我这里有一个服装店长，一个来了一个多月的员工，两个人时间不怎么说话，我问店长来句俩人话不投机，平时_百度知道
我这里有一个服装店长，一个来了一个多月的员工，两个人时间不怎么说话，我问店长来句俩人话不投机，平时
我这里有一个服装店长，一个来了一个多月的员工，两个人时间不怎么说话，我问店长来句俩人话不投机，平时没有顾客是时俩人都玩手机，不说话！气死我了，店长是不是不合格？
我有更好的答案
这只能说这个店长没经过培训就上岗了，不经过培训的店长不是好店长，基本的店员培训都没有
建议换掉店长，沟通是店长最基本的能力，这都没有会影响团队合作的，长期下去精神压抑对生意有影响，
时光飞逝，我已经来到超这个大家庭两个多月了。这两个月里，我有过欢喜，也有过失落。我不知道专业知识学会了多少，但在与人的交往上我确实有了不少的进步。场的工作我也可以应付自如了，或许这话有些自满，但当有状况发生时，组里的人总是向我询问，这使我心中不禁万分感动。这两个月中我依然保持着刚上班时的，心态上也是平和为主。我的组长一旦有了烦心的事打不起精神时，她总会向我倾诉一下，而后问一句：“丁丁同志，你的热情什么时候才能减少一些？”这时我总以“我的不灭！”来回答她。组里人说看着我好像没有什么烦心的事，整天笑呵呵的。但我深深地知道，作为一名场工作人员，坚决不可以把个人情感带到工作中来。顾客永远是对的，这是我工作以来一直信奉的，所以我总会以会心的微笑面对顾客，纵然顾客有时候无理取闹。比如说，有一次，一位女顾客对我说：“哎，那服务员你给我套一把这睡衣。”我说：“对不起，您可以自己套一下。您套没关系，但我们作为员工是不能试场的衣服的。”结果那位女顾客却说:“真有意思，这东西也没有洗过，我不爱往身上套，我嫌脏。”待那位女顾客离开，同事过来说：“有病吧，这人，她不爱套，她是人！”我说：“算了，顾客永远是对的，咱们是服务行业。”
有的时候很忙，我从上班一直到下班一直在库里整理货物，以至于到下班时一见场的灯光眼睛就受不了，但我总是信奉“多劳多得”“吃亏是福”的信条。同事对我说“别弄了，等一下别人就弄了！”或者“你现在弄它干啥啊。一会顾客一翻就乱了！”但我认为既然顾客一翻就乱了，我们为什么不可以在顾客翻乱之后就马上整理让它恢复整齐的面貌呢？想起妈妈常说的一句话“今日事今日毕”，我喜欢现在事现在毕。我其实很糊涂，经常犯错，丢三落四，所以我在场会手上不离一块小纸壳，上面按顺序记下了我当日要做的工作，做完一项，划掉一项，这样会使我的整个工作井然有序。我的组长说话很艺术，每当我犯了什么错时，她总会安慰我说：“你做的事情太多了，所以会落下一两样。自从你来，我们大家的工作都变得很轻松。”我感谢我的组长，我为我一踏入社会就遇到她这样优秀的人感到非常的幸运。其实，我的工作不是一直都开心，也不是没有烦恼。大概半个月前，我的思想状态进入了低谷期，觉得前途渺茫，每天在场永远重复这些琐碎的工作，想想未来，突然觉得病木无春。“屋漏偏逢连夜雨”，一天下午，我刚收了一个供货商四百多件衣服，在收获部时我还记得哪包是几元的，但是当货拉到了三楼要贴码时，我却忘记了哪个是哪个了！我急了一头汗，同事安慰我说：“别着急，他家不上促销员谁都分不清。再说场还有些货呢，明天让厂家自己来分吧！”可是我自己知道，纵然场还有货，可是如若把新货也上台面，一定会增加的机会。而且我这是延误工作，如果明天厂家有时间还算好，一旦厂家没有时间怎么办？这种损失无人承担。这件事情使我成了没有准备的人，所以的机会悄悄地离开了。我在库里思考了很久，觉得自己是不是不适合这份工作，我是否太糊涂了？我依然打起精神，给厂家打，幸运的是，厂家的人马上就来了。晚上睡觉梦了一宿的区分童装，还梦到厂家的人狠狠的埋怨我。