请教目前国内外比较好的仓库管理软件？ - 知乎64被浏览<strong class="NumberBoard-itemValue" title="1分享邀请回答3添加评论分享收藏感谢收起2添加评论分享收藏感谢收起WMS仓库管理系统厂商哪家好？怎么选？WMS仓库管理系统厂商哪家好？怎么选？智能制造百家号其实只要是主流产品，你无论选哪家的产品都没错。对于主流厂商的WMS 产品而言除非是非常特殊的业务， 否则都是完全满足和胜任的。 而且主要功能都是大同小异。即使是非常特殊的业务，也是可以通过二次开发实现的。用一个贬义词来形容就是WMS 产品在功能层面其实是同质化的。 用褒义词来讲：叫做英雄所见略同，殊途同归。 而在案例方面，每家都能带你去看若干个成功客户。　　如果经过评标，结果是某个WMS 的功能远远强于其他公司产品，那可能只是因为这家公司的顾问更好的理解了你的需求， 并很好的阐述了其软件产品相应的特性。　　既然是同质化的，换句话说选哪家都一样。夸张一点的说，扔个硬币就行了。你说难不难?　　再补充一个侧面的佐证：比如X总当年是A 的专家，之后成为B的专家，未来可能成为其他厂商的专家。对于专家而言， 他对于仓库管理业务融汇贯通了，产品就不这么重要了(本身就是同质化的)，只是一个工具而已。 如果产品真有这么大的差别，那软件服务商的专家们都只能在一家公司终老了。　　不过注意，这里说的是软件功能同质化，除了功能外，还有很多要考虑因素和各家差异。　
效率WMS仓库管理系统，为你量身定制，打造最适合您的仓库管理系统，实现企业对所有仓储业务的统一调控，保证仓库管理数据输入的效率和准确性，优化库存控制，提高工作效率，减少差错。　　接下来我们看看应该考虑什么：　　一：软件即服务　　买一套WMS产品买的不是那几张光盘(光盘无论如何也不值那么多钱)。你买的的是解决你仓库管理具体业务问题的服务，即包括项目前期的规划服务，中期的实施服务，也包括后期的维护服务，升级服务和变更服务。　　服务的好坏，作为甲方，可以从以下几点去看：　　1. 能力。这个公司的人是否真的懂WMS ，懂(或者很快能搞懂)你所在的行业和企业。同一套WMS，实施的人不同，结果也会有很大差异。就好比同样的笔可以写出围城、管椎篇，也可以写出三重门、杯中窥人和故事会。　　2. 意愿。这个公司真的有意愿和决心把你的项目做好吗?还是说如果碰到困难或者预算超限找个借口就闪了?　　3. 资源。这家公司是否能够在需要的时候，有充沛的可控资源可以调配来解决各种必须解决的问题;　　二：购买用得起的软件　　有些企业从公司IT 惯常投资而言应该是比较节省的，是无法负担高额的软件采购费用的。为了买一套软件，采取了两招：　　a. 就把投资费用包含在仓库的基建费里面，由于软件价格相对于基建价格还是非常小的，因此就得到了购买预算　　b. 把几家软件供应商都找去，往死里压价格。　　最终客户把想买的那套WMS买下来了。王子和公主终于排除万难结婚了，他们从此过上了……悲惨的生活。　　购买软件时，千万别认为把软件买下来后就万事大吉了，一定要评估今后若干年的使用成本：　　1. 需要增加仓库和用户数时，还需要多少钱　　2. 如功能不满足业务发展要求，需要对系统进行二次开发，需要多少钱? 是否会需要支付海外专家的费用　　3. 每年软件运维费是多少钱?　　因此这里给企业的建议是买软件千万别太勉强，宁可买稍便宜点的，手上预算有富裕，有什么特殊情况发生好应对， 强买自己买不起的，表面上看来把价格压下来了好像赚到了，但买软件和买衣服什么的不一样，软件是服务，衣服是产品。 衣服买下来后就落袋为安了， 服务买下来后才刚刚开始。　　三：性能和稳定性比功能更重要　　国内客户在采购WMS 软件的时候往往进行功能的评比，很少有客户去进行性能评测。 