文/搜狐IT 宿艺
　　华为创始人任正非今年3月中旬的一次内部讲话再次流出，主要针对终端业务。
　　任正非很少与媒体直击打交道，但其内部讲话往往会通过官方内部论坛形式流出，并给华为16万员工和业内产生较大影响。
　　任正非今年3月在华为消费者BG深圳总部的内部讲话中称，华为终端业务不要盲目将三星、苹果、小米作为目标，要坚持走自己的路，别让互联网引起发烧。消费者BG要以利润为中心，严格控制库存风险。
　　针对华为荣耀业务，任正非称：“你们说荣耀与华为产品有冲突，要平衡好电商和公开渠道的产品。我认为只要有利于发展，各自也可以考虑独立运作，目的是要能赚钱。你们看重过程，但我看重的是结果，从结果来选拔干部。”
　　对于国内厂商正在进行的“新千元手机价格战”，任正非指出：“你们说现在中国做手机的小厂家有几百家，价格非常低，你们就想把最好的手机在一个比较适当的价格范围内做好。若按你们这个原则，爱马仕早就垮了，但现在垮掉的是小厂家。在座有谁愿意去磨豆腐？”“如果你做豆腐渣，整个公司会被拖垮”。
　　在终端业务布局上，任正非认为“形不成战略地位的小产品就没有必要去做”。并表示希望终端业务在物联网芯片（通信模块和数据卡）和手机的通信平台全面发力。对于移动，“搭搭车，何必一定要“自主”的光荣呢？”
　　以下是任正非讲话内容：
　　在大机会时代，千万不要机会主义，我们要有战略耐性。
　　消费者BG一定要坚持自己的战略，坚持自己的价值观，坚持自己已经明晰的道路与方法，稳步地前进。成吉思汗的马蹄声已经远去，现代的躁动也会平息，活下去才是胜利。
　　消费者BG这两年来，从过去的低能状态已经开始走到有一定能量的状态，如果没有你们上万员工的努力，也就没有消费者BG的今天，这一点我们要肯定并祝贺!
　　但是我们现在要清楚“我是谁，从哪里来，准备到哪里去？”
　　今天之所以与大家沟通，就是担心你们去追求规模，把苹果、三星、小米作为目标，然后就不知道自己是谁了。当然要向苹果、三星、小米学习他们的优处，但不要盲目对标他们。
　　别让互联网引起发烧
　　消费者BG应该坚持走自己的路，我就是我！
　　你们说要做世界第二，我很高兴。为什么呢？苹果年利润500亿美金，三星年利润400亿美金，你们每年若是能交给我300亿美金利润，我就承认你们是世界第三。
　　你们又说电商要卖2000万部手机，纯利润是1亿美金，一个手机赚30元，这算什么高科技、高水平？若果以己之长比人之短，我们中任何人都可能是奥运会所有科目的世界冠军，只要限定别的运动员只能是1周岁以下。现在你们赚个几亿美金就开始牛起来了，拿自己的长板去比别人的短板，还沾沾自喜。
　　坚持走一条正确的路是非常困难的，我希望消费者BG不要在胜利之后就把自己泡沫化，不要走偏了。所以电商也不要说销售额，以后汇报就说能做到多少利润。
　　销售额是为了实现利润需要的，不是奋斗的目标。终端没有粘性，量大而质不优，口口相传反而会跌下来。不要着急，慢慢来，别让互联网引起你们发烧。
　　华为公司要坚持跑马拉松，要具有马拉松精神，慢慢跑，要持续盈利。互联网的特性是对标准化、数字化的内容传输的便利性和规模化。它是促进实业在挖掘、消化信息后的改进，所谓互联网时代，是信息促进人类社会进步，促进实业、服务&&的进步，并不是仅指网络商本身。
　　我们只要手机做到高质量，又适配了全球一部分人的需求，就奋力在网上销售就行了。我们与京东、阿里是不一样的，我们能控制交易质量，而且有一把知识产权大伞罩着全球市场。仅仅是一个交易平台是有一定风险的。大家一定要相信首先必须是汽车，金融必须首先是金融，豆腐必须首先是豆腐&&，别的不能取代汽车，如果能取代，那就是阿拉伯飞毯。
　　终端业务要以利润为中心
　　我们要活下去。消费者BG要以利润为中心，严格控制库存风险。
