Runtime Error
Server Error in '/' Application.
Runtime Error
Description: An application error occurred on the server. The current custom error settings for this application prevent the details of the application error from being viewed remotely (for security reasons). It could, however, be viewed by browsers running on the local server machine.
Details: To enable the details of this specific error message to be viewable on remote machines, please create a &customErrors& tag within a &web.config& configuration file located in the root directory of the current web application. This &customErrors& tag should then have its &mode& attribute set to &Off&.
&!-- Web.Config Configuration File --&
&configuration&
&system.web&
&customErrors mode=&Off&/&
&/system.web&
&/configuration&
Notes: The current error page you are seeing can be replaced by a custom error page by modifying the &defaultRedirect& attribute of the application's &customErrors& configuration tag to point to a custom error page URL.
&!-- Web.Config Configuration File --&
&configuration&
&system.web&
&customErrors mode=&RemoteOnly& defaultRedirect=&mycustompage.htm&/&
&/system.web&
&/configuration&华住收购如家5%股权 或为联姻首旅_首旅酒店(600258)股吧_东方财富网股吧
华住收购如家5%股权 或为联姻首旅
“双11”当天，据华住Q3财报披露，公司从离岸银行贷款4.35亿元，在公开市场收购了如家近5%的股权。　　面对这波云诡谲的一幕，业内猜测纷纷。有观点认为，华住此举意在抢筹、为如家私有化增加阻力;或是借机拉升如家私有化价格，从中赚取差价。似乎华住就是要在关键节点上，给这位多年的竞争对手——如家来上一刀。　　两家企业竞争多年，这样的戏码似乎平淡无奇。但作为这个剧本中的另一位主角，如家的身份并不一般。　　如家是由首旅系、携程系共同创立，华住CEO季琦也是创始人之一。最初各方曾有协议，如家的品牌最终将归首旅所有。于是如家成立伊始，首旅就将北京几家位置很好的物业划给如家经营。此后，更给予如家较为宽松的发展环境。　　换句话说，如家就是首旅精心栽培的种子，而首旅的背后则是北京国资委。　　在层层递进的关系之下，别说华住、首旅、携程三方交情匪浅——即使华住不在乎这一点、想要抢筹提价，也无疑是在拂北京国资委逆鳞。这本身就是一件难以理解的事情。　　