我的压力变得很大。这种心里状态持续了两天，感谢我的同事和，在我情感最低潮的时候，开导我、支持我、鼓励我，给我以继续前行的信心和勇气。就在那个夜晚，我突然想开了，这又何必呢？虽然犯了错误，但还不至于否定自己，甚至觉得自己不适合这份工作吧！如果不适合这份工作，扪心自问，适合什么工作？连这些基础的工作都做不好，还有什么资格去嫌弃它。秋衣进行反季，顾客将秋衣从上翻到下，以至于最后秋衣盒、秋衣袋乱七八糟。我是急性子，做不了细致活。我从秋衣筐走过了两次，看了一下表，6：35，心想太好了，下班了，让别人去整理它吧。当我要下班的时候，再一次走过秋衣筐的时候，我发现堆筐下面也是乱七八糟，垃圾很多，于是我径直走向库，拿出了扫帚，告诫自己，这种活你不干谁干？这个堆筐的形象太影响场的形象了。我又开始把秋衣筐依次装袋整理，使堆筐恢复了原貌。店长这时走过来了，说：“这秋衣太容易乱了，这会儿都七点多了，你还没走？”我说：“其实我也是下了两次的决心才过来叠的。”店长说：“你倒是挺诚实！”说完我们都笑了。想想这细致的活有什么啊？店长问我最近工作怎么样，有所得吗？我对她说：“我现在跟别人开玩笑说，我到达高境界了，我是已经不知道自己会什么了！”店长说：“其实场的工作还很多，改天你单独按盘点流程做一下盘点。”店长这一席话对我启发很大，我才哪到哪，对商海来说，我学到的不过是沧海一粟。所以革命尚未成功，同志仍需努力。第二天我又以饱满的热情投入了工作。高兴的是，现在我可以协助组长做一些力所能及的事情了，比如说查库存、查销量、负库存、负毛利，以及各种日常工作的处理。我常在心里朗诵李白的那句：“仰天大笑出门去，我辈岂为蓬蒿人。”
人长大后就难免丧失生活的，每个人都难以例外。我很喜欢西方文学批评中一个术语，叫做“陌生化”。小孩见到花会讶异于其美丽，而大人对此却很木然。因为花对于小孩有陌生的效果，或者说，小孩有陌生化的目光。所以我也要有陌生化的心态，于是我依然见到同事都打招呼，无论她理不理我。对任何与我共同完成工作的人，我都诚挚的说“谢谢”，无论这是不是她分内的事情。成长是不容易的，从一个大学生到商业人、社会人的转变也是带着些许失落和疼痛的。但这痛苦就像铁犁拉过心田，虽然痛苦，但那是在播种。在这个大家庭，我收获的远远超过我失去的。感谢工作带给我的一切。下面的这些建议是我在工作中自己发现、思考和总结的，也许有不成熟的地方，但我真的希望每一天，我和广缘都能以更加崭新的形象面对顾客。
1断货问题我们的电脑系统是否可以设置一下低库存警戒。当库存达到警戒线时，电脑会做出自身的提示。因为在日常的工作中，经常发生理货员看货架订货，经常经常发生价签与货物不符，订错货或者库还有存活却重复订货的现象。有了电脑的低库存警戒线，相信这些问题就会迎刃而解了。最起码在我们超方面解决了断货的可能。
2品牌商品少针服组可能只有港莎算是一个大牌子，我日前对金原超、家惠超河北店进行了场调研。比如说内衣区，蝶安芬算是行业的大品牌，金原和家惠都有，而且品种齐全，但我们店却没有。我们虽然引进了金利来，却因为价格高昂，销路不畅。对此，是否可以建议采购多采购一些敏感品牌商品，而且在品牌的效应上对此予以重视。品牌上去了，我们超整体水平就必然有所提高。
3客服退货客服退货应该提高效率，而且应该果断。只要顾客的退货要求是合理的，就应该及时简单的予以退货。我们现在的做法是，即使是我们的商品有残缺，符合退货的条件，仍然需要顾客再上楼退货。这样办事没有效率而且影响不好。
