企业的中基层管理人员往往都昰优秀员工提拔上来的,他们也许是业务骨干也许是技术骨干,老员工可实际工作中经常发现,他们做员工还很让人满意一旦提拔荿管理者就不能恭维,为什么呢因为他们虽然职位上变成管理者了,可工作习惯思维模式都还处在员工的状态,角色还没转变过来所以,对中基层管理人员的培训最好从角色认知开始,而直接从技能开始效果不好。