便利蜂可以加盟吗智能柜是如何判断用户拿走商品的？

来源：蜘蛛抓取(WebSpider) 时间：2018-07-19 02:12 标签： 便利蜂智能柜
昨日，品途商业评论发布《爆便利蜂大量撤站：预计40000点位流失，近2000员工失业？》一文。文章称，除现有的8个智能货柜试点城市及3个欲铺城市之外，剩余38个已铺设简易货架的城市将全部撤站。同时，此次撤站，将会致使名在职员工失业（按照1个城市30位销售，若干物流配送人员计算）。如果按照1个城市铺设1000货架计算，还会造成40000个点位流失。谈及员工失业补偿政策，爆料人透露便利蜂或将按照1.5倍月薪加以补偿。根据爆料，此次撤站的原因主要有三个：首先，智能货柜产能不足，跟不上便利蜂城市扩张的步伐。尽管目前已经签约很多代工厂抓紧生产，但依旧无法满足投放需求。而近期，便利蜂已经全部停止签约。第二，智能货柜成本过高，一台至少6000元左右，按照目前便利蜂每天1000单的签约进度，智能货柜每月投入成本就高达2亿元左右，一次性开站太多，成本太大，对于便利蜂来说显然并不现实。第三，最为严重的恐怕是整个无人货架领域集体面临的持续亏损问题，长期入不敷出，资金压力巨大，无奈之下，不得不做出撤站决定。针对此事，猎云网第一时间向便利蜂求证。官方给出如下回应：今年来，无人货架的粗放型运营阶段结束，整个行业的竞争重点转向运营效率。经反复论证，我们认为智能货柜是运营效率提升的前提条件。由于智能货柜通电、在线的特性，我们能实时掌握每个点位的库存信息，补货会更加精准、及时。在解决了货损顾虑后，我们也可以推出高单价、短保商品，更好的响应用户需求。从实践情况看，推行智能货柜后我们的客户满意度有大幅提升。由于竞争激烈，现在市场上智能货柜的产能严重不足，我们通过提前布局已锁定了几家主流代工厂的产能，但考虑到市场供需情况短期无法解决，我们会优先选择首批城市做高密度、智能化覆盖。实际上，自2016年底成立后，便利蜂围绕数据驱动运营的核心理念，以新型便利店为基础开展了布局。在2017年11月启动无人货架业务后，便利蜂已在全国范围内完成5万个货架投放。而且，今年1月，便利蜂还完成对领蛙的战略投资并控股，领蛙将并入便利蜂的无人货架业务，成为便利蜂旗下品牌之一。但是自2017年下半年以来，无人货架暴露的问题越来越多。武汉的用吧创始人易涛，就曾在媒体上讲道，用点心吧共在武汉铺设了64个货架，用户数目超越5000，运营半年后，货损曾经超过10%，最严重的货架到达39%，不过，进入2018年，无人值守货架逐渐式微，智能货柜正在代替其成为新的风口。比如，阿里联合美的推出主打全场景即时零售的&小卖柜&；苏宁为减少货损已经开始铺设新版智能货柜；七只考拉推出考拉盒子等。引用猎云网之前采访过的一句&精细化运营模式，一定程度上是商业本质化的体现&。如今，便利蜂作出如此重大调整，也让我们看到这一领域的玩家们正逐渐清醒起来，而不是肆意铺设点位，盲目追逐风口。或许，这一行业得到良性发展，指日可待！
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小米筹划进军虚拟银行市场便利蜂智能“蜂小柜”，办公室的幸福补给站_中国江苏网
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便利蜂智能“蜂小柜”，办公室的幸福补给站
　　2017，便利蜂首批直营智能便利店开业，得到了广大消费者的一致好评，随着业务的成熟和不断成长，2018年，便利蜂开发智能货柜，推出“蜂小柜”，充分运用人工智能、物联网、大数据等新一代信息技术，与线下实体门店业务融合，实现流程再造，推动传统连锁便利行业转型升级，与广大消费者零距离相处，助力生活服务的品质提升。
　　便利蜂的智能“蜂小柜”,是新型的自助购物智能货柜。用户通过手机扫码开门，取出商品，自助结账，可以完成一次便利的自由购物。为很多的企业提供一个类似小型茶水间的服务。
　　便利蜂“蜂小柜”除了操作智能外，有着种类丰富的零食和其他产品。可以满足办公室白领的全部日常需求。