4上岗培训建议我们超是否可以让基层员工参加入职或者上岗培训。培训可以使员工更有责任感，更有团队意识。现在状况并不乐观，许多的员工团队意识较差，习惯于以自我为中心。尤为严重的是工作不专业，比如一种商品断货，他们会直接把临近的商品拉出一个排面，这是不科学的。应该一下，找出一种高毛利的又相对畅销的商品来补排面。另外，订货时只是把该货的DMS写在订货本上，但并不做。有时DMS高，它可能是由于有促销造成的，那接下来没有促销了就不能定太多货。但有了专业培训这一切将有所改观。接下来是我在超工作的第三个月了，我会一如既往的努力工作，用心学习，与同事搞好关系。把零养到无穷，始终是我不懈追求的目标。
这里还有一篇比较有条理性的，你可以作参考：年度工作总结 一、个人工作总结 时间过的真快，转眼之间本年度已经接近尾声，我是6月30来到白象春华求是学校，承蒙领导不嫌弃我是一个初出茅庐什么都不懂的混小子，并接纳了我在单位工作，这是我走出“幼稚圆”的第一份工作，当然也少不了我在这里工作的头衔——场专员，大专我学的是机电一体化专业，对于单位给我安排的场营销工作，刚开始我对于这份来之不易的工作真是有心拿的起，无心做的好，因为我没有接触过场营销这一块专业，我都不知道做一些什么，做起来就相当吃力。在我不解与困惑的同时，仅凭对场工作的热情，单位的领导对我的成长倍感厚望，曾很多次找我谈心，提供我在工作精神上结实的信心和动力，伏案沉思这半年，我做一下简单的总结。 归纳以下几点： 1. 一切从零开始，积极学习场运作有关方面的专业知识，努力做到专业知识程度向场这方面发展； 2. 积极完成领导安排的有关工作，做到工作上有问题及时向领导寻求解决问题的方案，不懂就问，努力把工作做好； 3. 工作于实际相符合，调研场前景，并做好相应的场计划； 4. 场需求，寻求招生场关键在于哪，对场的认识也有一个比较透明的掌握，并做好场月报表； 5. 在不断的学习知识和积累经验的同时，自己的能力，业务水平都比以前有了一个较大幅度的提高； 6. 在每个月里设计好当月招生，如：纸、调幅、等，并积极的投入到场的运作； 7. 对于场活动，如讲座、校外设点宣传，能很好的做好场活动的策划，并执行； 8. “知彼知己，百战不殆”调研当地其他培训同行的有关动态，效果，可行性时加以模仿； 二、部门工作总结 年6月30日，白象春华求是学校场部门成立了，在将近半年时间内，逐步开展场工作，从什么都没有的场部，渐渐的在单位中成长，做到“场工作先调查，其次汇报，接着计划，再执行，最后是总结提炼，”现在所需的资料都可以拿出，迎接总部考核。 在单位业绩上可以知道我们场部门是做的不好的，因为今年的招生业绩基本是和去年持平，对于当地的一些小型电脑培训机构来说，地理环境优势、学校师资都在我们之下，对手只有在项目学费上往下调，这给我们的场带来一定的冲击。我们稳站当地场那是一个必然性。 下面我对我们部门的工作做一下归纳 1. 部门建设：部门刚刚启动，场体系还不是很完整，可是开展场工作人员严重不足； 2. 部门人员培训：经过大半年的打磨，并参加总部安排的有关场业务规范及场运作规范的培训已经有很多次，已基本上掌握了场招生工作，但业务技能及专业精神方面仍需加强。由于部门人员少、任务重，故专业技能培训不够。 3. 部门工作数据：在工作上对于场数据是非常不足的，因为场招生就是我们的工作，如果学生来报名了，可是我们还不知道他是怎么知道我校有相关的培训项目； 4. 部门工作情况：工作没有一个很明确的目标和详细的计划，场人远没有养成一个写工作总结和计划的习惯； 5. 部门创新性：新业务的开拓不够，业务增长小，业务能力还有待提高； 6. 整顿单位内部场品牌资料，迎接总部考核； 7. 以上工作得到了单位同事的大力支持与携手帮忙才能完成目标，为此我对他们表示由衷的感谢。 三、年工作计划 “运筹于帷幄之中，决胜在千里之外”。