　　活不下去就没有未来！我们的价值评价体系要改变过去仅以技术为导向的评价，大家都要以商业成功为导向。消费者BG已经进入到公司主航道了，但主航道是要创造价值，价值并不仅仅是技术领先。未来还有很长的路要走。你们应该是给主航道贡献能量，而不是拖后腿。主航道的能量一旦发散后，就很难聚焦起来达成目标。
　　一年之计在于春，希望你们在春天播的是好种子，发的是好芽，秋天能给我们收获。若是你们在秋天收不到粮食，我们一定是要饿死的。涨工资的钱来自哪里？（徐直军：贡献利润不是净利润，从贡献利润到净利润还要打七折，减掉员工分红，剩下的才是真实贡献。）
　　你们说荣耀与华为其他产品有冲突，要平衡好电商和公开渠道的产品。我认为只要有利于发展，各自也可以考虑独立运作，目的是要能赚钱。你们看重过程，但我看重的是结果，从结果来选拔干部。另外，高端手机若以技术为导向，赚不了钱，那你们的高端是没有价值的，过不了三个月，高端就成低端了。
　　如果只是战略MKTG投入来试探着科研，我们不反对，但是你们若要做成一个产品，需要别的业务来补贴，我认为有必要在策略上好好分析。
　　你们说现在中国做手机的小厂家有几百家，价格非常低，你们就想把最好的手机在一个比较适当的价格范围内做好。若按你们这个原则，爱马仕早就垮了，但现在垮掉的是小厂家。在座有谁愿意去磨豆腐？今年允许你在公司里搭个棚，只要质量好，我还可以动员员工买一点，二分五一斤，那能否支撑现在的人力资源架构？肯定不能。
　　如果你做豆腐渣，整个公司会被拖垮。我们赚的超额利润怎么办？投入未来的科学研究，构建未来十年、二十年的理论基础，公司要从工程师创新走向科学家与工程师一同创新，我们已经浩浩荡荡地走在大路上了，全世界有哪家公司敢像我们这样涨工资，还有谁有我们这么潇洒？
　　华为要发力物联网与手机通信平台，不做OS
　　今年我在巴展看了我们的有线网、无线网，对它们非常有信心。有线网的改革就是模块化的开发，拼组集成后，形成新产品，这样它的能力很快提升，测试速度很快，那么这个变革就是成功的。无线产品的变革就是基础平台要做“万里长城”，板凳坐十年冷。应用平台做雪豹突击队，敢冲敢闯，那么无线也成功了。
　　所以现在我们希望消费者BG也能找到成功的战略作战方向。我认为三亚会议精神和主题思想已经很清晰，年轻人若想当将军，肯定早就逐字背得，甚至能深刻去理解它。现在是信息化社会，二十几岁的年轻人为什么就不能当将军？
　　听说你们的产品结构在整合，我很高兴，整合以后，形不成战略地位的小产品就没有必要去做了。
　　我认为有几类一定要做到世界领先：
　　第一，物联网的芯片（通信模块和数据卡）要做到长期世界领先，控制好成本，价格尽量卖低，但是要盈利。质量好、价格低、服务好，逐渐全世界就都在使用，提高了竞争对手进入的门槛。我们可以把数据卡做到各种车辆、物联网里去，空间非常大；而且数据卡不一定需要标准统一，各业务各自也可以有专门的设计，把硬件成本降低下来。你们要把战略想清楚。
　　第二，手机的通信平台应该要做到世界最好。手机三大功能：通信、图像、操作系统。通信功能：华为本来就是做通信技术出身，通信平台也不涉及操作软件的问题，做不好是没有理由的。图像功能：图像是模糊数学，是目前谁都做得不太好的新事物，我们有希望突破。
　　操作系统：我们不可能做得全球最好，因此坚决不做，就与微软、安卓&&系统捆绑，他们积淀了几十年的经验。我们省些力，搭搭车，何必一定要“自主”的光荣呢？
　　我们集中力量在自己能突破的地方，取得机会窗的利益。华为手机进步了这么多年，但总是追求新，不追求可靠，还是存在很多问题。
