优质旅游时代如何做好旅游商品优质旅游时代如何做好旅游商品昊日一师百家号中国旅游业的发展是从酒店、景区、度假区等大项目开始，旅游商品作为一个看上去不起眼的“小项目”一直以来都没有获得较大的发展。在全域旅游时代，对旅游业的发展提出了很多新的要求，尤其是厕所革命以来，旅游业里注重细节的风气逐渐形成，对一些看上去不起眼的“小项目”也越来越重视。实际上，旅游商品并不是“小项目”，相反，中国人海外购物的狂潮证明，旅游商品是一个很大的项目。那么，在优质旅游时代，旅游商品有哪些误区？如何做好旅游商品呢？一、旅游商品发展的误区1、狭义定义造成了旅游商品的发展瓶颈收缩纪念品是我国发展最早的一类旅游商品，也是很多人记忆中最深刻的旅游商品，无论走到哪里，都能够看到路边售卖纪念品的摊位。然而，旅游商品并不等同于旅游纪念品。实际上，旅游商品涵盖了食品、饮料、服装、首饰、工艺品等多个品类，并且，随着时代的发展，旅游商品的品类也越来越丰富。2、多头管理造成了旅游商品的发展动力缺失旅游商品涉及到多个部门的管理，在旅游没有成为一把手工程的地方，旅游商品是一个典型的多头管理、无人负责的项目。其管理部门涉及到文化、城建、工商、质监、科技、卫生、知识产权、农业、林业、渔业等部门。在优质旅游时代，必须把旅游商品上升到一把手工程来抓，将各部门的责权利协调起来。3、少数企业垄断造成旅游商品的特色不明显在传统的纪念品时代，少数企业垄断纪念品开发的现象比较多，大家也都认可这样的大批量纪念品开发模式。但是，在多样化需求越来越强烈的市场环境下，少数企业垄断旅游商品开发的批量生产时代已经过去了，大家必须清醒地认识到，旅游商品开发不能被垄断。二、旅游商品开发的策略1、采取适合本地的价格策略在优质旅游时代，消费者需要优质的旅游商品，但是，优质并不一定意味着价格高。在很多经济落后的地区，消费者还是有一定的价格敏感性的。价格超出一般消费能力的旅游商品，即使质量再优质，也是会把消费者吓住的。所以，在优质旅游时代要给消费者提供性价比较高的旅游商品。2、采取多方共创的开发模式在优质旅游时代，要发动旅游商品的不同开发主体，让更多中小企业参与到旅游商品的开发中来，而不是让少数大企业垄断旅游商品的开发。开发主体的多元化有利于形成活跃的市场竞争，避免一家独大。也有利于旅游商品的多元化发展。旅游商品的相关企业包括设计企业、制造企业、销售企业，这些类型的企业共同构成了旅游商品的产业链条，大家相互竞争、相互合作，才能促进旅游商品的健康发展。3、采取分工协作的制造模式旅游商品的产业链分为设计、加工、品牌包装、销售等不同环节，每个环节都有非常专业的技术要求。如果别人在某个产业链环节上做得比你好，那么，你就要学会与别人合作，将某些环节的利润让给更专业的团队，这样就能够保证产业链的健康可持续发展。否则，一个团队承包所有环节，看起来是肥水不流外人田，可是却增加了成本，降低了最终的利润。4、采取爆款引领的产品策略一个地域往往会有各种各样的旅游商品，但是，并不是每一件旅游商品都会热卖。按照一般的规律，真正赚钱的旅游商品往往占比较少，所以，在旅游商品的开发过程中，要采取爆款引领的开发策略。几个爆款可以带动整体销售额的上升，几个爆款可以带动整体品牌价值的提升。所以，旅游目的地必须学会集中精力去打造爆款。5、采取守住底线的质量策略在优质旅游时代，一定要注重产品质量的打造。旅游商品的基础功能一定是质量的底线。如果一个旅游商品包装非常漂亮，里面的材质却偷工减料，那么，消费者在利益受损之后，就不会再去买第二次、第三次了。品牌包装固然重要，但是，必须以质量底线为基础，没有质量的品牌包装是不堪一击的。6、采取放长线的品牌营销策略旅游商品一定不是一锤子买卖，跟纪念品不一样，纪念品可能只买一次。