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经销商退货申请
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怎么和供货商说退货
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　　楼主、您好：　　在分销商已付款，等待供应商发货；供应商已发货，等待分销商确认的状态下时，您可以与供应商协调，请供应商向淘宝发起“申请关闭”采购单。2、 当供应商提交该申请后，您可以在采购单列表上看到，该采购单被标为：“待处理”，鼠标移至“待处理”上，可以看到供应商提交申请时填写的申请理由。3、 小二处理后，该笔子采购单会显示“已取消”，此时，该子采购单对应的货款，已退回给分销商了。注意：当一个父采购单下只有部分子采购单被关闭退款时，整个父采购单还是可以按照正常流程网下走，直至交易结束。需要注意的是：采购单显示的实付款，仍然是关闭子采购单之前的金额，但实际关闭的子采购单的金额已经被退给分销商了。当一个父采购单下的所有子采购单都被关闭退款了，整个父采购单会变为“交易关闭”状态。4、 在分销商付款后15天内供应商未发货，采购单会自动关闭并退款给分销商5、 如果在“申请关闭”提交后，小二还未处理前，分销商确认付款或系统超时付款，使采购单状态变为“采购成功”，则小二无法再进行关闭及退款的操作。6、 供应商在发货30天后，分销商如未确认付款，系统会自动将采购单的款项支付给供应商。　　希望能够帮到您。望采纳　　
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分销怎么在供应商退款
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打开供销平台，你可以看到供应商那里的订单记录的，你想要退款哪个订单，直接在订单里申请退款就可以的，当然最好是先跟供应商沟通一下，说说买家退款的原因。
采纳率：81%
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经销商，分销商，代理商这些有什么区别？
经销商，分销商，商这些有什么区别？
这个问题有很多人搞不清楚，包括厂家。应该是这样：
经销商：是直接经营某种产品的客户，不代表厂方，经营的产品需要现钱购买；
分销商：是从总经销商提货，在各自区域分销产品的客户；
代理商：是厂家授权在某地区的代表，代行厂家的某些职能，并经销某种产品的客户，所经营的产品可以现钱购买，也可以是销后结帐。
这样回答可以吗？祝你好运！
其他答案（共5个回答）
合同，预付一定的保证金，货款的支付跟谈判技巧有关，销售价格由经销商决定，厂家不直接干预价格的确定，产品销售情况的好坏厂家不负责，不退货，最多只对质量有问题的产品予以退换，其余问题概由经销商负责，说直接点叫买断销售风险较大，但利润空间也较大。
分销商：是从代理商哪里分销产品的商户。价格通常受经销商控制，不与厂家发生关系，所需资金...
经销商：是经营某种产品的客商户。一般与厂家签定销售合同，预付一定的保证金，货款的支付跟谈判技巧有关，销售价格由经销商决定，厂家不直接干预价格的确定，产品销售情况的好坏厂家不负责，不退货，最多只对质量有问题的产品予以退换，其余问题概由经销商负责，说直接点叫买断销售风险较大，但利润空间也较大。
分销商：是从代理商哪里分销产品的商户。价格通常受经销商控制，不与厂家发生关系，所需资金较小，风险相应小一些，但利润空间也较小。
