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&>&&>&武汉市东湖高新区发布光谷“新黄金十条”，进一步激发各类主体创新创业活力
武汉市东湖高新区发布光谷“新黄金十条”，进一步激发各类主体创新创业活力
时间：06-22 20:18
阅读：589次
转载来源：关山大道
武汉“黄金十条”探索突破5周年之际，6月22日，东湖高新区发布“新黄金十条”，在实践层面，对创新创业、新经济发展，做出顺应新时期的制度安排。被称为“新黄金十条”的政策为《武汉东湖新技术开发区支持创新创业发展新经济的政策清单》，被认为是2012年发布的“黄金十条”的2.0版。新老“黄金十条”是递进关系，光谷正在加快实施“双自联动”战略，“新黄金十条”通过政策的导向作用，将进一步激发各类主体创新创业活力，发展新经济，打造新动能。光谷“新黄金十条”为加快实施“双自联动”战略，激发各类主体创新创业活力，发展新经济，打造新动能，制定如下政策：一、开展科技成果所有权混合所有制改革。支持在汉高校院所按职务科技成果发明人（含发明人团队）占成果所有权70%以上比例共同申请知识产权，或按照科技成果发明人占成果所有权70%以上比例分割现有职务科技成果所有权，职务科技成果发明人对持有的成果可自主实施转化。二、促进高校院所科技成果转化和技术转移。对高校院所科技成果实现向企业转移转化的，按照实际成交价的3%给予职务科技成果完成人和为成果转化做出重要贡献的人员补贴，每年每人最高不超过50万元；按照实际成交价的5%给予受让该科技成果的企业补贴，每年每家企业最高不超过200万元。对高校院所科技人员在职务科技成果转化中获得的收入所形成的市区两级财力贡献，给予全额奖励。对年技术合同认定金额达到100万元、1000万元、1亿元的单位，分别给予1万元、3万元、5万元的奖励。目前，华中科技大学骆清铭团队的“鼠脑最精细脑图谱基础数据库”被欧盟人脑计划正式采用，该技术目前处在世界领先地位。三、设立“光谷科技悬赏奖”，推进资智回汉。围绕东湖高新区产业链、创新链的关键领域，由企业、产业联盟、新型研发机构等提出需要解决的重大应用研究研发项目，每年遴选不超过10个项目，面向全球招标，寻找项目研发人员和团队，按照项目实施金额的40%给予补贴，单个项目支持最高不超过2000万元。支持方式采取预研、验证两个阶段，预研阶段按照项目实施金额的20%分别支持不少于3家的企业和团队开展研究，验证阶段按照项目实施金额的80%支持1家企业和团队实施研究。四、鼓励衍生创业、连续创业、跨国创业和大学生创业。支持拥有科技成果的高校院所科技人员、大企业骨干人员和技术人员、海归留学人员、大学生等创业“新四军”在东湖高新区创办科技型企业，按照创业者现金出资额给予相应的无偿资助，支持额度最高不超过50万元。每年支持100家，优先支持“1（技术）+1（管理）+1（资本）”复合型创业团队。五、设立光谷瞪羚成长基金，发展“独角兽”企业。每年遴选300家“光谷瞪羚企业”，在国际交流、并购融资、管理优化等方面给予支持。政府引导，多主体合作设立10亿元光谷瞪羚成长基金。组织开展“光谷瞪羚塬”活动，成立光谷瞪羚企业俱乐部，支持第三方机构为瞪羚企业发展提供服务。对企业估值达5亿元，累计融资达5000万元，且近三年年均企业估值增长率在100%及以上的“光谷准独角兽企业”，按其上年度对市区两级财力贡献总和给予研发及运营经费补贴，单个企业最高不超过2000万元。六、支持企业加大研发投入。对高新技术企业、技术先进型服务企业和高新技术产品备案企业的研发投入，按10%的比例给予补贴，单个企业每年补贴经费额度最高不超过500万元。