另一方面，对如家提出私有化要约是在6月12日，而华住是在三季度披露入股如家——也就是说这个动作是在如家收到私有化要约之后。这是个值得深究的时间点。　　据了解，首旅私有化如家早在2013年年底就已经开始筹备。《第一财经日报》记者乐琰曾撰文指出，今年7月份如家私有化的具体方案已经出台。　　在这个方案中，首旅扫清非由买方集团持有的如家已发行全部流通股股份后，会用8%的股份，换取poly victory(首旅子公司)、携程、沈南鹏、梁建章、孙坚，合计持有的如家约35%的股份。　　同时，如家6月份收到的私有化要约显示，买方将按照每股美国存托凭证32.81美元的价格，收购如家未被买方拥有的，所有流通在外的普通股——而华住则是要以4.35亿元，来收购其中的5%。以总股本数倒推，华住这次入股也并未拉升如家的市值。　　如此来看，无论是抢筹提价还是为私有化设置阻力，对华住来说意义都不大。同时，在这样的背景下，华住从公开市场扫进如家5%股份也很不容易。　　一个合理的判断是：华住在如家私有化过程中插入一脚，是与首旅系、携程系协商好，并得到对方允许的行为——否则华住将很难介入此次资本的饕餮盛宴。　　这盘棋中，首旅系与携程系或许只是想寻找一家或几家持股公司，凑足投票权。不过华住进场有其必然性。除了季琦与首旅、携程渊源颇深之外，华住还是全聚德的战略投资方，而首旅是全聚德的大股东。　　2014年，华住与“IDG资本”联手，以3.5亿元入股全聚德——当时投资界给出的解读是，或许是为短期内联手推动二级市场股价上涨;但也不排除，这是在为将来全聚德分拆上市做准备。　　所以，华住与首旅不只在人情上有交集，在资本市场上也同样血脉相连。不过，由于不清楚其中的利益如何分配，目前还难以看出华住可以在这笔交易中拿到什么样的好处。　　“单从表面来看，华住可以通过入股如家抬高自身市值”。中国酒店创新论坛秘书长张经邦表示。　　另一方面，从现有信息来看，如家私有化后回归中国资本市场的可能性很大。如此一来，华住至少可以在如家私有化再上市的通盘计划中，享受多次溢价。　　此外，在如家、铂涛接连私有化之后，华住未来的命运也变得晦涩不明。“华住必然是下一阶段的优质标的公司”，有业内人士认为，华住自上市以来，其高管团队及投资人通过股价涨跌在资本市场上获利并不多。　　因此如果华住希望寻找其它的资本出口，也在情理之中。　　“如果竞争环境加剧，自然不排除华住私有化，甚至与首旅走到一起的可能”。在华美顾问机构首席知识官赵焕焱看来，若华住已做好退市回归A股的打算，那么入股如家，就是在提前向首旅示好。　　纵观全局，大国企操盘、红杉资本全球执行合伙人沈南鹏入局，IPO重启以及资本市场上的一系列政策，都指向一点：这盘棋局有足够的想象空间。　　而首旅内部人士给出的描述则是，如家私有化启动、环球影城破土开工，“段老板”想做的事情还很多。
这观点似曾相识。
有卵用，凡做任何事讲究天时地利人和瘦驴一点都没有做到，想做老大也被锦江股份后来者居上
哈哈，看到这句我就更加放心了:红杉资本全球执行合伙人沈南鹏入局
盛大回归看游轮，如家回归看首旅！大家猜猜游轮还有多少涨停板？首旅还有半个月势必复盘！到时首旅三剑客必定联动，首商己提前启动，鸭子还在等人上车，华驻去年入驻全聚德会不会有利益关系！
如果以后华住有加盟首旅的意向，又是一个炒作慨念，
: 如果以后华住有加盟首旅的意向，又是一个炒作慨念，
不只是一个概念，是行业地位的问题。
: 哈哈，看到这句我就更加放心了:红杉资本全球执行合伙人沈南鹏入局
资本运作大戏开始。
准备迎接开盘了。
首旅、如家、华住以后估计是一个集团了。
环球影城一期诺金肯定有一家，也会注入首旅酒店。
大盘调整到20日线左右，正好12月初启动新的一波行情。
大盘再震荡1-2周，正合适。
继续顶起。
那我继续帮顶。
顶，23个板
山西太原网友刚刚股友们！就算重组成功也别指望有几个板！私募是不会让你们做火箭，懂点股票的人研究一下600258的财报和前10股东！在这个点位上打开，高层意图明显，让股价慢慢往下放，庄家需要收集筹码！国资需要增持，你们还是祈祷少几个跌倒吧！600258我已跟踪数年！经验之谈，不喜勿喷
