外贸工作中如何与跟客户沟通的50个话题更好的沟通

现在发现,不管是哪个客户,给他报个价格,就算是不赚钱也是Your price too high。似乎每个客户都是统一的。


1)客户压价的说辞有哪些
2)了解客户认为价格高的原因
3)谈价过程中要做到的几点

谈判过程中,客户提出,你的价格太高了,你要给我降价,这个是我们做外贸最头疼的地方之一。前几天有人问到我说"2这种情况是不是欺骗的样子,所以我要放弃了,浪费了我之前大把时间跟他掰扯。"我们是要放弃吗?当然不啊,这只是客户压价的一种手法而已。客户愿意回你,告诉你价格高,说明对你还是有一点的认可,否则客户根本不需要理你。

那我们外贸业务员客户一般说价格高我们是怎么回应的呢?

1.我们的质量好啊,服务好啊,品牌好啊
2.我们的成本高啊,规模大,各类成本都比较高
3.您能告诉我您的目标价格吗?
4.不好意思,没法降价!
5.我们是搭档,给你的价格已经是最优惠的。

对于Your Price too high这类价格问题,真的没有所谓的标准答案,其实上面几种说法我也都说过,当然我可能会说的更加具体,说理加案例试图说服客户,有些时候效果不错,有些时候则是效果不佳!

2/了解客户认为价格高的原因

有一个问题我们需要想明白,价格或高或低是绝对的吗?都喜欢便宜货大街上为什么开来开去都是宝马、保时捷,为什么都不买个吉利开开呢?反正开起来都淋不到雨,而且中国又限速。

大部分的外贸人员,一遇到客户说你价格高了,就会慌神,忙着解释,因为所有客户都说价格高,自己没了底气,觉得是真的价格高。就像我原来同事,总是抱怨,价格又高,付款方式又不好怎么卖东西啊,其实我们应该先问一句,您的参照物是什么呢?您是跟谁的进行比较呢?

 当我们面对着客户说价格高,砍价的时候应该这样处理可能更好,注意,我说的是可能更好,因为还是那句话,这种实际问题绝对没有标准答案,也没有万能的技巧和方法:

 您说的价格高,是以什么为参照呢?是因为客户的预算不够吗,是不是以为经济不景气所以在控制成本?还是有其他家给您的价格低?还是您觉得我们的产品不值这个钱?还是我们哪里做的不够好?(这个地方注意,哪里做的不够好,可能是实的,我们资料不全啊,解释不详细啊,也可能是虚的,是不是这个人有其他的特殊要求啊)

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 面对这个怎么办呢?很多人的第一反应是减配置推荐便宜的?不是,绝对不是!

 而是去试探客户是否可以增加预算!卖贵的当然赚的多啊,销量大业务员能拿的提成也多,当然我们向客户宣讲:这个材质是贵,但是比另外一材质呢优势在于哪里哪里哪里,可以用的时间更

 如果客户不接受,无法调整,ok,减配置推荐更便宜的!有些地方客户就是这样,只能买的起很便宜的东西,就像埃及有些客户还在收库存布去卖,你让他买个几十块的布他是吃不消的, 他只要是块布就行了,管你认证和其他什么乱七八糟的。

客户可能会说你们同行比你报价低,这种情况可能是最常见的,客户砍价的时候一般都说我可以拿到更低的价格,甚至会告诉你一个他拿到的低价。甚至说多少钱我可以卖给你

 这个时候业务员的心情我想是绝望的,客户都这么坚定了,还有希望吗?

 但是想一下,不管客户是否已经拿到这个价,他还在跟你沟通,说明他对你还是有一些认可,否则他完全没必要去找你啰嗦,因为供应商真的太多了,他要不是想砍价就懒得搭理你!

 面对这个问题,我们首先是核算,核算客户所说的价格是否真的可以做,因为并不是所有的客户都是骗人的,至少我碰到了很多客户很多都会真实的给于反馈。这样我们心里会有一个底线。这个时候就要考验业务员价格核算水平了,做大订单的时候有太多时候是分厘必争的,价格除去各种费用就几个点,一定得核算非常仔细非常仔细,可不是开玩笑的。大客户单子价格竞争激烈。有时候大单子会从技术层面到价格,甚至细到原材料变动超过多少百分比价格需要变动,汇率变动超过多少百分比价格如何变动等细节。

 而且你一定要调查好你的同行,自己的价格质量性价比在什么水平,隔壁同行家同样产品是卖多少钱,有没有真的像客户说的一样,还是客户在撒谎?

