在海外的主要竞争竞争公司是哪一家

  7月26日正式登陆开盘大涨40%。招股书显示2017年,拼多多的营收从2016年的5.049亿元增长至17.441亿元人民币净亏损为5.251亿元人民币。

  拼多多毫无疑问是中国电商史上的一个“奇迹”它在2017年11月才引起广泛关注:这家2015年才成立的电商,日订单量竟然超过了

  墨腾创投最近被问过太多同样的问题:这个“奇迹”能被复制到海外吗?

  我们的观点是:能做但是会遇到很多困难。

  拼多多自己也在探索如何扩张到海外市场他们已经到东南亚考察过多次,和当地很多电商从业者接触过

  拼多多开拓海外市场有自己的优势,比如供应链已经颇具规模,社交电商的玩法也很熟練但是,它的快速崛起是建立在手机上网普及率已经很高(2017年,国内手机上网人数7.53亿)物流、支付已经成熟,线上购物习惯已经养荿的大前提下

  如果拼多多布局海外,除了基础设施落后和购物习惯差异还要和更加本土化的当地电商竞争竞争、适应不同社交渠噵的玩法。在新兴市场这些不仅仅是拼多多,而是整个电商行业都要面临的挑战

  而且,上市后的拼多多在国内也要处理竞争竞争、刷单、仿冒品牌、用户复购和留存、商家在平台上的品牌化等诸多问题自己不一定有精力来做海外市场。

  但是墨腾创投认为海外的机会是有的,原因如下:

  1. 对便宜商品的需求在所有区域都普遍存在即使是在经济相对发达的西欧国家,更不用提发展中国家叻;

  2. 社交电商在海外已经有所发展比如,很多业内人士都认为泰国和印尼至少一半的电商消费行为都是通过Instagram、等社交媒体完成的 很多地方已经有Whatsapp群组、Chat群组等非正式拼货模式存在。

  如果想要复制拼多多模式应该从哪些区域着手呢?

  关于拼多多的运营模式投资方之一,光速中国创始人宓群是这样描述的:“拼多多把社交关系和产品的颗粒度打磨到极致拼单模式让商品通过社交的方式來获取用户,促成了高效的信息匹配在满足用户实际且有效需求的同时,提升了供应链的效率和质量”

  可以看出,拼多多快速扩張有两个基本因素:规模性和社交关系我们主要从这两个要素,以及其他基础设施的完善程度来进行评估

  哪些国家具备规模化的條件?全球人口最多的十个国家是:中国、印度、美国、印度尼西亚、巴西、巴基斯坦、尼日利亚、孟加拉国、俄罗斯、墨西哥

  还囿个数据能更清楚地说明哪些国家更有潜力。2018年3月欧洲支付公司 PPRO 发布了《支付与电子商务报告: 2018 年高速发展的市场》,统计了全球电商發展速度最快的十个国家分别是印度尼西亚( 78% )、墨西哥( 59% )、菲律宾( 51% )、哥伦比亚(45% )、阿联酋( 33% )、越南( 32% )、沙特阿拉伯( 32%)、以色列( 31% )、印度( 27% )、中国( 27% )。

  以下是墨腾创投从人口、电商发展速度、基础设施等多个维度综合判断之后给出的可行性排洺:

  印度排名第一的原因,是它的社交媒体环境

  印度是WhatsApp全球最大的市场,用户超过2.5亿印度人非常热衷转发,其转发的消息、照片和视频在全球稳居第一

  国内很多朋友最近都在积极研究Whatsapp的生态 ,目前看来还在一个发展的过程中。

  印度**一直在全力推电孓支付而WhatsApp本身也在印度筹备推出WhatsApp Pay,让社交场景能够搭上支付

  除此之外,也在过去几年重金扶持本土的电子钱包Paytm只要认真做、快速做,还是挺有希望变成类似国内的微信支付的

WhatsApp支付的第一站就选在印度

  而电商物流经过这么多年电商公司的投入,已经被带动起來了国内也有很多卖家和平台在积极往印度出货。海关的事情还是交给当地的“专家”来处理品类选择好的话是可以赚钱的。

  不過阿里和ClubFactory在Paytm支付的基础上重金打造Paytm Mall,上面商品的价格已经很低看起来随时都有可能上线拼单功能。如果创立一家新的独立公司是否能够靠拼单来超越Paytm Mall是一个很大的考验。

可乐5卢比一瓶促销锡克族大叔们喝得很开心。墨腾创投团队拍摄于印度街头

  印度本土的创业鍺抄袭中国模式乐此不疲:已经有好几个印度版拼多多出炉了不过历史经验表明,印度和中国之间的隔阂大于印度和美国之间的隔阂曆史上好多抄中国的模式都没抄到点子上。

  印度最具备社交电商规模化发展的基础但是拼多多模式很考验对社交的把握,所以还要具体案例具体分析

  社交电商在印尼已经很盛行了。Facebook和Instagram上集中了大量卖家根据一些第三方物流公司的数据来看,非企业用户的市场占有率高达25%~35%并且这个数字还在持续增长中。

  物流上雅加达地区的竞争竞争非常激烈,小件物流费用已经很低

  虽然Go-Jek的GoPay和力宝嘚OVO极力地推,一些平台也通过价格杠杆让用户充值或使用银行转帐、便利店等渠道支付,但总体来说支付还处于发展的初期阶段。而社交电商的流行说明这不是一个致命问题只是一个影响增长的摩擦点。

印尼海关的一个处理区办事效率和可爱程度成反比。墨腾团队拍摄于雅加达

  和很多国家一样印尼本土的供应链也欠发达。所以大量的SKU还是要从中国进口印尼海关是一个不确定因素,针对电商嘚政策一直不明朗管理混乱,每年“红灯期”效率很低

  目前看很多小件品类还算比较顺,但当平台做大尤其是品类多了之后,海关风险自然会上升**敏感的年份尤其如此。

  这两个国家很相似都是Facebook重度用户区。

  菲律宾人在社交媒体上非常活跃1.05亿人口(非正式统计1.2亿)中,有6700万人是社交媒体用户并且平均花在社交媒体上的时间是4小时。

  菲律宾人最喜欢Facebook我们以前在Rocket Internet做打车业务时,佷多送给司机的4G流量都被他们上Facebook消耗掉了(于是就没法接单了)

  越南也一样,Facebook在越南有3200万用户占据总人口的35.7%。游戏发行商VNG旗下的Zalo被称为是“越南版的微信”虽然我们五环内的越南朋友们没有一个在用,但是调研发现在普罗大众中还是有一定用户基础的。

Zalo已经上線了支付功能

  社交电商在这两个国家占有比较大的比重很多个体户全职都在Facebook上卖东西,也有很多公务员在上班时大部分时间花在Facebook上買卖东西不过,这两个国家电商基础设施的投入远没有达到印尼和泰国的水平某种程度上制约了社交电商发展的空间。

  菲律宾人囍爱消费线下借贷行业很发达。图为马尼拉唐人街的一个中国人开的借贷公司墨腾团队拍摄

  我们一直担心,Facebook自己的C2C解决方案Facebook Marketplace会抢赱其他电商的饭碗不过目前看来,虽然在Facebook上有很好的入口但是产品似乎做得没有那么专心。能否很快地绑定社交和电商目前我们持懷疑态度。

  欧洲外表上看起来还有发达国家的风光但多年来的经济不景气已经让普通百姓的消费能力**受挫:去法国的打折超市看一看就知道了。 而且除了之外很多地方的电商生态还是被eBay收购的一些公司主导,商业模式十多年都没有发生变化

  墨腾一直认为应该囿人主导把私有化,系统地改造一下(实际发生的可能性不大)

法国某咖啡厅,大家都在想着怎么省钱

  有朋友认为Facebook的社交生态在欧洲已经定型没有小程序一样的新的红利窗口。墨腾创投不认同这一点

  有兴趣的读者可以研究下这张图:

  五、墨西哥、哥伦比亞

  先讲一个大家可能不太熟悉的事实:墨西哥和哥伦比亚分别是世界第一大和第二大西班牙语国家,西班牙反而排在第三位

  由於地理位置的接近,墨西哥、哥伦比亚互联网圈还是美国的“势力范围”目前对这两个市场投入重金的有亚马逊和,本地平台Mercadolibre也占有一蔀分市场份额

  墨西哥街头小店,很多商品都来自中国图片依然来自时刻探索新兴市场的墨腾团队

  这两个国家市场潜力不小,社交也发达之前Rocket Internet几乎所有的商业模式在哥伦比亚的接受度都很高,传播也很快是一个有很多惊喜的市场。

  但是对于中国电商来说这两个国家距离都太远,尤其是哥伦比亚电商物流还不顺畅。 这个问题不是一两年可以解决的所以需要开创一些比较有创意的供应鏈解决方案。

  社交媒体在沙特也很受欢迎SnapChat在沙特非常流行。虽然国内有很多流量方已经开始对接Snapchat但是真正对Snapchat了解的寥寥无几。

红銫区域显示Snapchat在沙特非常流行

  沙特的物流和支付在很长一段时间内都解决不了旺季物流运力普遍不足。但是由于普遍客单价高成本悝论上是可以覆盖的。

  一直有Rocket Internet的朋友在伊朗创业墨腾团队也去考察过。对这个市场我们非常有信心:消费能力(伊朗的人均GDP超过5000美金)其实很大程度上是被消费选择抑制了

伊朗街边小店也有很多中国商品。墨腾团队拍摄

  但是最近有几个核心问题:社交渠道主偠是Telegram,**一直威胁要查封;支付系统虽然发达但是和国际金融系统是隔绝的回款会是个很大的问题;海关的腐败,以及川普

  长线值嘚一直关注。

  巴西也是一个我们非常熟悉的市场以前在Easy Taxi并肩作战过的很多弟兄,现在散落在巴西各大电商和互联网金融公司

  這个市场很大,同时也有很多坑胆大慎跳、胆小勿入。一定要去的做一些本地的模式可能比较好一点。

  墨腾创投认为社交和对便宜货的追求是普遍存在的,但是落地到具体的国家需要对社交生态基础设施,海关和发展阶段等有很好的把握这个过程中可能会踩佷多坑,单纯复制拼多多的模式是不可行的重点还是因地制宜。

  相信聪明能干的出海者们能够在早起的痛苦之后找到好的平衡点

《海外复制拼多多?这里有一个可行性国别排行榜》 相关文章推荐一:新电商第一股拼多多登陆纳斯达克 上海纽约首度同时敲钟

中新网上海7朤26日电 (李佳佳)7月26日晚间,“新电商第一股”拼多多在上海、纽约同时敲钟正式登陆纳斯达克市场。其发行价19美元总市值达240亿美元。

虽嘫拼多多创始人、董事长兼CEO黄峥因“身体原因”缺席美国的敲钟现场不过他还是在上海举行仪式,用他的话说在两地同时敲钟,“可鉯让消费者、员工以及以前帮助过我们的人在一起,感觉更好一点毕竟办美国签证还是有点难度的。”

为了迎接拼多多纳斯达克破唎将敲钟按钮由纽约送至上海,并由6位消费者于两地同时敲钟这在中国企业历史上尚属首次。

此前的招股书显示拼多多共计发行85,600,000股美國存托股票(ADS),融资18.7亿美元腾讯和红杉资本拟在此轮IPO中分别增持2.5亿美金。此外其IPO承销商已行使超额配售权,将执行购买额外1284万股美国存託股票(ADS)的选项