代理商：是厂家授权在某地区经销某种产品的商户，无自主权，受厂家的约束较多，但基本无风险也无需资金投入。
在代理商的层次上，除设立总代外，代理商还可以根据厂商的渠道模式，下设一级代理或区域代理并同时与终端销售商合作。这样，代理商从简单的分销转换成具有管理职能的渠道维护者，除业务管理外，代理商同时具备品牌管理、促销管理、服务对接、财务管理等各项职能。而厂商的产品，除通过自身的广告宣传外，属地化代理商的完善的信息网络也是其重要的信息传播途径。因此，对于代理商而言，了解细分市场，深入引进营销理念，同厂商一起把市场做大，成为代理商必须去面对的问题。
而对于厂商而言，终端繁琐和海量的工作也可以分担部分交给代理商来管理。厂商则可以把产品研发、技术创新和品牌建设作为核心。在家电领域，空调的渠道是代理制的典型。空调市场上现有的销售渠道主要有代理制和经销制的区别，但代理制和经销制也能互相渗透，各类销售渠道的主要区别在于代理商或经销商层级的增多。
目前，厂商对于代理商和经销商的管理主要侧重于价格和货源的管理，对于人员培训及广告等还会提供一些支持。对于代理商和经销商而言，其利润则主要来自于销售利润、返利、安装和维修服务等。近年来，美的、格力等大的厂商经常以年终奖为主要激励方式，增加代理商和经销商对厂商的信心，激励它们同厂商一起做大市场。如“华南虎行动”、“秋收行动”等大型奖励活动。
与厂商的战略合作伙伴关系
无论厂商是否在当地建立分公司，属地化的代理商都是其在当地的代言人和合作伙伴。因此，双方处于一种紧密合作的关系。为了避免短期合作，厂商对代理商给予较优厚的政策，代理商也会努力扩大品牌及产品的知名度。双方经常性的信息沟通，高频次、多量级，成为发展的必须。厂商和代理商休戚相关，都在谋求对方的最大支持。很多厂商看重与代理商和经销商的关系，经常性地以调研的方式进行沟通，了解代理商及经销商对产品经销的态度、看法、满意度、销售力及对厂商的评价。在不断的磨合后，厂商寻找到较为满意的代理商和经销商，同时淘汰掉一些经营能力差的企业，与代理商和经销商一同来承担物流和奖金流的风险。在渠道演进的过程中，渠道的扁平化成为发展趋势。大型终端连锁和卖场虽然是渠道发展的趋势，但厂商也并不能完全代替代理商直接与终端运作。
随着市场的进一步细分，生产、销售及服务等环节都将进一步细化，而代理商和经销商作为中间环节，可以行使第三方的作用，同厂商共同制定游戏规则并监督终端的执行。在对经销商的调查中我们发现，格兰仕、美的等品牌都已建立了较高层次的经销商队伍，给予经销商足够的发展空间是很多经销商选择该品牌的主要原因。
影响经销商销售力度的主要因素为：
（一）利润率的高低。代理商和经销商是否会主推某一品牌，主要取决于该品牌利润空间的大校
（二）风险大校经销没会主推风险小或无风险的品牌。因此，品牌知名度的大小会影响经销商的信心。
（三）发展潜力。品牌是否有发展潜力，企业是否有更广阔的发展空间，是否有能力带领代理商与经销商一起发展壮大会直接影响经销商的主推力。
代理商经营思路有待提高
随着市场经济的深入，游戏规则的不断完善，代理将呈现出强大的生命力，代理商与厂商的关系、营销功能、管理功能、物流功能等各方面的实现和提升，有助于代理商的成长和发展。从目前代理商和经销商的整体素质上看，大多数家电行业的代理商和经销商规模较小，管理不规范，对市场的认识和理解较低，难以在厂商与终端卖场之间建立形成紧密联系。更多的代理商和经销商没有长远经营的观念，较看重短期利益，和厂商之间的信息反馈系统还没有真正建立起来。而在物流的建设方面，代理商和经销商也没有成为强势配送者的实力。在网络建设方面，代理商和经销商的信息化程度差，有一些甚至硬件设备较差，不具备电脑及上网的条件。从人员的角度而言，目前的代理商和经销商对人员要求较低，人员素质主要以业务为主，专业的营销人员、品牌经理和技术人员配备不足。