新年度场营销工作规划我觉得要强调谋事在先，但是我们还要明白年度场工作规划并不是营销计划，只是基于年度总结的策略性工作思路，具体详细计划还需要分解到季度或月度来制定，只有这样才具有现实意义。 1. 目标的拟定是来年场招生工作的关键。在新年度场招生工作规划中，首先要做的就是，全年总体的招生目标、费用目标、利润目标、渠道目标、人员配置目标的拟定，其中：目标为万/年，费用目标为1.2万/月，渠道目标为3条/年，人员配置为3人。 2. 建立一支熟悉业务，而相对稳定的团队。 人才是企业最宝贵的资源，一切业绩都起源于有一个好的人员，建立一支具有凝聚力，合作精神的团队是企业的根本。在明年的工作中建立一个和谐，具有杀伤力的团队作为一项主要的工作来抓。 3. 培养场人员发现问题，总结问题，不断自我提高的习惯。总结问题目的在于提高场人员综合素质，在工作中能发现问题总结问题并能提出自己的看法和建议，业务能力提高到一个新的档次。 4. 品牌推广。品牌是一个企业的形象，我们做职业教育企业场形象推广是很重要的，我的品牌有：春华、求是、贝盈等，做好品牌的推广首先我们要制定计划； 5. 团队支持。为了保障来年场招生工作顺利高效地实施，我们还需要通过苦练“内功”来强化关键工作流程、关键制度来培养组织执行力标准，以更好的发展客户服务需求，并使客户向其他课程上转化。 总结人：场部 张旭阳 二○○七年十二月十九日
这只能说他们的性格合不来。
有可能，但这样对我的经营有影响吧
那就要看你的营业额了。如果影响了你就要跟店长说，给点压力店长。让店长搞好店的销售。他自然会做好了。
呵，也没事了，你是老板娘？
平时不怎么在店里，都是通过监控看的
店长也可以说是不太合格，因为她和员工沟通不好，
你应该多疏导他一些商业知识
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我是刚毕业，在一家销售部工作，公司里一个新人和一个女孩人说着说着吵起来了，晚上店长问的时候，我看女孩受了委屈就说了，她俩一致说没吵架，以后可成了他俩仇人，我多冤呀！有人告诉我为什么吗？我之后该怎么做！
我有更好的答案
其实有句话我一直觉得很对，就是多管闲事多吃屁。。虽然很俗可是我觉得这话就是对的。之后你就保持着看透不说透的态度吧。。
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来自团队：
上班吵架，是要扣奖金的他们当然不承认
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我是在361度店里上班的，昨天一个客人买了两件衣服，我拿来回扣，今天客人来换衣服了，被店长知道了这个事，回扣的钱换了回去，还罚我100，不罚工资就没有，她自己也经常拿回扣，我也是看她拿，现在她罚我，有点不甘心
我有更好的答案
暗地里搞他 只许州官放火不许百姓点灯啊
怎么搞她啊，之前跟主管说过，结果主管跟他是一伙的。反过来罚了我200
我不服气啊，一心想把自己那200块钱弄回来，结果又被她罚了
。。。。这么狠啊 下黑手有犯法 投诉他又没地去 往更上级举报取消他的店长资格 还有连主管一起举报 反正你也在那待不成了 这点事总不至于走法律吧 只能这样了 要不真心没招
更上级是没有电话啊
361没有官网的吗？没有区域负责人的吗？ 实在不行就打消协12315
人家是店长
店长怎么了，多个头吗，
你就当他多了个头吧。这种事情太普遍了。哪里都有。
她自己拿那么多钱，现在敢我走了，还要罚款
不罚工资不给