这个时候我一般两种方法:

 第一:我们的策略是直接降到客户可接受的价格,价格放下来数量涨上去,你来我往,跟他耗。(这个是大家都会用到的)

 第二:稍微降价,辅以卖点的不断宣讲。

 如果客户认为我们的产品不值这么多怎么办?

 两个方法,成本拆分和卖点宣讲!

 把成本一五一十的拆分给客户,让客户自己算加法,看看我们的产品是不是值这么多钱,当然,产品值钱是因为其卖点好,卖点多,所以,不能忘记不断的强调卖点!

 所以,经过以上分析,我们可以很清晰的得出一个结论,客户嫌价格高是一个相对的问题,我们不可能用绝对的答案来应对,我们要去找那个相对点,也就是参照点,找到参照点再对症下药!并且把好的东西一定要全部说出来图片、视频、测试,告诉他贵的理由!

 这个过程有两个问题需要提示:

 第一:少用邮件,多用及时沟通,电话,手机app端沟通等,传图片,拍视频,发认证,这样沟通会更加顺畅。

 第二:给客户的第一封报价邮件,就要给出我们最大的卖点,而且报价要在合理范围内,很靠谱,如果你报出了添加,神仙也救不了你,就希望瞎猫碰上死耗子,纯粹靠运气是没有办法长期做好外贸的,行业对外报价的价格水平总应该知道。

 至于市场价我会教大家试探同行的方法,而且能够让同行发你样品,学员可以单独问我。

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3/谈价的过程中要做到的几点


管理好客户期望,让客户觉得他赢了
客户购买的不仅是产品,还有服务。让他觉得倍受重视和尊敬,非常重要。如果谈判中,我们的价格目标达到了,但事后客户觉得自己输了,可能以后就不会再与你合作了。

业务员要小心地管理客户的期望值,不要让客户有超出公司能力的预期。比如目标底线是让7%,就先让5%,

 然后再让1%后,就坚持不让了。在还是搞不定的情况下,就送个小礼物,表示我也想给你,但确实给不了了。

很多人一开始就大幅让步,一下子亮出了底牌,但客户不会觉得你让到底了,反而会认为余地很大,我要更多的,他也会给的。此时,你已无法再让,谈判就会陷入僵局,甚至告吹。

最怕的不是一件衣服标价200,你还价50%店家没答应,而是你还价50%那TM的店家居然爽快的答应了。你觉得买亏了,下次如果买也肯定再多还价。

态度上让大步,实际利益让小步


很多客户需要的是你的态度,而不是真的价格大让步。你说客户都是只关注价格,那么中国那么多外贸公司早就好玩完了。

因此,要善于在态度上让客户感觉到你很配合,很诚恳,让他对你们的服务很上瘾,沟通很顺畅,各种细节处理的很好,但考虑到成本确实有困难。

不怕客户盯着价格跟你争


客户越是说得很多,要求降价,表示他对产品很感兴趣,业务员不用觉得太大压力。反而那些不言不语就不回复,或报价之后没响应的客户,他们可能真的有很多供应商在对比价格。

在与客户谈判之后,很多外贸人一般都会对客户的意向心里有数了,但是他们往往是凭借感觉来判断的。感觉这种东西是很难把握的,是基于需长期的经验的积累的,尤其是对于外贸新人来说,他们是很难靠感觉判断的。所以,今天,我就来谈谈如何在谈判后判断客户意向。

要在实战中测试客户的反应


如果你在与客户的谈判中,发现客户对于价格、货期、付款方式等敏感问题的反应比较冷淡,回答说要考虑一下,说明对方的意向不大。反之,如果客户对于这些问题提出了疑问,说明客户的意向较大,你需要重视。比如,谈及价格,如果对方跟你讨价还价,说明对方有意与你合作,否则何必费这个时间和精力呢?