　　研发了这么多功能，其实很多功能很少使用。在应用上，我认为还是要以客户需求为中心，客户需求应该有个正态分布规律，可以用数学方法来分析人类信息需求的轨迹。在最终用户使用量最大的功能这块，我们要下决心做好；对于边缘部分，即使高技术、高水平的需求，有点问题也没关系。应用平台不一定要自己开发，谁做得好就跟谁捆绑，一定不能捆绑垃圾应用。我们要集自己的优势和别人的优势。若我的车没油了，搭上有优势的车，也就有优势了。（徐直军：我们是给消费者提供产品，应用预装要调整策略，要以客户体验为中心，不是以挣钱为中心。手机的礼品和配件也要追求精品，否则就不要赠送，扎扎实实做好手机。）
　　华为不做三星苹果
　　我们一定要坚持做好一个消费平台，平台是需要像修“万里长城”一样慢慢修的。最终消费者的消费内容非常多，不要让消费的内容牵着我们走。苹果有很多内容，但并非一两天爆发出来的，它坚持用40年做好了一个平台，粘结了非常多的内容厂家才构建了今天。纵向整合，苹果是很成功的；横向整合，三星是很成功的。
　　我们不要让别人牵着我们走，第一，我们在短时间内纵向整合不了，做不了苹果；第二，我们横向整合不了，三星是依靠国家力量在支持，我们也做不了三星。所以不要只看到别人成功，就重走别人的的路，要找找自己该走什么路。
　　今天不是打击和批评你们，是希望消费者BG能清醒地找到适合自己的发展方向。华为坚持二十几年不动摇，才走到今天，你知道有多难？当我们像乌龟一样在爬的时候，中国可是四处都是鲜花，我们全当作没有看到，至今还在艰苦奋斗。
　　终端与我们同甘共苦这么多年，要继续坚持走一条好路，这条好路就是能一直有钱发。我们要找到自己存在的问题和缺点，认识到自己是谁，坚持走自己的道路，才能构建成功，才能构建未来。只要二十年以后我们还活着，就是“一览众山小”！
　　这次公司评选“蓝血十杰”，把离职、退休人员也评上了，让作战人员感受到极大鼓舞。未来你们成功了，也要关怀到每一个员工，正确对待和我们一个战壕爬过的战友，不要“一将功成万骨枯”。
(责任编辑：余瀚洋)
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客服邮箱：华为胜诉三星侵权, 凭借的是什么专利? 为什么我们一定要自信？
近日，一场轰轰烈烈的华为诉三星侵犯专利的案件暂时的落下了帷幕，案件一审结果：
法院宣布，被告三星立即停止以制造销售和许诺销售的形式，侵害华为.3专利权的行为，驳回华为的其他诉讼请求。诉讼受理费1000元由三星方面负担。如不服判决，三星方面可依法上诉。
法庭审理认为，三星违反了标准专利谈判中的FRAND（公平、合理和无歧视）原则，故意拖延谈判，三星和华为通讯领域的标准专利实力相当，但许可给华为的授权使用费是华为许可给三星的三倍，此判决之后双方可继续进行谈判。
那么三星侵犯的是华为的哪些专利？
华为对三星主要提出了三项指控，其中前两项华为要求保密，第三项便是华为指控三星侵犯11项4GLTE无线通信标准必要专利！
而专利又分为以下几种：
标准专利，是指被国际电联纳入LTE标准的专利，只要纳入了这个通讯标准，就意味着若要使用LTE技术， 必然会使用你的专利。但现在国际上为了防止专利流氓过分耍流氓的情况，对标准专利有了不少限制，从 近年来的美国法院的判例来看,标准必要专利的重要性在下降,钱也赔得比以前少多了。
专利，主要是和标准专利对比，这个语境下所指的专利显然是指普通通讯技术专利，而且是没有被国际电 联纳入LTE标准当中的专利，那么这种专利就不是别人必用的专利，别人可选择不用这个专利，也不影响 LTE的正常运行，那你的专利只能是纸面上的东西，无法转换为实际利益。
核心专利，指的是金字塔塔尖上的专利，是不可替代的解决方案（没了你这个专利，这个LTE就玩不转 了），或是对系统效率有着很大提升，或是被业界普遍认可为（相当多的人都说好）。 下列为LTE最核心专利： SFR, sOFDM,SC-FDMA, Turbo code, Alam-outi code。 Turbo code, Alam-outi code是史诗级的技术,但是专利已经过期或者快过期了。sOFDM（scalable OFDM）、SFR这两项核心专利属于华为！