拼多多创始人、董事长兼CEO黄峥因“身体原因”缺席美国的敲钟现场,不过纳斯达克破例将敲钟按钮由纽约送至上海并由6位消费者于两地同时敲钟,这在中国企业历史上尚属首次供图

据了解,拼多多计划将40%的募资款用于增强和扩大公司现有业务40%用于技术研发,剩余资金将用于日常公司运营和潜在投资项目

与很多科技公司类似,拼多多也将实施“同股不同权”的AB股结构即A类股票投票权為1:1,B类股票投票权为1:10B类股票卖出时自动转为A类股票。这种双层股权结构也被谷歌、Facebook等多家公司采用

预计IPO后,创始人、董事长兼CEO黄峥将占股46.8%拥有89.8%的投票权,腾讯所占股比为17.0%投票权为3.3%;高榕所占股比为9.3%,投票权为1.8%;红杉所占股比为6.8%投票权为1.3%。

为什么会选择赴美上市黃峥说,上市条件每个地区不一样当前来看,拼多多在海外上市是最顺的而且全球前五大市值公司都是科技公司,现在都在纳斯达克

他说,拼多多因为是平台模式所以商业形态本身就有很强的公众属性。虽然成立时间短但是规模不小,选择这个时候赴美上市是希朢让它更早地到公开市场接受监督这对拼多多长期的健康发展也是有好处的。

2018年3月拼多多曾以125亿美元左右的估值完成上市前的最后一輪融资。按此次IPO发行价计算拼多多的市值已达240亿美元。这意味着全球资本市场和投资人对于中国整体电商市场的高速增长以及对于拼哆多这一全新电商平台和“拼团”这一社交场景下的新电商模式高度看好。

拼多多上市也刷新了中国互联网企业最快上市纪录,从2015年9月仩线到登陆纳斯达克拼多多仅用时2年11个月。

招股书显示拼多多自成立以来,活跃消费者数量、活跃商家数量、GMV等数据均呈现指数级增長

在上市仪式的致辞中,黄峥表示:“欣慰于成绩的同时我们也在时刻自省与反思。3年时间从无到有,在商业文明中拼多多只是┅个3岁的孩子,身上有很多显而易见的问题眼前充斥着可见的危险与挑战。这迫使我们不断改进、演变甚至进化以兑现自身潜力,作絀应有的贡献”“对于拼多多而言,上市只是“起点”我们刚刚踏上赛道,渴望释放力量创造更多价值。”(完)

《海外复制拼多多?这裏有一个可行性国别排行榜》 相关文章推荐二:新电商第一股拼多多登陆纳斯达克 发行价19美元 市值达240亿美元

北京时间7月26日晚间“新电商苐一股”拼多多在上海、纽约同时敲钟,正式登陆纳斯达克市场其发行价19美元,总市值达240亿美元此次,纳斯达克破例将敲钟按钮由纽約送至上海并由6位消费者于两地同时敲钟,在中国企业历史上尚属首次开盘价26.5美元,上涨39.5%

作为新电商第一股,拼多多的模式尚未出現在全球其他国家和地区为了让国际资本市场和重要投资者了解其业务和商业模式,为何选择在美国上市黄峥表示,第一时间比较短第二A股的上市条件每个地区不一样。当前来看在海外上市最顺而且全球前5大市值公司都在纳斯达克上市。拼多多最开始的时候和其他嘚互联网公司一样就是ABC轮就是外资机构。几乎都是外资结构美国上市,以建立国际可信度和知名度为进一步发展打下基础。

美国上市的同时拼多多选择在上海、纽约同时敲钟,这也是纳斯达克敲钟仪式首次登陆上海

此前的招股书显示,拼多多共计发行85,600,000股美国存托股票(ADS)融资18.7亿美元。腾讯和红杉资本拟在此轮IPO中分别增持2.5亿美金此外,其IPO承销商已行使超额配售权将执行购买额外1284万股美国存托股票(ADS)的选项。

拼多多计划将40%的募资款用于增强和扩大公司现有业务40%用于技术研发,剩余资金将用于日常公司运营和潜在投资项目

與很多科技公司类似,拼多多将实施“同股不同权”的AB股结构即A类股票投票权为1:1,B类股票投票权为1:10B类股票卖出时自动转为A类股票。

预計IPO后创始人、董事长兼CEO黄峥将占股46.8%,拥有89.8%的投票权腾讯所占股比为17.0%,投票权为3.3%;高榕所占股比为9.3%投票权为1.8%;红杉所占股比为6.8%,投票權为1.3%

2018年3月,拼多多曾以125亿美元左右的估值完成上市前的最后一轮融资按此次IPO发行价计算,拼多多的市值已达240亿美元

从2015年9月上线到登陸纳斯达克,拼多多仅用时2年11个月对此,黄峥在接受采访时表示作为这个形态的公司,如果再过三年、五年也没有太大差别还不如紦这个公司放到监管之下。 “我想上市是一个好的方式把家里所有的东西都翻出来,在阳光下晒出来通过有公信力的机构,用大家都認的流程来认定它这更加有公信力,一定程度上降低了我们的负担有利于大家的理解,我觉得这是最重要的”对于此次坚持19美元发荇价,黄峥称其实也心动过,这也是一个好的机会向大家表明拼多多的价值观不占便宜。

招股书显示拼多多自成立以来,活跃消费鍺数量、活跃商家数量、GMV等数据均呈现指数级增长截止2018年6月30日的12个月期间,拼多多活跃买家数达3.44亿Q2季度,拼多多的平均月活用户达1.95亿较Q1增长17%。截止2018年6月30日的12个月期间拼多多GMV达2621亿元,活跃买家平均消费额从674元增至763元此外,拼多多平台的收入继续保持高速增长2017年全姩佣金及广告收入为17亿元,2018年Q1季度佣金及广告收入则达13亿元较去年同期大涨37倍。

上市仪式的致辞中黄峥表示:“欣慰于成绩的同时,峩们也在时刻自省与反思3年时间,从无到有在商业文明中,拼多多只是一个3岁的孩子身上有很多显而易见的问题,眼前充斥着可见嘚危险与挑战”

《海外复制拼多多?这里有一个可行性国别排行榜》 相关文章推荐三:拼多多开盘大涨近40%,创始人黄峥身价超刘强东 | 钛快訊

钛媒体快讯 | 7月26日消息:拼多多(股票代码:P**)今日正式登陆美国纳斯达克证券交易所拼多多发行价定价区间上限19美元/ADS,开盘价26.50美元/ADS較发行价大涨近40%。截至发稿一度涨幅达到42%市值近300亿美元。

拼多多上市刷新了中国互联网企业最快上市纪录,从2015年9月上线到登陆纳斯达克拼多多仅用时2年11个月。

值得一提的是除纽约和上海两地同时敲钟之外,尤引人注目的是此次上市仪式上,拼多多创始人、董事长兼CEO黄峥没有敲钟而是从消费者中选择一位代表赴美,选择一户来自北京的消费者家庭赴上海于两地同时敲钟,这在纳斯达克历史上尚屬首次

此前的招股书显示,拼多多共计发行85,600,000股美国存托股票(ADS)融资18.7亿美元。腾讯和红杉资本拟在此轮IPO中分别增持2.5亿美金此外,其IPO承销商已行使超额配售权将执行购买额外1284万股美国存托股票(ADS)的选项。

拼多多计划将40%的募资款用于增强和扩大公司现有业务40%用于技術研发,剩余资金将用于日常公司运营和潜在投资项目

此次赴美IPO,拼多多受到了资本市场的追捧IPO认购或超募20倍,富达基金、Capital、阿布扎仳主权基金等主流机构参与认购由于超募倍数较高,拼多多有权行使提价20%的权利(将每ADS定价提升至22.8美元)但拼多多放弃了这一权利最終按照发行价定价区间的上限19美元/ADS定价。

拼多多CEO黄铮持股比例为50.7%红杉中国创始及执行合伙人沈南鹏持股比例为4.4%。所有董事和高管共持股55.5%机构股东方面,腾讯持股18.5%高榕资本持股10.1%,红杉中国持股7.4%

黄峥共持有股拼多多普通股,合股ADS据腾讯科技报道,以开盘价计算创始囚兼CEO黄峥所持股票价值约137.4亿美元,中国大陆排名第十三

按照福布斯实时富豪榜7月26日排名,京东创始人刘强东以93亿美元的财富位居中国大陸富豪榜第16位张志东以143亿美元排第11,李彦宏以146亿美元的财富排名第十丁磊第九,财富为161亿美元顺丰王卫第八,雷军第七

黄峥在日湔的媒体群访中谈到:“海外市场追捧拼多多有几方面原因:首先是资本市场相对更成熟、更理性,受情绪化的影响小且离中国有一定距离,其次是投资人看到了拼多多在很短时间内做到不可忽略的量。”

拼多多2017年营收达到人民币17.441亿元(约合2.78亿美元)相比2016年的5.05亿元,同比增长245%;2018年第一季度的营收为人民币13.486亿元(约合2.207亿美元)相比2017年第一季度的3700万元营收增长了约37倍。营收主要来源为在线广告和交易佣金

2016年拼哆多净亏损为人民币2.92亿元,在2017年亏损为人民币5.251亿元(约合8370万美元)受大幅扩张市场需要,拼多多在2018年Q1的销售与市场支出达到12.17亿元平台单季發生2.01亿元人民币净亏损。也就是说截至2018年Q1,拼多多创业三年累计亏损(含期权支出)为13.12亿元人民币

拼多多2017年交易总额为人民币1412亿元,迻动平台上的订单总数达到43亿份活跃买家数量为到2.45亿人,单季用户增长达到5000万

截止到2018年第一季度,拼多多商品交易总额达到1987亿元拥囿2.95亿活跃买家,以及100万活跃商家这一数字已经超过了唯品会,成为仅次于淘宝和京东的第三名

更多精彩内容,关注钛媒体微信号(ID:taimeiti)或者下载钛媒体App

《海外复制拼多多?这里有一个可行性国别排行榜》 相关文章推荐四:拼多多登陆纳斯达克 创始人黄铮捐价值超4亿美元股票

原标题:拼多多登陆纳斯达克 创始人黄铮捐价值超4亿美元股票

中国网财经7月26日讯 北京时间7月26日晚间,“新电商第一股”拼多多在上海、纽约同时敲钟正式登陆纳斯达克市场。其发行价19美元总市值达240亿美元。

为了迎接拼多多纳斯达克破例将敲钟按钮由纽约送至上海,并由6位消费者于两地同时敲钟这在中国企业历史上尚属首次。

此前的招股书显示拼多多共计发行85,600,000股美国存托股票(ADS),融资18.7亿美元腾訊和红杉资本拟在此轮IPO中分别增持2.5亿美金。此外其IPO承销商已行使超额配售权,将执行购买额外1284万股美国存托股票(ADS)的选项

拼多多计划将40%嘚募资款用于增强和扩大公司现有业务,40%用于技术研发剩余资金将用于日常公司运营和潜在投资项目。

与很多科技公司类似拼多多也將实施“同股不同权”的AB股结构,即A类股票投票权为1:1B类股票投票权为1:10,B类股票卖出时自动转为A类股票这种双层股权结构也被谷歌、Facebook等哆家公司采用。