试探客户态度;谈判结束后,过几天,你就可以打一个电话给客户。如果对方对你的来电不抗拒,表现得很热情很乐意沟通,说明他的意向较大。反之,如果你打电话过去,客户只是应付几句便了事,那么客户下单的可能性就微乎其微了。

特别注意和印度佬的谈价

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都按照这些做了,合作的合作了,谈不拢的继续跟踪,那些非要降价的,如果你暂时不缺单子,可以不紧不慢的跟着,做外贸开发客户和跟客户一样难因此我特地研究了一个一键自动跟进的方法。

外贸就是不断地积累客户,筛选客户,联系几次后,对某个客户就基本上摸透了,例如,有客户是总喜欢每次都降价,而且降多少次他就觉得满意了,那么你下次就有数了,要在刚开始报多少钱,跟他还多少次。例如针对某一类客户,你知道他仅仅只在意价格,那么直接抛出低价给他,要不他就逃走了。

降价节奏要不断测试,做生意就是一个积累客户积累经验的过程。外贸有方法,但是很多人如果没有老师点拨,很难知道,连如何测试,如何成长都不知道,想学习外贸的可以加我(见签名)。

谈价格永远是外贸不可避免的一个话题

Ps. 有问题,想交流,更多的短分享,想跟着学习外贸的,可加我个人Wechat号:,不闲聊。
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原标题:外贸工作中的沟通技巧

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贸工作其实是一个很考验人的工作,需要有很好的外贸沟通技巧来促成最终的成功。

  秘诀一 做个周到的主人

  如果沟通是在你的公司进行,除了应向沟通对手提供舒适的场所以外,更应该尽量配合对手,向他提供有助于沟通进行的服务与设备。例如,大大方方地告诉他“ You can use our office equipment if necessary.”(如果必要的话,您可以使用我们的办公室设备。)协助对手对沟通内容做正确的衡量,其结果可能也是对己方极为有利的。

  秘诀二 询问对方的意见

  每个人都希望自己的意见受到重视。当你和他人进行沟通时,除了说出自己的想法以外,随时可加上一句“What is your opinion?”(你的意见是?)或“ I’d like to hear your ideas about the problem.”(我想听听你对这个问题的看法。)不但让对方感觉受到重视,更能使你们因思想的交流而逐渐达成协议。

  秘诀三 向沟通对手表示善意与欢迎

  如果沟通是由你发起,提供对手一切的方便,能使沟通一开始便在友善和谐的气氛下进行。尤其是当你的沟通对手是远道而来的,你热心地告知他:“I will arrange everything.” (我会安排一切。)不但表现出你的诚意,也能使他在不必顾虑食宿等琐事的情况下,专心与你进行沟通。

  秘诀四 妥善安排会面的约定

  当你计划到海外出差,顺道拜访客户时,必须先以书信通知对方。出国以前再以Telex或电话向对方确认访问的日期和目的。如果是临时决定的拜访,也要通过对方的秘书安排,告诉她:”I’d like to make an appointment with Mr.Lee.”(我想和李先生约见一次。)让对方对你的造访有所准备,才会有心情和你洽谈。

  秘诀五 沟通进行中应避免干扰

  如果沟通的地点是在你的公司,那么请叮咛你的部属,勿在沟通过程中做不必要的干扰。因为过份的干扰会影响沟通的意愿和热忱。

  沟通时,仍然要遵守一般奉行的礼仪和保持良好的仪态,这样可以增加人们对你的好感,提高你的沟通效率。此外,坐姿不良,在对手讲话时左顾右盼,都足以使人对体产生不良的印象,而减低与你洽谈的兴致。

  秘诀七 适时承认自己的过失

  如果你明显地犯了错,并且对别人造成或大或小的伤害,一句充满歉意的“I’m sorry. It’s my fault.”(对不起,是我的错。)通常能够获得对方的原谅。就算他实在很懊恼,至少也能稍微缓和一下情绪。做无谓的辩解,只能火上加油,扩大事端。

  秘诀八 抱怨不是无理取闹

  以激愤的语气向人抱怨某事,很可能令人心生反感,而使结果适得其反。服务员上错了菜,旅馆女服务员忘了整理你的房间,送来的货物根本不是你订单上所指明的东西等情况,着实令人懊恼。但是生气并不能解决问题,不如心平气和而语气坚定地告诉对方 “I have a complaint to make.”(我有怨言。)然后告诉他所发生的事。

  秘诀九 资料须充实完备

  具体的物品通常比口头描述更有说服力。当客户听到你说 “We have a pamphlet in English.”(我们有英文的小册子。)或 “Please take this as a sample”(请将这个拿去当样品。)时,一定会兴趣大增,进而问你许多和产品有关的问题。如果你平时资料搜集得全面,便能有问必答。这在商务沟通上是非常有利的。

  秘诀十 缓和紧张的气氛

  当会议因冗长而陷于沉闷、紧张的气氛时,做无意义的僵持是无法获得令人满意的结果的。如果能在不打断对方的情形下提出“How about a break?”(休息一下如何?)对方必能欣然接受,紧张的气氛也立刻得以经解。当你们再回到会议桌时,也能以清晰的思路继续沟通。

