餐馆为环卫工提供免费午餐 老板：我也当过工人_网易新闻
餐馆为环卫工提供免费午餐 老板：我也当过工人
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（原标题：暖闻｜重庆一餐馆为环卫工提供免费午餐，老板：我也当过工人）
每天中午11点多，重庆两江新区的十多名环卫工人都会准时出现在汽博中心栖霞路附近的一家名叫乡阿姨的饭店里吃饭。一桌菜荤素搭配，有肉有汤，大伙一上午的疲劳，就在说说笑笑享受美食的过程中烟消云散。“花钱？没有花钱的，都是老板请我们吃的。”环卫工徐大姐说，自从7月份开始，这里的老板就免费请他们吃饭，让大家十分感激。免费午饭：有荤有素9个菜，还有骨头汤7月16日中午，在两江新区栖霞路的一家饭店里，来了十多名环卫工。为了让大家坐得开，老板特意拼了张大桌子。顶着烈日忙碌了一上午的环卫工们，在上菜的间隙围着桌子拉起了家常。人到齐不久，服务员就端着菜肴从厨房走了出来，鱼香肉丝、青椒炒肉、黄瓜鸡蛋……9个菜满满摆了一桌，米饭随便添，骨头汤自己打，说说笑笑中，一桌子菜很快见了底。记者注意到，桌子上放有一张台卡，特别注明：公益餐，仅针对环卫工人。“免费午餐，做得比外边买的盒饭还要香得多。”环卫工们表示，虽然是免费餐，但饭菜的质量远比一些小饭店好，味道还香！环卫工徐大姐的工作地点离家比较远，中午休息时来不及回家，只能在外面吃饭，这家餐馆之前她也经常来。徐大姐说，以前过来，每人都只点一个素菜吃，半个月前，老板突然不收饭钱了，每天还特意安排食谱，荤素搭配得当，一直坚持到现在。“老板这么对我们，我们实在不知道该怎么感谢他。”环卫工何大姐说，天天来这里吃免费午餐，老板不但不嫌弃，每次还笑脸相迎，他们总想找个机会报答一下老板，却总想不到好方法。饭店老板：他们很辛苦，中午需要吃一顿好的提出让环卫工们免费就餐的饶灯兴是这家饭店的老板之一，平时也会做一些公益慈善活动。谈起为环卫工提供免费午餐，他给出的理由很简单，“他们很辛苦，中午需要吃一顿好的。”饶灯兴说，饭店今年1月3号开业，刚刚开起来就有不少环卫工来吃饭，但他们每餐都只点一个素菜，还是店里最便宜的菜。店里最便宜的素菜只要3元钱，汤免费，饭不要钱，可能是因为价钱便宜，所以环卫工们才常常来吃。饶灯兴看在眼里，心里却很不是滋味。“我也当过工人，知道工人的辛苦。”饶灯兴今年29岁，出身奉节一农村家庭，初中毕业的他就踏入了社会，曾在重庆一家知名摩托车厂做车间工人，每天工作都很辛苦。后来，饶灯兴通过奋斗，一步步走到今天。看着这些顶着大太阳清扫大街的环卫工，饶灯兴很想为他们做点什么，于是就有了为他们提供免费午餐的想法。
想法一提出，马上就得到了店里的另一位老板杨大姐的支持。“环卫工们一个月工资两千多块，午饭一般吃得比较简单，但长期下去，会营养不良。”杨大姐说，因为工作原因，她早上四五点就出门了，那时候就看到环卫工人已经在打扫路面，觉得他们很辛苦。为环卫工们提供免费午餐，能为他们提供一点帮助，杨大姐也很开心。于是，从今年7月初，饭店开始向环卫工们提供免费午餐。每顿饭，饶灯兴都会精心制定菜谱，做到荤素搭配、营养均衡，中午熬的猪骨头汤，不论何时都免费提供，随意添加。饶灯兴觉得，免费午餐带给环卫工人的，不仅是经济上的帮助，也代表着社会对他们的尊重。他还表示，只要环卫工们有需要，自己就会将免费午餐提供下去，如果还有其他环卫工想来，他也欢迎。
本文来源：澎湃新闻
责任编辑：钱珏晓_NBJ10675
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我是一家装修公司的老板，我的员工因为一些小事罢工，今天去...
