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Newsletter Signup - Get News and Specials&figure&&img src=&https://pic2.zhimg.com/v2-08decf36d2_b.jpg& data-rawwidth=&656& data-rawheight=&300& class=&origin_image zh-lightbox-thumb& width=&656& data-original=&https://pic2.zhimg.com/v2-08decf36d2_r.jpg&&&/figure&&p&上一篇写了&a href=&https://zhuanlan.zhihu.com/p/& class=&internal&&猪跑上码头&/a&(Drupal on Docker),Drupal 诞生于2001年,那个时候攒台电脑还要跑去中关村。虽然 Docker 也算显年轻,但为了证明40岁不是 Coder 的年龄大限,这一篇我决定把 React 也拉进来。(什么,华为从34岁就开始清理了?扶我坐下……)&/p&&p&用 React 做前端,开发 SPA(单页面应用),就不再需要 Drupal 繁琐的模版主题了。保留 Drupal 的纯后台功能,&b&通过 RESTful API 来实现前后数据通信&/b&。&/p&&p&即所谓的&b&前后分离&/b&、&b&Headless Drupal&/b&,等等。&/p&&p&必要时,还可以在 React 与 Drupal 之间再加上 Node 这一层,做一些访问数据库之前的逻辑处理,或实现首屏页面服务端渲染以优化SEO等。&/p&&p&这样一来,后台用 Drupal 快速定制功能,还天然捎带了一个多用户权限的后台管理系统;前端用 React 可随意定制各种样式的页面。当然后台也可以换成 Java PHP Go Scala Python 第三方云服务等你或你同事或你客户开心的技术来做,反正前后分离了。&/p&&p&正所谓进可攻,退可守,干活带风嗖嗖嗖。&/p&&p&Wordpress 其实早就这么做了,&a href=&https://link.zhihu.com/?target=https%3A//github.com/Automattic/wp-calypso& class=& wrap external& target=&_blank& rel=&nofollow noreferrer&&wordpress.com的dashboard&/a&,已经全部由 React + Node 重构,通过 RESTful API 与 Wordpress 后台通信。&/p&&p&我之所以没有选 Wordpress,是因为 Drupal 的 API 定制功能更加灵活,而 Wordpress 更适合内容发布型的应用。&/p&&p&Drupal 8 内置了生成 RESTful API 的方法,直接上&a href=&https://link.zhihu.com/?target=https%3A//www.drupal.org/docs/8/core/modules/rest/overview& class=& wrap external& target=&_blank& rel=&nofollow noreferrer&&官方文档&/a&,很详细。&/p&&p&当然,跟后台技术不限一样,前端也可以用 Angular 或 Vue,选型自然是有主客观因素。后端选 Drupal 是为了小型项目省事,其他语言如 Go、Scala 等在不同时期其实也都采用过。而前端选 React 的原因,还与 React Native、React + Electron 等生态有关。&/p&&p&谢谢阅读。&/p&&figure&&img src=&https://pic2.zhimg.com/v2-08decf36d2_b.jpg& data-rawwidth=&656& data-rawheight=&300& class=&origin_image zh-lightbox-thumb& width=&656& data-original=&https://pic2.zhimg.com/v2-08decf36d2_r.jpg&&&/figure&&p&今天的配图 &a href=&https://www.zhihu.com/people/94acbd76ce& data-hash=&94acbd76ce& class=&member_mention& data-hovercard=&p$b$94acbd76ce& data-editable=&true& data-title=&@花婶儿&&@花婶儿&/a& 没空,是我自己倾情设计的。&/p&&p&--------&/p&&p&不要慌,自己配图不要慌。&/p&&p&微信公众号:浮生开方&br&&a href=&https://link.zhihu.com/?target=http%3A//hudo.it/& class=& wrap external& target=&_blank& rel=&nofollow noreferrer&&HUDO.IT&/a& on Slack: &a href=&https://link.zhihu.com/?target=https%3A//hudoit.herokuapp.com/& class=& wrap external& target=&_blank& rel=&nofollow noreferrer&&hudoit.herokuapp.com&/a&&/p&
上一篇写了(Drupal on Docker),Drupal 诞生于2001年,那个时候攒台电脑还要跑去中关村。虽然 Docker 也算显年轻,但为了证明40岁不是 Coder 的年龄大限,这一篇我决定把 React 也拉进来。(什么,华为从34岁就开始清理了?扶我坐下……)用 Re…
&figure&&img src=&https://pic4.zhimg.com/6fcbd541bef83243020a_b.jpg& data-rawwidth=&400& data-rawheight=&300& class=&content_image& width=&400&&&/figure&&blockquote&导语:&br&&br&这篇文章应该是很多很多很多很多创业者在开始创业时候常常提到的一篇文章。经典的东西,值得反复读读。&/blockquote&&br&&h2&Do Things that Don't Scale&/h2&&p&作者:Paul Graham&/p&&p&翻译:卢茜&/p&&p&原文链接:&a href=&https://link.zhihu.com/?target=http%3A//paulgraham.com/ds.html& class=& wrap external& target=&_blank& rel=&nofollow noreferrer&&Do Things that Don't Scale&/a&&/p&&p&我们在 Y Combinator 最常给出的建议就是创业要从很「笨」的事情做起。许多想要创业的人都认为创业要么一鸣惊人要么就一事无成。你开发一个产品,推到市场上,如果他们的产品比别人的确实好用,那么客户便会挤破门槛蜂拥而至。或者这些根本都没发生,那么就是市场不复存在。[1]&br&&/p&&p&实际上,创业公司的腾飞的原因是创始人让它腾飞了。也许有的创业公司可以依仗自身力量就能成长,但促使企业向前发展的往往是某种助推力。就像是汽车引擎在启用电力起动之前带动的那个曲轴,一旦引擎启动,汽车就会持续前进,而启动引擎是个单独的、手动费力的过程。&br&&br&&strong&招揽用户&/strong&&br&&br&创业者在创业初期必须要做的最常见的「笨事情」即是亲自招揽用户。这几乎是所有创业活动的必经之路。创业者必须走出去主动出击,而不是等着用户自动找上门。&br&&br&作为我们投资的最成功的创业企业之一,Stripe 为人们解决的是一个非常急迫的问题。如果有人有资格在办公室坐等用户上门,那就是 Stripe 了。但实际上,Stripe 招揽早期用户时所表现出的积极主动,在 YC 内部是享有盛名的。&br&&br&为其他创业公司服务的创业公司自然地就能从我们投资的公司里吸引到大批的潜在用户,而 Stripe 当仁不让充分利用了这一点。别人会问「想试试我们的测试版吗?」,如果得到的是肯定的答复,他们会说「太棒了,发给你个链接试试吧」。然而, Stripe 的创始人们却不会等,他们会说「把你的笔记本电脑拿来吧」,然后立刻给他们装上。&br&&br&有两个原因导致了创业者对主动去招揽用户心存抗拒。其一,是他们的害羞与懒惰在共同作祟。创业者们宁愿在家里编写代码而不愿走出去与一群陌生人交谈,因为很有可能多数人会对他们不予理睬。但是为了获取成功,一个创业团队里至少需要一名创业者(这个人往往是公司 CEO)投入大量的时间在销售和市场营销上。[2]&/p&&p&导致创业者忽视招揽用户的另一个原因是初创期的用户绝对数量非常小,看起来不值一提。创业者认为那些有名的大创业公司不可能是这样起步的。而他们的错误就在于低估了复合式增长的威力。我们鼓励每个创业公司将周增长率作为衡量自身进步的尺度。如果已拥有100名用户,那么需要在下周多招揽10名用户以实现每周10%的增长率。尽管110看起来比100强不了多少,但如果能将每周10%的增长率保持下去,累积起来的数字将会非常令人吃惊:一年后会达到14000,两年后会突破2000000。&br&&/p&&p&当创业公司可以一次性获取1000名用户的时候,你就可以做点别的了,并且用户群将最终减缓增长。但如果市场始终存在,通常创业者可以从亲自向用户推销产品开始,并逐步向自动吸引用户的方式转变。[3]&br&&br&Airbnb 在获取早期用户方面是一个经典案例。交易平台型创业公司很难启动,因此创业者应该在初创期采取一些特别的举措。以 Airbnb 为例,他们最开始就是挨家挨户地寻访纽约的用户,招揽新用户,并引导现有用户更好地使用他们的产品来改进出租清单。在我的印象里,Airbnb 的创始人们常常带着他们的旅行袋出现在周二的晚餐时间,因为他们一定是刚从什么地方赶回来。&/p&&p&&strong&创业公司的脆弱&/strong&&/p&&p&现在看来势不可挡的 Airbnb 在初创期也是弱不禁风的,曾经他们一度只有30天就要倒闭了。但是他们一直坚持不懈主动招揽用户,从而走向了成功。&br&&/p&&p&初创期的这种脆弱并不是 Airbnb 这一家创业公司所独有的现象,几乎所有的创业公司在刚起步时都是脆弱的。而缺乏经验的创业者和投资人(以及媒体报道和论坛上的键盘侠)对初创企业普遍存在一个严重的误读。他们会下意识地根据知名企业的标准去评判初创企业的未来发展,就像人们看着新生婴儿却断定,「这个脆弱的小东西根本无法成就任何事情」。&br&&br&无法获得媒体报道和论坛键盘侠的肯定不会给创业公司带来任何损失,因为他们常出错。甚至投资人的否定也不重要,因为只要看到创业公司的成长他们就会回心转意。重要的是,你自己不能看不到自己公司的价值。因为我曾见过这样的事情发生,所以常常需要去鼓励那些没有看到自身全部潜力的创业者们。甚至 Bill Gates 也犯过同样的错误。在开创微软之后,他曾重返哈佛大学继续读书。虽然时间不长,但如果他能意识到当时的微软不及今日微软帝国的万分之一,他很可能就不会那么做。[4]&br&&/p&&p&对初建期的创业公司来说,问题不应该是「这家公司会征服世界吗?」而应该是「如果创业者做了所有正确的事情,这家公司能做多大?」而正确的事情在当时看来往往是劳心劳力却又无足轻重的。当几个微软的主创人员在 Albuquerque 为几千名计算机业余爱好者(他们当时就是被那样称呼的)编写 Basic 解释程序时,微软看起来也没多牛。但现在回想起来,那正是占领微型计算机软件领域的最佳路径。我知道当 Brian Chesky 和 Joe Gebbia(Airbnb 联合创始人)在给他们的第一批房东的公寓拍「专业」照片时,自己不会觉得他们就快成功了。那个时候,他们只是想让公司生存下来。但现在回想起来,那就是他们占领在线房屋租赁市场的最佳途径。&br&&br&怎样才能用「笨方法」吸引用户呢?如果创业者仅仅想解决自己的问题,那么就找到和自己类似的人就好了,这通常不那么难。否则的话,创业者要努力地找出最合适的用户群体。通常的办法是,把产品投放给一批没经过特意选择的用户,随后观察哪些用户对产品更感兴趣,并找出与他们类似的用户群。比如,Ben Silbermann (Pinterest的创始人兼CEO)注意到许多早期的 Pinterest 用户对设计感兴趣,为了吸引用户,他跑去参加一个设计师博客作家的会议,效果就非常不错。[5]&br&&/p&&p&&b&取悦用户&/b&&br&&br&创业者不仅应该采取一些超常的举措去吸引用户,更要取悦用户。