三星主要是做手机硬件起家，在4G通信标准领域并没有多少专利，即使有也是很多沉默专利，没办法转化为实际的利益，而华为最早是做通信起家，特别是在4GLTE无线通信领域具有非常大的话语权，拥有同样地位的国产公司还有中兴，这两家公司可以称为中国的双子星！
三星由于没有相关的专利，而华为已经拥有颇多的无线通信核心专利，三星手机如果想要完成手机之间的相互通信，便一定要遵守相关的4GLTE无限通信的标准，这无疑将撞到华为的枪口之上！
华为胜诉，只是第一步
华为对三星的诉讼的胜利应该是必然的，但也只是第一步！
首先，华为选择分中国和美国两地对三星进行诉讼，而这便是精准进攻的布局！在国内，华为天然就占据着主场作战的优势，而在美国，则可以为华为进军全球市场进行战略铺垫！其次华为和三星同样作为anroid手机阵营的大品牌，华为通过对三星专利侵犯的胜诉，完全可以杀鸡儆猴（其实三星也不是软柿子）！可以树立华为在anroid手机阵营的威望?，这与华为之前和苹果的专利纠纷性质不同，因为前者是同一阵营，后者却是anroid和ios两个不同的阵营！
其次，华为的胜诉同时也是对华为手机形象的一个巨大提升，一方面在国内，由于某种天然的爱国情感，对待国内科技创新领先的企业，具有民族风骨的企业，国内的民众天然有某种好感，而华为此次的胜诉之旅，无疑在向国人们宣告中国科技的自信，这是非常容易提升国内品牌形象的，而在另一方面，在美国，华为对三星的诉讼，潜在的广告价值也是巨大的！
最后，这无疑给国内许多国产手机注入了强心剂，在前几年，国内许多国产手机饱受国外许多核心专利大户的欺凌，收取高额的专利费，而却毫无办法，华为的此次举措可以敲打三星这样的公司，警示他们，同时也会在一方面激励国产的其他手机企业加快对于自身科技的的创新以及核心技术的研究！
中国，一定要自信
随着华为一审的胜诉，不得不说，非常的大快人心！
如果说我国已经完全成为了一个科技大国，可能还为时过早，但是，我们完全可以自信确认，我们在某些领域真的已经是世界顶尖！
但是，总是会有很多其他的声音，归根结底就是不自信！
为什么要提自信？因为只有自信，才会有底气！
自信不是说到嘴边上的，而是要付诸实践！只有不断的创新，才能够取得不断地自信，而自信是使我们国家永远地傲立在世界民族之林的关键！
责任编辑：
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美国运营商不卖华为让苹果三星松口气 其实不是不想卖而是政府不让卖
&Emma Chou o 　来源：前瞻网　E985
2018年CES上语音助手Alexa 与 Assistant一较高低的背后，华为与AT&T公司交易告吹是目前最重磅的消息了。
这对华为的影响是巨大而深远的。甚至还有人暗搓搓地认为华为消费者产品首席执行官余承东在CES展会上表现得有点不自然，认定AT&T的决定让他非常痛苦。
这使得全球第三大智能手机制造商在全球最大的高端智能手机市场中没有合作伙伴。鉴于90%的移动销售是通过运营商实现的，这是余承东自己引用的一个数字，促使华为现在被迫重新关注欧洲和亚洲，以保持增长。
这一决定保护了Android制造商和苹果公司，使其免受强力竞争对手的影响。毕竟，Android
Authority在经过了超过100个不同标准的40次单独测试之后，将华为Mate 10 Pro评为年度最佳手机。
此前，华为一直在为Mate 10 Pro的发布而投入巨资，为部署美国市场推出了一项重要的营销战略。Mate 10
Pro的广告在拉斯维加斯举行的2018 CES上非常引人注目，此前该公司在德国慕尼黑成功推出了这项服务，预计将与AT&T达成交易。