WMS 是一个实操要求非常强的执行层系统，而且在波次处理、分配等各环节都涉及到大数据量计算。 再强的功能如果使用起来慢吞吞(让你的操作员恨不得一头撞死，或者掐死买软件的领导)，或者一跑分配就是半小时(或更长)，并且跑分配的时候还不能做其他操作，对于业务带来的影响是非常致命的。　　功能不足可以通过二次开发往上加，而性能不行往往很难得到解决。据了解，目前市面上某些WMS 产品在性能方面是有非常大问题的。各位同学，在实践中吃了苦头的应该不少吧。　　四：IT架构很重要　　有一种观点是IT 架构不重要，管它什么NET , JAVA , PB，VB ，只要功能好，就可以买。　　当然是不认同此观点。还是回到我们第一个观点：主流 WMS 产品功能上是同质化的， 并不存在一套软件可以技压群芳， 非买他不可。 在这个前提下，IT 部门根据自己企业的IT 整体规划，对于WMS 采购提出技术上的要求当然是很合理的。　　购买WMS 软件千万不能只站在仓库一个点上看问题。 WMS只是企业中的一个相对较小的 IT系统，这个系统如果在技术架构上和其他系统一致， 后期IT 团队容易支持和运维，出了问题好解决。运维成本也比较可控。混搭不是不行，只是确实会增加成本和风险。　　具体限制还是不限制取决于企业IT 整体治理能力和策略。 IT 应该要有发言权。WMS 采购时需要考虑或设限的IT 架构包括但不限于：　　a. B/S还是C/S　　b. 集中部署还是每个仓库装一套　　c. 使用哪种数据库　　d. .NET还是JAVA　　e. 运行在window平台上，还是unix平台上　　f. RF手持终端架构　　企业如果有这方面的限定，最好在引入服务商招标前就说清楚。　　五：功能评分表还是需要做的　　很多企业在买WMS 的时候，往往喜欢从网上找来评分表， 让服务商填是否满足的方式来评分。　　不是很赞同此做法。网上能找到的评分表一般都是某个阶段某厂商做出来的软文，之前有个很流行的表就是High Jump 做的。　　当软件服务商问企业某些条目是什么意思的时候，企业往往自己都不知道，支吾一阵后，说：你们自己看着填吧，也不是很重要。　　这种评分表打分会带来两种结果：　　a. 所有服务商都全部满足。因为既然没有细致说明和实际业务场景，服务商从字面上做对自己有利的理解当然是合情合理的。　　b. 所有服务商都有某些不满足。 甲是1，2，3 不满足; 乙是8，9，10 不满足。 由于这些点不是根据企业自身需求提出的， 因此无法判断到底1，2，3 重要还是8，9，10重要。　　这两种结果带来的效果是一样的：评分表对于招标没帮助，浪费时间。　　有些同学可能会问，根据观点一：功能都是同质化的，那么是否评标就不需要搞功能评分表了?就搞技术架构评分，商务评分，服务评分就行了?　　当然不是，功能评分表是招标中必须要做的一个非常重要的表。这个表应该企业根据自己的现实需求(包含部分未来规划的需求)亲自编写出来的评分表。 由于其精练性和必要性，所有服务商都应该必须填：满足(包括产品现有功能支持或承诺二次化开发后满足)。　　这个精练的，体现真正需求的功能评分表，应该签入合同。功能评分表的真实用途不是评分，而是用于锁定服务商承诺的。　　如果你用的是网上的大表，同时你希望逼厂商签入合同，那必然会带来要么厂商提价，你支付你自己根本不需要功能的费用。要么未来项目根本没法验收。　　六：集成　　购买WMS 的客户可以分为两大类：物流企业和企业物流。 企业物流可以再细分为流通行业的企业和制造生产行业的企业。 实施WMS 的时候和企业其他信息系统(主要是ERP)集成的难度从高到低的次序是：生产制造企业，流通企业和物流企业。　　因此在选择供应商的时候，先看看你的企业是上述三种的哪一种。