　　便利蜂“蜂小柜”能够实时监控各个网点，保证网点库存的实时监测，并根据网点一定周期的动销率，自动生成网点补货单，及时安排配送补货，确保网点正常的销售。通过后端系统能够实现对对商品结构的优化、不同网点数据的分析，从而对消费人群、消费习惯作出判断，更好的提升商品转化率、提高配送效率和降低配送成本。
　　便利蜂实现线上线下数据连通，并应用到全产业链条的系统创新之中，用数据、算法来分析、理解、满足用户的个性化需求，指导商品的研发、生产，提高物流与供应链的可靠与及时，真正做到“千店千面”，为打造智慧城市奠定基础。
标签：智能;便利;办公室;网点;补给站;数据;商品;直营;便利店;实现
责任编辑：丁小玲
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聚集全球最优秀的创业者，项目融资率接近97%，领跑行业　　从2015年到2017年间，在资本的助推下，无人货柜在一夜之间成了无人零售的新风口。据不完整统计，短短两年内，中国市场就出现了40多家无人货柜企业，累计融资金额超过30亿。
　　2017年，越来越多的无人零售业态也开始出现在国内的城市中，无人货架因为低成本的优势吸引大量商家入局，相比于之前的O2O，无人货架更满足现在的消费即时性、碎片化、场景化三大趋势。无人货架品牌以及用户规模也在不断扩增，便利蜂不是最早的入局者，但数倍的增速，加上本已领先的存量点位，已将行业其他公司远远甩在身后。
　　去年，零售业更注重的是无人货架点位量扩张，然而这种粗放式扩张方式充满隐患，精细化运营已势在必行。无人货架进入智能化时代后，竞争的核心是研发能力、运营能力和资本能力的全面比拼。针对这一点便利蜂去年就已开展研发工作，试验并评估过类似RFID、重力感应、机器视觉等所有主流方案，最终便利蜂自主研发的智能货架成本价已降到5000元左右，扩大规模后硬件成本还有下降空间，已具备大规模部署的条件。
　　谁能通过更低的成本实现更高效的产出，谁就能在这场竞争中胜出。当然，智能无人货架点位量的扩张需要充足的资本做支持，便利蜂背后雄厚的斑马资本让便利蜂大范围替换智能货架成为可能。责任编辑：商务实习
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便利蜂是一家以新型便利店为主体的零售企业，公司以数据为核心驱动运营，以“品质生活便利中国”为己任，始终践行“便利+”战略。在为消费者提供安全、新鲜、上乘的美食的同时，便利蜂致力于为广大用户提供方便快捷的购物体验。
3月31日上午，便利蜂第二期专家沙龙活动顺利召开。国务院发展研究中心市场经济研究所漆云兰主任进行了发言，她对于零售场景下，人工智能应用和发展发表了观点。她认为，从真正的概念上来说，智慧化包含在人工智能中，智慧化包括自我学习和自我创造的过程。目前我们正在经历人工智能运用的第四个阶段， 就是运用人工智能和大数据，进一步研究建立一些模型，让人工智能让机器来学习算法，用这些算法来进行预测，进行决策、优化决策。对于零售行业来说，人工智能技术发展的应用更是多样化，包括目前便利蜂已有的人脸识别系统、无人支付环节等。漆云兰对便利蜂在餐食方面的快速市场反应能力给与高度赞扬。
便利店对于传统商超而言，运营模式却是小而精，胜在个性化和非标品化，同时能够解决社区用户的即时消费需求。通过利用大数据分析能力，便利蜂线下门店可结合该区域消费者的购买习惯，进行产品精准推荐；同时，针对系统方案，单个便利店售卖的商品和陈列方式更佳，真正实现了“千店千面”，真正做到“比你更懂你”。
便利蜂在北京地区已经突破了百家门店门槛，没有加盟，全是直营门店。离开中关村，来到北京东侧的国贸商圈，你也可以看到在蓝堡国际、SOHO现代城这样的标志性地标，都已经被便利蜂安营扎寨。2018年初，便利蜂完成北京百店计划，已经开始向北京以外的市场进军。
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