早在2017年3月，就有消息称华为和AT&T正在就一笔交易达成协议，8月份，&暂时同意&合作。根据这些信息，双方都投入了大量资源，包括华为1亿美元的营销工作，而华为的工程师也曾在美国与AT&T合作，以确保顺利推出。
正如我们之前报道的，Mate 10
Pro将会在美国面市销售，消费者将可以在AT&T和T-Mobile等GSM网络上使用它。但是，如果没有运营商的合作关系，Mate 10
Pro成为美国畅销手机的前景就不复存在。华为想再次尝试还得再等几年。
这一禁令背后的原因似乎是两党一致的回应，基于情报委员会提出的有关中国政府影响力和潜在间谍活动的问题。美国参议院和众议院情报委员会给联邦通信委员会写了一封保密信，信中提到了安全问题。
这也不是华为第一次在美国受阻。华为为运营商和ISP制造和销售高端电信设备和技术;从处理器到后端，消费者和云技术的完整堆栈。根据奥巴马政府，美国的网络间谍法限制了中国制造的信息技术产品的进口和使用，特别是针对华为和中兴通讯的电信技术。看来这一趋势将在最新的参议院法案之后继续下去。
2012年发布的一份题为&中国电信公司华为和中兴通讯对美国国家安全问题调查报告&，详细说明了这一问题，但没有提供证据或确凿的答案。更重要的是，该报告指出，这些公司对关键资产的风险，以及过去所谓的知识产权盗窃行为，提供的证据不足。
尽管美国的态度最为谨慎，但这么做的并不只有美国。澳大利亚政府也禁止(并再次禁止)华为网络后端技术，但允许消费电子与运营商合作。英国和新西兰对华为提供电信设备的态度都比较宽松。加拿大一直态度警惕。
澳大利亚规定华为不能竞标该国的国家宽带网络(NBN)基础设施。左派工党在政府中煽动达成了这一禁令，而在被反对派赶出政府之后，似乎华为将被允许重回市场。澳大利亚国家安全机构向部长们通报情况后，这一事件又突然结束。
后来，华为通过赞助旅行和热情款待，向政府高层提供了一些服务。此外，一位前政府官员和曾经的政党领袖，现在是澳大利亚驻伦敦大使Alexander
Downer，在此期间在华为的澳大利亚分公司董事会任职。
华为在网络安全白皮书中做出了强烈的否定。
华为表示：&我们可以证实，我们从来没有被要求提供技术，也没有向任何政府或其机构提供任何公民或组织的任何数据或信息。&
有点讽刺的是，爱德华&斯诺登的文件显示，美国国家安全局(NSA)多年来一直在监视华为的服务器。同样的文件也显示，AT&T一直非常愿意协助国安局进行监视。
华为仍然成为网络基础设施领域的全球领导者，在欧洲，德国等美国盟国中占据重要地位。实际上欧洲是其最大的市场。华为常常提出和谴责安全问题，但第三方专家并不确定。
&网络设备是一个后门。如果政府决定使用华为的产品是可以的，那就是他们的决定。我们必须尊重这一点。他们得愿意承担相应风险。&Anthony
Ferrante咨询公司的全球网络安全负责人Anthony
Ferrante在去年年底对政治报说。Ferrante此前曾为美国前总统奥巴马在国家安全委员会的网络安全问题上提供建议。
在美国，人们普遍不信任中国企业，因为它被视为中国政府的延伸。
中国一家广告公司在美国销售的廉价Android手机上预装了一种&后门&安全漏洞，收集了数十万人的数据。
根据《纽约时报》关于黑客攻击的报道，&美国当局表示，目前尚不清楚这是出于广告目的，还是中国政府收集情报的努力。&
一旦数据离开美国海岸，这个难以区分的问题是非常严重的。
根据中国观察家MacroPolo公布的数据显示，中国投资者和企业拥有近2400家美国公司，其中大部分雇员超过11.4万人。对美国来说，在安全和政治方面，这些投资都是一个具有争议性的话题。