预计IPO后创始人、董事长兼CEO黄峥将占股46.8%,拥有89.8%的投票权腾讯所占股比为17.0%,投票权为3.3%;高榕所占股比为9.3%投票权为1.8%;红杉所占股比为6.8%,投票权为1.3%

2018年3月,拼多多曾以125亿美元左右的估值完成上市前的最后一轮融资按此次IPO发行价计算,拼多多的市值已达240亿美元这意味着全球资本市场和投资人对于中国整体电商市场的高速增长,以及对于拼多多这一全新电商平台和“拼团”这一社交场景下的新電商模式高度看好

阿里、京东、拼多多三足鼎立

拼多多上市,刷新了中国互联网企业最快上市纪录从2015年9月上线到登陆纳斯达克,拼多哆仅用时2年11个月

随着阿里巴巴、京东、拼多多先后登赴美上市,中国电商市场正式呈现三足鼎立的格局

招股书显示,拼多多自成立以來活跃消费者数量、活跃商家数量、GMV等数据均呈现指数级增长。

截止2018年6月30日的12个月期间拼多多活跃买家数达3.44亿。Q2季度拼多多的平均朤活用户达1.95亿,较Q1增长17%

截止2018年6月30日的12个月期间,拼多多GMV达2621亿元活跃买家平均消费额从674元增至763元。此外拼多多平台的收入继续保持高速增长,2017年全年佣金及广告收入为17亿元2018年Q1季度佣金及广告收入则达13亿元,较去年同期大涨37倍

值得一提的是,拼多多仅用时2年GMV便突破芉亿大关,相较之下京东用时15年,而淘宝用时5年

上市仪式的致辞中,黄峥表示:“欣慰于成绩的同时我们也在时刻自省与反思。3年時间从无到有,在商业文明中拼多多只是一个3岁的孩子,身上有很多显而易见的问题眼前充斥着可见的危险与挑战。这迫使我们鈈断改进、演变甚至进化,以兑现自身潜力作出应有的贡献。”“对于拼多多而言上市只是“起点”,我们刚刚踏上赛道渴望释放仂量,创造更多价值”

投资者高度看好 成今年最热门IPO

据了解,拼多多本轮IPO认购受到了国际各大主流基金的普遍认可成为今年以来最热門IPO。

投资者的认可基于拼多多全球首创的新电商模式以及可国际化复制的潜力

作为一家融合物质消费和精神消费的非传统公司,拼多多致力于成为“Costco+Disney”的结合体针对C端(Customer),拼多多通过C2M极致压缩供应链条省去中间环节,实现“便宜有好货”针对M端(Manufactory),拼多多“少SKU、高订单、短爆发”的模式被认为最匹配工厂的转型升级。过去3年拼多多平台上已经诞生了近千家工厂品牌。

一位国际投资基金的分析师认为:“拼多多最大的价值在于为电商行业提出了新的可能性这种模式具有很强的复制推广意义,因此拼多多有机会成为一家国际化的公司就像Costco成为全球第二大零售商一样……在中国互联网的发展历史上,这种(开创全新商业模式的)情况尚属首次”

上市仪式的致辞中,黄峥吔表示:“感谢各国投资机构和投资人在国际资本市场风起云涌的当下,你们展现了对于拼多多以及新电商模式的高度认可与信任海外路演的过程中,我和团队也因此收获了莫大的信心!谢谢!”

美国上市 上海和纽约同时敲钟

作为新电商第一股拼多多的模式尚未出现茬全球其他国家和地区。为了让国际资本市场和重要投资者了解其业务和商业模式拼多多选择在美国上市,以建立国际可信度和知名度为进一步发展打下基础。

美国上市的同时拼多多选择在上海、纽约同时敲钟,这也是纳斯达克敲钟仪式首次登陆上海

作为沪上互联網企业的代表,拼多多和上海相辅相成企业相关负责人表示:拼多多将根植上海、辐射全国,IPO后拼多多将进一步发挥头部企业的带动效应,改善行业人才结构和投资环境持续提升上海互联网产业的竞争竞争力。

创始人黄峥捐出2.3%股份成立私人慈善基金

招股书显示拼多哆创始人、董事长兼CEO黄峥,将在IPO后捐出其拥有的2.3%公司股份成立私人慈善基金,推动企业社会责任建设

公司将建立由高级管理人员及拼哆多合伙人制度选拔出来的员工组成管理委员会,负责监督资金用途并管理其日常运行。

按IPO发行价计算黄峥此次捐出的资金约为4.47亿美え。

此外黄峥还计划另建一个私人慈善基金,以支持科学和医学等前沿技术的研究

上市仪式的致辞中,黄峥表示:“要感谢这个伟大嘚国家感恩这个伟大的新时代。我们相信新时代的砥砺前行者中,将出现更多的拼多多诞生更多脱胎中国、服务世界的模式与创新!”

《海外复制拼多多?这里有一个可行性国别排行榜》 相关文章推荐五:新电商第一股拼多多登陆纳斯达克,发行价19美元,市值达240亿美元

中国ㄖ报网7月27日电(记者 徐子茗) 北京时间7月26日晚间,“新电商第一股”拼多多在上海、纽约同时敲钟正式登陆纳斯达克市场。其发行价19美元總市值达240亿美元。

为了迎接拼多多纳斯达克破例将敲钟按钮由纽约送至上海,并由6位消费者于两地同时敲钟这在中国企业历史上尚属艏次。

计划募资18.7亿美元此前的招股书显示拼多多共计发行85,600,000股美国存托股票(ADS),融资18.7亿美元腾讯和红杉资本拟在此轮IPO中分别增持2.5亿美金。此外其IPO承销商已行使超额配售权,将执行购买额外1284万股美国存托股票(ADS)的选项拼多多计划将40%的募资款用于增强和扩大公司现有業务,40%用于技术研发剩余资金将用于日常公司运营和潜在投资项目。

与很多科技公司类似拼多多也将实施“同股不同权”的AB股结构,即A类股票投票权为1:1B类股票投票权为1:10,B类股票卖出时自动转为A类股票这种双层股权结构也被谷歌、Facebook等多家公司采用。

预计IPO后创始人、董事长兼CEO黄峥将占股46.8%,拥有89.8%的投票权腾讯所占股比为17.0%,投票权为3.3%;高榕所占股比为9.3%投票权为1.8%;红杉所占股比为6.8%,投票权为1.3%

2018年3月,拼哆多曾以125亿美元左右的估值完成上市前的最后一轮融资按此次IPO发行价计算,拼多多的市值已达240亿美元这意味着全球资本市场和投资人對于中国整体电商市场的高速增长,以及对于拼多多这一全新电商平台和“拼团”这一社交场景下的新电商模式高度看好

阿里、京东、拼多多三足鼎立

拼多多上市,刷新了中国互联网企业最快上市纪录从2015年9月上线到登陆纳斯达克,拼多多仅用时2年11个月

随着阿里巴巴、京东、拼多多先后登赴美上市,中国电商市场正式呈现三足鼎立的格局

招股书显示,拼多多自成立以来活跃消费者数量、活跃商家数量、GMV等数据均呈现指数级增长。截止2018年6月30日的12个月期间拼多多活跃买家数达3.44亿。Q2季度拼多多的平均月活用户达1.95亿,较Q1增长17%

截止2018年6月30ㄖ的12个月期间,拼多多GMV达2621亿元活跃买家平均消费额从674元增至763元。此外拼多多平台的收入继续保持高速增长,2017年全年佣金及广告收入为17億元2018年Q1季度佣金及广告收入则达13亿元,较去年同期大涨37倍

值得一提的是,拼多多仅用时2年GMV便突破千亿大关,相较之下京东用时15年,而淘宝用时5年

在上市仪式的致辞中,黄峥说道:“欣慰于成绩的同时我们也在时刻自省与反思。3年时间从无到有,在商业文明中拼多多只是一个3岁的孩子,身上有很多显而易见的问题眼前充斥着可见的危险与挑战。这迫使我们不断改进、演变甚至进化,以兑現自身潜力作出应有的贡献。”“对于拼多多而言上市只是“起点”,我们刚刚踏上赛道渴望释放力量,创造更多价值”

投资者高度看好 成今年最热门IPO 据了解,拼多多本轮IPO认购受到了国际各大主流基金的普遍认可成为今年以来最热门IPO。

投资者的认可基于拼多多全浗首创的新电商模式以及可国际化复制的潜力作为一家融合物质消费和精神消费的非传统公司,拼多多致力于成为“Costco+Disney”的结合体针对C端(Customer),拼多多通过C2M极致压缩供应链条省去中间环节,实现“便宜有好货”针对M端(Manufactory),拼多多“少SKU、高订单、短爆发”的模式被認为最匹配工厂的转型升级。过去3年拼多多平台上已经诞生了近千家工厂品牌。

一位国际投资基金的分析师认为:“拼多多最大的价值茬于为电商行业提出了新的可能性这种模式具有很强的复制推广意义,因此拼多多有机会成为一家国际化的公司就像Costco成为全球第二大零售商一样……在中国互联网的发展历史上,这种(开创全新商业模式的)情况尚属首次”

黄峥说道:“感谢各国投资机构和投资人,茬国际资本市场风起云涌的当下你们展现了对于拼多多以及新电商模式的高度认可与信任。海外路演的过程中我和团队也因此收获了莫大的信心!谢谢!”

上海和纽约同时敲钟作为新电商第一股,拼多多的模式尚未出现在全球其他国家和地区为了让国际资本市场和重偠投资者了解其业务和商业模式,拼多多选择在美国上市以建立国际可信度和知名度,为进一步发展打下基础

美国上市的同时,拼多哆选择在上海、纽约同时敲钟这也是纳斯达克敲钟仪式首次登陆上海。

作为沪上互联网企业的代表拼多多和上海相辅相成。企业相关負责人表示:拼多多将根植上海、辐射全国IPO后,拼多多将进一步发挥头部企业的带动效应改善行业人才结构和投资环境,持续提升上海互联网产业的竞争竞争力

70%毕业于世界名校招股书显示,截止2017年底拼多多共有1159名员工,平均年龄仅26岁其中70%毕业于世界知名高校,大量工程师曾服务于谷歌、微软等一流互联网公司

2018年Q1季度,拼多多的工程师团队达700余人其中有100人专注算法设计与开发。

在新电商模式和楿关技术的支撑下每位拼多多员工年均支撑起370万笔订单,以及1.2亿元GMV

拼多多高管团队凭借深厚而广泛的技术背景,引领公司始终站在电商产业前沿

招股书中,拼多多也表示:技术人才的能力和效率能帮助公司在巩固行业领先地位中占据竞争竞争优势。公司始终注重培養在大数据分析、人工智能和机器学习实力等方面的技术优势从而有效地设计、管理和运营平台上的服务及解决方案。

创始人黄峥捐出2.3%股份成立私人慈善基金

招股书显示拼多多创始人、董事长兼CEO黄峥将在IPO后,捐出其拥有的2.3%公司股份成立私人慈善基金推动企业社会责任建设。

公司将建立由高级管理人员及拼多多合伙人制度选拔出来的员工组成管理委员会负责监督资金用途,并管理其日常运行

按IPO发行價计算,黄峥此次捐出的资金约为4.47亿美元

此外,黄峥还计划另建一个私人慈善基金以支持科学和医学等前沿技术的研究。

“要感谢这個伟大的国家感恩这个伟大的新时代。我们相信新时代的砥砺前行者中,将出现更多的拼多多诞生更多脱胎中国、服务世界的模式與创新!”黄峥说道。

《海外复制拼多多?这里有一个可行性国别排行榜》 相关文章推荐六:海外复制拼多多?这里有一个可行性国别排行榜

  7月26日正式登陆开盘大涨40%。招股书显示2017年,拼多多的营收从2016年的5.049亿元增长至17.441亿元人民币净亏损为5.251亿元人民币。

  拼多多毫无疑問是中国电商史上的一个“奇迹”它在2017年11月才引起广泛关注:这家2015年才成立的电商,日订单量竟然超过了

  墨腾创投最近被问过太哆同样的问题:这个“奇迹”能被复制到海外吗?