在集成能力打分方面，往往会有这样的评分点：　　投标方WMS 产品是否和SAP 集成?　　服务商甲回答：我公司WMS 产品提供和SAP 有标准接口　　服务商乙回答：我公司WMS 产品和SAP 有很多集成成功案例， 完全可以在这个项目上实现集成　　大部分客户会给甲 5分; 乙3分。　　本文的建议，甲0分;乙5分。　　企业往往担心WMS 产品和ERP 技术上接不上，这其实是不用担心的，现代IT 技术都是开放的，比如现在的 SAP，Oracle，用友，金碟等ERP 系统都提供多种接口，技术上的连通是非常简单的。　　集成最大的工作量在于双方顾问需要研讨如何确保企业业务流程，在引入WMS后， 能够继续流畅运行，并且得到优化。 这是非常花费时间，精力和需要经验的工作。由于各企业的业务不同，流程不同，ERP 实施方案不同， 因此没有任何两个集成方案是一摸一样的。　　服务商甲的回答包含了一个潜台词：标准接口　　换句话说，项目开始后，他扔个标准接口文档给你，其他就不管了。你需要找ERP 服务商去配合他的接口来完成集成; 如果ERP 服务商也不管的话，你就需要自己做，或者另外花钱找第三方做。　　七：IT部门在 WMS 选型中的地位　　IT 部门介入WMS 选型是非常重要的， 至少和业务部门一样重要，如果不是更重要的话。　　IT 部门的作用有以下部分：　　1. 确保WMS 能融入整体IT 体系中，符合公司IT 规范，不要变成整套明清家具中的一张巴洛克风格大床　　2. 确保软件服务商充分明白集成工作量，正确报价　　3. IT 人员比业务人员更容易看懂产品的差异，不被表面的介绍蒙混(简单讲：更精一点)　　4. 帮助业务部门把关，业务部门提出的需求确实得到了服务商的承诺，能够达成　　5. 反过来帮助软件服务商把关，不要把不相干的，太理想化，概念性的需求塞入招标要求(结果是赶走诚实服务商，留下习惯于坑蒙的服务商)　　6. 由于系统长期运维是要IT 负责的， 让IT 充分参与，调动他们的积极性， 避免出现问题后IT撂挑子不管　　八：平台化是关键技术　　有网友在微博问：为什么国际WMS 厂商在国内做不起来。 公正来说，国外厂商在国内还是做了不少单的，所谓做不起来是和SAP, ORACLE 这些公司的市场领导力相比较。　　我们换个问法：为什么SAP ,ORACLE 在中国能够形成如此强大的市场领导力?其核心关键是他们卖的并不是简单的ERP套件 ，他们卖的是平台化的ERP 或者 ERP平台。　　中国市场各种行业形态，各种阶段，各种管理模式的公司太多了(全球就更多了)，任何一家公司的产品都不可能有一个“万能的主”，可以在产品中包含了所有客户需要的功能，任何功能都可以通过开关配置实现。　　要解决“所有问题”的技术手段就是平台化。比如，SAP 的核心层是ABAP平台;然后在这个平台上搭建其强大的ERP系统。 企业和合作伙伴都可以得到ABAP代码， 可以在其上方便的进行功能扩展和加工。同时这些代码又只能在SAP 平台上使用， Oracle 拿到也没用。 这就是平台化软件的强大能力，他可有构建起由厂商、代理商、独立顾问、企业IT 多个层面的技术服务力量，来满足企业的各种个性化需求和业务流程创新的需求。　　当然这里讲的平台化WMS产品说的不是“开发平台”。平台化WMS首先必须是一套强大的WMS 系统，具备WMS 所需的各种功能，有大量成熟案例。 同时它又是开放的，客户可定制的， 这才是真正有价值的平台化软件。 没有前者，最多只算开发平台。开发平台是不值钱的。　　九：适合的才是最佳实践　　之前微博上有贴出AMAZON收购KIVA 引来一片赞叹之声。因为中国广大客户在WMS 上面的投资预算估计只够买他一个机器人的，更遑论配合这个机器人工作所需的各种自动化拣选设备和地面要求。　　