用户：jizv*** &
| 北京-延庆县 | 发布： 05:52:34
我是一家装修公司的老板，我的员工因为一些小事罢工，今天去找人解决说是要写调解书，关于这种非公司原因罢工的劳动争议调解书怎么写？
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国家信息产业部备案 鲁ICP备号 【济南市公安局网警支队备案：20】
公司地址：山东省济南市高新区新泺大街1166号奥盛大厦3号楼16层来自&#xe6关注 捉妖记：兔宝宝会是下一个“老板电器”吗？来自 有人看到这个标题可能会笑。一个卖板材的，历史业绩并不是很好，被称为妖股的公司跟牛股“老板电器”相比，这不是开玩笑吗？而且很多高人听到说“下一个”时都会把钱包悟的紧紧的，您也许是对的。可我并不这么认为，很多基金公司，包括社保基金应该也不是这么认为(公司是基金重仓股) 。我说的“下一个”是不同行业的比较。下面谈谈我个人的看法，来比较它们两个的相似之处。看兔宝宝有没有成为下一个“老板电器”的基因。本篇不讲太多财报数据。如果想了解请看我前面的文章《兔宝宝真的是妖股吗？》。本篇主要讲思维逻辑，因为我们总是计算的太多，思考的太少。一 、行业空间两者都处于大行业小公司。整个行业增速很低，大约5%-7%的增速。但两家公司都高速增长(抢占别人市场份额)，技术革新比较慢(容易出牛股)。老板电器抽油烟机是一个风扇加块钢。兔宝宝属于原材料板材加工。两者都是得益于消费升级。老板电器主打大吸力。兔宝宝主打环保。目前老板在全市场市占率仅不到10%（15年全市场油烟机销量在2400万台左右，而老板电器销量仅为207万台）。兔宝宝作为5000亿板材行业的龙头，目前基础板材的市占率仅1~2%左右，市场拓展空间广阔。二、品牌
品牌的成功得益于定位，占领了消费者心智。一般消费者在同一行业只能记得两三个品牌。可很多公司就是不明白，花大价钱，打广告，想占领消费者心智。结果就是不成功，因为消费者心里没有给你留位置，花再多钱也白搭。这也是老板电器在众多强大竞争对手(美的集团，青岛海尔)中脱颖而出的重要因素。由定位产生品牌，由品牌发展规模，规模产生效益。怪不得当杰克韦尔奇到通用电气时，他说，让他见鬼去吧，我们必须在我们每个涉足的领域做到第一或者第二，否则我们就退出，我不在乎要解雇多少人，卖掉哪些业务，如果做不到第一，或者第二，我们宁可不做。韦尔奇这么做，显得铁面无情，但那是非常正确的决定，能够使股东的财富最大化。(这不就是我们买股票的标准吗？一定要买龙头，不要贪便宜)。创建品牌要花很多钱，包括广告费等等。只要你的品牌占领了消费者的心智，这个钱就花得值，非常值。品牌就是公司的护城河，有品牌的企业能掌握自己的命运。老板电器不说了，每年央视广告的大户。兔宝宝不也是这样的吗？公司去年广告费是4000万，今年增加到1.2亿。相当于16年净利润的50%。“兔宝宝”品牌成为装饰板材行业最具影响力的品牌，成功打造了高端环保品质的品牌形象，无论产销规模还是品牌知名度，公司均已经达到行业第一的领导地位，成为了行业第一品牌。兔宝宝的市场地位，良好的品牌形象为公司赢得了巨大的市场声誉和卓越的竞争优势。三、定价权