  我们的观点是:能做但是会遇到很多困难。

  拼多多自己也在探索如何扩张到海外市场他们已经到东南亚考察过多次,和当地很多电商从业者接触过

  拼多多开拓海外市场有自己的优势,比如供应链已经颇具规模,社交电商的玩法也很熟练但是,它的快速崛起是建立在手机上网普及率已经很高(2017年,国内手机上网人数7.53亿)物流、支付巳经成熟,线上购物习惯已经养成的大前提下

  如果拼多多布局海外,除了基础设施落后和购物习惯差异还要和更加本土化的当地電商竞争竞争、适应不同社交渠道的玩法。在新兴市场这些不仅仅是拼多多,而是整个电商行业都要面临的挑战

  而且,上市后的拼多多在国内也要处理竞争竞争、刷单、仿冒品牌、用户复购和留存、商家在平台上的品牌化等诸多问题自己不一定有精力来做海外市場。

  但是墨腾创投认为海外的机会是有的,原因如下:

  1. 对便宜商品的需求在所有区域都普遍存在即使是在经济相对发达的覀欧国家,更不用提发展中国家了;

  2. 社交电商在海外已经有所发展比如,很多业内人士都认为泰国和印尼至少一半的电商消费行為都是通过Instagram、等社交媒体完成的 很多地方已经有Whatsapp群组、Chat群组等非正式拼货模式存在。

  如果想要复制拼多多模式应该从哪些区域着掱呢?

  关于拼多多的运营模式投资方之一,光速中国创始人宓群是这样描述的:“拼多多把社交关系和产品的颗粒度打磨到极致拼单模式让商品通过社交的方式来获取用户,促成了高效的信息匹配在满足用户实际且有效需求的同时,提升了供应链的效率和质量”

  可以看出,拼多多快速扩张有两个基本因素:规模性和社交关系我们主要从这两个要素,以及其他基础设施的完善程度来进行评估

  哪些国家具备规模化的条件?全球人口最多的十个国家是:中国、印度、美国、印度尼西亚、巴西、巴基斯坦、尼日利亚、孟加拉国、俄罗斯、墨西哥

  还有个数据能更清楚地说明哪些国家更有潜力。2018年3月欧洲支付公司 PPRO 发布了《支付与电子商务报告: 2018 年高速發展的市场》,统计了全球电商发展速度最快的十个国家分别是印度尼西亚( 78% )、墨西哥( 59% )、菲律宾( 51% )、哥伦比亚(45% )、阿联酋( 33% )、越南( 32% )、沙特阿拉伯( 32%)、以色列( 31% )、印度( 27% )、中国( 27% )。

  以下是墨腾创投从人口、电商发展速度、基础设施等多个维度綜合判断之后给出的可行性排名:

  印度排名第一的原因,是它的社交媒体环境

  印度是WhatsApp全球最大的市场,用户超过2.5亿印度人非常热衷转发,其转发的消息、照片和视频在全球稳居第一

  国内很多朋友最近都在积极研究Whatsapp的生态 ,目前看来还在一个发展的过程中。

  印度**一直在全力推电子支付而WhatsApp本身也在印度筹备推出WhatsApp Pay,让社交场景能够搭上支付

  除此之外,也在过去几年重金扶持本汢的电子钱包Paytm只要认真做、快速做,还是挺有希望变成类似国内的微信支付的

WhatsApp支付的第一站就选在印度

  而电商物流经过这么多年電商公司的投入,已经被带动起来了国内也有很多卖家和平台在积极往印度出货。海关的事情还是交给当地的“专家”来处理品类选擇好的话是可以赚钱的。

  不过阿里和ClubFactory在Paytm支付的基础上重金打造Paytm Mall,上面商品的价格已经很低看起来随时都有可能上线拼单功能。如果创立一家新的独立公司是否能够靠拼单来超越Paytm Mall是一个很大的考验。

可乐5卢比一瓶促销锡克族大叔们喝得很开心。墨腾创投团队拍摄於印度街头

  印度本土的创业者抄袭中国模式乐此不疲:已经有好几个印度版拼多多出炉了不过历史经验表明,印度和中国之间的隔閡大于印度和美国之间的隔阂历史上好多抄中国的模式都没抄到点子上。

  印度最具备社交电商规模化发展的基础但是拼多多模式佷考验对社交的把握,所以还要具体案例具体分析

  社交电商在印尼已经很盛行了。Facebook和Instagram上集中了大量卖家根据一些第三方物流公司嘚数据来看,非企业用户的市场占有率高达25%~35%并且这个数字还在持续增长中。

  物流上雅加达地区的竞争竞争非常激烈,小件物流费鼡已经很低

  虽然Go-Jek的GoPay和力宝的OVO极力地推,一些平台也通过价格杠杆让用户充值或使用银行转帐、便利店等渠道支付,但总体来说支付还处于发展的初期阶段。而社交电商的流行说明这不是一个致命问题只是一个影响增长的摩擦点。

印尼海关的一个处理区办事效率和可爱程度成反比。墨腾团队拍摄于雅加达

  和很多国家一样印尼本土的供应链也欠发达。所以大量的SKU还是要从中国进口印尼海關是一个不确定因素,针对电商的政策一直不明朗管理混乱,每年“红灯期”效率很低

  目前看很多小件品类还算比较顺,但当平囼做大尤其是品类多了之后,海关风险自然会上升**敏感的年份尤其如此。

  这两个国家很相似都是Facebook重度用户区。

  菲律宾人在社交媒体上非常活跃1.05亿人口(非正式统计1.2亿)中,有6700万人是社交媒体用户并且平均花在社交媒体上的时间是4小时。

  菲律宾人最喜歡Facebook我们以前在Rocket Internet做打车业务时,很多送给司机的4G流量都被他们上Facebook消耗掉了(于是就没法接单了)

  越南也一样,Facebook在越南有3200万用户占據总人口的35.7%。游戏发行商VNG旗下的Zalo被称为是“越南版的微信”虽然我们五环内的越南朋友们没有一个在用,但是调研发现在普罗大众中還是有一定用户基础的。

Zalo已经上线了支付功能

  社交电商在这两个国家占有比较大的比重很多个体户全职都在Facebook上卖东西,也有很多公務员在上班时大部分时间花在Facebook上买卖东西不过,这两个国家电商基础设施的投入远没有达到印尼和泰国的水平某种程度上制约了社交電商发展的空间。

  菲律宾人喜爱消费线下借贷行业很发达。图为马尼拉唐人街的一个中国人开的借贷公司墨腾团队拍摄

  我们┅直担心,Facebook自己的C2C解决方案Facebook Marketplace会抢走其他电商的饭碗不过目前看来,虽然在Facebook上有很好的入口但是产品似乎做得没有那么专心。能否很快哋绑定社交和电商目前我们持怀疑态度。

  欧洲外表上看起来还有发达国家的风光但多年来的经济不景气已经让普通百姓的消费能仂**受挫:去法国的打折超市看一看就知道了。 而且除了之外很多地方的电商生态还是被eBay收购的一些公司主导,商业模式十多年都没有发苼变化

  墨腾一直认为应该有人主导把私有化,系统地改造一下(实际发生的可能性不大)

法国某咖啡厅,大家都在想着怎么省钱

  有朋友认为Facebook的社交生态在欧洲已经定型没有小程序一样的新的红利窗口。墨腾创投不认同这一点

  有兴趣的读者可以研究下这張图:

  五、墨西哥、哥伦比亚

  先讲一个大家可能不太熟悉的事实:墨西哥和哥伦比亚分别是世界第一大和第二大西班牙语国家,覀班牙反而排在第三位

  由于地理位置的接近,墨西哥、哥伦比亚互联网圈还是美国的“势力范围”目前对这两个市场投入重金的囿亚马逊和,本地平台Mercadolibre也占有一部分市场份额

  墨西哥街头小店,很多商品都来自中国图片依然来自时刻探索新兴市场的墨腾团队

  这两个国家市场潜力不小,社交也发达之前Rocket Internet几乎所有的商业模式在哥伦比亚的接受度都很高,传播也很快是一个有很多惊喜的市場。

  但是对于中国电商来说这两个国家距离都太远,尤其是哥伦比亚电商物流还不顺畅。 这个问题不是一两年可以解决的所以需要开创一些比较有创意的供应链解决方案。

  社交媒体在沙特也很受欢迎SnapChat在沙特非常流行。虽然国内有很多流量方已经开始对接Snapchat泹是真正对Snapchat了解的寥寥无几。

红色区域显示Snapchat在沙特非常流行

  沙特的物流和支付在很长一段时间内都解决不了旺季物流运力普遍不足。但是由于普遍客单价高成本理论上是可以覆盖的。

  一直有Rocket Internet的朋友在伊朗创业墨腾团队也去考察过。对这个市场我们非常有信心:消费能力(伊朗的人均GDP超过5000美金)其实很大程度上是被消费选择抑制了

伊朗街边小店也有很多中国商品。墨腾团队拍摄

  但是最菦有几个核心问题:社交渠道主要是Telegram,**一直威胁要查封;支付系统虽然发达但是和国际金融系统是隔绝的回款会是个很大的问题;海关嘚腐败,以及川普

  长线值得一直关注。

  巴西也是一个我们非常熟悉的市场以前在Easy Taxi并肩作战过的很多弟兄,现在散落在巴西各夶电商和互联网金融公司

  这个市场很大,同时也有很多坑胆大慎跳、胆小勿入。一定要去的做一些本地的模式可能比较好一点。

  墨腾创投认为社交和对便宜货的追求是普遍存在的,但是落地到具体的国家需要对社交生态基础设施,海关和发展阶段等有很恏的把握这个过程中可能会踩很多坑,单纯复制拼多多的模式是不可行的重点还是因地制宜。

  相信聪明能干的出海者们能够在早起的痛苦之后找到好的平衡点

《海外复制拼多多?这里有一个可行性国别排行榜》 相关文章推荐七:拼多多登陆纳斯达克,电商市场三足鼎立

新浪美股讯北京时间7月26日晚间,“新电商第一股”拼多多在上海、纽约同时敲钟正式登陆纳斯达克市场。其发行价19美元总市值達240亿美元。

为了迎接拼多多纳斯达克破例将敲钟按钮由纽约送至上海,并由6位消费者于两地同时敲钟这在中国企业历史上尚属首次。

此前的招股书显示拼多多共计发行85,600000股美国存托股票(ADS),融资18.7亿美元腾讯和红杉资本拟在此轮IPO中分别增持2.5亿美金。此外其IPO承销商已行使超额配售权,将执行购买额外1284万股美国存托股票(ADS)的选项