另一方面即使 AMAZON 使用了KIVA，并不代表KIVA就是行业最佳实践。不知道AMAZON 是如何确定使用KIVA而不是其他解决方案的，但也很可能只是某决策领导被忽悠了，或者想搞面子工程而已。就好比当年沃尔玛放言某某年必须实现全部RFID供货，结果还不是不了了之一个道理。　　其实，回到自己的业务现状和亟待解决的业务核心问题， 选择适合自己的方案才是正途。此处“适合”即指功能流程适合，也指投资预算适合。本文由百家号作者上传并发布，百家号仅提供信息发布平台。文章仅代表作者个人观点，不代表百度立场。未经作者许可，不得转载。智能制造百家号最近更新：简介:以智慧驱动生产力，用效率解决问题！作者最新文章相关文章仓库一般用什么系统？智能化仓库系统软件推荐
导读：仓储在企业的整个供应链中起着至关重要的作用，如果不能保证正确的进货和库存控制及发货，将会导致管理费用的增加，服务质量难以得到保证，从而影响企业的竞争力。传统简单、静态的仓储管理已无法保证企业各种资源的高效利用。如今现代仓库都会采用一些先进的仓库管理系统。但是面对市面上众多仓库管理系统，不少仓储客户犯了难，仓库一般用什么系统也成为大家热议的话题。
仓储在企业的整个供应链中起着至关重要的作用，如果不能保证正确的进货和库存控制及发货，将会导致管理费用的增加，服务质量难以得到保证，从而影响企业的竞争力。传统简单、静态的仓储管理已无法保证企业各种资源的高效利用。如今现代仓库都会采用一些先进的仓库管理系统。但是面对市面上众多仓库管理系统，不少仓储客户犯了难，仓库一般用什么系统也成为大家热议的话题。
仓库管理软件即通过入库业务、出库业务、仓库调拨、库存调拨和虚仓管理等功能，综合批次管理、物料对应、库存盘点、质检管理、虚仓管理和即时库存管理等功能综合运用的管理系统，有效控制并跟踪仓库业务的物流和成本管理全过程，实现完善的企业仓储信息管理。该系统可以独立执行库存操作，与其他系统的单据和凭证等结合使用，可提供更为完整全面的企业业务流程和财务管理信息。
目前市场上比较好用的仓库/库存管理软件，主要有Oracle WMS、SAP R/3库存管理、用友U8库存管理、金蝶K/3库存管理、智邦国际库存管理系统。这些软件都不错，Oracle、SAP是国外厂商，软件价格尤其是软件实施、服务费用非常昂贵，大型集团、跨国公司用得多一些。用友、金蝶是财务管理软件起家，软件功能也是主要围绕这一块，软件价格在国内属于高端，流程和设置的灵活度差一些。这里小编为大家推荐物联云仓，这里拥有智能仓库管理WMS以及仓库智能监管ESW：
1、智能仓库管理WMS：支持个人电脑、移动PDA双模式自动适应，有多少库管理多少库；不用培训也能上手，每个仓管都可以成为WMS专家，方便的业务设置，灵活的数据管理，让仓库数据活起来；支持平板拣货，缓解大量繁琐人工作业；平价收费，以普及WMS到每个仓库为使命 。
2、仓库智能监管ESW：总体掌控，管理视图为管理者总览仓库安全状况全局提供数据支撑；提高管理效率，日常实时监控，随时随地了解仓库状态信息，提高管理效率；强化安全防范，实时报警消息推送，主动及时捕获仓库险情，预先防范，并通知仓管人员进行险情确认和处置；智能监管平台的应用，支持定时抓拍、温湿度检测、报警抓拍、烟雾报警、实时监控、振动报警、录像回放、远程控制，极大减少人为监管的人力投入，降低成本。
如果您想进一步了解关于物联云仓仓库管理技术的价格、安装、使用方法等信息，欢迎点击咨询，将有专业技术人员为您答疑解惑。
随着物流行业的不断发展，仓储物流也是被越来越多的物流人认可，它又被称为经济发展的“加速器”。那么，仓储物流是做什么的？仓储物流未来发展趋势是怎样的呢？这里物联云仓小编为大家解...