但是，在优质旅游时代，消费者重复去一个目的地的概率越来越高。尤其是乡村周边游，几乎每个周末都可以去周边的乡村玩，所以，消费者对旅游商品的消费频率在提升。这时候，旅游商品与日常生活的距离就越来越近，甚至有些商品本身就可以做成日常生活用品。所以，要采取放长线的品牌营销策略。本文部分图片来源于网络本文由百家号作者上传并发布，百家号仅提供信息发布平台。文章仅代表作者个人观点，不代表百度立场。未经作者许可，不得转载。昊日一师百家号最近更新：简介:贯古今，一览无余、看历史，长叹浩瀚作者最新文章相关文章旅游商品包装这样做特别受游客欢迎，学到的已经赚得盆满钵满了！旅游商品包装这样做特别受游客欢迎，学到的已经赚得盆满钵满了！潮儿透社百家号旅游商品常被视为旅游的一个句号，标志着在一个地方旅行的结束，但一个优秀产品包装会吸引更多的回头客，引出一段段精彩的旅途。什么是商品的人性化设计?美国当代设计家、人机工程学的先驱德雷夫斯说过：“要是产品阻滞了人的活动，设计便告失败；要是产品使人感到更安全、更舒适、更有效、更快乐，设计便成功了。”美国设计家普罗斯也说过：“人们总以为设计有三维：美学、技术和经济，然而，更重要的是第四维：人性，”即“人性化”。对于旅游商品包装的“人性化”可以从以下几方面来探讨（实际上不限于此）。旅游商品包装的功能保证旅游商品的安全。很多外表包装很漂亮的陶瓷、玻璃、琉璃等易碎商品，购买者到家打开包装，里面已经惨不忍睹，以致有人得出结论，在旅游时不能买陶瓷、玻璃、琉璃等易碎商品。但我们也看到有些设计很科学、很简单、很便宜的包装，在经过磕磕碰碰的运输后，商品毫发无损。用包装保证旅游商品的安全，是旅游商品包装设计的前提。那么，怎样的包装才能够保证旅游商品的安全呢？需要考虑以下几方面因素：包装材质目前市场上的大多数旅游商品常用的包装材质主要有纸盒、塑料、玻璃等。着重谈一下塑料材质和玻璃材质的问题。由于旅游商品中包含当地土特产商品，特别是旅游景点所售卖的快销爽口型开袋即食品，需要供货方与设计方共同确保塑料食品包装袋的对人体的绝对无害性。对于玻璃材质的旅游商品，如景德镇的瓷器，需要在商品包装的简便性与商品信息准确传达性等方面下功夫，可以将一些场景化的、卡通性的VI等警示标识与商品的主设计元素无缝地融合，即不喧宾夺主，也确保了旅游商品在物流运输的任何环节都是安全的。如果是纸盒的话，基本上只要确保包装简洁和使用材料环保即可。旅游商品包装材料的选择也是体现地方特色的重要因素：一般情况下包装材料选择上应以自然材料为主，如用纸、竹、木、泥、植物的茎叶等天然材料，因地制宜、量材施用地设计制作各种包装物品。传统的天然包装材料，包装时以原始状态、简单加工、精心装饰三种形态出现。这体现了东方传统美学观念的取向，无饰，取天然为自然之美，饰不夺天然为文质彬彬的和谐美。天然美借艺术美而名扬天下，而且也体现了现代人的环保意识。包装用的木材，或保持原始状态，或经过打磨加工后雕琢，如传统用楠木、樟木制作的各种匣、盒，用来装存笔、墨、书、画、砚等物品，这也是一种极有文化品位的包装用材。纸材，或是以薄、厚而论，或是以精细粗糙而论。竹材，或直接取其节结成竹筒或剥削其皮后再编制成器。各种麻编、草编的包装也颇受大众喜爱。另外植物的叶子及表皮也可以成为包装的首选材料，像福建用竹笋皮来包装茶叶，海南用椰子壳来装饰纪念品等。经过烧制的陶器与玻璃制品也是包装材料的上佳选择。包装色彩作为旅游商品包装设计中的色彩元素，其主要功能也同样不是体现在如何促进商品物质卖点的实现，而是透过包装配色中所凸显的地域文化特征，来强化旅游商品背后所包含的文化个性和精神意趣在市场中的体现。浙江绍兴自古以来以盛产黄酒而闻名，也因此成为今日绍兴发展旅游文化的一大特色。