在线表单公司 Wufoo 就曾每一名新用户寄去一封手写的感谢函(并且出乎意料地坚持了很长时间)。这样一来,第一批用户就会觉得注册他们的产品是自己人生做过的最好决定。于是你也应该绞尽脑汁想出新点子让用户高兴。&br&&br&为什么我们必须教创业公司去取悦用户?为什么对创业者来说取悦用户是违反直觉的?我认为原因有以下三条:&br&&br&很多创业者都是训练有素的工程师,但缺乏客户服务的训练。他们会认为自己应该制造出性能稳健外观优雅的产品,而不应该像销售那样对用户个体一一殷勤关照。然而讽刺的是,工程师不愿意特别关照自己用户的部分原因就来自于,当年工程师的话语权比现在小很多——那时候他们只能负责做产品,而不是主导整个方向。但是,此一时彼一时。&br&&/p&&p&另一个创业者不愿意专注于个别用户的原因是,他们担心这样做没法规模化。但是我认为,对处于初创期的创业者来说那样做对他们毫无损失。也许,如果他们想尽办法让用户高兴,那么有一天他们会被要求做得更多。那会是一个甜蜜的烦恼,看你能真的做到么。而且,如果这事真的发生了,你会发现取悦用户这件事的规模化可能性比你想象的要大得多。部分原因在于,创业者通常能找到使任何事情比预期更能够规模化的方法;另外的原因是,等到那时后取悦用户已经渗透成企业文化的一部分了。&/p&&p&我从未见过任何一家创业公司因为努力尝试取悦他们的早期用户而把自己做倒闭的。&/p&&p&也许,令创业者不想过于关照用户的最大原因是,他们自己从未有过很棒的用户体验。他们对客户服务标准的设定来自于他们之前作为客户时所经历的客户体验,而设定那些标准的几乎都是一些大公司。苹果公司 CEO Tim Cook 不会一封一封地给买他们笔记本电脑的客户手写感谢函。他做不到。但是初创期的创业者可以做到。这就是小公司的优势:他们能够为客户提供大公司无法比拟的服务体验。[6]&/p&&p&一旦创业者认识到那些既定的传统规则不是捆绑住用户体验的上限,光是想一想创业者能够在取悦用户方面玩出什么花样,就觉得非常有意思。&/p&&p&&strong&用户体验&/strong&&/p&&p&我曾经一直在想可以用一个什么样的极端的词汇来形容创业者应该对用户的关心程度呢?然后我发现乔布斯已经找到了:疯狂的好 (insanely great)。他并不是用「疯狂」作为「非常」的一个近义词,而是真的从字面意思来解释——创业者对用户关照的程度应该放在日常生活里会被人觉得有病。&br&&/p&&p&YC 孵化的所有最成功的创业公司都具备这样的品质,这一点也不奇怪。但创业新手往往不能理解「疯狂的好」对初创团队的意义。当乔布斯开始使用那个词汇作为他们执行用户体验的标准时,苹果公司已经是一家知名企业了。他想让「疯狂的好」作为标准贯彻到 Mac 的设计和制作过程中(包括文档资料,甚至包装)。这种精神工程师不难把握,因为那只不过是一个性能稳健外观优雅的产品的极端版本。&/p&&p&让创业者感到难以把握的是(乔布斯本人也很可能感到难以把握),随着「疯狂的好」的这个标准随着时间的推移会变成什么样子。不只是你的产品要「疯狂的好」,而是「做你的用户」要「疯狂的好。产品只是其中的一小部分。对于大公司,产品可能就是一切了。但是对于创业者,如果你能够更加关心用户,那么初创公司提供的那些早期的、不完善的、有缺陷的产品就可以通过「疯狂的好」的」用户体验来弥补。&br&&br&也许确实能这么做,但是应该这么做么?答案是肯定的。与早期用户密切接触不仅是让你的公司快速增长的手段,同时也是一个获取反馈并不断迭代你的产品的重要方式。即便是你用大多数成功创业公司一开始的方式——做一个自己的产品——作为你启动产品的方式,你的第一版产品也往往不会特别完美。除非是在一些对不完美包容度非常小的领域,否则在刚开始时最好就别追求完美。尤其是在软件开发领域,一旦出现一定的市场需求就最好立即将相关产品给用户用,然后收集用户反馈。完美主义常常是为了拖延耽搁而找的借口。无论如何,早期用户模型通常是不准确的,即使创业者是自己产品的早期用户也是一样。[7]&/p&&br&&p&那些来自早期用户的直接反馈对创业者而言是最宝贵的。随着创业公司逐渐做大,开始不得不需要借助焦点小组 (focus group) 来开展用户调查时,他们反而常常会希望能像初创时只拥有小规模用户群那样,能够去到每个用户的家里、办公室里,看看他们到底是怎样使用产品的。&/p&&p&&strong&火势&/strong&&br&&br&正确的创业策略有时候是聚焦特定的小市场。就像是,为了使火势更旺,一开始要保存小火苗,直到真正燃起火焰的时候再添柴。&br&&br&实际上,Facebook 就这么做的。它最开始只为哈佛大学的学生提供服务。虽然那是一个只有几千名用户潜力的市场,但是因为这些用户觉得 Facebook 的服务很到位,所以基本上都注册了。直到 Facebook 的服务对象不再仅仅是哈佛的学生,它仍然在相当长的一段时间内立足高校面向学生提供社交服务。Mark Zuckerberg 在创业学校接受采访时曾说,当时他们花了很多功夫来为每所学校创建课程表,就是为了让学生们觉得他们的网站像家一样。&br&&br&每一个能被成为「交易平台类公司」的创业公司通常必须从他们产品所面向市场的「子市场」入手,并且这对其他创业公司而言也是一样的。永远要问自己,你进军的目标领域是不是有一个子市场你能迅速地占领。[8]&br&&br&许多创业公司都会不自觉地采用保存小火苗策略。他们先是创造出自己和身边的朋友们会去使用的产品(这样就形成了产品的早期市场),然后才意识到要将产品推向更为广阔的市场。无论创业者是否会自觉使用这个策略,它总能发挥作用。然而不能地意识到这个道理的最大危险在于,有些人会轻易地舍弃掉一部分市场,例如,如果创业者创造的不是自己或身边朋友会去使用的产品,那么你就可能意识不到这个完美的初始市场是存在的。&br&&br&在公司之间,最好的初始用户通常是其他创业公司。他们天生就对新生事物更具包容力,同时因为处于起步阶段,他们还未能完全做出选择。此外,他们一旦获得成功就会迅速发展,同时也会促进其他公司的发展。YC 模式还有一个预料之外的优势(YC 正是凭借它才得以发展壮大),那就是如今的B2B创业公司手头拥有成百上千的其他创业公司作为他们的潜在用户。&br&&br&&strong&Meraki 的启示&/strong&&br&&br&硬件创业公司对于「笨」这件事还有另一种解释,他们称作「Meraki模式」(Meraki,美国云计算机网络创业公司,2012年底被思科以12亿美元现金收购)。虽然我们并没有投资 Meraki,但是创始人是 Robert Morris(著名的计算机病毒之父)的几名博士研究生,所以我们对他们的故事很熟悉。他们确实做到了用笨方法起步:自己组装要卖的路由器。&br&&br&与软件创业公司不同,硬件创业公司面临着硬件生产资金短缺的困境。工厂最小的生产订单通常也需要几十万美元。这会使创业者处于进退两难的境地:没有产品则企业做不起来,企业要做起来就必须筹措资金制造产品。以前,硬件创业公司需要投资人的钱,于是创业者就得努力说服投资人为他们投资。众筹(更准确地说应该是预购)的出现解决了这个问题。即便如此,我还是建议创业者在可能的情况下采用 Meraki 模式。硅谷智能手表创业公司 Pebble 也是这么做的。他们的第一批手表是他们自己动手装配的,数量总共有几百只。如果他们没有经历过那个阶段,很可能就无法在美国众筹网站 Kickstarter 上销售价值一千万美元的手表了。&br&&br&与特别关注早期用户一样,自己组装产品对硬件公司创业者来说也大有好处。创业者不仅能迅速地调整产品设计,还能学到一些之前所不知道的东西。Pebble 创始人 Eric Migicovsky 曾说,他从自己动手的过程中了解到「寻找到好的螺丝钉货源是非常有价值的」。之前谁会知道呢?&br&&br&&strong&咨询服务&/strong&&br&&br&我们有时候会建议 B2B 创业者采取一种极端的策略——选择一名用户为其量身定制服务,就好像是这名用户的贴身顾问一样。将这名初始用户作为初创公司的用户模版,根据他不同的用户需求迅速做出各种产品调整,直至使其满意。如此一来,创业者会发现他们的产品其他用户也需要。即使这样的用户群依然很小,但是创业者会在邻近的范围内找到更多的用户群体。只要创业者能够找到一个有相关产品需求的用户并且提供符合其用户需求的产品服务,那就意味着他已经找到了一个吸引广大用户的突破口。那是每一个处于初创期的创业公司都需要的。[9]&br&&br&给客户做咨询是一个经典范例。只要创业公司不收取费用,那么你就是安全的。这条线要守住。只要产品公司投入了额外的关注到客户身上,即便客户的问题没有完全解决,他们仍然心生感激。然而,当他们开始为这种关注付费时——当他们开始按小时付费时——他们就会期望你什么都替他们干了。&br&&br&另一个类似咨询的策略,可以用来招揽兴趣不大的用户,就是指创业者代表用户使用自己开发的软件。我们在做 Viaweb 的时候就是这样。当我们找到一些商家询问他们是否愿意应用我们的商务软件来开展网上商店业务时,我们接连碰壁,但是他们希望我们帮他们做一个。当时我们为了招揽用户几乎愿意做任何事情,所以就那么做了。但我们感觉很不好。我们没能建立起大规模战略性的电子商务伙伴关系,而是尝试着去卖行李箱、圆珠笔和男士衬衫。然而回溯过往,当时那么做是正确的,因为那给我们上了一课,让我们知道了商家使用我们软件的感觉如何。反馈环节有时来得很快,几乎在一瞬间:在创建商家网站的中途,我会发觉我需要一个我们还没有的功能,于是我会花上几个小时去完成这个功能,之后继续帮他们建网站。&br&&br&&strong&自己动手&/strong&&br&&br&一个更加极端的策略就是创业者不应用软件,他自己就是软件。当初创团队的用户数量不多的时候,他们可以时不时地将原本打算自动化完成的工作先由他们自己动手完成。这会帮助他们快速抢占市场,并且当他们的工作终于可以实现自动化之后,他们会准确地知道应该开发什么样的产品,因为他们亲身体验过。&br&&br&对于用户而言,当这些手动完成的工作像是用软件自动化完成的时候,创业者自己动手的策略就会出现喜剧般的效果。比如,Stripe 为他们的第一批用户提供的「即时」商家账号就是创始人自己在幕后手动注册完成的。&br&&br&一些创业团队在初创期完全可以自己手动解决问题。如果创业者能够找到某个需要解决问题的人并且创业者自己可以手动帮助他解决问题,那就手动吧,并且尽可能长时间地动手做下去,直至逐渐过渡到可以自动化解决问题的阶段。不能自动化地解决用户的各种问题的确有点可怕,但至少比已经自动化了却仍旧解决不了用户问题的那种状况要来得强。&br&&br&&strong&宏大&/strong&&br&&br&宏大的发布是创业公司在初创期常常误用的一种策略。我偶尔会遇到这样一些创业者,他们似乎认为创业项目是炮弹而非动力飞行器,只要具备足够的初始速度他们就会一飞冲天。他们想要在八种不同的刊物上为项目做宣传。发行日当然会选在周二,因为他们不知从什么地方听说周二是项目上线的最佳日期。&/p&&br&&p&事实上,人们很容易发现发布本身没那么重要。想想那些成功的创业公司吧。谁还会记得他们刚开始发布产品的时候?创业者应该明白,产品发布的重点是吸引一些初始的核心用户。产品发布数月之后,创业公司的业绩情况取决于他们能让用户们感到多高兴,而不是初始用户的数量有多少。[10]&br&&br&为什么一些创业者会认为发布非常重要呢?那是唯我主义和懒惰在共同起作用。他们觉得自己的产品特别重要,一旦有人听说就会马上注册。而且,仅仅通过宣传造势就能招到一批用户,比每次辛苦招揽一名用户当然更简单方便,不是吗?然而,即便创业产品真的相当不错,招揽用户也总将是一个循序渐进的过程。部分原因在于,好产品常常是新的,用户接受起来需要一个过程。而主要原因是,对于新产品用户还有其他事情需要考虑。&br&&br&合作伙伴关系也通常不起作用。一般情况下,伙伴关系不会对创业公司起作用,尤其是它不能让创业公司增长。缺乏经验的创业者常常犯一个错误就是相信和大公司建立伙伴关系是他们的重大转机。六个月后,他们会众口一词:比起我们得到的,我们付出的远远多得多,基本上我们没有任何收获。[11]&/p&&p&&strong&矢量&/strong&&br&&/p&&p&所以,可以换一种思路。不要再把一个创业想法看成一个「标量」(只有一个维度),而要把它们看作是:你要做的产品,加上你要做的「笨事情」的一个「矢量」组合(两个维度)。&br&&br&用这种方式来看待创业想法是很有意思的,因为现在你有了两件事要考虑,并且第二件事和第一件事同样重要。然而,多数情况下第二件事常常是——亲自招揽用户并为他们提供极致的用户体验——将创业活动视作矢量的主要益处在于,提醒创业者需要在两个维度上为之努力。[12]&br&&br&最好的情况是,矢量所包涵的两个元素都为公司形成自己的DNA做出贡献。而那些需要创业者在初创期自己动手完成的笨事情并不仅仅是必要的磨练,还会使公司永远地变好。