上海网友 : 山西太原网友刚刚股友们！就算重组成功也别指望有几个板！私募是不会让你们做火箭，懂点股票的人研究一下600258的财报和前10股东！在这个点位上打开，高层意图明显，让股价慢慢往下放，庄家需要收集筹码！国资需要增持，你们还是祈祷少几个跌倒吧！600258我已跟踪数年！经验之谈，不喜勿喷
1、收购重组。2、定向增发，可转股债卷。3、国资改革，引进民资。4、阿里石基战略合作网络销售。5、北京周边高档民宅农家旅舍开发。6，收购如家国内最大的经济型连锁酒店，形成建国酒店、贵宾楼酒店，寒舍、如家、燕京等高中低产业链。7、环球影城开工。8、北京冬奥会。9、中慨股回归。10、停牌近期累积15个月。11、为完成收购长期压低股价，上次新高62元多，上市时股价就15元多，股价还处于历史底部。拿不拿的住筹码自己看着办吧，别让人忽悠了！个人观点不喜勿喷！谢谢！
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公司名称：浙江精功科技股份有限公司
注册资本：45516万元
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发行价：7.72元
更名历史：精工科技,G精工
注册地：浙江省绍兴市柯桥区鉴湖路1809号
法人代表：金越顺
总经理：金力
董秘：黄伟明
公司网址：www.jgtec.com.cn
电子信箱：.cn
联系电话：2
愈演愈烈的华住加盟商纠纷,开个汉庭酒店怎么就惹上官司了
　　本就剑拔弩张的华住酒店集团（以下简称“华住”）与加盟商纠纷再起风波。1月19日，华住起诉旗下汉庭加盟商陆先生案开庭，原因是被告此前在网上发表文章暗指华住不断开店影响了加盟商的利益。华住方面认为加盟商陆先生损害了酒店品牌，遂将加盟商陆先生“一纸诉状”告上了法庭。实际上，华住与加盟商的矛盾由来已久。业内人士认为，当前不少经济型酒店为追求更好的业绩，不断疯狂开店，导致旗下加盟商利益受到损害。而加盟商和品牌是“唇亡齿寒”的关系，如果长此以往下去，最终损害的还是品牌声誉。
　　1 矛盾激化
　　作为大型经济型酒店集团，华住旗下拥有包括汉庭、全季、星程、海友、怡莱等酒店品牌，但近两年来，该集团快速发展也埋下了不小的隐患。据华住另一王姓加盟商向北京商报记者爆料，华住起诉汉庭南昌青山客运站店加盟商陆先生的案子于日在上海开庭。
　　北京商报记者了解到，加盟商陆先生2016年10月曾用新浪博客名“羊博师”在网上发表了一篇名为“爱的忠告”文章，里面虽然未点名华住，但却暗指华住不断损害加盟商的利益，甚至直言“为什么不能降低对加盟商的盘剥力度”。
　　据知情人士透露，华住方面认为加盟商陆先生的言行损害了华住品牌方的利益，甚至认为陆先生的做法有诋毁和诽谤华住品牌之意，遂将陆先生“一纸诉状”告上了法庭。
　　有加盟商也告诉北京商报记者，华住起诉加盟商陆先生一事持续蔓延，而陆先生也得到了其他加盟商的声援。在开庭现场，共有超过200多个加盟商联合到法院声援陆先生，并联合抵制华住的做法。北京商报记者了解到，早前在狡兔众筹平台上，酒店加盟商全国联合会筹备委员会主任刘星星还为此次请愿活动发起了众筹。
　　针对华住遭到众多加盟商的抵制，北京商报记者致电华住方面相关负责人，该负责人表示一切等审理有结果之后再说。实际上，华住与加盟商之间的矛盾由来已久。2016年4月，华住被曝旗下1800多加盟商欲退出。
　　2016年5月，200余名加盟商来到上海华住总部，要求其董事长季琦就财务混乱、霸王条款等问题进行协商，但当天并未达成一致。当晚，认证为“华住酒店管理公司”的微信公众号“华住微加盟”发表文章称，华住愿意协助全国加盟商建立自发组织的华住加盟业主委员会。日，西安还发生个别加盟商围堵华住直营酒店事件。业内人士指出，当下华住和加盟商之间的矛盾有越演越烈之势。
　　2 疯狂开店