对首次通过认定的高新技术企业、技术先进型服务企业和高新技术产品备案企业，分别给予5万元奖励；对重新认定的高新技术企业给予3万元奖励。七、推进军民融合科技创新。支持企业参与军工装备承制，对于承制军工装备总体，关键、重要分系统和核心配套产品，以及承担装备预研计划的单位，按照合同实际到账金额的10%给予补贴，最高不超过200万元。组建军民融合产业技术创新联盟，建设军民融合专业化众创空间。推进光谷人工智能产业园建设，推动人工智能技术在军工装备中的应用。八、支持高水平科技创新平台建设。提升科技创新资源保障能力，对国家实验室、国家重大科技基础设施建设，分别给予1亿元、5000万元的建设经费支持。对世界500强企业和行业带动性的龙头企业在东湖高新区建立研发中心，按照不超过其投资总额30%的比例，每年给予最高不超过1000万元资金支持。对企业牵头组建新获批的国家级重点实验室、工程研究中心、技术创新中心、临床医学研究中心及企业技术中心，给予200万元一次性奖励。九、大力建设“双创”孵化载体。支持国际知名或经国家备案的众创空间在东湖高新区设立分支机构，按照分阶段事后补贴的支持方式，给予最高不超过500万元装修补贴，以及最高不超过60元/平方米/月、面积不超过1000平方米的三年房租补贴。鼓励众创空间、科技企业孵化器创新运营管理模式，提升创业服务能力。对年度绩效考核评价成绩在合格以上（含）的众创空间、科技企业孵化器给予最高不超过50万元奖励。每年设立3亿元专项资金，支持“创谷”建设和存量空间资源集中连片开发，服务高新区高新技术产业发展，打造创新创业新载体。十、营造宽松包容发展环境。充分考虑分享经济特殊性，原则上不对提供信息中介服务的平台企业设置行业准入限制。根据教育培训、健康医疗、交通出行、新媒体等领域的新业态、新特征，放宽准入标准，鼓励商业模式创新，促进跨界融合发展。适应新经济发展需求，按照“法无禁止皆可为”的原则，开展信用监管、弹性监管和事中事后监管，包容处于发展初期的新业态发展。本政策清单由武汉东湖新技术开发区管理委员会负责解释，自发布之日起实施，试行期3年。以前政策的规定与本政策清单不一致的，以本政策清单的规定执行。关于创新创业在人才发展、科技金融、知识产权、对外开放等方面的支持，由东湖高新区相关部门按照有关文件实施。实施过程中，与国家法律法规和省市有关规定冲突的，以国家法律法规和省市有关规定为准。
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2017年全国大众创业万众创新活动周福建分会场设在泉州市丰泽区，一系列精彩活动让丰泽区的“双创”工作广受关注。借着“双创”活动周契机，9月23日，在领SHOW天地-泉州影像中心多功能厅举办“丰台青年共携手 创新创业创未来”活动，31位有想法的台湾优秀青年受邀前来泉州，与丰泽创客们面对面交流。
台湾创客了解丰泽 希望呼朋引伴来创业
参观了丰泽区台湾青年创业基地、泉州软件园、华大电商园、海西国家广告产业园(泉州园)等地，又听取园区环境、创业政策等情况介绍，了解丰泽区创新创业环境，这些优秀创客们都有了各自的想法。
家住台中市的19岁青年沈楒维，家里经营着一家封口机销售公司。“我想来泉州这边创业，因为我觉得这边的环境还不错，而且政策支持力度也很大，我希望可以让家里的封口机销售生意变得更好。”在参观完各园区后，沈楒维说道。
26岁的小伙子陈佳衍，作为饮品供应商，他已经有两年多的创业经验。其实在今年年初，陈佳衍就来过丰泽，再次到来，他忍不住感叹泉州的变化实在太快。“这儿热闹繁华，很有人气，特别是有很多利于创业者发挥展示的政策和机会，回去我一定要跟朋友们好好说说。”陈佳衍这次抱着学习的态度与丰泽创客们交流自己的想法，他已迫不及待想带着好朋友一起来丰泽创业。