如果小的时候就非常积极地获取用户,那么很可能公司壮大之后也会这样;如果选择自己动手制造硬件,或者代表用户用自己的产品,那么创业者将学到之前完全不知道的东西;最重要的是,如果用户数量很小的时候就注重取悦用户,那么公司壮大之后、在获得了很多用户之后,你还是会继续那样做。&/p&&p&&br&&br&注:&br&&br&[1] 实际上,Emerson 并没有明确指出捕鼠器具体指代哪些东西。他曾写到“一个出售优质玉米、木材、木板或活猪的人,或者能够制造出更好的椅子、刀具、熔罐、管风琴的人,即使他住在森林里,你也会发现通往他住处的路是一条宽广大道”。&br&&br&[2] 感谢 Sam Altman 建议我对这一点展开详述。创业者确实不能雇人帮他做销售业务,而必须在初创期自己来做。在企业度过初创期之后,创业者才可以聘请销售人员替代他的工作。&br&&br&[3] 这之所以起作用的原因是,当创业公司逐渐壮大时,公司规模会助力公司进一步成长。Stripe 创始人 Patrick Collison 曾写到「在某个时刻,Stripe感觉到来自自身的一个非常显著的变化。它彻头彻尾地从西绪福斯巨石变成了拥有自身动力的火车车厢」。&br&&br&[4] YC 的一些比较巧妙的方法能够帮助到创业者的事情就是,帮助他们校正自己的目标。因为我们非常清楚许多成功的创业公司刚起步时弱小的样子。&br&&br&[5] 如果创业者因其产品特性的限制比较难找到最开始的那一小部分用户——比如使用企业软件的用户——创业者在这个领域毫无人脉,那么创业者将不得不依靠打陌生电话的方法与准用户进行接触。但你真的应该在这个领域创业么?&br&&br&[6] Garry Tan(Posterous 博客平台联合创始人、现 YC 合伙人)曾指出创业者在企业初创期往往会陷入一个有意思的怪圈。他们一心想使自己的初创团队向大企业看齐,以至于连大企业的缺点也一并模仿了。比如他们也会像大企业一样对个别的用户群体表现出漠不关心,好像如此一来他们就会显得更加「专业」了。其实,正视初创团队是弱小的这一事实并且充分利用由此可能带来的优势条件会更好。&br&&br&[7] 用户需求往往会随着为他们提供的产品的不同而改变,这使得创业公司的用户模型几乎不可能达到完全准确。比如,给他们一个计算机,他们就突然想要电子表格了。这是因为这家公司开发的这款新型计算机使得另外的公司发明了电子数据表(从而导致用户需求发生了变化)。&br&&br&[8] 假如不得不在注册速度最快的小用户群和付费最大方的小用户群之间做一个选择,那么最好选择前者。因为他们很可能会成为公司的早期用户。他们将会为产品带来更有益的影响,并且不需要公司再在销售问题上大费周章。尽管他们不阔绰,但初创公司也并不需要太多的资金来维持他们的目标增长率。&br&&br&[9] 如果创业者只能为一个用户提供有效服务,那么他的企业将会面临绝境。是的,我能想象出那种情况。但那种情况往往是显而易见的,甚至缺乏经验的创业者也会很容易就发现。所以,你要看不出来,也就不用担心了。&/p&&p&&br&[10] 产品发布的声势浩大与否和产品最后是否能够取得成功,这两者之间可能存在着负相关。我清楚地记得,产品推出时吸引了万千瞩目的 Segway 和 Google Wave 最后都是以失败告终。并且,我认为 Google Wave 是一个尤其令人警醒的案例。它是一个被扼杀掉的伟大的构想,它的失败在一定程度上源于它过度造势的开局。&br&&br&[11] Google 是在Y ahoo 的支持下成长壮大的,但他们不是伙伴关系。Yahoo 是Google 的客户。&br&&br&[12] 这也会提醒创业者:不包括第二个元素的创业想法——也就是你完全没有用手动方法招揽客户的方法——很可能是一个坏想法。&br&&/p&&br&&p&感谢他们阅读本文初稿: Sam Altman, Paul Buchheit, Patrick Collison, Kevin Hale, Steven Levy, Jessica Livingston, Geoff Ralston, and Garry Tan 。&/p&
导语: 这篇文章应该是很多很多很多很多创业者在开始创业时候常常提到的一篇文章。经典的东西,值得反复读读。 Do Things that Don't Scale作者:Paul Graham翻译:卢茜原文链接:我们在 Y Combinator 最常给出的建议就是创业要…
&p&Mac那简洁的外观让很多人无法自拔,毕竟这是个看脸的世界,但是用惯了Windows的人再去用Mac可能会有些不适应,其实原因是这些软件你没装对,什么值得买生活家鹊桥仙仙介绍的以下几款软件,让你用Mac用的更轻松~&/p&&p&&br&&/p&&p&正文:&/p&&p&记得楼主第一次醉心于 Mac 还是大学时候班花的那台,在当年傻大黑粗一身塑料味儿&a href=&//link.zhihu.com/?target=https%3A//www.smzdm.com/fenlei/dianfengshan/& class=& wrap external& target=&_blank& rel=&nofollow noreferrer&&风扇&/a&还嗡嗡转的几乎所有 Windows 笔记本里(貌似暴露了年龄。。)是很魔幻的存在,从无比醉心于 MacBook 的外观,直到 13 年用光了年终奖入手第一部 MBP,就从此醉心于 macOS 的软件了(那时候还叫 OSX),直到如今,Mac 上的软件带来的幸福感还是远远大于电脑本身(貌似 iPhone 也越来越有这样的趋势了 /(ㄒoㄒ)/~~)&/p&&p&&br&&/p&&figure&&img src=&https://pic1.zhimg.com/50/v2-0e1e9ce05e83ad3aadf3499f_b.jpg& data-caption=&& data-size=&normal& data-rawwidth=&600& data-rawheight=&338& class=&origin_image zh-lightbox-thumb& width=&600& data-original=&https://pic1.zhimg.com/50/v2-0e1e9ce05e83ad3aadf3499f_r.jpg&&&/figure&&p&&br&&/p&&p&想来大多数人是从小用着 Windows 长大的,难免对 Mac 有些望而却步;而且 Mac 本身的生态略显乱,并不能像 iOS 那样轻松上手,几年前还经常听到类似 “Mac 没 Office 啊没法干活买了有什么用” 之类的吐槽,楼主还是觉得很有必要普及一下正确打开 macOS 的姿势。 &/p&&p&说个笑话,话说&a href=&//link.zhihu.com/?target=http%3A//pinpai.smzdm.com/1461/& class=& wrap external& target=&_blank& rel=&nofollow noreferrer&&微软&/a&跟苹果打算在软件上比比谁更烂,于是最终祭出了 Windows 上的 iTunes 以及 macOS 上的 Microsoft Office……&/p&&h2&1、每天节省一小时的文字处理&/h2&&p&虽然那个传言如今已经不怎么能听到了,但还是要解释一下,macOS 上的确是有你可能工作生活里用到的频率次高的 Office 套件的(第一大概是浏览器吧),虽然切身使用经历里的确是有那么些性能问题,比如复制粘贴就需要转几圈才能搞定,但至少功能上相比 Windows 原生是无甚缩水的,看工具栏你也看得出来;甚至支持 Acrobat 这样第三方软件的功能嵌入,而且 Retina 屏幕上的界面字体看起来都比 Windows 舒服到不知哪里去了,还要什么自行车。&/p&&p&&br&&/p&&figure&&img src=&https://pic1.zhimg.com/50/v2-b3a1d8c43ac96b9e340988_b.jpg& data-caption=&& data-size=&normal& data-rawwidth=&600& data-rawheight=&395& class=&origin_image zh-lightbox-thumb& width=&600& data-original=&https://pic1.zhimg.com/50/v2-b3a1d8c43ac96b9e340988_r.jpg&&&/figure&&p&&br&&/p&&p&&b&&a href=&//link.zhihu.com/?target=http%3A//pilotmoon.com/popclip/& class=& wrap external& target=&_blank& rel=&nofollow noreferrer&&PopClip&/a&&/b&&/p&&p&无论是码字的还是码代码的,Ctrl C V 肯定是你们最熟悉的操作了,macOS 上默认用 Command + C/V 来实现,没有什么好说的,我才不会介绍这么 naive 的知识点……这里要说的重点就是不少文章里都提到的 PopClip 了,在 Mac 上复制粘贴是件无比幸福的事情
虽然自带的基本功能比如 “复制粘贴搜索” 等已经足够好用,但扩展插件才能够发挥出它的最强实力(预告一下,下面进阶部分提到的大多数软件都是如此,不过不要害怕,都并没有什么难度,除非你要自己定制……)&/p&&p&&b&复制粘贴:&/b&跟通常的 “复制——粘贴” 流程相比,PopClip 的核心理念就是不用让你在鼠标(&a href=&//link.zhihu.com/?target=https%3A//www.smzdm.com/fenlei/chukongban/& class=& wrap external& target=&_blank& rel=&nofollow noreferrer&&触控板&/a&)和键盘之间来回跳转,而且一松开鼠标(触控板)就会立刻弹出可操作的菜单,整个过程行云流水一气呵成……什么没听懂?算了我还是放个 gif 吧。&/p&&p&&br&&/p&&figure&&img src=&https://pic1.zhimg.com/50/v2-bc108c5d3ebd537cdbcac_b.jpg& data-caption=&& data-size=&normal& data-rawwidth=&600& data-rawheight=&411& class=&origin_image zh-lightbox-thumb& width=&600& data-original=&https://pic1.zhimg.com/50/v2-bc108c5d3ebd537cdbcac_r.jpg&&&/figure&&p&&br&&/p&&p&&br&&/p&&figure&&img src=&https://pic2.zhimg.com/50/v2-cae1db3b9e284acf2aac51_b.jpg& data-caption=&& data-size=&normal& data-rawwidth=&600& data-rawheight=&382& class=&origin_image zh-lightbox-thumb& width=&600& data-original=&https://pic2.zhimg.com/50/v2-cae1db3b9e284acf2aac51_r.jpg&&&/figure&&p&&br&&/p&&p&&b&网页内容搜索:&/b&网页里看到什么内容需要进一步搜索?双击关键词,在弹出的 PopClip 菜单里选搜索引擎就是,PopClip 官网已经有百度、&a href=&//link.zhihu.com/?target=http%3A//pinpai.smzdm.com/2047/& class=& wrap external& target=&_blank& rel=&nofollow noreferrer&&谷歌&/a&、必应等等在内广泛的搜索引擎支持了。&/p&&p&&br&&/p&&figure&&img src=&https://pic2.zhimg.com/50/v2-47b658f5b7d96da1662e_b.jpg& data-caption=&& data-size=&normal& data-rawwidth=&600& data-rawheight=&409& class=&origin_image zh-lightbox-thumb& width=&600& data-original=&https://pic2.zhimg.com/50/v2-47b658f5b7d96da1662e_r.jpg&&&/figure&&p&&br&&/p&&p&&b&内容翻译:&/b&相信外语 “还不错” 的你已经体验过不少浏览器翻译插件,PopClip 也是一个选择(而且不仅限于浏览器内哦);虽然接入的是谷歌翻译,就是速度上稍微有些慢,不过看在准确率十分靠谱的份上这也是能忍的嘛。