造成代理商和经销商现有局面的主要原因主要有以下几点：
（1）厂商在选择代理商时缺乏对资格的评价与认证。这与国内家电企业的层次有关。与国外厂商相比，国内企业对于渠道的重视程度不够，在选择代理商和经销商时也没有足够的竞争力。
（2）代理商主要是由小规模经销商逐渐成长演变而来，因此整体实力较弱。
（3）代理商的成长一度受代理产品及品牌制约较大，很多代理商只代理一种产品或一个品牌，这使得代理商的规模受到制约。
短期内代理商的作用能否得到充分的发挥，很大程度上与制造商的培养与扶持有着较为直接的关系。一般而言，外资品牌在管理上要相对规范，由其对品牌的管理引深到对代理商的管理环节。因此，上游的规范化管理是下游规范化运作的基石。除代理商受到竞争压力不断改变经营思想外，先进管理方式的带动也是其成长的必要条件。
代理商引入“管理”的概念，成为拥有品牌经理、业务经理、工程技术人员、统计和财务人员配备齐全的主动管理型公司，在财务管理、资金管理、业务管理等各方面都与制造商形成一一对应。这种对等的发展模式将使社会分工进一步细化，生产和流通环节既分割又密切结合，代理商拥有自已的核心竞争力，在家电领域上引制造商，下领终端卖场，成为渠道竞争的关键环节。
最本质的区别在销售模式上，分销商一般不会负责市场的开拓，其实质更接近于一个仓库。这种模式多出现于制药行业。一般药厂会把产品发给各地区医药公司，然后药厂销售员负责...
做代理可以是是实物批发，也可以代销，不压货，本人是做淘宝的，做的是产品代理，开始从虚拟做起，他成本较低，而且收益快，占用时间少，适合大多数人做。起初除了各种充值...
开始着手制定公司商用设备服务运作、管理方案，采取谁销售谁服务的方式，因此必须对于各级经销商、代理商有明确权责定义，平日里对这几个角色没有明确概念，BAIDU查了...
选择品牌也是很重要的，既然你是新手，最好能做市场很知名的品牌。最好能请到业内人士打理店面。代理商的进货价格和经销商不同，经销商一般都是分区域的，也就是在一定范围...
怎么回有这么个问题？奇怪！
供应商，顾名思义，就是商品供应者，老夫举几个例子你就明白了。对于整车制造商而言，汽车零部件制造公司就是其供应商，对于百货商店而言，各...
答: 要求商品促销价在指定价格区间内
这个什么意思啊
海鸟的种类约350种，其中大洋性海鸟约150种。比较著名的海鸟有信天翁、海燕、海鸥、鹈鹕、鸬鹚、鲣鸟、军舰鸟等。海鸟终日生活在海洋上，饥餐鱼虾，渴饮海水。海鸟食量大，一只海鸥一天要吃6000只磷虾，一只鹈鹕一天能吃(2～2.5)kg鱼。在秘鲁海域，上千万只海鸟每年要消耗?鱼400×104t，它们对渔业有一定的危害，但鸟粪是极好的天然肥料。中国南海著名的金丝燕，用唾液等作成的巢被称为燕窝，是上等的营养补品。
根本就没有正式的国际驾照，如果到国外开车，正式的程序：
1、到公证处办理驾照的公证书，可以要求英文或者法文译本（看看到哪个国家而定）；
2、拿公证书到外交部的领事司指定的地点办理“领事认证”，可以登录外交部网站查询，北京有4、5家代办的，在外交部南街的京华豪园2楼或者中旅都可以。
3、认证后在公证书上面贴一个大标志；
4、有的国家还要到大使馆或者领事馆盖章一下。
偶前几天刚刚办过。