游说美国的保护可能也在发挥作用。我们知道，像苹果和高通这样的美国公司在游说方面花费了创纪录的金额。在特朗普政府的&美国第一&政策下，以限制中国人与美国本土企业的主要雇主进行竞争，这并不牵强。可以肯定的是，在高科技硬件产品生产中，华为正在与苹果、高通、英特尔、谷歌等公司展开竞争。当然，三星也有巨大的能力，但作为美国坚定盟友的韩国，可能会对其有利。
中国的反击
对于华为被排除在外的反应可能会受到一些反击，尽管可能会因为一些因素而有所缓和。第一，有趣的是，尽管有机密指控，但华为的手机并没有被完全禁止。荣耀手机是华为更廉价的子品牌。AT&T甚至与华为的中国竞争对手中兴通讯合作，要知道，中兴通讯在2012年的情报委员会报告中也有介绍。
因为合规问题，美国科技巨头们尚未完全打开中国市场。
Facebook、Twitter、谷歌都面临这种情况。只有苹果公司以重要的方式存在，尽管它受到华为，OPPO和一加等国内制造商的压力，这些厂商正在以低廉的价格制造高质量的智能手机。
华为的电信优势使其成为第五代无线系统(5G)的领导者，公司正在积极寻求新的标准和合作伙伴关系。在不久的将来，美国不太可能会避开华为的技术。
华为单独持有5G专利的10%。中兴通讯持有另外5%。华为尤其与欧洲的爱立信、诺基亚以及中兴通讯进行了激烈的竞争，以提供5G网络技术。2016年，该公司在研发方面投入了118亿美元，远远超过了爱立信和诺基亚，后者仅能获得38亿美元和59亿美元的收入，而且华为在设备能力和成本方面都处于领先地位。这两家欧洲公司的营收都低于华为，并在2018年面临着严峻的形势。一些人甚至建议两人合并，以维持生存。
在欧洲，华为与众多电信公司建立合资企业，共同开发5G技术，包括沃达丰，德国电信，西班牙电信和奥兰治。华为掌握了5G技术的实力，并为其技术提供了可承受的价格。
这对美国的主要运营商构成了问题。一位市场研究人员告诉Android
Authority，至少有一个向消费者收取高额运营商费用的原因是由于华为在美国的存在有限。与华为合作的一家运营商是Union
Wireless，该公司在怀俄明州，犹他州和科罗拉多州等地有限的地区服务。Union
Wireless还不足以被视为国家运营商，所以这使得他们可以和华为合作。
Union Wireless客户关系主管布莱德&伍迪(Brian Woody)在接受《华尔街日报》采访时对华为赞不绝口。
&多年来我们有很多厂商。华为对我们的待遇比任何人都要好。&伍迪说，该公司处在一个萎缩的市场中，华为只有两个竞争对手。
据《华尔街日报》报道，美国运营商将花费275亿美元用于5G，并指出AT&T发现华为设备比竞争对手便宜70%。据报道，AT&T的高管会见了国会工作人员，迫使他们放宽规定，为自己的股东服务。
《华尔街日报》报道称，美国国家安全局局长迈克尔&罗杰斯，联邦调查局局长詹姆斯&科米和AT&T高管会议进行磋商。
起作用的到底是什么
为什么美国运营商不卖世界上最好的手机呢?不是因为他们不想。购买华为电信设备和销售华为消费电子产品的需求巨大。这可能会在今后几年变得更加引人注目。
我们在解密的报道中所看到的并不是确凿的结果，这使得政治压力似乎来自于情报机构的一些建议，以及一些点评。奥卡姆剃刀定律要求我们相信，在解密文件中，必须有更多的信息披露出来。注：奥卡姆剃刀定律指如无必要，勿增实体，即简单有效原理。
来自俄罗斯的选举干预、对网络安全的偏执，以及对美国工业的&美国第一&政策，以及对中国的普遍不信任，都使华为遭受一场风暴。这种压力不太可能在短时间内减轻，即使华为在全球的主导地位越来越强。
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观察者网驻韩国特约作者
关键字: 华为华为起诉三星专利华为为什么起诉三星华为起诉三星专利侵权华为起诉三星侵权华为起诉三星的目的
日前，，而且是在中、美两大战场同时发起。