&/p&&p&&br&&/p&&figure&&img src=&https://pic3.zhimg.com/50/v2-8bca84acc7106a1fcb1d6e85_b.jpg& data-caption=&& data-size=&normal& data-rawwidth=&600& data-rawheight=&402& class=&origin_image zh-lightbox-thumb& width=&600& data-original=&https://pic3.zhimg.com/50/v2-8bca84acc7106a1fcb1d6e85_r.jpg&&&/figure&&p&&br&&/p&&p&&b&印象笔记剪藏:&/b&印象笔记虽然提供了浏览器的邮件菜单,还有 Chrome 之类单独的扩展,可懒癌如我连动动鼠标的位置和多点一次右键都不肯,直接在 PopClip 的菜单里搞定不就完了嘛!&/p&&p&&br&&/p&&figure&&img src=&https://pic4.zhimg.com/50/v2-00f1efb93b_b.jpg& data-caption=&& data-size=&normal& data-rawwidth=&600& data-rawheight=&492& class=&origin_image zh-lightbox-thumb& width=&600& data-original=&https://pic4.zhimg.com/50/v2-00f1efb93b_r.jpg&&&/figure&&p&&br&&/p&&p&除了这些,你随手看到的宝贝、地址、图片名字等等都可以通过 PopClip 搜到~ 大家就自己到 PopClip 的 &a href=&//link.zhihu.com/?target=http%3A//pilotmoon.com/popclip/extensions/& class=& wrap external& target=&_blank& rel=&nofollow noreferrer&&插件官网&/a&探索吧,中文网站的支持还是很多的哟。&/p&&p&&br&&/p&&figure&&img src=&https://pic4.zhimg.com/50/v2-2bc19ee6fced_b.jpg& data-caption=&& data-size=&normal& data-rawwidth=&600& data-rawheight=&625& class=&origin_image zh-lightbox-thumb& width=&600& data-original=&https://pic4.zhimg.com/50/v2-2bc19ee6fced_r.jpg&&&/figure&&p&&br&&/p&&p&这里有必要吐槽一下 macOS 那生无可恋的生态系统 ,要说 iOS 从始至终都是 iPhone 的救星,那么 macOS 的生态大概是能起到反作用的……打开你 Mac 上那个自带的 MacAppStore,不想骂街的话说明你很有修养;这也大概是不少新人认为 Mac 难用的重要原因之一吧。要知道 Windows 以前是没有 “软件商店、软件管家” 这种东东的,大家都靠自己或朋友 “丰衣足食”,要想用好 Mac,你得重拾一下这老传统。&/p&&p&&b&&a href=&//link.zhihu.com/?target=https%3A//go.smzdm.com/121e551ba544da50/ca_bb_yc_163_11_& class=& wrap external& target=&_blank& rel=&nofollow noreferrer&&iText&/a&&/b&&/p&&p&接下来还是文字工具,谁让我从事这么多年的都是文字工作呢……如今火起来的人工智能好多地方都涉及到图像识别,你就知道这项技能对于你的人生来讲是多宝贵了;特别是对于那些经常一边看扫描版 PDF 一边做笔记的同学来说,扫描的 PDF 无法直接从中复制文字,这时候就需要光学字符识别 OCR 工具的帮助了。&/p&&p&&br&&/p&&figure&&img src=&https://pic3.zhimg.com/50/v2-8c9ebcfecd_b.jpg& data-caption=&& data-size=&normal& data-rawwidth=&600& data-rawheight=&317& class=&origin_image zh-lightbox-thumb& width=&600& data-original=&https://pic3.zhimg.com/50/v2-8c9ebcfecd_r.jpg&&&/figure&&p&&br&&/p&&p&iText 是去年发现的一个非常轻量但好用的小工具,不过该软件为订阅制,免费用户一个月能够使用的次数有限,如果频繁使用的话每月 5 块钱的费用也并不算贵,因为 OCR 并非 iText 的本身功能,需要连接第三方服务,次数多的话向大佬公司们付费的,iText 可选三个 OCR 识别服务提供者,国内用户可以选择腾讯和最新添加的百度,国外用户自然就选择谷歌咯。&/p&&p&光能够识别文字不足以推荐,最厉害的是 iText 还包含直接翻译、图像内文字识别、保存上次识别结果的功能;如果结合 PopClip 的印象笔记剪藏插件,就能直接将识别到的内容添加到笔记里啦,可惜我期待的这一功能至今没有被直接整合到 iText 里。&/p&&p&&br&&/p&&figure&&img src=&https://pic4.zhimg.com/50/v2-cfc83afc8f7308_b.jpg& data-caption=&& data-size=&normal& data-rawwidth=&600& data-rawheight=&249& class=&origin_image zh-lightbox-thumb& width=&600& data-original=&https://pic4.zhimg.com/50/v2-cfc83afc8f7308_r.jpg&&&/figure&&p&&br&&/p&&p&说到 PDF 干脆推荐一个阅读器,PDF Expert 几乎是 Mac 上面最棒的阅读器没有之一……没有 Adobe 家那么大块头占&a href=&//link.zhihu.com/?target=https%3A//www.smzdm.com/fenlei/neicun/& class=& wrap external& target=&_blank& rel=&nofollow noreferrer&&内存&/a&,但基本的编辑、标注功能都有,而且打开 n 多个大型 PDF 的速度也是非常之快;当然你如果非常需要特别复杂的编辑功能,还是求助 Acrobat 吧。&/p&&p&&br&&/p&&figure&&img src=&https://pic4.zhimg.com/50/v2-d129a5cfb98_b.jpg& data-caption=&& data-size=&normal& data-rawwidth=&600& data-rawheight=&375& class=&origin_image zh-lightbox-thumb& width=&600& data-original=&https://pic4.zhimg.com/50/v2-d129a5cfb98_r.jpg&&&/figure&&p&&br&&/p&&p&&br&&/p&&figure&&img src=&https://pic4.zhimg.com/50/v2-ecc9ed07b8ec00ff70e93d7ef704ae78_b.jpg& data-caption=&& data-size=&normal& data-rawwidth=&600& data-rawheight=&422& class=&origin_image zh-lightbox-thumb& width=&600& data-original=&https://pic4.zhimg.com/50/v2-ecc9ed07b8ec00ff70e93d7ef704ae78_r.jpg&&&/figure&&p&&br&&/p&&h2&2、像 iPhone 一样无脑修图&/h2&&p&都说 Mac 是艺术家用的电脑,生态里图片处理类的东西质量自然不会差,除了 PS 之外也有很多强大到连菜单都看不懂的软件
,所以当然这里就不提咯。说两个跟 iPhone 上操作类似的 “无脑修图” 工具,Polarr 跟 Priime Styles,没错就是直接套滤镜那种。&/p&&p&&b&&a href=&//link.zhihu.com/?target=http%3A//www.polaxiong.com/& class=& wrap external& target=&_blank& rel=&nofollow noreferrer&&Polarr&/a&&/b&&/p&&p&&br&&/p&&figure&&img src=&https://pic4.zhimg.com/50/v2-a42b602ee20b21c8ec37991_b.jpg& data-caption=&& data-size=&normal& data-rawwidth=&600& data-rawheight=&393& class=&origin_image zh-lightbox-thumb& width=&600& data-original=&https://pic4.zhimg.com/50/v2-a42b602ee20b21c8ec37991_r.jpg&&&/figure&&p&&br&&/p&&p&&br&&/p&&figure&&img src=&https://pic1.zhimg.com/50/v2-62a5d4dbcc63ca1a9636a_b.jpg& data-caption=&& data-size=&normal& data-rawwidth=&600& data-rawheight=&393& class=&origin_image zh-lightbox-thumb& width=&600& data-original=&https://pic1.zhimg.com/50/v2-62a5d4dbcc63ca1a9636a_r.jpg&&&/figure&&p&&br&&/p&&p&Polarr 国产出品,免费版自带不少修图功能跟滤镜,一般的任务完全能够通过轻便的它而不是 Photoshop 就能搞定,至于无脑功能,里面提供的滤镜也是五花八门到看花眼,不过部分是要付费的哟;在此基础上还能进行清晰度、色温、饱和度、对比度等调整,有点基础的同学可以继续发挥。&/p&&p&&b&&a href=&//link.zhihu.com/?target=https%3A//priime.com/mac& class=& wrap external& target=&_blank& rel=&nofollow noreferrer&&Priime Styles&/a&&/b&&/p&&p&至于 Priime Styles 就更加无脑了,因为它只能选滤镜,跟 Polarr 类似的全部滤镜预览功能还是深得我这种小白喜欢的 ,选完滤镜能够调整的地方就只有滤镜强度了;虽然功能极其简单,不过负责任的说自带滤镜效果确实不错,偶尔会有惊喜。&/p&&p&&br&&/p&&figure&&img src=&https://pic3.zhimg.com/50/v2-73eac0d7ca68bce7203df5_b.jpg& data-caption=&& data-size=&normal& data-rawwidth=&600& data-rawheight=&444& class=&origin_image zh-lightbox-thumb& width=&600& data-original=&https://pic3.zhimg.com/50/v2-73eac0d7ca68bce7203df5_r.jpg&&&/figure&&p&&br&&/p&&p&&br&&/p&&figure&&img src=&https://pic2.zhimg.com/50/v2-30cbed4c152c76ac52787b_b.jpg& data-caption=&& data-size=&normal& data-rawwidth=&600& data-rawheight=&444& class=&origin_image zh-lightbox-thumb& width=&600& data-original=&https://pic2.zhimg.com/50/v2-30cbed4c152c76ac52787b_r.jpg&&&/figure&&p&&br&&/p&&h2&3、一用就中毒的词典&/h2&&p&&b&&a href=&//link.zhihu.com/?target=https%3A//www.eudic.net/& class=& wrap external& target=&_blank& rel=&nofollow noreferrer&&欧路词典&/a&&/b&&/p&&p&如果还有人没用过 macOS 的自带词典的话……那我就再啰嗦一句,这是个绝对能够吸引你用触控板而不是外接鼠标的功能,随便在什么有文字的地方三指轻拍一个单词,就能弹出解释浮窗,内容的多少由你选择的词典数目而定。