如何洗衣服？也许有人会说，衣服谁不会洗啊？放到水里，加点洗衣粉洗就成了呗。是啊，说是这样说，可是洗衣服还有不少学问呢。我就说说我的“洗衣经”吧。
说起洗衣服，想想真有不少要说的呢。
首先要分开洗。内衣外衣、深色浅色要分开。个人和个人的衣物也尽量分开洗涤，这样可以防止不同人体间细菌和病菌的相互交叉感染，尤其是宿舍或者朋友的衣服尽量不要放置在一起洗。即使是自己的衣服，内衣和外衣也要分开洗。因为外衣接触外界的污染和尘土较多，而内衣将直接接触皮肤，为避免外界尘螨等对皮肤的不良入侵，内外分开洗涤是有科学道理的。不同颜色的衣物要分开洗涤，可将颜色相近的一同洗涤，浅色的一起洗涤，容易掉色的单独洗涤，避免衣物因脱色而损坏。另外，袜子和其他衣物不要一起洗涤。
其次，使用洗衣粉宜提浸泡一会。洗衣粉功效的发挥不同于肥皂，只有衣物适时浸泡才能发挥最大的洗涤效果。浸泡时间也不宜太长，一般20分钟左右。时间太长，洗涤效果也不好，而且衣物易褶皱。有人洗衣服时把洗衣粉直接撒在衣物上便开始搓揉洗涤，那样不能发挥最好的洗涤效果，对洗衣粉是一种浪费，当然，免浸泡洗衣粉出外。另外，冬季一般宜使用温水浸泡衣物。水温过低，不能有效发挥洗衣粉的洗涤效果，水温太高，会破坏洗衣粉中的活性成分，也不利于洗涤。
再次，衣物及时更换，及时洗涤。衣服要及时更换，相信道理大家应该都很清楚。可是，衣物换下后应该及时清洗，有人却做的不好。好多家庭喜欢将换的衣服积攒起来，每周洗一次，这样很不科学，容易使衣物上积聚的细菌大量繁殖，容易诱发皮疹或皮肤瘙痒症状。为了个人和家人的身体健康，还是勤快一点，把及时换下的衣物及时洗涤，这样，其实也费不了多少时间，也不至于最后要花费半天甚至更长 的时间专门来洗涤大量的衣物要节约的多。另外衣服穿的太久就比较脏，要花很大的力气洗涤才能洗干净，也容易将衣物搓揉变形，而影响美观和穿着效果。
洗衣服是个简单的小家务，也是生活中不可缺少的一件事，学问却很多，也许您的“洗衣心得”比这还要科学，还要多样，欢迎您 的指正~~
规模以上工业企业是指全部国有企业(在工商局的登记注册类型为"110"的企业)和当年产品销售收入500万元以上(含)的非国有工业企业。
考虑是由于天气比较干燥和身体上火导致的，建议不要吃香辣和煎炸的食物，多喝水，多吃点水果，不能吃牛肉和海鱼。可以服用（穿心莲片，维生素b2和b6）。也可以服用一些中药，如清热解毒的。
确实没有偿还能力的，应当与贷款机构进行协商，宽展还款期间或者分期归还； 如果贷款机构起诉到法院胜诉之后，在履行期未履行法院判决，会申请法院强制执行； 法院在受理强制执行时，会依法查询贷款人名下的房产、车辆、证券和存款；贷款人名下没有可供执行的财产而又拒绝履行法院的生效判决，则有逾期还款等负面信息记录在个人的信用报告中并被限制高消费及出入境，甚至有可能会被司法拘留。
第一步：教育引导
不同年龄阶段的孩子“吮指癖”的原因不尽相同，但于力认为，如果没有什么异常的症状，应该以教育引导为首要方式，并注意经常帮孩子洗手，以防细菌入侵引起胃肠道感染。
第二步：转移注意力
比起严厉指责、打骂，转移注意力是一种明智的做法。比如，多让孩子进行动手游戏，让他双手都不得闲，或者用其他的玩具吸引他，还可以多带孩子出去游玩，让他在五彩缤纷的世界里获得知识，增长见识，逐渐忘记原来的坏习惯。对于小婴儿，还可以做个小布手套，或者用纱布缠住手指，直接防止他吃手。但是，不主张给孩子手指上“涂味”，比如黄连水、辣椒水等，以免影响孩子的胃口，黄连有清热解毒的功效，吃多了还可导致腹泻、呕吐。
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