或许三星永远没有想到，今天当着全世界的面要起诉他侵权的，不是老对手苹果，也不是专利巨头高通，而是一家中国企业。
韩国舆论炸了锅
作为一家跨国企业，三星的被诉可以说是家常便饭。相对于三星方面将积极应对，并暗示可能将对华为提起反诉这样“中规中矩”的表态，韩国舆论和网民表现出非同一般的关注，远远超越一起普通的商业纠纷的范畴。
韩国媒体纷纷用“挑衅”“逆袭”“噱头”来形容华为的起诉。一些韩国媒体评论称，这是一起过去模仿外国企业的产品、“山寨”形象较强的中国企业通过专利权来彰显其技术水平已有所提高的象征性事件。《首尔财经》就表示，这是作为全球名牌“山寨天国”的中国，首次向全球领先企业发起专利战。
对于华为发起专利战的动机，不少韩国媒体分析称，华为此举可能属于一场“噪音”营销，不过想通过此来宣布自己的存在感而已。分析认为，华为尽管在全球的手机销售排名方面位于三星和苹果之后，排名第三，但大部分销售都发生在中国国内。比如美国地区的销售只占1%左右，可以说在欧美等发达市场，华为还没有什么存在感。分析称，“与世界排名第一的智能手机制造商三星的专利诉讼，可以让消费者有一种三星和华为的技术水平都差不多的感觉。不论输赢，都可以提高华为品牌的国际影响力”。
韩国《文化日报》则表示，华为此举可能是借此洗刷其“山寨”形象。还有韩国媒体认为，华为起诉三星，“项庄舞剑，意在沛公”，是为了交换三星所拥有的技术而采取的迂回战术。
还有一些韩国媒体的反应更加“上纲上线”。韩国《中央日报》社论称，通过诉讼给全球化企业蒙上技术污点，并以此威胁对方共享技术，这种“华为方式”已经成为中国企业克服技术劣势以及全球化企业间的技术牵制、进军世界市场的一个新手段。这次诉讼不仅是一场简单的技术战争，还是中国企业向凭借优质技术和质量进军世界市场的韩国企业下达的一张战书。韩国《数字时报》引述有关业界专家的话说，对于华为等中国企业的专利“挑衅”，韩国需要在国家层面予以应对。
韩国网友的反应也几乎是一边倒，许多网友表示，一个“后进者”告“先进者”，这事太荒唐。
但也有部分韩国媒体相对客观地进行了分析报道。华为的起诉，让不少韩国人大吃一惊，一个发展历史不足30年的企业可以突飞猛进，在进入手机行业的短短几年时间里，就起诉三星，几乎到了与三星平起平坐的位置，让韩国人不得不刮目相看。
韩国《东亚日报》称，应该将此视为是重新认识中国企业的契机，中国企业仅靠低价竞争的时代已经过去。韩国《电子新闻》则表示，在5G网络相关的SDN和NFV领域方面，华为拥有全球最多的专利技术，随着5G网络时代到来，韩国恐将面临更多的专利纠纷。
被惊醒的“IT强国梦”
韩国舆论的过分敏感，还因为这一事件再次搅动了韩国脆弱的“IT强国”神经。
过去20年来，韩国一直以“IT强国”自居。客观而言，韩国也的确称得上是全球IT网络设施和硬件制造的大国。
韩国是全球公认的互联网基础设施最为完善的国家之一。早在2005年，韩国就已实现了百兆宽带接入的基本普及。据经合组织数据，当前韩国宽带覆盖率达人口的97%，远高于全世界绝大多数国家。
韩国拥有全球最令人羡慕的网速。根据云服务提供商Akamai公司发布的《2015年第四季度互联网发展状况报告》，韩国宽带网络的平均连接速度为26.7M bps，高居全球首位。
韩国还是全球最早商用CDMA技术和4G网络的国家。2013年7月，韩国率先实现全球首次4G移动通信网络LTE-A（150Mbps）商用化。目前韩国4G网络移动的覆盖率达到99.6%，也高居全球首位。
韩国还培育了以三星电子、LG电子、SK海力士等为代表的IT企业，在智能手机、半导体、液晶显示器等制造方面独步全球。
但今年3月发生在韩国的围棋“人机大战”，在吸引全球关注的同时，也使部分韩国有识之士猛然惊醒。
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