打造双创热土 欢迎有志之士来“创”
丰泽区留学生联谊会副会长傅建杭告诉记者，这次丰台青年携手面对面，是一个很好的交流学习机会，能够让更多有想法、有创意的年轻人走在一起，相信可以为他们提供创业机会，少走弯路。
当前，作为泉州首个国家级“双创”示范基地，丰泽区正致力打造创业创新“热土”。丰泽区将充分发挥地处两岸的区位优势以及华侨的资源优势，汇聚侨台人才、资本、技术等创新创业要素，将侨台创新创业合作作为推动侨台深入合作交流的有力抓手。丰泽区将对接华侨大学、泉州市归国华侨联合会、泉州市侨界青年联合会等学校及组织，积极与侨生、华侨、侨商等开展国际交流。
同时，依托华侨大学，向侨生、侨商宣讲双创政策，引导推动侨生、侨商准确把握丰泽区双创所带来的新机遇。打造涉侨品牌活动，鼓励、支持举办形式多样的侨智沙龙、论坛、对接会、洽谈会、推介会、创业大赛等活动，引导侨胞回国（来华）创新创业，推动海外侨资资源的多渠道分享。
文章来源：泉州网
责任编辑：
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今日搜狐热点创业管理试卷(综合版本) 南京廖华
创业管理试卷(综合版本)
创业管理试卷 单选： 1． 我国的公司包括：股份有限公司 2． 当一个创业者看好一个市场或商品领域并确定要进入该市场后，创业者主要选择哪种市场进入模式不包括：组建战略联盟 3． 债券性资金的特点：到期从企业收回 4． 关于创业计划下列正确的是：创业计划应基于详细而真实的调查完成 5． 下列哪些因素不属于企业成长的资源限制：创业元老的数量
判断题： 1.创业者是创办企业的领导人（错） 2.大多数人都能看到并把握创业机会（错） 3.没有团队的创业也许不一定会失败，但要创建一个没有团队而具有高成长性的企业却极其困难（对） 4.股权性资金不承担企业的风险（错） 5.股份有限公司的股东以其认缴的投资额为限对公司承担责任，公司以其全部资产对公司的债务承担责任（对） 6.企业选址与企业成败关系不大（错） 7.编制创业计划书的目的是吸引投资者的注意（错） 8.创业过程是一个充满不确定性的过程，因此战略规划没有实质意义（错） 9.与其他投资相比，天使投资是最早介入的外部投资（对） 10.企业既有事业是创业企业成长的根源，在企业成长过程中不应该改变（错）
名词解释： 创业机会：书本21页 创业团队：是指由两个或两个以上具有一定利益关系的，彼此间通过分享认知和合作行动以共同承担创建新企业责任的，处在新创企业高层主管位置的人共同组建形成的有效工作群体。狭义的创业团队是指有着共同目的、共享创业收益、共担创业风险的一群创建新企业的人；广义的创业团你队则不仅包括狭义创业团队，还包括与创业过程有关的各种利益相关者，如风险投资家、专家顾问等等。 特许经营：P98 生存性创业：生存型创业是指那些由于没有其他就业选择或对其他就业选择不满意而从事创业的创业活动。从行业分布来看，生存型创业的行业多为零售、汽车、租赁、个人服务等行业，而这些行业大多为个体私营经济所处的行业。 私募股权基金：P135
简答题： 1. 创业计划书有什么作用？P145 2. 如果你是一个创业者，写出你可能的融资渠道？P113 3. 影响创业动机的因素有哪些？ 创业的决定是各种因素共同作用的结果。一方面的因素包括创业者的个性特点、个人环境、相关的商业环境、个人目标和可行的商业计划。另一方面，创业者将预期的结果同自己的心理期望相比较。此外，创业者还关心创业中付出的努力与可能的收获之间的关系。