比 iPhone 上的选中翻译还好用。&/p&&p&&br&&/p&&figure&&img src=&https://pic1.zhimg.com/50/v2-0dfccdaee611ec_b.jpg& data-caption=&& data-size=&normal& data-rawwidth=&600& data-rawheight=&380& class=&origin_image zh-lightbox-thumb& width=&600& data-original=&https://pic1.zhimg.com/50/v2-0dfccdaee611ec_r.jpg&&&/figure&&p&&br&&/p&&p&好了重点是另外一款——欧路词典,大概你们也看出来了我是个多么热爱学习的人 。&/p&&p& 正经点,毕竟这是款人人都能获得幸福感的词典 —— 支持词库广泛,无广告界面清晰,排版美丽,也有生词复习功能,当然最推崇的还是第一点,通过导入 MDX、MDD 这样的字典库,查词功能强大到无以复加。&br&&/p&&p&&br&&/p&&figure&&img src=&https://pic2.zhimg.com/50/v2-2ce39d627e22d3d70a1dc_b.jpg& data-caption=&& data-size=&normal& data-rawwidth=&600& data-rawheight=&438& class=&origin_image zh-lightbox-thumb& width=&600& data-original=&https://pic2.zhimg.com/50/v2-2ce39d627e22d3d70a1dc_r.jpg&&&/figure&&p&&br&&/p&&p&至于支持词库多有什么好处呢……如果你的词典装的够多,搜索结果看起来是这样的,还支持浮动窗口哦。介绍完毕。&/p&&p&&br&&/p&&figure&&img src=&https://pic2.zhimg.com/50/v2-f975ff445fbcb273a80e04a5e40bb158_b.jpg& data-caption=&& data-size=&normal& data-rawwidth=&600& data-rawheight=&2594& class=&origin_image zh-lightbox-thumb& width=&600& data-original=&https://pic2.zhimg.com/50/v2-f975ff445fbcb273a80e04a5e40bb158_r.jpg&&&/figure&&p&&br&&/p&&p&&br&&/p&&figure&&img src=&https://pic2.zhimg.com/50/v2-e849e8ea8e8d3daa915da_b.jpg& data-caption=&& data-size=&normal& data-rawwidth=&600& data-rawheight=&530& class=&origin_image zh-lightbox-thumb& width=&600& data-original=&https://pic2.zhimg.com/50/v2-e849e8ea8e8d3daa915da_r.jpg&&&/figure&&p&&br&&/p&&p&大概你也认得出来了,一个查询可以打开柯林斯、牛津高阶、朗文、日文三省堂、英文例句、柯林斯真实发音……等等词典,至于能够吸收多少么就看你了
&/p&&p&&br&&/p&&h2&4、不是 CEO 也要学会管理日程&/h2&&p&&b&&a href=&//link.zhihu.com/?target=https%3A//flexibits.com/fantastical& class=& wrap external& target=&_blank& rel=&nofollow noreferrer&&Fantastical&/a&&/b&&/p&&p&虽然大多数人的日子还没有忙到需要请个助理或者安排日程的地步……但年龄越来越大借助日历记事还是很有必要的,比如看个电影看个展,坐个飞机,安排个旅游行程,没有什么比日历更方便的了,奈何 macOS 的日历除了能同步之外基本是个废柴的存在。&/p&&p&&br&&/p&&figure&&img src=&https://pic3.zhimg.com/50/v2-d144cc93531a8bfc01b538da25ae7e52_b.jpg& data-caption=&& data-size=&normal& data-rawwidth=&600& data-rawheight=&383& class=&origin_image zh-lightbox-thumb& width=&600& data-original=&https://pic3.zhimg.com/50/v2-d144cc93531a8bfc01b538da25ae7e52_r.jpg&&&/figure&&p&&br&&/p&&p&于是你需要这个颜值功能并存的 Fantastical,搭配 iOS 版效果更佳。当然颜值并不是重点,重点是 Fantastical 支持自然语义的日程建立(仅限英文),什么叫自然语义??举个例子 ,macOS 的原生日历想要加个日程,得写 &b&要办的事情——写地点——选日期——其他&/b& 等等,而在 Fantastical 里呢,如果你英文还不错的话,直接写 “meet at crown plaza tomorrow 9am” (语法什么的,不重要),Fantastical 会自动提取地点时间等介词或关键字,自动生成一条明天 9 点的会面信息。&br&&/p&&p&&br&&/p&&figure&&img src=&https://pic4.zhimg.com/50/v2-d5b0f9711baa590ff4d9d7_b.jpg& data-caption=&& data-size=&normal& data-rawwidth=&600& data-rawheight=&383& class=&origin_image zh-lightbox-thumb& width=&600& data-original=&https://pic4.zhimg.com/50/v2-d5b0f9711baa590ff4d9d7_r.jpg&&&/figure&&p&&br&&/p&&p&具体效果就是酱紫咯,又实用又骚气有木有!&/p&&p&&br&&/p&&figure&&img src=&https://pic3.zhimg.com/50/v2-4c864bff09faa3fd52450a_b.jpg& data-caption=&& data-size=&normal& data-rawwidth=&600& data-rawheight=&440& class=&origin_image zh-lightbox-thumb& width=&600& data-original=&https://pic3.zhimg.com/50/v2-4c864bff09faa3fd52450a_r.jpg&&&/figure&&p&&br&&/p&&h2&5、任性推荐 + 下集预告&/h2&&p&&b&&a href=&//link.zhihu.com/?target=https%3A//github.com/Pyroh/Fluor/releases& class=& wrap external& target=&_blank& rel=&nofollow noreferrer&&功能键调整 Fluor&/a&&/b&&/p&&p&最后说几个跑偏的东东,Windows 用户都知道键盘最上面的一行 F1 ~F12 的快捷键,而在 Mac 上虽然也有这些存在,但仅仅被当做了“副作用”,也就是说你必须得跟 Fn 的组合键一起按才能起到类似 Windows 下功能键的效果。然而对于 Windows 下习惯了 Adobe 或者写代码时用的快捷键的同学们来说,到了 Mac 要么改快捷键,改不了的话就必须很别扭的接收它。生活如此艰难,这点小事还是有解决的办法的。&/p&&p&&br&&/p&&figure&&img src=&https://pic3.zhimg.com/50/v2-b6ab9d32f3aa98cd17cc6d17c7a408fe_b.jpg& data-caption=&& data-size=&normal& data-rawwidth=&600& data-rawheight=&492& class=&origin_image zh-lightbox-thumb& width=&600& data-original=&https://pic3.zhimg.com/50/v2-b6ab9d32f3aa98cd17cc6d17c7a408fe_r.jpg&&&/figure&&p&&br&&/p&&p&Fluor 就是这样一个可以自动切换快捷键模式的小工具,通过设置规则,在某些软件里 Mac 上的那一行默认为 macOS 里的功能,也就是类似调节亮度音量啦、多媒体控制之类,而在某些软件里,可以设置默认为跟 Windows 一样的 F1 ~F12 的快捷键功能,就不用再手动加上 Fn 了。你常用的每个软件都可以在 Fluor 里添加一条规则,记得开机自启动它就好。&/p&&p&累了,就写到这里吧,预告一下未来要写的神物。&/p&&p&&br&&/p&&figure&&img src=&https://pic1.zhimg.com/50/v2-3da2b020d2bdeab3f37a284b43002bfb_b.jpg& data-caption=&& data-size=&normal& data-rawwidth=&952& data-rawheight=&749& class=&origin_image zh-lightbox-thumb& width=&952& data-original=&https://pic1.zhimg.com/50/v2-3da2b020d2bdeab3f37a284b43002bfb_r.jpg&&&/figure&&p&&br&&/p&&p&最后要说明的是,这里介绍的大多数软件都是付费、而且不能在 MacAppStore 下载的,前面说过那本身就是个废柴。。文章都给出了官网链接,要知道的是非 MacAppStore 版本的软件也并不存在安全问题,只要你是从官网下载或购买的。至于掏不掏钱这件事,相信你会越来越感受到整个苹果生态给你带来的幸福感的,可以先搜索一些试用版来尝试,重点为那些对你足够重要或者使用频率足够高的付费,至于其他不怎么重要的任务,笔者以后也会介绍一些多年使用下来免费开源的好应用。&/p&&p&&br&&/p&&p&BY:鹊桥仙仙&/p&&p&&b&本内容来源于@什么值得买&a href=&//link.zhihu.com/?target=http%3A//SMZDM.COM& class=& external& target=&_blank& rel=&nofollow noreferrer&&&span class=&invisible&&http://&/span&&span class=&visible&&SMZDM.COM&/span&&span class=&invisible&&&/span&&/a&&/b&&/p&&p&&b&原文链接:&/b&&a href=&//link.zhihu.com/?target=https%3A//post.smzdm.com/p/676851/& class=& wrap external& target=&_blank& rel=&nofollow noreferrer&&#原创新人#一万五只买个上网本?这些软件让你一天变身Mac老司机_使用评测_什么值得买&/a&&/p&&figure&&img src=&https://pic3.zhimg.com/50/v2-d86c3357518cff4b993cfce06f489ec1_b.jpg& data-caption=&& data-size=&normal& data-rawwidth=&720& data-rawheight=&400& class=&origin_image zh-lightbox-thumb& width=&720& data-original=&https://pic3.zhimg.com/50/v2-d86c3357518cff4b993cfce06f489ec1_r.jpg&&&/figure&&p&&/p&&p&&/p&