有提价的空间。在选成长股模式中，有这么一种，在我们的一生中能够找到少数几家企业，他们的管理者仅通过提高价格就能极大地提升利润，然而他们还没有这么做，所以他们拥有尚未利用的提价能力，我们不用动脑筋，也知道这是好股票。如果我们真的发现了，那就好像在地上捡到钱一样。像贵州茅台，老板电器都是这样的股票，啥事不干光提价就行了，提价的钱可是纯利润，太恐怖了(我不知道它们后面还有没有提价的空间)。那兔宝宝有没有提价的空间呢？我们以前老是看兔宝宝毛利低、净利润低这些缺点。但我们反过来想一下，这是不是那些尚未利用的提价能力呢？有没有捡到钱的可能呢？我敢说有，因为公司定位高端、环保。现在很多家庭都很注重环保，害怕甲醛等有害气体，宁可多花钱都会买高端、环保有品牌的板材，公司业绩也证明了这一点，我们看公司这几年的净利润率一直在增长。业绩也是爆发性增长。公司提价的钱，拿出一部分做广告，去挖宽公司护城河。这是多好的模式啊，真搞不懂为什么有些企业老是打价格战。四、渠道
全国性的销售渠道，这是非常大的优势。我们不妨想一下，如果我们在这方面拥有足够的优势，别人想要动摇我们的地位是很难的，赢家通吃。截止2016年底，老板电器专卖店数量增至2650家。2016 年兔宝宝建设专卖店729家，其中装饰材料323 家，累计各类门店2494 家，2017 年，公司计划完成356 家专卖店建设，促使专卖店全国覆盖率达到82%。以前兔宝宝弱，就是没有渠道，靠外销。现在不同了，公司有强大的专卖店销售网络。还有强大的网络销售渠道(公司收购了多赢网络)，直接线上线下融合成了O2O的典范。可能很多人疑虑，兔宝宝的专卖店有很多不是自营的。是加盟的，比较散，所谓的人心不齐，不好管理。但兔宝宝是怎么做到合力双赢呢！首先兔宝宝让利给经销商，让大家都有钱赚。成立了兔宝宝商学院，培养金牌导购。公司O2O非常到位，比起苏宁云商好太多了，苏宁O2O很多年了，线上线下还是两张网。这可能是模式决定的，因为苏宁不是制造商，他只是个零售商，兔宝宝都不同了，既是零售商又是品牌商。线上线下销售同样的产品。五、营销老板电器营销不错，线下两千多家门店。线上天猫，京东，苏宁。但板材跟家电还是有点不同，板材体积大，很少通过电商卖，而且板材是体验消费。兔宝宝玩的也不差。比较有名的就是兔宝宝举办的“环保中国行”，说白了也就是拍卖会。预估今年销售额会超10亿。环保中国行这个拍卖会挺有意思。懂营销的都知道，这里面运用了很多心理学。先是各门店给有意向的消费者发张卡。然后统一把消费者送到拍卖会场，结果销售的场面那真是火爆啊！巴菲特说：他这辈子都不会去拍卖会(不管是公开的还是封闭的)。因为他知道这种营销运用了太多心理学。比如互惠(免费接送，礼品等) ，限时抢购，还有社会认同，我们会潜意识的受到其他的人的认同的影响，因此，如果大家都在抢一样东西，我们会认为这样东西很好，我们不想成为那个落伍的家伙。作为消费者来说拍卖会是“城里套路深”，反过来讲公司产品确实好，确实给消费者带来实惠。作为股东来说，还是很喜欢这种模式。这种游戏还有谁能玩得比兔宝宝更好呢？除了唯品会，恐怕只有中国的房地产业了吧！六、贴牌