别人没有理由帮你，你也确实犯错误了。它拿回扣没事是有原因的，你要跟着学要先自我保护。一般跟领导搞好关系是必须的，要给自己一个保护伞才可以做自己想做的事。太笨别人只当你是劳动力，太精明别人防着你。你不服气的无非是它拿没事，你学它却要罚款被赶走。
店长看不着，爱咋咋地呗
问题是她罚了我，还让我走，工资还不给
你走了吗？去告他啊？
她让我罚款
我不肯的，凭啥啊，我又没偷
也没拿公款
啊，按照劳动法不合法，去劳动局告她
问题是我也有点心虚的。我们店的衣服是买一送一的，老款是两件4折的，新人买的衣服，她不知道，客人付钱的时候给我买一送一的价钱，多了60，我跟同事分了
她今天知道就要罚我，不罚就没工资
这样店长看着就来气，别给她干了
她让我走了啊
还罚我钱，所以我不服气
我又没偷，抢
那就换个地方呗，不服气有什么用，我还被老板打过呢
问题是工资不给
一定要让我罚
没老板吗？
没有。是直营店
哪家361店啊，我以前也是店里的
王素文你认识吗
哪个城市的
她自己经常拿钱
钱柜里500块备用金经常都是不够的，我又没偷没抢的，凭什么罚我
不愿罚还没工资
我是郑州鸣扬体育
之前我跟她的主管李宭说过
非但不管，我还被店长扣了200块
我也是一心想着拿200块钱，刚刚好昨天那个衣服两件买一送一的，可客人拿的是老款的，4折
多了63块钱
今天被店长发现了，我钱换给她，还让我罚100.不然没工资
打员工维护电话总经理的
没有电话啊
在说，我确实是拿了回扣
我觉得理亏
我有郑州总公司的
可是我是千岛湖啊
你说，那个收银的不那回扣
她自己也是拿
以前也有个做了一年多了，本来升店长了，这个店长5月份来的，结果把她赶跑了，自己当了店长
我和还有一个女的收银，早晚班的，店长上12点到6点的班，可是她到快2点来，5点多又走了，每天都是这样
上什么屁班
你们的总公司名字是什么丁伍号董事长总经理是谁
我是河南省豫西市场第一店铺的，店经理和店主管都不错
我都烦死了
打电话给朋友都说要向上级汇报
上报吧，辞退这个店长
问题是我报过，可是主管跟店长挺好的，反过来被店长扣了200
直接打电话给大区主管或者经理办公室
百度一个，你应该知道杭州总部的名称吧
那这样有用吗。我的工资还没发啊
不是扣的有钱吗，找头头啊
头是谁都不知道
公司总知道是谁吧
天天上班呢，公司叫啥都不知道吗？给谁打工呢
-不知道，我就知道李刚
店里回来货了，箱子上的公司名称有把
店铺里面的各种文件注明都有公司名称的，你可以看看，然后去百度一哈
我都没注意过
现在我都不在那上班了
我知道公司是在杭州的
你怎么知道
我不太敢打
主要是怕工资不给我
毕竟我自己确实拿了回扣
都不做了，怕啥
还担心这担心那的
我怕工资不发我
我当时做到店长了都
我上个月工资还没发
这个月工资还有
打到总公司我找谁啊
之前被她赶走的女孩子打电话到公司说她。你知道结果怎么样了吗
那个女孩的快递到我们店，被她拿回家了，她来找，店长说没看见，还骂她一顿
她说要是在路上看见她，她还要打她
公司管理不当啊，亏了后年有人坐江山，打江山的团队却没做好
那你说，我说了，我的工资还有吗
可是之前我跟主管说了
店长降了我一级
哈哈，正常
本来底薪是2100的
现在只有1900
所以我不服气啊
我的底薪1300
那是以前吧
你多大了啊
你底薪那么少
你加了没有
不是发了吗
没看到，被屏蔽了
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如何做个店长如何做一个管理者如何管理好员工
全部答案（共3个回答）
者的文章，希望你能看后有所收获！
首先 要保证自己的人格没问题，要求别人做到的自己必须首先做的，关心爱护每一位同事，少打小报告，尽量自己解决问题，更不能搞派性。有吃苦耐劳，不计较个人得失的精神。...