Mac那简洁的外观让很多人无法自拔,毕竟这是个看脸的世界,但是用惯了Windows的人再去用Mac可能会有些不适应,其实原因是这些软件你没装对,什么值得买生活家鹊桥仙仙介绍的以下几款软件,让你用Mac用的更轻松~ 正文:记得楼主第一次醉心于 Mac 还是大学时…
&p&最近正做了一份众包平台的竞品分析,希望对题主有帮助&/p&&p&长文预警!!&/p&&h2&&b&分析产品&/b&&/h2&&p&程序员客栈、猪八戒、码市、解放号(PC端)&/p&&br&&h2&&b&目标用户分析&/b&&/h2&&h2&1.需求分析&/h2&&p&&b&企业需求方&/b&&/p&&p&成本节约型 ,由于资金不足或其他原因想用低价雇佣别人来实现需求关注格;(占用户比例约 80% ,约占平台收入的 40% ,虽然人数占比较大但是对平台而言实际收益型不强 )&/p&&p&高效型,需要在短时间内尽快找到合适的服务方 并实现需求 ,注重效率 ;(占用户比例约 60% ,占平台收入的 60% ,这部分人群 的需求 值得平台方重点关注 ,优先满足 )&/p&&p&高质型 ,关注服务方的真实水平和人品需要求被高质量地完成交付;(占用户比例约 30% ,占平台收入 30% ,尽管占比不高但由于和效型用户有大范围重叠也值得关注 )&/p&&p&&b&个人/团队服务方&/b&&/p&&p&收益型,用知识和能力换取收益,充分利用空闲时间,扩大收入,关注实际收入;&/p&&p&成长型,希望通过承接项目提高自身的水平,积累丰富的项目经验,关注具体需求的描述;&/p&&p&效率型,热爱专业工作,希望将时间都奉献给专业工作,获得不断的提高,需要高效率的接单方式和高效率的工作方式;&/p&&p&人际交往型,希望在远程工作中结交更多专业相关的人,扩大交际圈,关注需求方和平台其他服务方综合实力;&/p&&br&&h2&&b&2.用户分析&/b&&/h2&&p&&b&程序员客栈&/b&&/p&&p&目标用户:需求集中在软件开发流程上,重视效率,愿意在成本和质量上做出妥协的企业方&/p&&p&场景&痛点:&/p&&p&在企业方有紧急需求的时候,筛选开发人员时占据了项目的开发时间;&/p&&p&程序员在筛选需求(内容描述、价格对比、完成周期)上花费大量时间,分散了当前的开发项目的精力,效率变低,造成企业方不满&/p&&p&&b&猪八戒&/b&&/p&&p&目标用户:对公司发展不熟悉,成本有限的企业方&/p&&p&场景&痛点:&/p&&p&初创型企业没有足够的资金,又对于公司生命周期管理没有足够经验,有大量的需求需要被满足;&/p&&p&&b&码市&/b&&/p&&p&目标用户:需求集中在软件开发流程上,相对于成本,更重视沟通协作和及时交付以确保效率和质量的企业方&/p&&p&场景&痛点:&/p&&p&程序员开发环境搭建步骤繁琐,在非传统工作环境下的工作十分不方便,严重影响开发效率;&/p&&p&企业获得服务方提交的进度后没办法及时验收查看,对于技术又不太了解,不知道具体成果如何;&/p&&p&&b&解放号&/b&&/p&&p&目标用户:需求集中在软件开发流程上,相对于对于成本和效率来说,更加重视乙方可信程度以确保开发质量的企业方&/p&&p&场景&痛点:&/p&&p&企业方想找到真正可靠高质量的服务,各大平台的人员质量层次不齐,没有权威的平台;&/p&&p&程序员需要可靠、成熟的需求,不希望在开发过程中有频繁的需求变动;&/p&&br&&h2&&b&3.定位分析&/b&&/h2&&figure&&img src=&https://pic3.zhimg.com/50/v2-bff5bf979f8f5028640dbdba87d4b58f_b.jpg& data-rawwidth=&1106& data-rawheight=&593& class=&origin_image zh-lightbox-thumb& width=&1106& data-original=&https://pic3.zhimg.com/50/v2-bff5bf979f8f5028640dbdba87d4b58f_r.jpg&&&/figure&&h2&&b&功能分析&/b&&/h2&&h2&&b&1.产品框架分析&/b&&/h2&&figure&&img src=&https://pic4.zhimg.com/50/v2-29ee814c2afcfeabf2fa6b_b.jpg& data-rawwidth=&731& data-rawheight=&647& class=&origin_image zh-lightbox-thumb& width=&731& data-original=&https://pic4.zhimg.com/50/v2-29ee814c2afcfeabf2fa6b_r.jpg&&&/figure&&br&&figure&&img src=&https://pic1.zhimg.com/50/v2-c4c4bbbc6cca733277cefc6_b.jpg& data-rawwidth=&755& data-rawheight=&710& class=&origin_image zh-lightbox-thumb& width=&755& data-original=&https://pic1.zhimg.com/50/v2-c4c4bbbc6cca733277cefc6_r.jpg&&&/figure&&br&&figure&&img src=&https://pic2.zhimg.com/50/v2-9a273a803b60caf24c3b77da_b.jpg& data-rawwidth=&750& data-rawheight=&609& class=&origin_image zh-lightbox-thumb& width=&750& data-original=&https://pic2.zhimg.com/50/v2-9a273a803b60caf24c3b77da_r.jpg&&&/figure&&br&&figure&&img src=&https://pic4.zhimg.com/50/v2-c5b77ba54b1df1c4bc3bff_b.jpg& data-rawwidth=&959& data-rawheight=&1274& class=&origin_image zh-lightbox-thumb& width=&959& data-original=&https://pic4.zhimg.com/50/v2-c5b77ba54b1df1c4bc3bff_r.jpg&&&/figure&&br&&figure&&img src=&https://pic4.zhimg.com/50/v2-ca6baac5425ffcbbfaa1d23_b.jpg& data-rawwidth=&1108& data-rawheight=&323& class=&origin_image zh-lightbox-thumb& width=&1108& data-original=&https://pic4.zhimg.com/50/v2-ca6baac5425ffcbbfaa1d23_r.jpg&&&/figure&&br&&h2&&b&2.核心服务流程&/b&&/h2&&figure&&img src=&https://pic4.zhimg.com/50/v2-ee1a0d8fd3a442b96aab_b.jpg& data-rawwidth=&1106& data-rawheight=&186& class=&origin_image zh-lightbox-thumb& width=&1106& data-original=&https://pic4.zhimg.com/50/v2-ee1a0d8fd3a442b96aab_r.jpg&&&/figure&&p&其中平台大多选择采用需求竞标模式和雇用服务模式;&/p&&p&雇佣模式适用于通过关系介绍进行项目对接的雇佣关系,此时平台扮演的角色更偏向于托管类工具平台,满足企业对质量保障的需求,需求竞标模式是一个双向选择的过程,企业方筛选人员,服务方挑选需求,相对来说在效率和质量上取得了一个平衡;&/p&&p&另外,可以看出,其中程序员客栈的需求派发和猪八戒的购买服务、比稿竞标模式比较有特色:&/p&&figure&&img src=&https://pic4.zhimg.com/50/v2-dbabfc14a11_b.jpg& data-rawwidth=&462& data-rawheight=&842& class=&origin_image zh-lightbox-thumb& width=&462& data-original=&https://pic4.zhimg.com/50/v2-dbabfc14a11_r.jpg&&&/figure&&p&程序员客栈定位在高效,需求派发的模式中项目报价议价、项目对接都由平台接手在企业方可承受范围内代为展开,节约企业和服务方双边时间精力,但是实际操作之后可以明显感受到与平台对接的时候效率不足,平台需要负责整个项目的评估,花费时间较长 &/p&&figure&&img src=&https://pic3.zhimg.com/50/v2-d30c69b8dfbd0c5fb99e4debb17c000b_b.jpg& data-rawwidth=&460& data-rawheight=&695& class=&origin_image zh-lightbox-thumb& width=&460& data-original=&https://pic3.zhimg.com/50/v2-d30c69b8dfbd0c5fb99e4debb17c000b_r.jpg&&&/figure&&p&猪八戒由于其多样化的服务提供,服务商基数众多,提供购买服务可以减少企业需求发布数量,类似于雇佣模式,但值得注意的是在浏览店铺提供服务的过程中,企业方经历了一个隐形的需求梳理的过程,然而就实际使用上来说这种模式还是比较适用于部分偏简单、个性化元素相对较少的服务需求 &/p&&figure&&img src=&https://pic4.zhimg.com/50/v2-6f4a542c6fddd46a5ee043_b.jpg& data-rawwidth=&247& data-rawheight=&483& class=&content_image& width=&247&&&/figure&&p&比稿竞标让企业直接看到成品,选到真正需要的服务,有利于早期企业方需求发布积累,但是由于这种方式主动权都在企业方,服务方过于被动,不利于平台良性发展,随着平台不断扩大最终会被淘汰 &/p&&h2&&b&3.