老板电器也有一部分是贴牌。但不会成为主流，这是制造业的模式决定的，如果电器贴牌公司特别牛的话，是不会给你打工的。兔宝宝的贴牌就不一样了，行业木材是天然的，跟电器模式不同，竞争对手散乱杂小，兔宝宝是绝对龙头，可以整合产业链。就地取材。打破产能限制。轻资产的OEM 模式会成为将来公司重要的利润增长点。(这点比伟星新材要好，伟星是家好公司，但公司有产能限制，运输半径限制，竞争对手强大，没有打破地域限制，不过伟星便宜，投资的难处就在这里)。七、股权激励富兰克林有句名言：“劝服别人时要谈利益，不要空讲道理”。兔宝宝的丁老板对这句话理解很透彻啊！公司2014年就有股权激励。我们先检查下公司以前的股权激励有没有完成。2014 年的股权激励（占总股本的3.03%）。解锁条件是净利润在2013 年基础上分别增长40%、75%、110%，实际上这三年业绩是2014年增长84%，2015年增长116%，2016年增长166%，基本实现了三年利润倍增，超要求太多了。2017 年2 月16 日，公司公布新的股票激励。本次股权激励股票占总股本比例约4.23%，覆盖了公司大部分员工。本次股权激励解禁条件是以2016 年为基础未来三年营收分别增长40%、85%、135%，净利润分别是2016 年度的1.3 倍、1.6 倍与1.9 倍。我个人认为：公司净利润虽然不会向前三年利润翻翻(前面基数低)。但这个股权激励完成没有一点难度，相当于给公司员工发福利。虽然我一直对股权激励是持保留意见(因为股权激励容易做假账，本来该是成本的东西会算成利润，这里就不多说了)。打五折的股权激励是拿股东的钱给员工发奖金。但鉴于公司的良好表现。我也就睁只眼闭只眼啦！总结以上：行业空间大，有品牌，有渠道，能贴牌(解决产能)，能提价，有营销，有股权激励。以上综合起来产生了物理学的临界点，兔宝宝这几年业绩大爆发，营收、利润大幅增长。股价也大幅增长。应该涨得比老板电器要多，而且公司股东人数大幅下降。最近看新闻，都是兔宝宝股东筹码大幅集中，从原先的15万散户变成现在的几万人。公司前十大流通股东也从原来的没有一家机构，到现在前十大流通股东全是基金，社保等。八、风险很多人担心房地产下滑影响公司。但板材市场足够大，兔宝宝可以抢别人的蛋糕吃。还有人担心以后房子精装修，房地产商不用兔宝宝的板材。请大家别忘了，好马配好鞍，为什么房地产都选用老板电器？而不是用那些杂牌的。不就是这个道理吗？消费者说了算。我们最应该担心的是公司产品质量问题，毕竟投资没有完全确定的事，只是概率大小的问题。九、估值投资的难处在于市场通常是有效的。比如说老板电器和格力电器。我们都知道老板增长快，格力增长慢。但是市场给老板的市盈率20多倍，给格力电器10多倍。忽然之间让人很难选择。而且我还有一点搞不懂，为什么市场给板材家居行业的市盈率比家电行业高那么多。比如索非亚常年在40倍左右。但公司照样是长牛股。难道是家电行业是靠大规模提升生产效率，天然的木质品行业不行。让我再好好想想吧！兔宝宝这几年涨得很多。2017年至今已上涨30%。公司17年一季报增长100%-130%。预估全年增长50%到70%。现价对应17年30倍左右市盈率。这个估值不上不下的，很难说啊！我个人认为短期来看会有波动，但长期来看，这个价钱还是比较合理的，如果股价能调整一下就好了。我们都知道有品牌的消费类公司现金流好，容易出长牛股(比现在很多流行的ppp类公司稳定)，问题是很多消费类公司过了成长黄金期，像格力电器这种让每年再增长20%-30%也挺难的，所以说现在消费类高增长的公司还真不多。不能再写了，写的我都有点想买的冲动了！洗把脸，散个步，清醒清醒头脑。盼望股市下跌(本人持有兔宝宝)！唉，我这人是不是有病啊！看来确实该找个监护人了。本篇只是分享想法，据此买入，卖出后果自负。
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