1 4. 创业过程包括哪些活动？ 创业是一个过程，而且是一个相对复杂的过程。大体来说，创业过程包括了识别机会、开发机会、实现机会价值三个大的阶段，具体来说，包括产生创业动机/决定成为创业者、识别创业机会、整合资源、创建新企业或是新事业、管理新企业、收获回报等主要活动。
五．论述题 试分析创业过程中可能存在哪些潜在风险？如何避免？ P200
六．案例分析 《创业管理》考试试卷 A 学号：
一、单项选择（从4个备选答案中选择一个正确的答案，并将其题号填在括号中。每小题2分，共20分） 1. 下面与创业融资难没有关系的是：
） A. 创业企业的融资规模相对较小 B. 创业企业几乎没有可以提供抵押的资产 C. 创业企业的失败率较高 D. 创业融资需求具有鲜明的阶段性特点 2．关于信用担保体系，下列说法不正确的是：
） A. 并不能分散金融机构信贷风险 B. 政府出资、资助和承担一定的补偿责任
C. 是解决中小企业融资难的突破口之一 D. 受益主体主要以中小企业为主 3. 在企业的创建阶段创业者面临的法律问题不包括：
） A. 确定企业的形式
B. 协调租赁和融资问题 C. 社会责任问题
D. 申请专利、商标或版权的保护 4．新企业选择具体地址主要要考虑的因素包括：
） A. 交通
B. 消费群体 C. 商业环境
D. 国际形势 5. 爱迪思认为以下哪些属于创业期的正常现象？
） A. 过早授权
B.唱“独角戏”，但愿意听取不同意见
C. 过早制定规章制度和工作程序
D. 创业者丧失控制权 6. 在企业裂变中，蒙牛对于伊利，属于哪种形式？
） A. 衍生创业；
B.个体创业；
C. 公司分立；
D. 有母体企业支持的衍生 7. 为获得资金，创业初期的企业不应该：
） A. 将短期贷款用于较长时间才能产生效益的投资项目； B. 用折扣刺激现金流的产生，有时折扣太大以至于不足以弥补变动成本 C. 把股份转让给对“事业”毫无怜悯心的风险资本家等等。 D. 逐渐重视企业的现金流量、贷款结构和融资成本等，必须要有符合实际的经营计划，而且要以“周”为单位来监控现金流量。 8. 创业者进入市场时最常用的方式是：
） A. 建立一个全新的企业
B. 收购现有企业
2 C. 特许经营
D. 其它 9. 创业者要做好融资前的准备，下列说法不正确的是：
） A. 创业者要在平时注重自己的道德修养，培养良好的信用意识
B. 创业者的关系网络形成了新企业的社会资本 C. 创业融资不只是一个技术问题，还是一个社会问题 D. 只要有好的创意，就不会融不到资金
10. 关于创业计划，下列说法正确的是：
） A. 创业者面对转瞬即逝的机会，应该赶紧投入到创业活动中去，而不是坐在桌子边勾画创业计划 B. 好的口头谈判能力比一份书面的计划书更重要
C. 创业计划应基于详细和真实的调查而完成 D. 创业计划书有严格的格式，创业者不应该用独特的风格和方式讲述自己的故事 二、判断题（每题1分，共10分） 1．在毕哈德构建的投资、不确定性与利润的动态模型中，冒险型的创业的利润率最低。
□ 对；□ 错 2．经验越丰富就越容易看到创业机会。
□ 对；□ 错 3．商业模式设计需要考虑的第一个要素是核心战略。
□ 对；□ 错 □ 对；□ 错 5. 有限责任公司其全部资本分为等额股份，股东以其认购的股份为限对公司承担责任，公司以其全部资产对公司的债务承担责任。
□ 对；□ 错 6．相对建立新企业和收购而言，取得某种商品或在某个市场进行经营的特许经营权是创业者进入市场的一种风险最小的方式。
□ 对；□ 错 7．“编故事”对创业者而言是一项重要的能力。