查询快递信息时，会出现一些字样譬如“已收件、派件中”等，这个派件中是什么意思？出现这个之后多久能收到自己的快递包裹呢？
点击排行榜
物联云仓APP（仓佐盟）
物联云仓官方微信
版权所有 (C) 四川物联亿达科技有限公司
| 保留一切权利 | 蜀ICP备号-11 |
本网站支持IE9以上浏览器，推荐您使用Google Chrome（）或IE11（）进行浏览联系我们&Contact Us
公司地址：南京市江宁区金箔路997号银谷大厦604室
电话：025-
传真：025-
您所在当前位置：
>> 智能仓库管理系统
基于条形码/RFID的智能仓库管理系统
一、仓库管理系统 (WMS)新应用阶段
仓库管理的四个阶段分别是无系统的应用，仓库管理系统的应用，基于条形码的仓库管理系统应用，基于RFID的仓库管理系统应用。目前广大企业和公司尚停留在第二和第三阶段，应用RFID仓库管理的自动化智能化正成为当前仓库管理的趋势，解决企业仓库管理高人工成本，低运作做效率的难题。客户结合自身情况审视下述几种情形可落实对应的解决方案。
1、客户已投入ERP运营，未开发WMS的情形
对企业现有的ERP系统中，如SAP系统， MM（物料管理）模块二次开发由于种种原因未能启动，泉汇川科技已自主研发一套针对用友ERP，SAP等的仓库管理系统，数据同步上传和接收，采购管理，到货管理，报检管理，检验管理，入库管理，库存管理，包装管理，调拨管理，盘点管理，统计分析&&几大模块扩展现有ERP功能。
2、客户已经投入WMS运营未应用条形码管理的情形
针对公司/企业已经上仓库管理系统的情况，但未能把条形码管理和仓库管理系统有效的整合应用，作业效率未能取得突破性进展，泉汇川科技可为客户提供基于条形码的仓库管理系统解决方案，与现有的WMS系统无缝对接，提高数据输入准确率，及时率。
3、WMS运营是基于条形码应用的情形
基于条形码的应用，在高温，低温，高湿等恶劣工况条件下条形码管理给数据采集提出挑战，但通过嵌入RFID技术到现有仓库管理系统中去，无论从供应链的上下游的协作关系，还是到企业内部的到货管理，卸货管理，质检管理，上架管理，配送管理&&，能使得实物流与信息流真正的同步运作，企业制造部，采购部，物流部都能及时分享到物流的信息，提高企业运作效率和凝聚力。
&二、关于仓库管理系统应用实施的背景
&现阶段，在仓库系统的内部,企业一般依赖于一个非自动化的、以纸张文件为基础的系统来记录、追踪进出的货物，以人为记忆实施仓库内部的管理。对于整个仓库区而言，人为因素的不确定性，导致如下问题：
1、&对老员工过度依赖的经验式管理；
2、&无法统计和监控员工的作业效率及有效时间；
3、&实物流与信息流不同步现象成为正常现象；
4、&基于纸张单据的信息传输导致数据录入的错误和人为不可避免的手工误码率；
5、&人海战术导致的效率低下和人力成本的提高；
6、&对员工KPI 的考核工作缺乏有效的数据支撑；
7、&数据员处的订单打印、入库、出库、调拨、盘点等成为管理瓶颈；
8、&物料、产成品的库存动态信息未能与ERP高效集成造成的信息孤岛效应；
&随着货物数量的增加以及出入库频率的剧增，这种模式会严重影响了正常的运行工作效率。无线仓库管理系统通过过程自动化、储存优化、自动任务调派、货物入库、转发交叉作业，大幅提高仓库运作与管理的工作效率。通过条形码扫描、实时验证、按托盘编号跟踪，大幅度减少了现有模式中查找货位信息的时间（经检测可以缩短2/3左右），提高了查询和盘点精度（精确度可以达到99.95%以上），大大加快出、入库单的流转速度，增强了处理能力。
三、关于WMS应用的常见问题及对策
&仓库管理系统（WMS）采用了无线实时处理技术，规范管理操作人员完成作业，从收货到发货全程控制管理物流的各个环节，从而提高企业的生产力和物流效率，改善客户服务质量。同时，通过仓库管理软件系统WMS提供的可由用户自行配置的系统参数定制出符合用户特殊需求的应用软件。
&下面是制造业发生在仓库、组装线的常见问题及对策：
&1、&供应商、送货司机抱怨大，收货区的仓管员慢条斯理，有时还吃、拿、卡、要。
对策：所有到货的司机到指定的卸货地点排队候，第一时间到待检区扫描送货单，系统自动跟踪到货时间，仓管员根据系统的到货后，系统第一时间判断组装线或制造部门的欠品缺件是否在到货的车辆中，给仓管员优先卸货指令，优先安排卸货、提供质检的绿色通道，一方面能够解决组装线的欠品问题，另一方面能够有效的对企业内部各流程起到约束和监管，卸货异常的发生，WMS系统通过短信通报上级领导。