　　针对华住与加盟商之间的症结所在，众多加盟商表示是华住疯狂扩张门店，从而导致近距离开店引发利润下降所致。
　　此前华住曾推出“万店联盟”计划以图扩充门店数量。2015年，华住集团宣布推出“HWorld”计划，该公司拟联合国内3000家三、四星级酒店，1000家精选酒店，以及华住旗下门店，共同建立覆盖超过1万家酒店的“万店联盟”。对于华住提出的“万店计划”，有加盟商甚至表示，这就像一万颗不定时炸弹，随时会爆开。
　　近年来，华住不断通过门店扩张“跑马圈地”。据该公司2015年财报显示，华住全年净增768家酒店。2015年第四季度，华住旗下净增酒店175家，截至日，华住旗下已开业2763家酒店，其中包括直营店616家，加盟管理店2067家，特许店80家。彼时，季琦还透露，2016年华住将继续扩充750-800家酒店。而加盟和特许店仍然是2016年开店的重点。
　　此后，华住与加盟商的矛盾便不断激化。一位华住天津加盟商孟先生就曾表示，“过去方圆3公里就我一家汉庭，生意还挺好。开业不到一年，又新开了一家汉庭，我们生意一下子垮了20%。”
　　北京商报记者了解到，近两年汉庭酒店数量确实增加了不少，但数量上升的同时密度也在增加。北京汉庭酒店燕莎新源里店与三元桥店相距仅不到200米，上海汉庭酒店四川中路店与香港路店相距仅155米。业内人士表示，经济型酒店大量密集的开店，导致同质化竞争现象严重，这也是这两年经济型酒店经营压力加大的一大原因。
　　2016年4月初，华住旗下品牌加盟商开始抱团维权，他们公开称“华住管理不善，近距离开店严重影响门店经营业绩，且华住的团队作为管理方，无视加盟商利益。”
　　针对不断开店给加盟商带来的损失，2016年5月季琦曾回应加盟商，“一个月内，想要退出的华住加盟商可以免费退出，同时，对于出现经营性亏损的门店，华住将减免部分费用或暂缓收取加盟商费用。”并在此后发布了《关于华住酒店集团相关加盟收费调整的通告》，调整了会员卡销售的分配比例并取消考核，取消财务监管咨询费，还推出了对经营困难门店的扶持政策。
　　然而，上述举措并没有缓解双方的矛盾，后续又爆发了多次加盟商请愿的事件。业内人士分析直言，因为资本市场对业绩增长有要求，华住很可能为满足投资方利益而选择快速开店，但此举却影响了加盟商的经营。
　　3 品牌受损
　　一家酒店高管表示，对于华住屡屡遭加盟商抵制一事，不能偏听偏信。实际上，经济型酒店是按照合同批准加盟的，有些加盟商会提出开店保护的需求。通常来讲，大城市开店会比较近一些，会按米来测算，小城市例如廊坊等地，开店则疏远一些，开店密度则按照里来计算。
　　实际上，对于加盟商事件，华住方面曾向媒体回应，会综合考虑每家酒店的经营情况和市场环境，在遵守契约精神的前提下，对一些存在阶段性经营困难的门店给予政策的扶持。对近距离开店，华住方面还曾表态，在每一个加盟项目立项之前，华住也都会对相关项目的未来营收做出科学的预估，但并不承诺加盟商的投资回报，也不参与加盟的利润分成。
　　北京商报记者在截稿前，并未收到华住起诉加盟商的结果。前述酒店高管指出，按理说，加盟华住是加盟商自己的市场行为，有亏有赚是正常的。但目前的市场状况是由于加盟商利益得不到保证，让一些新加盟商感到气愤，感觉自己被“忽悠了”。
　　而华美酒店顾问机构首席知识官赵焕焱则告诉北京商报记者，“从行业上看，供求关系已经严峻”。矛盾频发是由于经济型酒店发展过多过密因而供大于求，供大于求致使经营下降、净利润下降，业主感觉与品牌方苦乐不均，希望改变现状。
　　亦有业内专家分析，对于经济型酒店来说，如果加盟店业绩和利润得不到提升，这些问题还会出现。从目前行业和市场的角度来看，现在整个行业当然也包括经济型酒店洗牌已经开始。加盟商抵制的情况在不少经济型酒店均有发生，但长此以往，将消耗酒店品牌，未来经济型酒店再想通过快速开店来提振业绩恐怕只能沦为泡影。
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