□ 对；□ 错 8. 彭罗斯认为，生产性服务包括“企业家服务”(Entrepreneurial Services)和“管理服务”(Managerial Services)两部分，前者用来完善和实施扩张计划，后者用来发现和利用生产机会。
□ 对；□ 错 9. 企业的既有事业是创业企业成长的根源，在企业成长过程中不应该改变。
□ 对；□ 错 10. 传统管理强调成果和细节，创业管理关注流程和过程的改进。
□ 对；□ 错
三、名词解释（每题4分，共20分） 1．创业者 2．顾客价值 3．商业模式 4．走廊原理 5．创业团队 四、简答题（每题5分，共25分） 1．创业与创新的关系是什么？ 2．商业模式所要解决的核心问题是什么？ 3．组建创业团队应该注意什么？ 4．创业融资需求有什么特点？ 5．企业成长的动因是什么？
五、案例分析（第一题10，第二题15分，共25分） 4．没有团队的创业也许并不一定会失败，但要创建一个没有团队而具有高成长性的企业却极其困难。
3 1．案例分析一 阅读下面的案例，请结合所学的创业管理知识，分析安藤百福及其方便面成功的原因。 “20世纪的伟大发明”――方便面 方便面――这个被称为“20世纪最伟大的发明”，2003年全世界的产量竟达到632.5亿包，其中中国277亿包，印尼112亿包，日本54亿包，韩国36亿包，美国37.8亿包，全年产值已达140亿美元。但你也许并不一定知道方便面是谁发明的，方便面的发明者是日本人安藤百福，2004年已94岁高龄。 被饥饿催生的灵感 1958年安藤百福发明了世界上第一包方便面――“鸡肉拉面”。 发明灵感早在1945年就已萌生。“二战”后日本食品严重不足，一般人饿得连薯秧都吃。安藤百福偶尔经过一家拉面摊，看到穿着简陋的人群顶着寒风排起了二三十米的长队，他不由得对拉面产生了极大的兴趣。1958年春天，安藤百福在身无分文的情况下开始着手研究拉面。他在大阪府池田市的住宅后院建起了一个10平方米的研究室，找来了一台旧制面机，然后买了一个直径１米的炒锅、一袋18公斤的面粉、食油等潜心研究方便面。 由重复开发悟出的道理 安藤百福设想的方便面是一种只要加入热水立刻就能食用的速食面，食用起来非常简便。他定了五个目标：一是味道不仅好吃而且吃不厌；二是可以成为家庭厨房常备品且具有很高的保存性；三是简便、不需要烹饪；四是价格便宜；五是必须安全、卫生。 面类这一行他完全是一个外行。面条的原料配合非常微妙，很有学问。他把所有想到的东西全部试了一下，但效果都不好。后来他的夫人做油炸菜肴的方法启发了他，油炸食品的面衣上有无数的洞眼就像海绵一样，这是因为面衣是用水调和的，其中的水分在油炸过程中会发散掉形成“洞眼”，加入开水很快就会变软。将面条浸在汤汁中使之着味，然后油炸使之干燥，就能同时解决保存和烹调的问题。他兴奋异常，把这种制作方法叫做“瞬间热油干燥法”，且拿到了方便面制法的专利。 当时后院的研究小屋旁养着鸡，经常用来杀了上餐桌。有一天岳母用鸡骨头熬的鸡汤放在拉面里，儿子居然吃得很香。受此启发，安藤决定方便面也用鸡汤。安藤说方便面打入国际市场后还没有在世界上发现不吃鸡肉的国家。 打开国内销路前就已出口 安藤把试制品分发给各处的熟人，得到的评价是“具有和现有的拉面不一样的美味而且非常方便，能成为新商品”。安藤又委托在贸易公司工作的朋友把样品送到美国试探一下反应，结果美国那边立刻来了回信要求再订500箱。安藤体会到食品真的没有国界，并且隐隐地有一种预感，说不定这个商品将来会成为世界性的商品。 把面条放进纸杯里
1966年安藤百福第一次去欧美旅行考察，希望找到把方便面推向世界的办法。当他拿着鸡肉拉面去洛杉矶的超市时，他让几个采购人员试尝拉面，他们为难地摇着头，原来是没有放面条的碗。找到的只有纸杯子，把鸡肉拉面分成两半放入纸杯中，注入开水，他们用叉子吃，吃完后把杯子随手扔进了垃圾箱。