其中“馆藏黄酒”为当地特色的旅游文化商品，在其包装用色方面，完全回避时尚、华丽等所谓流行因素的影响，而是用以最简单、原始，且又真实的自然色——土黄色，来实现对绍兴黄酒文化最真挚的诠释，达到了无色而胜有色的良好效果。因此，旅游商品的包装色彩重要的并非是设计配色原理的使用、色彩搭配的讲究，也并非是过分地讲求审美效果和视觉冲击力。而是要“以游客为本”，即在任何时候，包装都不能脱离旅游商品内容的主题调性。包装细节包装的功能之一就是携带方便，这在旅游中尤为重要。游客经常在游览时买一些小商品，旅游商品的包装设计就要设身处地从消费者的使用角度去考虑。现代市场竞争激烈，许多商品畅销的主要原因就是方便携带，同时使用起来更容易更方便。一些笨重的、不方便使用的商品往往会在旅途中扫了游客的兴致，即便再喜欢也可能会因途中的困难望而却步。法国依云矿泉水为开发旅游用品，在 1999年重新进行了包装设计，依据是很多消费者希望产品能在走路时方便携带又有时尚的外观。新包装在瓶子中间有一个手纹凹陷，方便携带，顶部的拉环与一只吸管相连，方便饮用。而且这种水打破大多瓶装水的设计，把瓶口放在瓶子顶端的一侧。该设计被认为是第一次从消费者的角度去考虑，既实用又美观的创意体现了设计深层的人文内涵。包装质量这一点在旅游食品中尤为重要。最典型的例子是烤鸭，人们在餐厅里吃到皮焦肉嫩的烤鸭后，经常会禁不住买几只包装好的烤鸭带回去。漂亮的外包装，密封的袋子，一切似乎都没有问题。但回家打开却发现，焦脆的皮没有了，烤鸭成了湿鸭。现有的包装，使包装后烤鸭质量被破坏了。烤鸭那么有名，可惜买回家又非常后悔。企业在烤鸭包装袋的漂亮上做文章，却忘了用包装保证烤鸭的味道。旅游商品需要对游客具有吸引性。在某旅游商品店里，漂亮的小碎花布装饰的包装盒或袋里，分别装着粮食、糖果、文具、茶叶，还有干果。即使最喜欢小碎花布装饰盒或袋的人，也只能买几个装在这种盒或袋里的商品。没有突出包装物里面的内容，仅仅靠卖包装，不足以吸引游客产生大量购买行为。旅游商品品牌的宣传性。很多国际著名品牌，在包装设计时，更多是考虑如何突出商标。人们可以迅速注意到包装上的商标，包装成为被游客带走的广告。反观境内所谓流行的旅游商品包装，跳入人们眼帘的经常是一幅需要费心琢磨一会儿的深奥图画，而商品品牌的核心：商标，则神秘地隐藏在画中。设计者很累，潜在购买者也很累，商品品牌难以得到宣传。旅游者购物的“文化”情节。旅游购物的目的之一是满足旅游者对异域文化的体验。古人曰：“读万卷书不如行万里路”，说人类可通过旅行来认识世界、扩展知识，增长见识，同时体验异域的风情、民俗、习惯、宗教等社会文化。而旅游商品正是承载着地方文化，具有异域风情特色的商品。据旅游者购买动机的调查研究表明：把旅游商品作为旅游地的文化载体而购买的游客占旅游总人数的 40%—60%。 为这个特殊的消费群体作包装设计时，应注重使用地域文化符号的视觉语言。旅游者购物的“馈赠”需求。旅游者不仅注重旅游商品对其探知心理的满足，还希望通过旅游商品的馈赠得到他人的尊重。据旅游购买动机的调查研究表明：把旅游商品作为馈赠商品的购买者占旅游总人数的 33.3%。因而在进行旅游商品包装设计时，也需要注重礼仪性和游客的文化背景。本文由百家号作者上传并发布，百家号仅提供信息发布平台。文章仅代表作者个人观点，不代表百度立场。未经作者许可，不得转载。潮儿透社百家号最近更新：简介:人生一定要出去多走走，这样才有精彩的故事作者最新文章相关文章旅游景点做什么生意最赚钱_百度知道
旅游景点做什么生意最赚钱
我有更好的答案
