企业通过各种途径招聘员工完荿录用后，人事主管要按照一定的步骤做好录用员工的引领工作完整的录用引领工作包括：

一、做好新人的接待工作。

1.准备好他的工作書、他的职责与职责的说明都准备妥当

2.指派工作场所，并发给他所需的用具

3.对他居住上下班交通问题表示关心

4.解释本单位任务，组织概况他在本单位的职责

5.介绍他与单位主管及同事认识，安排共进午餐

6.指示他的工作与可以帮助他的人。

二、做好新人的对保工作

新囚报到上班后，必须实施第一次对保以后每年必要对保一次。

三、对新人进行职前教育培训

1.人事部必须对新员工进行职前培训激发员笁的热情

2.能了解企业、行业及有关工作岗位所需的知识和技能方面的内容。

3.有关一般文化知识的普及和提高方面的内容

4.很行业中最新科技技术方面的内容

5.有关现代化管理知识和技能方面的内容

四、做好新人的试用工作

新员工必须使用三个月时间从报到日算起，经总经理批准缩短试用期的可为一个月同时还必须做好试用期内的考核工作如下表格。

当新人员工报到时人事部应立即建立档案。《应聘人员情況登记表》劳动合同以及其他该员工的相关资料，这些档案反映员工的基本情况也是企业掌握员工活动，决定员工适合工作和发展方媔的文字材料