功能对比&/b&&/h2&&p&(红色部分为特色功能)&/p&&figure&&img src=&https://pic3.zhimg.com/50/v2-efd34aad37be867ebc0b842_b.jpg& data-rawwidth=&3282& data-rawheight=&2842& class=&origin_image zh-lightbox-thumb& width=&3282& data-original=&https://pic3.zhimg.com/50/v2-efd34aad37be867ebc0b842_r.jpg&&&/figure&&p&&b&部分功能分析&/b&&/p&&ul&&li&需求评价&/li&&/ul&&p&功能描述:&/p&&p&开发人员可以针对需求描述选择钱太少、时间紧、不靠谱、不会做进行评价,给其他开发人员提供参考&/p&&p&分析:&/p&&p&需求评价功能主要针对开发人员设计,其中钱太少、时间紧、不靠谱主要针对当前外包和众包行业部分项目收益不高,开发难度过大(无法与给出的价格相匹配),企业需求方可靠性没有足够保证这几个痛点设计,相比之下不会做的评价个人主观性太强,缺乏参考性;&/p&&p&评价按钮的措辞过于直接,容易引起企业方的不快;&/p&&p&在评价过多和开发人员恶意评价的情况下很容易造成负激励的效果;&/p&&p&建议:&/p&&p&修改措辞,添加正激励按钮,对企业方更加友好;让需求评价功能只对沟通过后项目对接失败的开发人员开放,参考性更高;&/p&&ul&&li&需求梳理&/li&&/ul&&p&功能描述:&/p&&p&作为项目开始阶段重要的一环,需求梳理收到了各大平台的重视,程序员客栈退出1980产品需求梳理服务,猪八戒有49元交易顾问服务,码市将需求梳理作为直营业务的一部分提供全套平台服务&/p&&p&分析:&/p&&p&程序员客栈的1980服务作为项目开始之前的独立服务模块存在,在需求描述不明确需要梳理的情况下,需要先进行1980元的资金托管之后才能进入普通开发流程,加重了企业方对需求梳理价格的关注,这个阶段容易失去一部分企业需求方;&/p&&p&码市将需求梳理整合到业务中去的模式让企业需求方对需求梳理的实际价格关注减少,更容易吸引企业方使用需求梳理服务;&/p&&p&猪八戒发布需求是默认勾选交易顾问服务,有利于平台收益提升但是对企业需求方不友好;&/p&&p&建议:&/p&&p&弱化需求梳理的价格属性,将之融合入开发流程的一部分;&/p&&ul&&li&项目估价&/li&&/ul&&p&功能描述:&/p&&p&解放号提供的询价宝是专家根据需求估价,码市的智能估价通过勾选功能列表中需要的功能进行智能计算实现,另外,程序员客栈是平台估价议价,算是隐形提供的估计功能,&/p&&p&分析:&/p&&p&由于每个项目状态差异性较大,牵扯到的功能差异性较大,智能估价系统包含功能不齐全,用户很难获得有高参考性的数据;&/p&&p&人工估价模式耗费时间较长,体验过后平台估价平均耗时2-5小时得出结果,这还只是初步估价,算上后续适应预算修改需求的过程,耗时过长,效率普遍不高;&/p&&p&建议:&/p&&p&提高估价的效率,毕竟估价和需求有紧密联系一般都不是一次性操作&/p&&p&&b&优劣势分析&/b& &/p&&figure&&img src=&https://pic1.zhimg.com/50/v2-62fcff592a0548fa3eef5d58_b.jpg& data-rawwidth=&3282& data-rawheight=&1535& class=&origin_image zh-lightbox-thumb& width=&3282& data-original=&https://pic1.zhimg.com/50/v2-62fcff592a0548fa3eef5d58_r.jpg&&&/figure&&h2&UI设计&交互体验&/h2&&p&&b&程序员客栈&/b&&/p&&figure&&img src=&https://pic2.zhimg.com/50/v2-2f40f008f23cfdbabfb34edf_b.jpg& data-rawwidth=&1107& data-rawheight=&1392& class=&origin_image zh-lightbox-thumb& width=&1107& data-original=&https://pic2.zhimg.com/50/v2-2f40f008f23cfdbabfb34edf_r.jpg&&&/figure&&p&整体风格比较简约,关键按钮都用主题色蓝色显示,方便用户进行操作;&/p&&p&整体使用垂直排版,有利于用户有效处理信息;&/p&&p&对于流程有详细说明的帮助按钮过于隐蔽;&/p&&p&&b&猪八戒&/b&&/p&&figure&&img src=&https://pic4.zhimg.com/50/v2-228b7e2cb2e81a01053bba_b.jpg& data-rawwidth=&1193& data-rawheight=&645& class=&origin_image zh-lightbox-thumb& width=&1193& data-original=&https://pic4.zhimg.com/50/v2-228b7e2cb2e81a01053bba_r.jpg&&&/figure&&p&猪八戒的界面将导航和搜索利用主题色橙色作为重点突出,有利于企业端前往细分页面进行详细的需求寻找;&/p&&p&由于平台的多样化,提供服务的多元化,首页信息量过大,排版较为复杂,不利于用户接受信息;&/p&&p&一个界面内有大量交互,容易在不经意间触发大量交互;&/p&&p&&b&码市&/b&&/p&&figure&&img src=&https://pic1.zhimg.com/50/v2-1dfb8c83b5e462fde6e06ce735a87b2a_b.jpg& data-rawwidth=&1350& data-rawheight=&696& class=&origin_image zh-lightbox-thumb& width=&1350& data-original=&https://pic1.zhimg.com/50/v2-1dfb8c83b5e462fde6e06ce735a87b2a_r.jpg&&&/figure&&p&整体风格极简,主题色选色为黑色,给人以沉稳可靠的印象;&/p&&p&总体排版垂直排布,引导用户视线在一个方向上移动,有利于用户有效接收信息;&/p&&p&大量的留白有利于用户将注意力集中在文字处;&/p&&p&存在部分按钮的选色和背景色过于相近;&/p&&p&&b&解放&/b&&/p&&figure&&img src=&https://pic3.zhimg.com/50/v2-add19f85a94ccbf64b2366baf94e0404_b.jpg& data-rawwidth=&1221& data-rawheight=&872& class=&origin_image zh-lightbox-thumb& width=&1221& data-original=&https://pic3.zhimg.com/50/v2-add19f85a94ccbf64b2366baf94e0404_r.jpg&&&/figure&&p&布局将更关键信息摆在中间,尽管两边有部分干扰,界面整体对用户友好;&/p&&p&列表的相关信息展示没有层次感,其中部分信息如需求编号是否必要还值得讨论;&/p&&br&&h2&总结(建议)&/h2&&p&&b&程序员客栈&/b&&/p&&figure&&img src=&https://pic4.zhimg.com/50/v2-bc3f8f104825ffb71a87b49_b.jpg& data-rawwidth=&1008& data-rawheight=&789& class=&origin_image zh-lightbox-thumb& width=&1008& data-original=&https://pic4.zhimg.com/50/v2-bc3f8f104825ffb71a87b49_r.jpg&&&/figure&&p&添加线上交流功能,让企业方和需求方进行更加及时的沟通;&/p&&p&将包含有流程详细说明的帮助按钮放到更加显眼的位置,有利于企业方对平台模式有进行详细的了解;&/p&&p&突出与其他平台的差异化优势,吸引企业方在平台发布需求;&/p&&p&&b&猪八戒&/b&&/p&&figure&&img src=&https://pic4.zhimg.com/50/v2-4fcb282afdaad_b.jpg& data-rawwidth=&854& data-rawheight=&532& class=&origin_image zh-lightbox-thumb& width=&854& data-original=&https://pic4.zhimg.com/50/v2-4fcb282afdaad_r.jpg&&&/figure&&p&利用数据分析,通过一些简单选择操作收集企业方信息,来选择性呈现信息给企业方,让不同规模和行业的企业可以更快找到适合的服务;&/p&&p&由于现阶段猪八戒是国内规模最大的众包平台,随着服务方人数增加,在质量管理方面应该采取一些举措,有利于企业方进行及时质量管理;&/p&&p&优化UI设计,简化信息或者优化排版,帮助用户更快速的获取到关键信息;&/p&&p&&b&码市&/b&&/p&&p&除了现有的数据信息、用户评价、案例展示,添加展示一部分的大牛服务方的信息,进一步体现码市高品质的定位,吸引企业方发布需求;&/p&&p&在企业方筛选用户的时候,可以提供一部分&a href=&//link.zhihu.com/?target=http%3A//coding.net& class=& external& target=&_blank& rel=&nofollow noreferrer&&&span class=&invisible&&http://&/span&&span class=&visible&&coding.net&/span&&span class=&invisible&&&/span&&/a&的数据作为参考协助企业方作出判断;&/p&&p&对需求评价功能做优化,可以再措辞上再斟酌一下,添加几个有正激励效果的评价选项或者是只有和企业方沟通失败的开发人员才能针对需求进行评价,使功能对企业方更友好,为服务方提供有用的的参考;&/p&&p&&b&解放号&/b&&/p&&p&围绕可靠的定位,利用优质认证或其他认证帮助企业筛选出更加可靠、优质的开发人员;&/p&&p&在解放号访客版页面将登录、注册按钮进行进一步突出,吸引更多企业和开发人员入驻;&/p&&p&利用中软的口碑纳入更多的IT开发人员,给企业方更大的选择空间;&/p&&br&&br&&p&&b&感谢读到这里的朋友们,也感谢跳到这里的朋友,都是一些不太成熟的想法,欢迎一起讨论,以下为个人吐槽区&/b&&/p&&p&——————————————————————————————————————————&/p&&h2&附加(吐槽区)&/h2&&p&&b&程序员客栈&/b&&/p&&figure&&img src=&https://pic4.zhimg.com/50/v2-bc3f8f104825ffb71a87b49_b.jpg& data-rawwidth=&1008& data-rawheight=&789& class=&origin_image zh-lightbox-thumb& width=&1008& data-original=&https://pic4.zhimg.com/50/v2-bc3f8f104825ffb71a87b49_r.jpg&&&/figure&&p&对需求描述质量要求较高,但是实际在填写的时候给的提示非常简略,本人至今没能成功发包,过分执着于需求描述,会吓跑一批企业方的造不造……电话沟通过过程中一直在推荐1980的产品需求梳理,建议花更多时间到流程描述上吧,本来平台上的帮助按钮就够不明显了……&/p&&p&和客栈小二联系了之后说帮忙看需求描述,再整理,很好,看看时间,我大概等了快4个小时了,真的只是整理……&/p&&p&&b&猪八戒&/b&&/p&&figure&&img src=&https://pic4.zhimg.com/50/v2-4fcb282afdaad_b.jpg& data-rawwidth=&854& data-rawheight=&532& class=&origin_image zh-lightbox-thumb& width=&854& data-original=&https://pic4.zhimg.com/50/v2-4fcb282afdaad_r.jpg&&&/figure&&p&发布需求了之后等了一晚上到第二天都没有人应标,而且!推荐服务商竟然为0?!?!要不是后来因为不小心发了购买交易服务的需求,对方前来沟通时我提出了无人应标的问题,我真怀疑会被忽视到底……&/p&&figure&&img src=&https://pic3.zhimg.com/50/v2-df54e1b60f960a1b2f23_b.jpg& data-rawwidth=&848& data-rawheight=&291& class=&origin_image zh-lightbox-thumb& width=&848& data-original=&https://pic3.zhimg.com/50/v2-df54e1b60f960a1b2f23_r.jpg&&&/figure&&p&沟通过后,应标商来了,然而,真正的悲伤从现在开始,猪八戒的模式是一个需求最多有8个服务商,如果要接受其他服务商需要先进行筛选淘汰,每个服务商投标之后30分钟内和需求方取得联系,噩梦般的30分钟,看着自己的电话突然觉得自己的好友圈遍布全中国……淘汰掉一批人之后,噩梦的延续又来了……现在感觉猪八戒是电话骚扰界的扛把子,不敢再去上面发需求了……&/p&&p&&b&码市&/b&&/p&&figure&&img src=&https://pic2.zhimg.com/50/v2-a9920fdabd84ca9efbc2c5_b.jpg& data-rawwidth=&774& data-rawheight=&512& class=&origin_image zh-lightbox-thumb& width=&774& data-original=&https://pic2.zhimg.com/50/v2-a9920fdabd84ca9efbc2c5_r.jpg&&&/figure&&p&码市在填写项目需求之前有一长串单选题,然而最终通向的都是需求描述界面,所以我之前选那些干嘛???