首先就是自己先做好。
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奶茶店的员工不需要太好的沟通能力，相对的亲和力好、动手能力别太弱就可以。但奶茶店的管理难度确实比较大(难度不在于管理能力而在于信任成本)，这个问题应该在招聘环节...
1&查看“管理员工”“一个好的管理者”等关键词
参考文献：
2&.做事就像做人
3&因事而定,因人而异.具体事情具体分析.了解事情的本质,怎么样导致事情的起因,...
现在市面上的培训学校都开始在采用培训学校管理系统来管理自己的学校，培训学校管理系统不仅在教学等方面能够帮助到自己的网站，在学员招生以及学员的管理上作用更加的明...
答: 一厢情愿地赶鸭上架扶驴上桥，不是教子成才应有的科学态度
答: ?支持他们做事深思、分析的态度，赞赏他们做事考虑周全
铝属于两性金属，遇到酸性或碱性都会产生不同程度的腐蚀，尤其是铝合金铸件的孔隙较多，成分中还含有硅和几种重金属，其防腐蚀性能比其他铝合金更差，没有进行防护处理的铝铸件只要遇到稍带碱性或稍带酸性的水，甚至淋雨、水气、露水等就会受到腐蚀，产生白锈。
解决的办法。
铝铸件完成铸造后，在机械加工前，先要进行表面预处理，如预先对铸件进行喷砂，涂上一道底漆（如锌铬黄底漆），在此基础上再进行机械加工，以避免铸铝件在没有保护的情况下放久了被腐蚀。
目前我们的生活水平必竟非同以往．吃得好休息得好，能量消耗慢，食欲比较旺盛，活动又少，不知不觉脂肪堆积开始胖啦。　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　减肥诀窍：一．注意调整生活习惯，二。科学合理饮食结构，三。坚持不懈适量运动。
　　　具体说来：不要暴饮暴食。宜细嚼慢咽。忌辛辣油腻，清淡为好。多喝水，多吃脆平果青香焦，芹菜，冬瓜，黄瓜，罗卜，番茄，既助减肥，又益养颜，两全其美！
有减肥史或顽固型症状则需经药物治疗．
如有其他问题，请发电子邮件:jiaoaozihao53@ .或新浪QQ: 1
要有经营场所，办理工商登记（办理卫生许可），如果觉得有必要还要到税务局买定额发票，不过奶茶店一般人家消费是不会要发票的巴，要买设备，要联系供应商备一些原料，就好啦，没啥难的，不过要赚钱的话就得选好开店地段。
办理手续的程序（申领个体执照）：
1、前往工商所申请办理
2、根据工商所通知（申请办理当场就会给你个小纸条）前往办理名称预核
3、拿到名称预核通知书，办理卫生许可证（前往所在地卫生监督所办理）
4、拿着名称预核通知书和卫生许可证前往工商所核发营业执照。
tann转成假名就是たん，拼音的话，相当于tang吧……
bakka转成假名是ばっか
kkou转成假名是っこう
benn转成假名是べん
kyo转成假名是きょ
系统学过五十音的话，看罗马音就能直接读了。用拼音来学是不合适的，有些发音没法用拼音标的。
P.S.罗马音里，“nn”就是波音“ん”，“kka”是前面带促音小写“っ”的“か”，同理“tta”就等于“った”。
1用作燃料，由于固体成分多，一般将其与重油混合或者制作成浆料使用，能够起到部分代替重油的作用。
2用于碳素电极的生产，煤沥青中的碳石墨化程度相对较高，可以作为电极材料生产，也可以作为浸润剂和粘结剂使用，这方面产品种类多、涉及产品广，是煤沥青的主要用途。
3涂料，主要经处理加工后，用于建筑物及管材防水涂料。环氧煤沥青涂料是其中应用最广的一种。
4筑路及建筑材料，一般与石油沥青混合使用，煤沥青和石油沥青相比，有明显的质量差距和耐久性差距。煤沥青塑性差，温度稳定性差，冬季脆，夏季软化，老化快，而两者的混合沥青性能优于各自单独使用。此外，煤沥青有害物较多，其中不少对人体危害很大，经无害化处理之后再使用才会比较环保。