2、&收货区仓管员与质检员就到货需待检的物料单据问题扯皮推诿。
对策：现在针对每一笔需要检验的到货单，要求质检员扫描接收，从系统中生成货物接收时间，从而开始统计检验时间，检验不及时问题就会暴露无遗。
3、&仓管员与配送员交接三不清，&数量不清、时间不清、责任不清&。
对策：责任心问题历来是管理面临的一大棘手问题，仓管员拣货、备货、缓冲区的物料与配送员交接的交接问题时常困扰物料部的领导。通过拣配单的条形码扫描交接，解决数量、时间、责任的三不清问题。
4、&配送员与制造、组装工位交接不清，纠结于数量与时间。
对策：工位长经常会在制造部领导、组装部领导抱怨物料的配送问题，而且经常以物料缺件为借口故意延长加班，停工等活等现象。就生产部领导而言，时常也搞不清到底是什么原因，缺乏采取进一步考核的合法依据。WMS通过与MES的有效接口，除了能能在WMS 中反应物料的交接时间，交接数量，是否缺件外，在MES 中同样体现。
四、基于无线仓库管理系统的效益&
1、自动生成产品条码标签并打印，为产品全面条码管理建立基础；
2、利用条码对产品进行标识，建立产品的质量追踪追溯；
3、建立包装发货条码管理系统，提高入库发货的效率及准确性；
4、实现原材料入库、产品包装、在制品生产、发货等环节的报警功能；
5、为管理者提供实时的数据查询、审核工作，自动生成相关报表；
6、条码识别及数据采集终端的应用，减少人为录入错误，省去纸上记录的重复工作，提高管理人员的工作效率与工作质量；
7、仓库管理系统为管理决策提供准确的库存数据，逐步实现精益生产。
8、RFID与条形码管理相结合，全方位提高运作效率。
五、软件界面的部分截图界面&
本软件的面向对象是生产类企业的无线WMS，能够与各大ERP包括用友ERP，SAP系统无缝集成，同步数据传输，是ERP系统应用的绝佳助手，使得仓储管理、配送管理得心应手，不仅降低人力成本和减少对熟练工的依赖，关键是提高账卡物相符率至100%，真正做到生产不囤料，不断料，不呆料，提高存货周转率。
下面是软件的部分截图界面：
Copyright@ 南京泉汇川网络科技有限公司 All Rights Reserved
公司地址：南京市江宁区金箔路997号银谷大厦604室
邮编：211100
电话：025-
传真：025-
网站备案号：苏ICP备号-1如何做一个智能仓储管理软件？ - 知乎111被浏览<strong class="NumberBoard-itemValue" title="1分享邀请回答
http://v.youku.com/v_show/id_XNTkzOTM5MzEy.html
无线操作设备，如条形码、手持设备、LED电子指示灯等等。第三，智能功能：系统需要根据一定的参数或数据来决定入库的货物放到哪些货架，仓库内调拨需求的产生，根据但不限于销售订单、生产订单安排仓库下架，对订单进行组合或分割，规划最有拣配线路，指定并反馈拣配工作，分配拣配点或包装点，调动自动化设备自动进行拣配、包装，分配或自动送往装车月台等等。以上可以看出来，基础功能只是对以前纸上作业信息的记录，本身不具有任何智能工作，和以前相比，该怎么做还是要怎么做，这个时候一线的仓库管理员、仓库作业员才是仓库管理活动的核心，他们需要根据自己的经验和仓库管理规则来决定放到哪里，从哪里取。仓库管理系统只是作为一个信息提供者，能够帮助仓库工作，但并未从根本上改变。硬件控制功能主要为实现人所不能及的功能或减少减轻人力。它既可以是由人来控制，也可以是由系统来控制。而硬件控制功能和智能功能相互伴随，则是一种最佳状态。智能功能就将仓库管理活动中的人为因素降到最低，仓库的大多数人将成为一个轻量级的工具（抱歉如此说，但如果发展到这个程度，的确如此。）由系统指定将货物放到哪里，由系统指定去哪里取，怎么走，放到哪个拣配点，如何执行分拣打包，搬运到指定的月台。可以这么说在一套严密的智能仓库管理系统下，人将成为一个弥补自动化能力不足的实体。且展望未来十年或二十年，这种自动化能力不足以实现的环节将越来越少，剩下的就是成本/效益的对比，就看谁比谁便宜了。第二，系统定位。系统定位主要有两种方式：一是面向固定客户的一次性开发系统。二是面向多个客户、行业甚至是多个行业的套装软件。