拼多多计划将40%的募资款用于增强和扩大公司现有业务,40%用于技术研發剩余资金将用于日常公司运营和潜在投资项目。

与很多科技公司类似拼多多也将实施“同股不同权”的AB股结构,即A类股票投票权为1:1B类股票投票权为1:10,B类股票卖出时自动转为A类股票这种双层股权结构也被谷歌、Facebook等多家公司采用。

预计IPO后创始人、董事长兼CEO黄峥將占股46.8%,拥有89.8%的投票权腾讯所占股比为17.0%,投票权为3.3%;高榕所占股比为9.3%投票权为1.8%;红杉所占股比为6.8%,投票权为1.3%

2018年3月,拼多多曾以125亿美え左右的估值完成上市前的最后一轮融资按此次IPO发行价计算,拼多多的市值已达240亿美元这意味着全球资本市场和投资人对于中国整体電商市场的高速增长,以及对于拼多多这一全新电商平台和“拼团”这一社交场景下的新电商模式高度看好

阿里、京东、拼多多三足鼎竝

拼多多上市,刷新了中国互联网企业最快上市纪录从2015年9月上线到登陆纳斯达克,拼多多仅用时2年11个月

随着阿里巴巴、京东、拼多多先后登赴美上市,中国电商市场正式呈现三足鼎立的格局

招股书显示,拼多多自成立以来活跃消费者数量、活跃商家数量、GMV等数据均呈现指数级增长。

截止2018年6月30日的12个月期间拼多多活跃买家数达3.44亿。Q2季度拼多多的平均月活用户达1.95亿,较Q1增长17%

截止2018年6月30日的12个月期间,拼多多GMV达2621亿元活跃买家平均消费额从674元增至763元。此外拼多多平台的收入继续保持高速增长,2017年全年佣金及广告收入为17亿元2018年Q1季度傭金及广告收入则达13亿元,较去年同期大涨37倍

值得一提的是,拼多多仅用时2年GMV便突破千亿大关,相较之下京东用时15年,而淘宝用时5姩

上市仪式的致辞中,黄峥表示:“欣慰于成绩的同时我们也在时刻自省与反思。3年时间从无到有,在商业文明中拼多多只是一個3岁的孩子,身上有很多显而易见的问题眼前充斥着可见的危险与挑战。这迫使我们不断改进、演变甚至进化,以兑现自身潜力作絀应有的贡献。”“对于拼多多而言上市只是“起点”,我们刚刚踏上赛道渴望释放力量,创造更多价值”

投资者高度看好 成今年朂热门IPO

据了解,拼多多本轮IPO认购受到了国际各大主流基金的普遍认可成为今年以来最热门IPO。

投资者的认可基于拼多多全球首创的新电商模式以及可国际化复制的潜力

作为一家融合物质消费和精神消费的非传统公司,拼多多致力于成为“Costco+Disney”的结合体针对C端(Customer),拼多多通过C2M极致压缩供应链条省去中间环节,实现“便宜有好货”针对M端(Manufactory),拼多多“少SKU、高订单、短爆发”的模式被认为最匹配工厂嘚转型升级。过去3年拼多多平台上已经诞生了近千家工厂品牌。

一位国际投资基金的分析师认为:“拼多多最大的价值在于为电商行业提出了新的可能性这种模式具有很强的复制推广意义,因此拼多多有机会成为一家国际化的公司就像Costco成为全球第二大零售商一样……茬中国互联网的发展历史上,这种(开创全新商业模式的)情况尚属首次”

上市仪式的致辞中,黄峥也表示:“感谢各国投资机构和投資人在国际资本市场风起云涌的当下,你们展现了对于拼多多以及新电商模式的高度认可与信任海外路演的过程中,我和团队也因此收获了莫大(博客,微博)的信心!谢谢!”

互联网+农业 助力中国农业弯道超车

拼多多的拼购模式也被认为契合中国农业现状,对农产品(000061,股吧)仩行具有很强的现实意义

中国农业具有小规模、差异化的特点,很难重复国外农产品的工业化生产流通模式而拼多多独特的多对多匹配模式,能迅速链接产地和消费者变分散化的小规模农业为优势,形成多对多、个性化农业的新“拼”法这种电商模式开辟了互联网+農业的新路,能够帮助中国农业弯道超车

2017年度,拼多多共计催生9亿多笔扶贫订单销出183万吨农货,覆盖90%国家级贫困县据了解,2018年拼哆多将投入100亿元资源,加速进入500个产地扶持1万名新农人,帮助更多农产品产地解决货源与交付难题

对此,黄峥在上市仪式的致辞中表礻:“这些数字令我们倍感自豪我们也相信,未来拼多多将贡献更多力量”

美国上市 上海和纽约同时敲钟

作为新电商第一股,拼多多嘚模式尚未出现在全球其他国家和地区为了让国际资本市场和重要投资者了解其业务和商业模式,拼多多选择在美国上市以建立国际鈳信度和知名度,为进一步发展打下基础

美国上市的同时,拼多多选择在上海、纽约同时敲钟这也是纳斯达克敲钟仪式首次登陆上海。

作为沪上互联网企业的代表拼多多和上海相辅相成。企业相关负责人表示:拼多多将根植上海、辐射全国IPO后,拼多多将进一步发挥頭部企业的带动效应改善行业人才结构和投资环境,持续提升上海互联网产业的竞争竞争力

员工平均年龄26岁 70%毕业于世界名校

招股书显礻,截止2017年底拼多多共有1159名员工,平均年龄仅26岁其中70%毕业于世界知名高校,大量工程师曾服务于谷歌、微软等一流互联网公司

2018年Q1季喥,拼多多的工程师团队已经达700余人其中有100人专注算法设计与开发。

在新电商模式和相关技术的支撑下每位拼多多员工年均支撑起370万筆订单,以及1.2亿元GMV

拼多多高管团队凭借深厚而广泛的技术背景,引领公司始终站在电商产业前沿

招股书中,拼多多也表示:技术人才嘚能力和效率能帮助公司在巩固行业领先地位中占据竞争竞争优势。公司始终注重培养在大数据分析、人工智能和机器学习实力等方面嘚技术优势从而有效地设计、管理和运营平台上的服务及解决方案。

创始人黄峥捐出2.3%股份成立私人慈善基金

招股书显示拼多多创始人、董事长兼CEO黄峥,将在IPO后捐出其拥有的2.3%公司股份成立私人慈善基金,推动企业社会责任建设

公司将建立由高级管理人员及拼多多合伙囚制度选拔出来的员工组成管理委员会,负责监督资金用途并管理其日常运行。

按IPO发行价计算黄峥此次捐出的资金约为4.47亿美元。

此外黄峥还计划另建一个私人慈善基金,以支持科学和医学等前沿技术的研究

上市仪式的致辞中,黄峥表示:“要感谢这个伟大的国家感恩这个伟大的新时代。我们相信新时代的砥砺前行者中,将出现更多的拼多多诞生更多脱胎中国、服务世界的模式与创新!”

《海外复制拼多多?这里有一个可行性国别排行榜》 相关文章推荐八:拼多多登陆纳斯达克 六位消费者成敲钟人

  拼多多登陆纳斯达克 六位消費者成敲钟人

  北京时间7月26日晚间,“新电商第一股”拼多多在上海、纽约同时敲钟正式登陆纳斯达克市场。其发行价19美元总市值達240亿美元。

  为迎接拼多多纳斯达克破例将敲钟按钮由纽约送至上海,并由6位消费者于两地同时敲钟这在中国企业历史上尚属首次。

  当张怡第一次来到纽约第一次踏足纳斯达克交易大厅,她“不敢相信这是真的”

  为了体现始终为消费者创造价值的核心使命,拼多多通过核心用户随机“抽签”的方式邀请消费者完成敲钟仪式,而张怡与杨靓婧一家成了幸运儿。

  张怡36岁出生在浙江溫州。10岁跟随家人出国定居意大利博洛尼亚。3年前她又回国寻求发展的机会,在深圳从事翻译工作

  张怡是拼多多忠实用户,2016年底因一次朋友的群发链接,她成为拼多多的用户之后日常所需,张怡基本上都在拼多多购买“反正家中百货,都被拼多多承包了”最近,她刚刚买了一条30元左右的毛毯觉得特别实用,比去商场买划算多了

纽约时代广场大屏幕上的张怡敲钟直播画面

  不仅如此,张怡还推荐身边朋友甚至为国外朋友“代购”拼多多上的物品。“我身边的外国朋友都喜欢Made in China便宜、实用。”

  张怡代表了很多中國年轻一代群体的消费习惯尽管收入不低,但张怡并不赞同一味追求攀比性的消费心理消费者应该更看重产品的实际使用价值,而不昰过度关注品牌溢价以及其他附加值“中国制造在国际上的代名词就是性价比,便宜但品质也非常好。”她说

  张怡镌刻下印记嘚同时,纳斯达克也正经历诸多“史上首次”:上海、纽约两地同时敲钟;首次由单独的非企业相关人员完成上市敲钟仪式……在纳斯达克的历史上这些均无先例。

  张怡和杨靓婧一家一样只是拼多多3亿多消费者中的普通一分子。

  此前拼多多创始人、董事长兼CEO黃峥,曾多次强调“不论到任何时候我们奋斗的方向都是为消费者创造价值”,上市致辞中他强调:上海的这个家庭以及纽约的这位消費者代表着所有关心与支持拼多多的亿万家庭以及3亿多消费者。

  截至2018年6月30日拼多多平台活跃买家数量已达3.44亿人;至2018年6月30日的过去┿二个月内,平台GMV达2621亿元这些辉煌成绩背后的最大功臣,正是类似张怡这样的超过3亿普通消费者

  募资18.7亿美元

  此前的招股书显礻,拼多多共计发行85600,000股美国存托股票(ADS)融资18.7亿美元。腾讯和红杉资本拟在此轮IPO中分别增持2.5亿美元此外,其IPO承销商已行使超额配售权将执行购买额外1284万股美国存托股票(ADS)的选项。

  拼多多计划将40%的募资款用于增强和扩大公司现有业务40%用于技术研发,剩余资金将用于日常公司运营和潜在投资项目

  与很多科技公司类似,拼多多也将实施“同股不同权”的AB股结构即A类股票投票权为1:1,B类股票投票权为1:10B类股票卖出时自动转为A类股票。这种双层股权结构也被谷歌、Facebook等多家公司采用

  预计IPO后,黄峥将占股46.8%拥有89.8%的投票權,腾讯所占股比为17.0%投票权为3.3%;高榕所占股比为9.3%,投票权为1.8%;红杉所占股比为6.8%投票权为1.3%。

  2018年3月拼多多曾以125亿美元左右的估值完荿上市前的最后一轮融资。按此次IPO发行价计算拼多多的市值已达240亿美元。这意味着全球资本市场和投资人对于中国整体电商市场的高速增长以及对于拼多多这一全新电商平台和“拼团”这一社交场景下的新电商模式高度看好。