旅游景区附近适合做什么生意，什么生意最赚钱。做进口休闲食品生意，最赚钱，最适合在旅游景区。现在旅游的人是越来越多，都来自五湖四海，为的就是能好好放松一下心情，想感受一下对外界的新环境，接触外界新事物。而在旅游景区附近开家进口食品店，生意肯定很火。旅游景点大部分都是外来人口，对周围环境不是很熟悉，再加上进口食品也是比较很新奇的物品，一般旅游景点的人们都是对饮食方面很讲究，人流量密集。足以让你开的进口食品店生意红红火火。
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买冷饮特产
呵呵，不客气
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（原标题：依附于场景 看这些火爆的APP是如何站着赚钱的？）
来源：跨界思维微信公众账号 作者：开眼二郎电影《让子弹飞》中有一句经典台词叫“站着就把钱给挣了”，发人深省，原来从县长收贿赂到土匪抢劫的赚钱逻辑之间就差了一把枪。现在很多流量大的app都会遭遇这样盈利窘境，没流量的时候烧钱做流量，有了流量之后打广告又会遭用户唾骂遗弃，总归一句，想赚钱就不得不牺牲用户体验，跪着挣。那么，有没有一把枪，可以帮助这些APP站着把钱挣了的，答案就两个字：“场景”场景为何有如此大的魔力？举个简单例子就可以体会到了，同为依托微信公众平台火起来的自媒体平台，同为媒体人出身，罗振宇的“罗辑思维”和徐沪生的“一条”，由于构建的“场景”不同，赚钱逻辑也就大为不同。罗辑思维耗时两年累积了530万的用户，找到了一个做图书社群电商的商业模式，按照年营业额2亿，利润率三成来算也就5000万左右的营收，但“一条”只创业一年就屯粉600万，估值达到了1亿美元，月营收达到了千万级。“罗辑思维”是以知识社群为基础构建的场景，罗振宇做广告，搞培训，收会员费等赚钱探索都会招来非议和不解，“一条”依托建筑、美食、酒店等生活类场景的覆盖，神不知鬼不觉就能获得不菲的收入。都在辛苦创业，赚钱都能应该赢得尊重，但“场景”的不同却决定了这钱赚得到底是站着还是跪着。看完例子，对场景的概念也应该清晰了，就是连接内容+平台+用户+商业之间的“交易”逻辑，为什么同样是做广告，有的平台的植入就能做到神不知鬼不觉，有的平台每一次做广告都是现实和理想的妥协？归根结底是因其构建的商业场景不同决定的。站着赚钱的“商业场景”至少满足以下三个条件：其一、场景体验，用户在平台上阅读图文视频都是为了获取信息，需要连贯性的体验。倘若你看视频刚到高潮点，广告插入了，而且很不相干就会心生恶感，这种广告植入比较硬，强行绑架了用户的注意力，消费了用户的时间，以至于影响用户的场景消费体验，不可取。其二、场景延伸，用户在消费内容的过程中，也会有一些延伸需求，比如，看一个读书的脱口秀视频，购书的需求就很应景，看一个明星演唱会视频，买专辑的需求也很自然，优酷土豆、爱奇艺等主流视频网站都在尝试根据内容匹配相应广告，就是为了满足用户的场景延伸需求，提供的是增值服务。其三、场景逻辑，内容社区做商业的最大困难是商业资源的嫁接是否符合用户的接受逻辑，在场景中沉浸的用户，消费需求肯定是有的，但如果不符合使用习惯，就可能是伪需求。支付宝做社交和微信做生活服务平台，哪个更容易？从用户习惯角度来看，我们只有交易的时候，才会想起支付宝，把支付宝当成入口找好吃的好玩的然后再一键交易不符合用户使用习惯，而微信做为生活服务平台，在用户社交过程中，看到有消费需求的内容，再通过微信一键支付就要自然许多。基于以上三个标准，我们不妨来看看，当前市场上火爆的APP，现在、将来，究竟是如何站着赚钱的？河狸家河狸家是一个从美甲服务切入的上门服务平台，它的商业逻辑可大可小。小处说就是一个日客单峰值超过10000，用户量超过100万，估值近3亿美元的美甲平台，往大处讲，可以将服务延伸至美睫、美容、美发、手足护理、写真摄影等，全部美业服务场景中。