5针状焦、活性炭、碳纤维等高附加值产品。煤沥青残炭值高，石墨化成分多，加工容易，而针状焦、碳纤维都是高端材料，附加值较高，以煤沥青为原料相当于变废为宝。
1、不能够面向厕所;不能够面向房门内;不能够面向餐桌。
2、财神爷不能够与祖先放置在水平位置，有些人将祖先排位和财神爷放在一起供奉，其实都是不可取的。需要将祖先排位放在财神爷的下面，这才是可取的。
煤沥青的工艺性能指标主要从下面的几个方面来看，煤沥青软化点、煤沥青的粘度、煤沥青密度，还有它的表面张力等等。
1、电子(IT)类：压克力手机架、压克力优盘架、MP3/MP4展架、有机玻璃VCD展架、数码相机展架、笔记本电脑展架、摄像头展架、ACRYLIC摇控器摆件架。电池箱、形像展示柜、专卖柜等。
2、装修类：有机玻璃装饰品、物业标牌、广告牌、形象牌、纸巾盒等。
3、烟草名酒类：烟架、塑料烟盒、酒架、酒盒、亚克力酒水牌、三角台卡、烟酒专卖柜等。
4、用品展示类：资料架、笔架、鞋架、眼镜架、手表展架、名片座、文具座、压克力台历座等。
5、女式用品类：化妆护肤品展架、珠宝盒、珠宝道具、饰品展架、形像专卖展柜。
6、精品类：相座、鱼缸、像架，药盒、纸镇、精品展盒、经销牌。
7、水晶工艺品类：水晶奖杯、水晶模型、水晶内雕、水晶装饰品。
8、水晶胶制品类：水晶胶工艺品、真品内藏制品。
9、有机旋转展示架：也是展架的一种，用于手表，手饰，精品，手机，MP3，通信设施的展示，展示架中心有一条灯管，上下均可装有灯，可全方位展示出产品的特征。风格优美，高贵典雅、又有良好的装饰效果，有机旋转展示架使产品发挥出不同凡响的魅力。
1、财神爷类似于四面佛的，一般都放置在屋外，诸如天台、花园、窗外等地，寓意是能够低档招财煞。切记将财神放在屋内，更不能够将其与观音、关帝、主线并排放置，否则会招致凶险。
2、财神爷类似于关公的，一定要放置在大门的外面，能够招财，也能够保护住在的平安，财源广广。
3、文财神一般刚在距离门很近的位置，在门大约二方的地方。这些财神都需要面向自己的屋内，方可实现财源滚滚。此外，文财神也是可以单独进行供奉的。可以同福禄寿三星、财帛星君一同供奉，而文财神的位置一定要摆在吉位上，方可防住凶险。
技术参数量程范围：-100Kpa～200MPa;供电电压：12~35V DC(24V DC 校准电压)/交流220vAC供电输出继电器容量：380V 3A, 220V 5A，24V DC 5A等精 度：优于0.0.5%FS、1%FS等各种设置范围：全量程段可以设置采样速率：10次/秒(可以根据客户需要定制要求的速度)。接口螺纹：M20*1.5、G1/4、G1/2、1/4NPT(可以根据客户需要定制)
18650是锂离子电池的鼻祖--日本SONY公司当年为了节省成本而定下的一种标准性的锂离子电池型号，其中18表示直径为18mm，65表示长度为65mm，0表示为圆柱形电池。常见的18650电池分为锂离子电池、磷酸铁锂电池。锂离子电池电压为标称电压为3.7v，充电截止电压为4.2v，磷酸铁锂电池标称电压为3.2V，充电截止电压为3.6v，容量通常为1200mAh-3000mAh，常见容量是2200mAh-2600mAh。
电子废弃物的成分复杂，其中半数以上的材料对人体有害，有一些甚至是剧毒的。比如，一台电脑有700多个元件，其中有一半元件含有汞、砷、铬等各种有毒化学物质;电视机、电冰箱、手机等电子产品也都含有铅、铬、汞等重金属;激光打印机和复印机中含有碳粉等。
深圳华商盛世办事是很专业的。 以色列商务签证主要指有关人员因公务或者个人原因去以色列国家从事投资、贸易、会议、展览、劳务等方面事务所进行的实地考察或洽谈。这类人员进入以色列国时需持商务访问签证。