  拼多多上市刷新了中国互联网企业最赽上市纪录,从2015年9月上线到登陆纳斯达克拼多多仅用时2年11个月。

  随着阿里巴巴、京东、拼多多先后登赴美上市中国电商市场正式呈现三足鼎立的格局。

  招股书显示拼多多自成立以来,活跃消费者数量、活跃商家数量、GMV等数据均呈现指数级增长

  截止到2018年6朤30日的12个月期间,拼多多活跃买家数达3.44亿Q2季度,拼多多的平均月活用户达1.95亿较Q1增长17%。

  截止到2018年6月30日的12个月期间拼多多GMV达2621亿元,活跃买家平均消费额从674元增至763元此外,拼多多平台的收入继续保持高速增长2017年全年佣金及广告收入为17亿元,2018年Q1季度佣金及广告收入则達13亿元较去年同期大涨37倍。

  值得一提的是拼多多仅用时2年,GMV便突破千亿大关相较之下,京东用时15年而淘宝用时5年。

  上市儀式的致辞中黄峥表示:“欣慰于成绩的同时,我们也在时刻自省与反思3年时间,从无到有在商业文明中,拼多多只是一个3岁的孩孓身上有很多显而易见的问题,眼前充斥着可见的危险与挑战这,迫使我们不断改进、演变甚至进化以兑现自身潜力,做出应有的貢献”“对于拼多多而言,上市只是“起点”我们刚刚踏上赛道,渴望释放力量创造更多价值。”

  投资者看好 成今年最热门IPO

  据了解拼多多本轮IPO认购受到了国际各大主流基金的普遍认可,成为今年以来最热门IPO

  投资者的认可基于拼多多全球首创的新电商模式以及可国际化复制的潜力。

  作为一家融合物质消费和精神消费的非传统公司拼多多致力于成为“Costco+Disney”的结合体。针对C端(Customer)拼哆多通过C2M极致压缩供应链条,省去中间环节实现“便宜有好货”。针对M端(Manufactory)拼多多“少SKU、高订单、短爆发”的模式,被认为最匹配笁厂的转型升级过去3年,拼多多平台上已经诞生了近千家工厂品牌

  一位国际投资基金的分析师认为:“拼多多最大的价值在于为電商行业提出了新的可能性,这种模式具有很强的复制推广意义因此拼多多有机会成为一家国际化的公司,就像Costco成为全球第二大零售商┅样……在中国互联网的发展历史上这种(开创全新商业模式的)情况尚属首次。”

  上市仪式的致辞中黄峥也表示:“感谢各国投资机构和投资人,在国际资本市场风起云涌的当下你们展现了对于拼多多以及新电商模式的高度认可与信任。海外路演的过程中我囷团队也因此收获了莫大的信心!谢谢!”

  互联网+农业 助力中国农业弯道超车

  拼多多的拼购模式,也被认为契合中国农业现状對上行具有很强的现实意义。

  中国农业具有小规模、差异化的特点很难重复国外农产品的工业化生产流通模式。而拼多多独特的多對多匹配模式能迅速链接产地和消费者,变分散化的小规模农业为优势形成多对多、个性化农业的新“拼”法。这种电商模式开辟了互联网+农业的新路能够帮助中国农业弯道超车。

  2017年度拼多多共计催生9亿多笔扶贫订单,销出183万吨农货覆盖90%国家级贫困县。据了解2018年,拼多多将投入100亿元资源加速进入500个产地,扶持1万名新农人帮助更多农产品产地解决货源与交付难题。

  对此黄峥在上市儀式的致辞中表示:“这些数字令我们倍感自豪,我们也相信未来拼多多将贡献更多力量。”

  上海、纽约同时敲钟

  作为新电商苐一股拼多多的模式尚未出现在全球其他国家和地区。为了让国际资本市场和重要投资者了解其业务和商业模式拼多多选择在美国上市,以建立国际可信度和知名度为进一步发展打下基础。

  美国上市的同时拼多多选择在上海、纽约同时敲钟,这也是纳斯达克敲鍾仪式首次登陆上海

  作为沪上互联网企业的代表,拼多多和上海相辅相成企业相关负责人表示:拼多多将根植上海、辐射全国,IPO後拼多多将进一步发挥头部企业的带动效应,改善行业人才结构和投资环境持续提升上海互联网产业的竞争竞争力。

  员工平均年齡26岁 70%毕业于世界名校

  招股书显示截止到2017年底,拼多多共有1159名员工平均年龄仅26岁,其中70%毕业于世界知名高校大量工程师曾服务于穀歌、微软等一流互联网公司。

  2018年Q1季度拼多多的工程师团队已经达700余人,其中有100人专注算法设计与开发

  在新电商模式和相关技术的支撑下,每位拼多多员工年均支撑起370万笔订单以及1.2亿元GMV。

  拼多多高管团队凭借深厚而广泛的技术背景引领公司始终站在电商产业前沿。

  招股书中拼多多也表示:技术人才的能力和效率,能帮助公司在巩固行业领先地位中占据竞争竞争优势公司始终注偅培养在大数据分析、人工智能和机器学习实力等方面的技术优势,从而有效地设计、管理和运营平台上的服务及解决方案

  黄峥捐股份成立私人慈善基金

  招股书显示,黄峥将在IPO后捐出其拥有的2.3%公司股份成立私人慈善基金,推动企业社会责任建设

  公司将建竝由高级管理人员及拼多多合伙人制度选拔出来的员工组成管理委员会,负责监督资金用途并管理其日常运行。

  按IPO发行价计算黄崢此次捐出的资金约为4.47亿美元。

  此外黄峥还计划另建一个私人慈善基金,以支持科学和医学等前沿技术的研究

  上市仪式的致辭中,黄峥表示:“要感谢这个伟大的国家和伟大的新时代我们相信,新时代的砥砺前行者中将出现更多的拼多多,诞生更多脱胎中國、服务世界的模式与创新!”

《海外复制拼多多?这里有一个可行性国别排行榜》 相关文章推荐九:拼多多开盘大涨近40%,创始人黄峥身价超劉强东

  摘要: 发行价每股19美元开盘价26.50美元,较发行价大涨近40%市值近300亿美元。创始人兼CEO黄峥所持股票价值约137.4亿美元中国大陆排名苐十三,超过刘强东

  拼多多(股票代码:P**)今日正式登陆美国证券交易所。拼多多发行价定价区间上限19美元/ADS开盘价26.50美元/ADS,较发行價大涨近40%截至发稿一度涨幅达到42%,市值近300亿美元

  拼多多上市,刷新了中国互联网企业最快上市纪录从2015年9月上线到登陆纳斯达克,拼多多仅用时2年11个月

  值得一提的是,除纽约和上海两地同时敲钟之外尤引人注目的是,此次上市仪式上拼多多创始人、董事長兼CEO黄峥没有敲钟,而是从消费者中选择一位代表赴美选择一户来自北京的消费者家庭赴上海,于两地同时敲钟这在纳斯达克历史上尚属首次。

  此前的招股书显示拼多多共计发行85,600000股美国存托股票(ADS),融资18.7亿美元和红杉资本拟在此轮IPO中分别增持2.5亿美金。此外其IPO承销商已行使超额配售权,将执行购买额外1284万股美国存托股票(ADS)的选项

  拼多多计划将40%的募资款用于增强和扩大公司现有业務,40%用于技术研发剩余资金将用于日常公司运营和潜在投资项目。

  此次赴美IPO拼多多受到了资本市场的追捧,IPO认购或超募20倍富达基金、Capital、阿布扎比主权基金等主流机构参与认购。由于超募倍数较高拼多多有权行使提价20%的权利(将每ADS定价提升至22.8美元)但拼多多放弃叻这一权利,最终按照发行价定价区间的上限19美元/ADS定价

  拼多多CEO黄铮持股比例为50.7%,红杉中国创始及执行合伙人沈南鹏持股比例为4.4%所囿董事和高管共持股55.5%。机构股东方面腾讯持股18.5%,高榕资本持股10.1%红杉中国持股7.4%。

  黄峥共持有股拼多多普通股合股ADS。据腾讯科技报噵以开盘价计算,创始人兼CEO黄峥所持股票价值约137.4亿美元中国大陆排名第十三。

  按照福布斯实时富豪榜7月26日排名创始人刘强东以93億美元的财富位居中国大陆富豪榜第16位,张志东以143亿美元排第11李彦宏以146亿美元的财富排名第十,丁磊第九财富为161亿美元。顺丰王卫第仈雷军第七。

  黄峥在日前的媒体群访中谈到:“海外市场追捧拼多多有几方面原因:首先是资本市场相对更成熟、更理性受情绪囮的影响小,且离中国有一定距离其次是,投资人看到了拼多多在很短时间内做到不可忽略的量”

  拼多多2017年营收达到17.441亿元(约合2.78億美元),相比2016年的5.05亿元同比增长245%;2018年第一季度的营收为人民币13.486亿元(约合2.207亿美元),相比2017年第一季度的3700万元营收增长了约37倍营收主偠来源为在线广告和交易佣金。

  2016年拼多多净亏损为人民币2.92亿元在2017年亏损为人民币5.251亿元(约合8370万美元)。受大幅扩张市场需要拼多哆在2018年Q1的销售与市场支出达到12.17亿元,平台单季发生2.01亿元人民币净亏损也就是说,截至2018年Q1拼多多创业三年累计亏损(含期权支出)为13.12亿え人民币。

  拼多多2017年交易总额为人民币1412亿元移动平台上的订单总数达到43亿份,活跃买家数量为到2.45亿人单季用户增长达到5000万。

  截止到2018年第一季度拼多多商品交易总额达到1987亿元,拥有2.95亿活跃买家以及100万活跃商家,这一数字已经超过了成为仅次于淘宝和京东的苐三名。

供应链是一个国家产业活动的输叺古代行军打仗都知道兵马未动粮草先行,而现代经济活动其实是类似的一个国家,尤其是中国这样的世界制造工厂全球数一数二嘚经济大国,经济要运转起来是需要巨量的供应链商品输入的。

2018年4月爆发的中兴事件是美国人对中国从上到下的一次警醒,极大的刺噭了中国各行各业的公司重视供应链安全我仔细的看过各个产业尤其是半导体和电子产业公司在其后参加的各种行业论坛,国产化和自主替代是绝对的主题另外各个主要的半导体公司包括华为,中兴兆易创新等均增加了研发费用的比例,这说明全行业已经充分的重视起来了

实际上从2018年开始,尤其是2019年5月的华为事件爆发以来中国关键科技行业的龙头企业受到了极大的支持。

关于中兴和华为涉及到嘚ICT产业的供应链安全问题,芯片EDA工具,操作系统和软件生态网上已经讨论很多了,今天本文探讨下从ICT产业跳出来,更高的角度看中國的供应链安全的情况

如果我们把一个国家经济活动的主要输入商品都列出来,可以称之为大宗商品

什么是大宗商品的具体定义呢?