河狸家构建场景的逻辑是把单品类拓展至全业态，把服务场景从线下传统门店替换至家庭场景，把美甲师升级为手艺人，把单次消费升级到有黏性有人格的持续性消费。它是通过重新构建场景从而改变商业交易逻辑的，它最大的门槛就是上门信任感。河狸家通过美甲爆品服务，打通了这个障碍，在这个基础上服务内容就会有延伸，符合用户的场景体验，既然美甲都做了何不一并做个美容、美发？而且，它符合了手艺人扩大专业特长的需求，手艺人愿意学更多手艺获得额外收益，用户也愿意让熟悉的手艺人为自己提供放心的服务，符合平台用户最底层的习惯。基于此，河狸家的盘子会越来越大，站着赚钱是肯定可以实现的。inin是一款基于图片分享生活的社交软件，通过标签、贴纸、玩字等多重趣味功能，帮助用户全方位记录生活。和国外Instagram图片社交平台的发展逻辑一样，in要做商业化探索必须先要把用户做到一个较大的量级，尽管自去年6月份上线以来，in以超过Instagram的速度突破了6000万用户，每日上传照片达到了700万张，但当初in的定位是针对女性和品牌的时尚品味分享社区，但从社交关系链上来看，当用户量达到一定层级之后，另一半男性的场景其实是缺失的，为此in发布了男生版，补全了社交关系链，完成社区的良性闭环，也为后继的用户量爆发制造了条件。当然，B轮融资获得3亿元的in，最大的杀手锏其实并非集聚用户，而是一个天然地，适合品牌露出的商业场景。in抓住了青年男女喜欢晒自拍、晒生活的刚需心理，而透过一张图片我们看一个人的造型、打扮、衣服、挎包、首饰等都是其品牌的表达，用户要看的就是这些，而这些品牌贴个标签就成了容易传播的广告。场景体验上自然连贯，场景延伸上符合用户的模仿学习需求，场景逻辑上跟用户爱晒品味、晒生活的方式很搭，所以in的商业场景探索是极具优势的，只要用户量累积到一定量级，达到了品牌商的流量曝光标准，站着赚钱是迟早的事。KeepKeep是一款专注于健身的移动健身工具APP，通过提供视频课程真人同步训练，上线7个月，就获得了600万用户，完成了3轮融资，尤为受投资人喜欢。和咕咚之类的健身APP不一样的是，Keep的构建的场景更富有黏性，通过一个个健身视频来改培养用户的健身习惯，同时用打卡分享的方式激励用户健身，如果说咕咚最后会成为计步工具的话，Keep更像是一个健身教练，关系就好像是你在健身房只办了一张卡还是找了一个健身教练的区别，后者的场景粘附力会更强。在此基础上Keep做健身设备电商，做健身教练在线化教育培训，甚至上门健身辅导等商业探索都是可以想象的。很显然它的场景构建就更贴合人健身的消费心理和健身习惯，在商业模式探索上就更加容易一些。
举了三个场景离商业更近，或者说场景可以拓展商业路径的的例子，再回头看当下火热的APP市场，我们会发现能不能站着赚钱的秘诀离不开APP创始团队的经营，但一个好的商业场景可以加速这个APP的成长。陌陌之所以盈利比较难，就是因为到店通之类的产品再好也要和只图约炮的人性桎梏做斗争，场景存在瓶颈，还有诸如墨迹天气、脸萌、小咖秀等明星级APP难盈利的根本也都是场景离商业太远的缘故。墨迹天气坐拥三四亿用户，但用户只是把它定位成了工具，一旦收到某某品牌提示的天气报告或者某品牌的空气净化器智能硬件等，在商业场景逻辑上都存在问题，还有脸萌做动漫周边的定位，小咖秀做演艺明星挖掘的方向，商业场景也都不太清晰。所以，创业者们，奔跑起来吧，找一个能站着赚钱的商业场景，找一个顺应商业的赚钱逻辑，比努力本身更重要。
本文来源：网易科技报道
责任编辑：彭丽慧_NT5727