&/p&&figure&&img src=&https://pic1.zhimg.com/50/v2-17481c44cdb3aefb823fcdd_b.jpg& data-rawwidth=&1030& data-rawheight=&299& class=&origin_image zh-lightbox-thumb& width=&1030& data-original=&https://pic1.zhimg.com/50/v2-17481c44cdb3aefb823fcdd_r.jpg&&&/figure&&p&发布需求之后,我看着自己的项目,嗯,很好,就等别人接单了!于是我看到了报名人数上涨,吐槽人数增多,什么?你说吐槽?没错,钱太少!时间紧!不靠谱!不会做!&/p&&p&……………………&/p&&p&嫌钱少滚边儿去,求你了么!时间紧就别接!不靠谱?呵呵呵呵呵呵,您是老大您说了算?不会做…………你说你点这个干啥……总之,这些按钮对企业方是相当的不友好,简直迎面一头冷水&/p&&p&&b&解放号&/b&&/p&&figure&&img src=&https://pic4.zhimg.com/50/v2-fbe43d72faf3c25f50e9952_b.jpg& data-rawwidth=&683& data-rawheight=&186& class=&origin_image zh-lightbox-thumb& width=&683& data-original=&https://pic4.zhimg.com/50/v2-fbe43d72faf3c25f50e9952_r.jpg&&&/figure&&p&解放号对发包方要求比较高,必须是正式注册过的公司通过审核之后才能发包,但是他们认为,虽然你不能发包,但是你能写需求呀,当你写完所有描述之后才告诉你可以保存草稿但无法发布…………&/p&&br&&p&以上是本人的一些观点,欢迎一起讨论,再次感谢各位的阅读&/p&
最近正做了一份众包平台的竞品分析,希望对题主有帮助长文预警!!分析产品程序员客栈、猪八戒、码市、解放号(PC端) 目标用户分析1.需求分析企业需求方成本节约型 ,由于资金不足或其他原因想用低价雇佣别人来实现需求关注格;(占用户比例约 80% ,约占…
&b&努力不一定成功,但不努力一定很焦虑。&/b&&p&对我这种渴望进步的人来说,这句话简直刻画得入木三分。我们从这句话开始,但不止步于感受的层面,一起探究这句话背后的生理和心理原因是什么。&/p&&h2&&b&一、多巴胺与快感&/b&&/h2&&p&&b&1、多巴胺是什么?不是什么?&/b&&/p&&p&多巴胺是一种神经传导物。它将兴奋及开心的信息传递,也与上瘾有关。阿尔维德—卡尔森等三人研究多巴胺而获得诺贝尔奖。&/p&&p&多巴胺代表快乐吗?并非如此。&/p&&p&有研究表明多巴胺奖赏通路的本质是奖赏,而不是快乐。&a href=&https://www.zhihu.com/question//answer/& class=&internal&&动物饲养员邓师傅的回答&/a&:&/p&&blockquote&奖赏是什么?奖赏就是你做了一次后,你会想做第二次。一般来说,我们获得奖赏都是有实质性的反馈的,比如一个苹果,那么这个苹果的味道和触感等等物理性质信息在转换为神经信息后与奖赏系统相勾连,产生了突触可塑性的变化,你就知道苹果是好吃的而去吃苹果。&/blockquote&&br&&p&快感真是来自快乐的时刻吗?更多研究发现,&u&多巴胺的效用产生于期待奖赏,而不是获得奖赏。&/u&多巴胺≈ want,所带来的是渴望和幻想。&/p&&br&&p&&a href=&https://zhuanlan.zhihu.com/p/& class=&internal&&苏小蛇Arrogance的答案&/a&:&/p&&br&&blockquote&在给猴子糖水的实验中,多巴胺细胞的放电活动 (spiking activity),在猴子获得糖水奖励(R)时显著增加。&br&接下来,Schultz 使用经典的巴普洛夫条件反射实验,在给猴子糖水前1秒钟播放一个声音来提示猴子。在猴子习惯了这一关联后,他一听到提示音就会期待糖水。而多巴胺细胞的活动变成了在听到提示音(CS)后增强,因为这一提示预测未来的奖励。&u&注意,在实际获得糖水时,多巴胺活动不再增强,因为糖水奖励已经被预测到了。&/u&&/blockquote&&br&&p&&b&2、多巴胺的副作用:成瘾的痛苦&/b&&/p&&br&&p&可以对比一下现在的手机上瘾,我们很多时候只是在不停的点开“下一条”,即使很累也舍不得放开。这就是多巴胺的奖励机制在告诉你,“下一条会很爽”,当你强迫自己放下手机,你会觉得很焦虑,多巴胺只是让我们对下一个充满期待而已。&br&&/p&&p&关于成瘾痛苦的生理心理原因,&a href=&https://zhuanlan.zhihu.com/p/& class=&internal&&苏小蛇Arrogance&/a&提到:&br&&/p&&blockquote&&p&成瘾(英语:Addiction)是指一种重复性的强迫行为,即使这些行为已知可能造成不良后果的情形下,仍然被持续重复。这种行为可能因中枢神经系统功能失调造成,重复这些行为也可以反过来造成神经功能受损——Wikipedia&/p&&br&&p&在奖励机制中,内啡肽,脑啡肽,内源性大麻素等属于“胡萝卜”型,而多巴胺则属于“大棒”型。前三者给人们带来的是获得后的满足感,而多巴胺给人带来的则是获得前的饥渴感。动物其实都很懒得,“大棒”让动物保持想要吃到胡萝卜应该有的高度兴奋的精神状态(别以为兴奋就是快乐!你被食肉动物追杀的时候就非常兴奋)。&/p&&br&&p&&b&而“成瘾”则是完全另一回事。即使是在使用成瘾源时,它也只给你饥渴感,却不给你满足感。或者说,它让你产生的饥渴感远大于满足感。&/b&即误导你的大脑做出错误的判断。以赌博为例,赌博的成瘾机制就在于让人误以为“下一把我一定能赢钱”,然而并不,从长期来看,赌博的目的就是让赌徒输得精光。&/p&&/blockquote&&p&更重要的是,在成瘾性行为中,我们虽然兴奋、想不断要更多的刺激,但是我们那时候并非快乐着。在一个用电刺激快感区域来“治疗”同性恋的实验中,尽管在类似的实验中人类被试报告“想要更多的刺激”和“引起性欲”,&/p&&blockquote&&u&但Kent Berridge 阅读“治疗”过程中的采访记录却发现,却从未有被试说过“电击的感觉很好”或“按下按钮会觉得舒服”这样的话来直接表达快感。&br&&br&&/u&另一种情况下,例如强迫症患者在做重复动作的时候,多巴胺系统保持兴奋,并产生奖赏。结果显然是痛苦的。&/blockquote&&br&一遍遍地刷微博、知乎的过程中,我们真的很开心吗?显然不是。我们只是在寻求奖赏,我们只是被兴奋着的奖励系统奴役驱使而已。如同沙中觅水,在干燥无比无穷无尽的沙砾中苦苦汲取那并不存在的水分。那种对快感的追求是一种“渴”,在沙漠中不断翻寻水分,反而越来越渴。&p&每次上网找刺激的电影看,玩刺激的动作游戏,过后都有相同体验。&br&&/p&&br&&br&&h2&&b&二、内啡肽与成就感&/b&&/h2&&p&内啡肽(endorphin)亦称安多芬或脑内啡,是一种内成性(脑下垂体分泌)的类吗啡生物化学合成物激素。它能与吗啡受体结合,产生跟吗啡、鸦片剂一样有止痛和欣快感。等同天然的镇痛剂。利用药物可增加脑内啡的分泌效果。内啡肽类似于是成就感,内心宁静。&/p&&p&内腓肽可以帮助人保持年轻快乐的状态,所以内腓肽也被称之为“快感荷尔蒙”或者“年轻荷尔蒙”。 &/p&&p&诺贝尔奖金获得者罗杰.吉尔曼发现,人体产生内啡肽最多的区域以及内啡肽受体最集中的区域,居然就是学习和记忆的相关区域,因此内啡肽可以提高学习成绩,加深记忆。腓肽能够调整不良情绪,调动神经内分泌系统,提高免疫力,缓解疼痛。内腓肽的激发下,人能顺利入梦,消除失眠症,并使人的身心处于轻松愉悦的状态中,让免疫系统实力得以强化。&/p&&p&内腓肽可以对抗疼痛、振奋精神、缓解抑郁;还能让我们可以抵抗哀伤,创造力勃发,提高工作效率等等; 充满爱心和光明感,积极向上,愿意和周围的人交流勾通。&/p&&p&通过上述描述,大家是否感受到,这些内啡肽的功效与我们在做完了一天该做的事情时心情和感受相似呢?此时的我们,内心充实,平静,对自己认可,对未来充满信心。&/p&&br&&br&&h2&&b&三、逃离快感陷阱,迎接内啡肽的世界&/b&&/h2&&p&在上瘾行为中,最常见的副作用是耐受性阈值的提高。所以吸毒的人需要持续提高剂量,才能获得与之前相同的感受。&/p&&p&与之相反,禁欲反而能让人快乐的。其根本原理是耐受性阈值的降低。禁食一天,味觉变得更灵敏,吃到嘴里的食物味道可被放大。修行、持戒的部分意义是减少大脑中过多的多巴胺受体,以减少被大脑奖赏机制的控制而做出身不由己的上瘾行为。许多人觉得修行者是自讨苦吃,不理解耐受性阈值降低的意义。&/p&&p&多巴胺和内啡肽在爱情中的作用有何不同?多巴胺是瞬间的心动,内啡肽才最长久。在轰轰烈烈地爱过之后,我们需要另外一种爱情物质endorphin(内啡呔)来填补激情。内啡呔的效果非常接近于另外一种毒品——吗啡,是一种镇静剂。可以降低焦虑感,让人体会到一种安逸的、温暖的、亲密的、平静的感觉。虽然这并不能让人激动和兴奋,但这种温馨的感觉一样能使人上瘾。一般来说当一个婚姻存在的时间越长久,这种状态也就会越牢固。这里面很大的一个原因就在于夫妻双方已经习惯了内啡呔所带来的宁静。看来让爱情历久长新的关键就在于在激情物质消退之前,分泌出足够多的内啡呔。 &/p&&p&如何获得内啡肽呢?关于运动有这样的研究(豆瓣:《&a href=&https://link.zhihu.com/?target=https%3A//www.douban.com/group/topic//& class=& wrap external& target=&_blank& rel=&nofollow noreferrer&&促进内啡肽分泌的方法&/a&》)&/p&&p&内啡肽因此也被称为“快乐激素”或者“年轻激素”,它能让人感到欢愉和满足,甚至可以帮助人排遣压力和不快。专家提示:并非所有的运动都可以产生这种效果。内啡肽的分泌需要一定的运动强度和一定的运动时间,才能使它分泌出来。现在一般认为,中等偏上强度的运动,比如健身操、跑步、登山、羽毛球等,运动30分钟以上才能刺激内啡肽的分泌。长期坚持体育运动的人常在运动后感到心情舒畅,就是由于运动促进内啡肽分泌的缘故。如果有一天不去运动,内啡肽分泌减少,人会变得无精打采。 &br&&/p&&br&&p&原因是在长跑的过程中,有一个奇妙的“极点”。在那个点之前,人会感到非常疲惫;一旦越过了那个点,身体就又会充满了活力,就又会感到振奋。这是因为当运动量超过某一阶段时,体内便会分泌脑内啡。这时,继续跑步就变得轻松了。&br&&/p&&br&&p&不旦跑步、爬山、打太极拳等运动会提高内啡肽的分泌量,冥想、静坐、瑜珈等修行也会提高内啡肽的分泌量。有些人干脆把这些“修行者”叫做内啡肽体验者。在这种锻炼方式中,内在的欣快感是他们的“高峰体验”。另外,深呼吸也是分泌脑内啡的条件。我们在紧张的时候,做一下深呼吸,就可以放松我们的紧张情绪。气功运动中,也可以通过长时间的深呼吸,让我们入静。 &br&&/p&&br&&p&&b&内啡肽的产生是很吝啬的。需要付出心血和汗水。寒窗12年的学子考上理想的大学,接到通知书的那一刻,抽取血样,内啡肽的含量一定超标。辛苦了一年的农夫,看到硕果累累的果树丰收在望的景象,历经磨难久别重逢的情侣,当见到心爱的人的那一刻,内啡肽一定汹涌澎湃。内啡肽的产生是体力和精神双重努力的结果,它带给我们的欢愉,宝贵而稀少。&/b&&/p&&br&&p&我相信大家都有过在成瘾快感(玩游戏、沉迷上网、通宵看刺激的电影等)过后巨大的后悔,空虚感,失落感。觉得自己浪费了时间,没有做正事。&/p&&p&&b&对和我一样“对未来有所期许”的人来说,不努力一定很焦虑。&/b&多巴胺并不会带来快感,只是大脑“再来一次”的奖励机制在驱使奴役着你。它带来的是焦虑,而不是快乐。&/p&&p&我们都曾经渴望成为万众瞩目的天之骄子,最好不用付出努力,如小说主人公一般通过奇遇获得一切,然后享受生活。然而,一步到位获得无穷快感之后,会怎样呢?《美丽的新世界》主人公说:&/p&&b&“成为人类,必须要有值得奋斗,抵抗,去努力争取的东西。但是现在我们拥有了一切,唯一能做的,仅仅是等待时光的流逝。”&/b&&p&如果一件事开始就很痛苦,人本能就会逃离。真正

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