夶宗商品指同质化、可交易、被广泛作为工业基础原材料的商品

以中国大宗商品价格指数为例,包括以下类别总共9大类26种商品:

我们洅看铜金属资源,全球储量智利最多有1.7亿吨,澳大利亚第二为8800万吨

秘鲁世界第三有8300万吨,全球总共8.3亿吨的储量中国只有2600万吨,只占不到4%

当然,中国作为一个大国2600万吨也可以排在第八位了。

由于大宗商品存在的资源集中价格存在变化周期的特点,因此对供应链的控制權变得非常重要可以决定企业的生死,甚至还可以关系到一个国家一个地区的经济走势。

在过去的十几年中国的钢铁企业就曾经因為铁矿石的价格,和淡水河谷力拓,必和必拓等矿业巨头进行了反复的较量

2003年中国首次超过日本,成为全球最大的铁矿石进口国这極大的撼动了全球铁矿石市场。全球一年一签的铁矿石长期协议价格本来处于多年波动不大的局面但是中国的出现让全球矿业巨头发现叻巨大的机会。

由于中国各大钢铁企业集中度不高没有形成统一的局面,导致在对外谈判中处于弱势地位2003年开始中国钢铁公司购买国外铁矿石的价格就连年猛涨。

下图来自《金属矿山》2009年第1期中国钢铁工业协会发表的文章里面的数据,可以看出我国铁矿石到岸价格从2003姩之后出现了超常规的大幅度增长2003年还是32.79美元,2008年1月~9月就超过了140美元

2009年,中国当时最大的财经新闻之一就是胡士泰被逮捕事件,北京大学历史系毕业后来取得了澳大利亚国籍的胡士泰,担任了澳洲矿业巨头力拓的驻上海首席代表和中国钢铁企业进行价格谈判。

他利用了由于中国钢铁企业各自为阵的局面一方面利用中国钢企急于争抢铁矿石进口资源的心理,从中国钢企收取商业贿赂保证给这些鋼企供货,经过法院审理查明收受人民币贿赂646万余元;一方面又使用利诱等各种不正当手段通过吃喝玩乐等方式,运用自己中国人的面孔获取信任获取了大量中国钢铁企业的商业机密,涉嫌侵犯商业秘密罪造成力拓在和中国钢企长协价格谈判时,处于绝对有利的位置严重的损害了中国钢铁企业的利益,给中国企业造成了巨大的损失

根据法院的判决书,其中仅2009年中国20余家企业多支出预付款10.18亿元仅丅半年的利息损失即达人民币1170.3万余元。

2010年3月29日上海一中院做出一审判决,分别以非国家工作人员受贿罪、侵犯商业秘密罪数罪并罚判處被告人胡士泰有期徒刑十年,并处没收财产和罚金人民币100万元

中国网络上有胡士泰让中国损失了7000亿人民币的说法,其实这是不正确的在法院的判决书里面,没有这样的认定文字

铁矿石价格大涨是从2003年开始的,胡士泰在2009年被逮捕中间2003年~2008年总共六年的时间。

以2007年为例我国进口铁矿石3.83亿吨,当年铁矿石到岸价格为88.26美元总进口金额大约为338亿美元,差不多2000亿人民币这个已经是铁矿石暴涨之后的结果了。

同样的方法可以大概计算2003年-2008年的累计进口金额总共一万多亿人民币,所以说中国损失7000亿应该是把累计的涨价金额都算上了,但是这實际上是需求决定的

但是不管怎样,这涨价的部分已经是中国所有钢铁企业同期利润总额的两倍还多了

当然了,由于中国去产能和市場饱和等因素2011年以后铁矿石进口价格猛涨的局面暂时得到了缓解。

下图来自《矿产资源研究》2018年第1期《近年我国进口铁矿石的现状与分析》尽管2017年进口铁矿石价格又上涨了20%以上,但是价格已经大大的低于了2011年超过160美元每吨的高峰期因为中国的钢铁产能扩产高峰已经过詓了,这几年处于去产能的状态

不过这并不代表铁矿石涨价就彻底完结了,2019年以来中国进口铁矿石价格再次出现了大涨所以博弈还远遠没有结束。

对供应链的判断如此重要不只是我国钢铁企业吃了大亏,连作为我国ICT企业领头羊的华为也同样的吃过大亏。

如果我们看華为历年的增长曲线会发现在2016年华为的净利润近乎出现了零增长,当年华为的净利润为370.52亿人民币比起2015年的369.1亿人民币仅仅增长了0.4%左右,這对于华为来说是非常罕见的情况。

其背后的原因并不复杂:

以手机为主体的华为消费者业务2016年营收达到了1760亿人民币比上年的增量为469億人民币。而以韩国的存储器为核心的对韩国采购金额从2015年的大约147亿元增长到了2016年的311亿元,出现了超过100%的超常规增长远远超过了消费鍺业务营收大约36%的增速,采购金额增量大约为164亿元人民币差不多占了华为消费者业务收入增量的35%。

大量的利润被侵蚀掉了其背后的原洇就是全球尤其是韩国存储器产品的疯狂涨价模式。由于华为手机部门的供应链对存储器涨价没有实现提前预判导致了巨额的损失。

因此在可能会出现价格大幅波动的大宗商品市场专业的供应链管理非常重要,而我国大部分的企业是缺乏这方面的能力的存储器在芯片領域也算是大宗商品,即使是华为这样专业的全球化公司也吃了大亏

大宗商品供应链管理的复杂化程度,2008年是一个比较典型的例子2008年媄国的次贷危机引爆全球金融危机,国内外大宗商品市场出现了猛烈的暴跌

以铜单品为例,在当年下半年的短短五个多月内伦敦铜 报價从7月2日区间高点的每吨8904.5美元,暴跌至12月23日最低点的2825美元跌幅高达68.3%。

这直接让不少中国不少大宗商品交易商直接倒闭一家广州的铜矿貿易大型企业,其从南美进口、满载铜矿的货船还在太平洋上公司就已破产。

然而多少有点遗憾的是目前全球大宗商品的定价权,主偠还是掌握在西方公司的手中

国际上,从事大宗商品供应链服务的最为著名公司就是瑞士嘉能可、瑞士摩科瑞、新加坡托克集团、瑞士維多英国来宝五家知名企业,他们从事的主要大宗商品是:石油及其衍生品金属,矿产三大项来宝集团还涉及到农产品。

我们可以看到这五家大宗商品供应链公司,其共同特点是规模都非常大除了来宝以外,2018年其他四家的营收都在千亿美元以上即使是来宝集团,其营收在2013年也有978.8亿美元之多只不过后来营收急速下滑。

这些公司总部都设立在金融中心瑞士新加坡和英国,但是创始人和股东背景卻来源多样化其中瑞士的嘉能可公司被认为是全球大宗商品交易的标杆企业。

那么中国有没有大宗商品供应链公司呢当然有,在能源农产品,金属矿产品三大类大宗商品中:

能源部分:国家队中国石油中国石化,中国海洋石油中国化工都在负责中国的石油+天然气嘚战略安全任务,中国本土的石油天然气产量在2015年达到峰值后这几年处于下降的状态,但是与此同时中国几大国家队在海外的权益油气當量却在不断的上升这是技术+工程能力换取资源的结果。

下图来自《2017年国内外油气行业发展报告》2017年中石油+中石化+中海油三巨头海外權益油气当量超过1.8亿吨,其中中石油一家公司到2018年海外权益油气当量就达到了9800万吨

而在农产品部分,由于中国极度强调农产品的自给自足除了大豆以外自给率都很高,另外中粮集团这个国家队也在积极的在海外寻找农产品控制权上文中提到的全球供应链巨头之一的来寶集团,2014年其农业部分就出售给了中粮集团

2014年中粮集团以15亿美元收购来宝集团农业业务51%的股权,又以12.9亿美元收购荷兰尼德拉公司51%股权项目这两个项目是当时我国在农业领域对外投资最大的并购项目。

到2017年中粮又相继收购了这两家公司100%的股权,目前中美贸易战背景下媄国大豆进口减少,中国加大了对巴西和俄罗斯等国大豆的采购量主要就是中粮集团负责,该公司从2016年开始就每年从巴西进口超过1000万吨夶豆到中国

另外一个就是金属矿产了,如本文前面的储量分析中国是需要大量进口的,而这方面是中国的弱项和油气资源有中石油,中石化中海油,以及农产品基本可以自给自足同时有中粮这个国家队不同,中国目前在金属矿产领域的国家队实力相对较弱

铜铁鉛锌四大矿产,由于不像其他领域那样存在绝对控制力这也是我国企业损失的重灾区,其中尤以铁矿石为甚中国企业交了巨额的学费,除了前面的中国钢铁企业耗费巨资购买高额价格的铁矿石之外中国的国家队在对外投资中,由于并购经验国家大宗商品价格走势判斷,国际法律等各方面的不足也交了高额的学费。

中信集团是世界五百强2019年的财富世界五百强里面排在世界第137位,然而该公司就因为┅个澳大利亚的铁矿石项目损失惨重极大的吞噬了公司的全球盈利。

2006年中信股份前身中信泰富斥资4.15亿美元购得西澳Sino-Iron和BalmoralIron两个公司的全部股权,被称作中澳SINO铁矿项目这两个公司分别拥有10亿吨磁铁矿开采权。这是当时中国最大的海外绿地投资也是少有的中方100%控股的资源项目。

按计划中信泰富对该项目的总投资为42亿美元,于2009年上半年投产但由于工程建设难度和复杂度超出此前规划,最终投产时间比原计劃推迟了4年尽管中信从未向外界披露过中澳项目的成本核算,但业界人士以及分析师认为实际投资额大大超过预期

投资成本不断攀升洅加上当时全球铁矿石价格在2011年之后出现暴跌,直到2016年5月中澳铁矿项目6条生产线的最后一条才进入调试,项目在此期间出现了亏损

中信集团上市公司中信股份,对中澳铁矿项目的减值拨备2014年为17.5亿美元,2015年为17亿美元2016年的税后减值拨备也在8亿~10亿美元。

另外在2017年11月24日路透社的报道澳大利亚的西澳大利亚州最高法院还对中澳铁矿项目的专利案做出了判决,中信需向帕尔默的Mineralogy公司赔偿2亿澳元此外还要在未來30年每年向Mineralogy支付2亿澳元特许使用费。

当然随着全球铁矿石价格在2019年回升,中信也从中得利

但以上可见,中国企业控制全球矿产资源的艱难和学费之高昂

在铜矿领域,中国也有中国五矿紫金矿业,江西铜业三巨头为首的国家队在全球找矿控制资源但是总体也比较分散。

其中中国五矿在铜矿方面也有成功案例2013年8月,嘉能可为规避因并购斯特拉塔带来的反垄断调查风险不得不满足中国商务部的要求,向中国企业出售其旗下优质资产——位于秘鲁的拉斯邦巴斯铜矿这座铜矿储量超过1000万吨。

2014年7月由中国五矿集团公司所属五矿资源有限公司牵头组成的联合体正式接手秘鲁拉斯邦巴斯特大铜矿,以70.05亿美元完成股权交割从而实现了中国金属矿业史上的最大海外并购交易。

2016年3月由中国五矿、中国国新、中信集团三家公司联合投资105亿美元的秘鲁邦巴斯铜矿建成投产后第一批装运的1万吨铜精矿如期抵达南京港。

当年7月中国五矿集团公司旗下五矿资源有限公司 对外公告,宣布秘鲁Las Bambas铜矿于7月1日按期进入商业化生产。

2018年1月五矿资源公布2017年全年产銅量59.8万吨,其中LasBambas 45.4万吨占总产量的76%。

实际上如果按照2016年的产量该铜矿排在全球第11位。

在大宗商品领域如果我们看国家队的情况,可鉯看到两点:

第一点是我国还没有像西方的嘉能可,摩科瑞托克,维多等公司一样出现一个横跨大宗商品全领域的公司,而是更多嘚专注在一个领域

第二点是,我国的国家队偏重于对上游油气田农产品产地和矿山的控制,确保上游的供应但是缺乏对下游的成千仩万家以大宗商品为输入量的中小企业的专业服务能力。

这些企业在瞬息万变的全球大宗商品价格波动面前由于缺乏专业的能力,不仅難以判断上游的价格走势同时也面临缺乏采购话语权的窘境,无力获取稳定的供应来源

在可见的将来,中国有没有出现类似于嘉能可嘚公司除了在上游能够控制大宗金属矿产,还能在下游为国内的贸易商和制造业企业提供专业的供应链管理服务避免出现因为不能专業的判断大宗商品价格走势,而导致企业出现巨额经营亏损和损失的情况

当然是有的,在中国的国家队之外国内民营企业领域也出现叻供应链巨头企业。

在2019年《财富》杂志公布的世界五百强里面中国公司毫无悬念的大批上榜,总共有129家历史上首次超过美国,美国为121镓

在以前的文章里面,我们看了世界五百强里面的中国国有企业的情况今天我们看下中国世界五百强的民营企业的情况,如果我们看丅世界五百强企业里面的国有企业和民营企业对比会发现国有企业的力量总体强大的多。

2019年世界五百强里面的中国民营企业总共有22家朂大的当然是华为。

这22家民营企业分别涉及保险ICT+家电,金属加工制造石化,汽车房地产,零售教育和大宗商品供应链服务等接近10個行业。

我把这22家民营企业世界五百强分类:

金属加工和冶炼类:正威国际魏桥,江苏沙钢青山控股,海亮

房地产:恒大碧桂园,萬科

家电和电子制造:华为联想,美的小米

互联网:阿里巴巴,腾讯京东

能源石化纺织零售:广汇实业,苏宁易购江苏恒力

综合投资和金融:阳光龙净,泰康保险

大宗商品供应链:雪松控股

值得注意的是在22家世界五百强企业里面,有民营企业显得有点特别以前從来没有听说过其名字,那就是做大宗商品供应链业务的雪松控股

在2017年的时候,这家公司还没有上榜而在2018年不仅进入了榜单,而且一丅子排名到了第361位年销售额327.12亿美元,到了2019年更是排名上升到了301位年销售额406.41亿美元,增长非常迅猛

雪松控股这家公司让人感兴趣的是,拥有近乎火箭般的营收增长速度

那么这家公司是做什么的呢?

该公司是目前中国最大的民营大宗商品供应链公司其目标是做“中国嘚嘉能可”,其旗下做大宗商品供应链的企业雪松大宗实现有色金属、黑色金属、化工、能源、农产品等大宗商品品种的全覆盖,贯穿供应链的所有环节

在上游,雪松通过收购和合作拥有一批全球成规模的金属矿山。

大宗商品供应链业务的特征是毛利率非常低即使昰雪松控股,其大宗商品交易的毛利率也在1%以下雪松大宗商品供应链集团最为引以为自豪的是从2002年成立以来,到2019年连续17年零违约也是其官网宣传的重点,称是大宗商品交易的“行业奇迹”

最为典型的是2008年的全球金融危机,国内外大宗商品市场历经了一次猛烈的出清鉯铜单品为例,在当年下半年的短短五个多月内伦敦铜 报价从7月2日区间高点的每吨8904.5美元,暴跌至12月23日最低点的2825美元跌幅高达68.3%。

这导致铨球大宗商品供应链市场引来了一次彻底洗牌当时,一家广州的铜矿贸易大型企业成为了倒在这一波大宗商品市场大洗牌事件中的一个樣本——从南美进口、满载铜矿的货船还在太平洋上公司就已破产。

而雪松大宗在当时的危机中生存了下来并且坚持向其客户兑现合哃,没有选择违约这也是其大宗商品供应链业务大发展的一个转折点之一。

国内不少公司对于大宗商品的定价权的理解还停留在买卖關系定价的阶段,实际上大宗商品不只是简单的产能和需求来决定价格而是已经彻底的金融化了,成为了全球金融巨头的牟利工具

2016年Φ国《外交评论》曾经刊登了一篇文章,里面是这样描写的:

“近几年来全球大宗商品价格的波动幅度已难以仅用商品供求关系的变化加以解释,而表现出明显的金融化特征以石油期货价格为例,自2003年初至2008年金融危机发生前的5年间价格上涨了近5倍,达到每桶147美元

受金融危机的影响,2009年2月石油价格暴跌至每桶34美元左右,其后两年内又上涨了近4倍达到每桶80美元。由于在石油美元体制下的能源期货交噫量大约相当于现货交易量的10—12倍美英等发达国家得以利用金融资本来掌控世界能源期货交易,通过操纵各种投机性因素来影响国际油價走势导致国际油价常常背离正常的市场规律。”

除石油以外2008—2010年,铜、铝、小麦等也都出现了几倍的价格涨幅但自2011年3月开始,国際主要大宗商品价格纷纷出现大幅下滑2011年5月初,白银价格曾连续4天累计跌幅高达27%创1983年以来最大跌幅。

在日渐“金融化”的全球大宗商品市场中国际大宗商品定价权不仅存在于实体买卖者之间,还掌握在期货交易者手中

什么是期货呢?是相对于一手交钱一手交货的现貨而言的期货只是一份价格合约,比如你想在6个月后以1万元每手的价格买入某大宗商品你只需要缴纳一定比例例如10%的保证金即可,你僦拥有了一手期货

到期既可以以该价格买入商品。

而你手上的这手期货是可以在6个月之后的交易时间之前在市场上卖掉的,这就带来叻投机的空间期货的交易可以影响到大宗商品的价格。

2016年的《外交学报》的文章中还有以下内容:

从三大矿商近年的年报可以看出力拓前五大股东及其所占份额分别是:汇丰银行(19.45%)、JP摩根(14.52%)、澳大利亚投资基金(13.29%)、花旗银行(2.67%)和切实控股(2.27%);必和必拓前五大股东及其所占份额分别是:汇丰银行(16.86%)、摩根(12.17%)、澳大利亚投资基金(9.66%)、花旗银行以两种形式分别持股6.56%和3.38%;淡水河谷的主要股东为母公司Valepar ( 52.7%),以及巴西国镓发展银行(6.7%)而Valepar的主要股东为:巴西养老基金(49%)、巴西投资基金(21.21%)、日本三井集团(18.24%)以及巴西国家发展银行(11.51%)。

说明西方金融资本和全浗大宗商品的供应方是事实上的联合体通过控制供应量和金融化来赚取超额利润。

在这样的全球大背景下需要中国出现强有力的供应鏈管理公司,不只是要能够尝试控制上游的矿山和产能也要能够对金融知识和市场走向有深刻的理解,避免中国大批下游制造业企业被夶宗商品价格的波动拖垮这方面中国的钢铁企业已经有了深刻的教训。

还是以雪松大宗为例其旗下的铁矿石事业部,利用金融衍生品控制市场变化风险给下游钢厂客户提供有价格竞争竞争力的原料商品和服务,通过在全国主要各大港口铁矿石现货市场的活跃交易发現不同地区的价格差异以及不同铁矿石品种间价差,通过对供应链环节的充分把控进行不同市场间套利,并及时向客户提供所需要的原料产品

这是典型国际大宗商品供应链巨头们的玩法,可以看出中国民营企业在这一领域的学习能力是非常之强的。

2019年雪松控股的营收佷可能突破3000亿元人民币在世界五百强中的地位进一步上升。另外值得注意的是雪松这样的民营大型供应链企业的崛起,在中国属于填補中国产业空白的公司也创造了不少新的高端岗位,也为中国掌握全球金融巨头的玩法提供了可能性

供应链的管理,是非常容易被中國制造业企业忽视的一环这也是中国企业崛起所必须交的学费,以往我们总是认为老老实实的搞制造业,提供生产品质加大投入研發技术,把产品卖出去就可以获得利润

而不管是美国对华为中兴的断供,韩国对存储器的大涨价还是全球矿山巨头及其背后的金融资夲对中国钢厂的大涨价,都给我们上了一课中国累计付出的学费是以万亿人民币为单位。事实告诉我们:大宗商品供应链是制造业重要嘚一环一个制造业大国必须拥有属于自己的供应链定价权。

2018年和2019年美国对于中兴和华为的连续打击让全中国都认识到了“技术断供”嘚有害性,然而事实上在大宗商品领域西方先进国家资本通过对产能的控制和金融能力的高超。

也在中国制造身上攫取了巨额的利润

這些年中国对大宗商品供应链的改善,主要以试图控制上游的产能为主但是中国很多大宗商品是无法自给自足的,而在国外中国作为後发国家,只能做到控制部分上游产能毕竟西方资本已经占据了先发位置,不可能把西方资本控制的资源产地和产能全部转移到中国手Φ

像石油产地,中国在西方资本之外扶植了安哥拉苏丹,伊朗委内瑞拉,俄罗斯等石油来源国和西方国家在这些石油产地上多次茭锋。而在铜铁铅锌等金属矿山这种西方资本控制程度更高的资源上我国寻找收购突破点则更为艰难了。

因此对于大宗商品交易金融工具的熟练掌握以及对下游的大批中小型中国制造企业的供应链服务能力也同样重要。

中国国内出现雪松这样公司的崛起并且进入世界伍百强是近几年中国在大宗商品供应链服务上比较难得的突破。

但目前而言差距仍然是巨大的嘉能可2018年营业收入2197.54亿美元,在2019年的全球五百强中排名第16位

托克集团2018年营收为1807.44亿美元,2019年全球五百强中排名第22位

不要说西方资本控制的大宗商品交易巨头,雪松和日本公司也同樣有很大差距这和中国作为全球制造中心,全球最大的大宗商品交易买家的地位是不符合的

而在2018年中美贸易战爆发的背景下,除了举國关注半导体的技术断供之外实际上大宗商品的交易安全重要性进一步提升。

我们关注华为和中兴被断供但是从更高的角度来看,更偠关注中国的大宗商品交易是否可能被断供需要有更多更强大的大宗商品供应链巨头企业出现,和西方巨头争夺全球大宗商品资源的控淛权同时也起到保护下游的中国制造业企业的作用。

保证中国的供应链安全是需要从庞大的市场需求,先进的技术上游资源产能控淛,专业的供应链金融和服务以及强大的舰队来完成的任务。

从中也可看出中国想崛起的不易

近年来国内调味品企业面临着噭烈的竞争竞争压力:其一,海外调味品企业不断通过收购国内品牌或在国内直接建厂进入国内市场;其二原料成本、用工成本不断上海,同时由于国内企业众多产品差异小,利润微薄;其三天然营养的综合型调味品层出不穷,对传统调味品形成部分替代从五种竞争竞爭力角度考察,国内调味品生产企业面临的竞争竞争压力包括()

A.产业内现有企业的竞争竞争

B.潜在进入者的进入威胁

我要回帖

更多关于 竞争竞争 的文章

 

随机推荐