见此，安藤恍然大悟，脑子里有了开发“杯装方便面”的构想。容器决定选用当时还算新型的泡沫塑料，轻便、保温性能好，成本也低。杯子的形状做成用一只手也能拿起的大小。
一次在从美国回国的飞机上，安藤发现空中小姐给的放开心果的铝制容器的上部是一个由纸和铝箔贴合而成的密封盖子。当时，他正被如何才能长期保存这个问题困扰，想找一种不通气的材料，杯装方便面的铝盖在那一刻就这么定了下来。
2．案例分析二 亚马逊网站和玩具反斗城：用合作取代竞争 亚马逊网站和玩具反斗城并未在玩具网络销售市场上一决雌雄，反而决定结成联盟，各自做自己擅长的工作。2000年8月，这两家网络零售商宣布建立长达10年的战略联盟，联合打造在线玩具和视频游戏商店。 4 此前，两家公司都拥有各自的在线玩具商店。 联盟形成后，两家公司各自分担责任。玩具反斗城负责选择和采购玩具，以及管理并控制存货，亚马逊网站负责掌控网站开发、订单满足、顾客服务以及在全美分销中心储存存货。当协议宣布后，玩具反斗城的首席执行官约翰?埃尔勒（John Eyler）发表在《电子商务时报》（E-Commerce Times）的一篇文章解释了双方合作的理由：“玩具反斗城的品牌优势和销售经验结合亚马逊网站非凡的网络实力，必然造就无与伦比的在线业绩。” 亚马逊网站和玩具反斗城的合作阐明了企业会为了成长与他人合作的原因。通过合作，双方都能利用对方的专长和闲置资源。玩具反斗城的专长是买卖玩具，亚马逊的专长在于管理网站和顾客服务。合作使他们能更集中于自己擅长的领域，实现完美的玩具和视频游戏产品在线销售。亚马逊网站不用雇人挑选和交易玩具，玩具反斗城也无须雇用员工来开发和维护商业网站。他们各自都引入了对方的资源，因而通过减少在线销售玩具必需的资源，它们都有效缓解了管理能力问题。 思考题： （1）. 案例中的合作能够达成的原因在哪里？ （2）. 你认为这样的合作会持久吗？为什么？ （3）. 你估计这种合作时间长了，谁会更占有优势？ 参考答案： 一、 1．D
10. X 三、 1．创业者 创业者一是指企业家，即我们日常理解的在一个已经成型的企业中负责经营和决策的领导人，更准确地说应该是那些具有创业特征如创新、承担风险、超前行动、积极参与竞争等的领导人；二是指创办人，即我们平时说的即将创办新企业或者是刚刚创办新企业的领导人。 2．顾客价值 顾客价值是企业真正站在顾客的角度上来看待产品和服务的价值，核心是顾客感知利得与感知利失之间的权衡。 3．商业模式 商业模式是新企业开发有效创意的重要环节，是能够进行价值创造的转换器，从而把技术性投入与社会性产出连接起来。 4．走廊原理 走廊原理强调经验和知识对于个体发现和把握创业机会的重要性，个体在特定领域的经验和知识存量越高，就越容易看到并把握该领域内的创业机会，从而实施创业活动。 5．创业团队 是指由两个或两个以上具有一定利益关系的，彼此间通过分享认知和合作行动以共同承担创建新企业责任的，处在新创企业高层主管位置的人共同组建形成的有效工作群体。狭义的创业团队是指有着共同目的、共享创业收益、共担创业风险的一群创建新企业的人；广义的创业团队则不仅包括狭义创业团队，还包括与创业过程有关的各种利益相关者，如风险投资家、专家顾问等等。 四、 1．创业与创新的关系是什么？ 创业与创新紧密相关，与创新相比，创业更加明确地强调顾客导向，强调创造价值和财富。建立在创新基础上的创业活动更有可能获得成功并实现快速成长。 2．商业模式所要解决的核心问题是什么？
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