他们最大的区别就在于系统的可配置性。作为一次性开发系统，在可配置方面就不会做过多考虑，根据客户的需求，全面定制即可。客户只看到冰山顶上的那一小片地方，那也就只需要开发海面以上那部分即可。最多最多就是再设置一些简单的配置，如仓库结构的变动、仓位的增加等。而在智能功能方面，也就直接按照客户的要求将逻辑写成固定的代码去执行即可，虽说比较复杂，但也还可以，只要系统判断逻辑清晰，这都不是多大的事儿。而作为可配置的套装软件，不仅要面对前端用户的需求，还要考虑其他多个行业的因素。不同的企业/行业，拿着这套软件，要可以不通过二次开发就实现各自业务的配置与运行。其实这些都还好，不同行业的仓库管理活动虽然各有特色，但归根结底也还就是入库、上架、下架、拣配、出货、调拨、盘点这几个核心业务。但智能模块就没这么容易了。如何不通过二次开发实现各个环节的判断与决策。想想就很没有头绪，况且还有多种行业多种仓库业务，这种难度可不是一两倍，而是几何级数的增长。这种软件系统的产品经理，可不是一个单纯熟悉仓库管理业务的人就能设计出来的。而且这事儿还不算完，现在的仓库管理系统很少很少说就是一个单独的系统，至少要能够ERP其他模块的集成，总不能让仓库作业的采购订单、生产订单、销售订单之类的数据还要单独手工创建一下吧，这可太low了。如果考虑到系统集成这部分，又得决定是在整个ERP内部直接进行数据交换还是单独出来通过各类结构进行集成。而ERP的集成信息不可谓不庞大，看懂理清都不是一下两下能够完成的，你还必须对整个系统非常非常熟悉才行。假如你一定要做一个智能仓库管理系统，我的建议是从面向某个特定企业的仓库管理系统做起，这样你们就有持续的资金投入、稳定的业务改善路线，还可以验证自己的想法，最重要的是，可以在开发过程中形成一个可用的产品原型出来，在这基础上再考虑配置性。第三，团队人员首先团队的核心项目经理必须是一个在这个行业中有多年经验的人，如果仅仅是一个在仓库中工作多年的人，那是完全不够的，因为他缺少的是对整个系统的全面认识。项目经理不经要执行标准的项目管理工作，还要重点控制好项目内外的沟通与协调，同时还要对系统的实现方案进行把关。在项目经理之下就是要有自身的产品经理，当然项目经理也可以就是产品经理。如果有多个产品经理，可以根据他们的专长分配不同的模块功能进行设计。但是多个产品经理的沟通一定要做好，尤其是在数据集成、风格统一方面要下大力气。早年做产品经理时，就被这两个部分深深困扰。接下来就是开发，要不要多牛逼的反倒不重要，但配备一个专制或者兼职的，处理核心技术问题（但又能有什么核心技术呢）。测试人员也是必不可少的，不要相信开发人员的测试结果。======================================================如果题主有一个不错的团队，又在市场上有一定的客户资源，我有一些想法仅供参考：首先，有一点是确认无疑的，从头做一款WMS是非常不明智的事情。因为当前国内从高端到底端的WMS非常之多，如果你费尽九牛二虎之力做了一款WMS投入市场，很可能连水花都看不到。我们可以把WMS的功能做一个二八分，其中百分之八十的是WMS的基础功能，例如平台的稳定性、扩展性、主数据的管理、基本流程、基本功能。剩下百分之二十则是高级功能和闪光点。客户选择系统时，技术方面加分项最多的是百分之二十，但如果你百分之八十的功能有缺，那连考虑都不会考虑的。把大量的资源投入到百分之八十的事情不见得有效果，但是少投一点就根本没效果了。因此我建议你选择一个不错的平台或者行业，做差异化的二次开发或业务细化。其次，我现在所看到的业务平台，感觉不错的也就只有SAP、Orcale、JDA，国内嘛富勒也还不错。但是还有很多基础功能比较晚上但高级功能缺失的系统，也可以作为一个入手点。第三，仓库作业的优化。这部分包括入库上架的优化：将入库单据根据存储规则自动拆分，指定仓位，分配作业运力。捡配下架的优化：根据各种各样的规则生成波次，优化拣配作业，指导分拣工作。第四，说说我做项目中的一些关键点。对包装的管理，自动化指挥包装工作的执行，包括包装物、粘贴等方面的自动化。条形码的自动打印。第五，还有一些行业性仓库，如冷链仓库、危险品仓库、药品库等。第六，还有仓库设备的控制方面。这些都是我比较粗略想到的，希望能有所帮助。End...3310 条评论分享收藏感谢收起21 条评论分享收藏感谢收起