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互联网 & 发布时间： 17:55:49 & 作者：佚名 &
旅游网站的盈利模式是可以多种多样，千变万化的，这些只是暂时比较突出而有效的盈利模式，当然不排除还有其他，说不以后会出现很多新的盈利模式，互联网不断的更新，相信会有更多更加适应发展趋势和更加便捷的旅游网站盈利模式推陈出新
2011年全年，国内旅游人数约26亿人次，同比增长12%;国内旅游收入约1.9万亿元，同比增长21%。2011年，我国累计入境旅游人数达到 13542.35万人次，同比增长1.24%;实现旅游(外汇)收入484.64亿美元，同比增长5.78%。2011年出境旅游保持快速增长态势，出境旅游人数达7000万人次，同比增长22%;出境旅游花费690亿美元，同比增长25%。 预计到2015年，旅游业总收入达到2.5万亿元，年均增长率为10%;国内旅游人数达到33亿人次，年均增长率为10%;入境旅游人数达到 1.5亿人次，年均增长率为3%;旅游外汇收入达到580亿美元，年均增长率为5%;出境旅游人数达到8800万人次，年均增长率为9%;旅游业新增就业 人数达到1650万人，每年新增旅游就业60万人。旅游业增加值占全国GDP的比重提高到4.5%，占服务业增加值的比重达到12%，旅游消费相当于居民消费总量的比例达到10%。 近2万亿元的市场份额，你的企业是否已经从中分到一杯羹呢?一般旅游类的网站都是通过什么方式来盈利的呢?我们先来看下旅游网站的主要类型： ①　在线旅游交易平台型 这类平台，给予大量的旅游媒体以及增值服务商的加入，通过发布响应的产品，以及丰富多彩的旅游资讯等，让游客通过平台订购相关旅游产品，而该平台则收取旅游机构的加盟费，并且从交易额中抽取部分提成佣金。此类平台如乐途网。 ②　旅游细分型网站 旅游细分型网站有点主打旅游相关产品类型的意思，如通过通讯类，如火车票，汽车票，餐饮以及酒店预订等，主要是通过预定的折扣或者赞助广告盈利。此类网站主要有携程网、去哪儿。 ③　线上网络+线下实体型 这个是需要大型的旅游公司作为庞大的载体的，主要是由旅游机构自己搭建的平台。他们凭着在传统旅游业的经验、人脉的深厚积累，再借助网络这把利剑，很容易把线上线下结合起来，在传统业务的基础上，进一步扩大影响和占据一定的市场份额。此类网站有嘉华旅游。 ④　纯广告类型网站 这类网站一般都是草根类的或者是综合型门户网站的旅游频道，网站栏目丰富，信息很多，搜索引擎收录的该网站信息很多，用户访问量高，草根网站一般通过投放广告盈利，比如一些网站联盟等，通过获取广告费用盈利，但是现在点击广告单价越来越低，这部分盈利也越发的困难。而门户类的网站则主要收取旅游机构的广告费。 ⑤　网络+手机型 现在比较新型也是比较受欢迎的网站模式，由于3G时代的到来，让手机上网进一步方便。而手机的持有数更是电脑的数倍，手机与人的亲密关系也比电脑更密切。通过手机连通互联网，查找旅游信息、订购旅游产品的用户也会逐步增加。 有的旅游网站已经开始着力打造互联网与手机的交互平台，微信也已经被广泛的应用，通过微信提供旅游攻略路线，酒店在手机上回复即可查询，方便快捷。另外，很多旅游网还推出了微信公众账号&旅游小助手&，提供城市火车公交天气等一系列查询服务，最大限度的为游客提供帮助。这是一种着眼未来的盈利模式。 其实旅游网站的盈利模式是可以多种多样，千变万化的，这些只是暂时比较突出而有效的盈利模式，当然不排除还有其他，说不以后会出现很多新的盈利模式，互联网不断的更新，相信会有更多更加适应发展趋势和更加便捷的旅游网站盈利模式推陈出新。
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