维护保养：(1)冬虫夏草超微粉碎机当机器累计工作到50小时左右，要拆开机器各部件，进行检查和清洗;累计工作到200小时，应该对轴承座里面的轴承、油杯和毡封进行清洗，并重新涂抹润滑剂。冬虫夏草超微粉碎机工作过程中，要经常注意机器的声音及震动情况，在震动很强烈时，应该及时查找原因，进行调整。机器长时间不使用时，应该将三角带卸下，并在冬虫夏草超微粉碎机表面，转子，赤坂和齿轮上涂抹润滑油以防生锈，将机器至于干燥、通风的地方保存好。
(2)当冬虫夏草超微粉碎机工作一段时间后，产量开始下降，应该对如下方面进行检查和维修：
①锤片过度磨损。当锤片使用一段时间之后，夹角会被磨圆，前端会被磨损，影响机器正常运作，降低产量，此时，应该调换锤片的角度，为了转子的平衡，应该把四个锤片同时更换，并且按照原来的方法排列安装。对称轴的两组锤片不应该超过5g，否则会引起冬虫夏草超微粉碎机机身的强烈震动。
②筛片磨损。筛片磨损后要及时更管，安装新的筛片时，毛口应该面向里面，筛架与筛片要贴合紧密，安装环筛的时候，里层的荐口应当顺着旋转方向，这样防止饲料在接口处卡主或者物料的泄露。
一、选拨、调配人才，合理使用人才
二、督导员工工作的执行和落实，充分调动团队协作力，创最佳业绩；
三、定期了解业务拓展情况和市场竞争动态，并分析形势，拿出对策；
四、订立公正，合理，有效的奖罚制度；
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六、合理安排日常作息时间和班次，严格考勤制度
七、督导员工工作职责和落实情况；
八、协调员工之间的关系，增强团队协作精神；
九、定期开展培训，丰富员工对商品的认识和营销技巧；
十、具备对外事务的接洽、促成和解决的能力；
十一、处理客诉及协助员工安排暂时无法服务的客人的要求，及时征询客人的意见；
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除了学会常规的管理技术以外，还必须与每个店员都能勾通和交流，才能换位思考，才能发现实际当中存在的问题以利于去解决。
在这里，尊重与平等是团队成功的基础，而责任和创造（发展规划）则是自己必须要有的品质和能力。
商人能够洞察未来可能发生的千变万化，以此来决定自己的进退。
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对该地区消费者的生活形态作深入的研究，作为汽车美容店项目与产品的定位和整体营业的参考；重点在于店面的主营业务结构、价格和促销方法等；内容包括消费者生活形态的深入分析和设定店面格调的基础资料。
市场调查的三个重点
生活结构——对人口结构、家庭户数构成、以及收入水平、消费水平、购买行为的调查。
都市结构——对地域、交通、繁华地段、各项都市机能的调查，以及都市未来发展规划的预测。
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在作分析比较时，与其以该商圈的成熟度作判断的基准，倒不如以类似的某一成熟商圈来作比较，更能作为对该地区开店的研究。
小便利店是商超业的一个发展方向，目的就是小型化、便利化、社区化。
建议把门店的品类以紧贴日常生活的为主，必须提供24小时送货，在这里特价的效果并不明显，建议少操作。
管理好你的商品，最主要是描述相符，另外就是客服态度和发货速度。网店比普通实体店要简单多了。
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这个不是我熟悉的地区
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