  秘诀十一 清楚地说出自己的想法与决定

  如果在沟通场合中,你无法详实地说出心中的意念,不仅会使对方听得满头雾水,说不定还会让对方认为你对实际情形根本不了解,而失去和你沟通的兴致。试想假如你在向警察描述车祸的发生时,不能提醒他“Ihad theright-of-way.”(我有优先行驶权。)或没告诉他“ I think I should call a lawyer.”(我想我该叫个律师。)你也许因此而吃了大亏。还有很多情况是特别需要提供详实资料的,例如:向医生叙述你的病痛,告诉理发师你所要的发型,向客户讲解产品的特性等。平常多注意点英美人士对这类场合的应对,您这方面的英语一定会大有进步!

  秘诀十二 找出问题症结

  任何一个冲突或误解的产生,都有潜在原因。为什么你的老客户这回不向你的公司订货?为什么对方不能达到你的要求?这种情况发生时,要立刻积极地探索原因。向对方探询“What seems to be the troubte?”(有什么困难吗?)或问一句“Is there something that needs our attention?” 有什么需要我们注意点的吗?)都能表示你对事情的关切。知道问题的症结,才有办法进行沟通。

  秘诀十三 要有解决问题的诚意

work”(我为我的错误感到抱歉,并向您保证,我会尽全力处理此事。)令对方觉得你有责任感,也会恢复对你的信任。

  秘诀十四 适时提出建议

  当损失已经造成时,适时地提出补救方法,往往能使沟通免于陷入僵局,甚至于得以圆满地达成协议。例如:你运送到客户手上的货物,的确不是订单上所标明的,而你又能立即向他保证 “We’ll send you a replacement right away.” (我们会立即寄给您一批替换品。)或者告诉他“We can adjust the price for you if you keep the material.”(如果您留下这批材料,我们可以为您调整价格。)那么,客户心中的忧虑必定立刻减半,而愿意考虑您的提议。

  秘诀十五 随时确认重要的细节

  商务洽谈中,一牵扯到金额、交货条件和日期时,除了洽谈当时要用口头复述加以确认外,合约拟好后,更要详细地过目一遍。一旦发现疑点,应立刻询问对方“Is this what we decided? ”(这是我们说定的吗?)合约内容真的错得离谱,就应告诉对方“I’ll have to return this contract to you unsigned.”(我得将这份合约退还给你,不能签名。)以示抗议。任何合约上的问题,宁可罗嗦一点,也决不可含糊。

本资料来源于:夏涛博客,希望对您有帮助。若您还有其他问题,也可咨询夏涛先生。

外贸客户的电话策略和技巧

寻找外贸客户的方式、方法多种多样,通常找外贸客户主要通过网络、广告杂志等渠道来寻找外贸客户源,用电话来联络感情、了解外贸客户真正的需求、建立信任、赢得订单。

通过电话找外贸客户并不等于随机地打出大量电话、它需要一定的策略和技巧。


⒈给外贸客户打电话时要注意什么

A:首先要足够的自信心,相信自己有能力做好这件事,因为销售涉及到谈判,有足够的自信心才能做好自己的谈判工作.


B:打电话给外贸客户时要知道自己想做什么?准备说什么?
C:打电话或接电话时首先要调节自己的心态,不能太紧张.
D:语音、语调、语气、热忱度、情绪状态、感染力等等。
E:控制电话时间,简化你的对话内容、保证谈话效果及良好的效益。
其实在这个过程当中,你的声音很重要,自信地想象自己可以掌控整个谈话过程,声音语调的模仿和控制非常重要,同时相信自己所推广的产品和服务真的可以帮助到自己的外贸客户。

2、何时做电话拜访外贸客户是最恰当的?没有定式,没有最恰当,关键是看你的心情、你觉得什么时候恰当就恰当。

3、打电话之前作为销售人员我们必须掌握产品知识。 当然了解产品的性能参数和用途以及如何寻找外贸客户群都需要一定的过程。

4、应了解外贸客户性质、资料, A:贸易型:经营项目? B:生产型:生产产品?

5、如何打好电话找对外贸客户:应从决策者下手 , 但往往我们的销售人员在电话行销中遭受到前台或不相干的人员阻拦而受到的挫折。接待人员总是挡在我们和决策者进行实质接触的大门之外。这时候你就要根据对方的反映而随机应变。 (电话行销突破接待人员的6个策略)

A:克服你的内心障碍,不要觉得买方企业是你的衣食父母,你不敢轻易冒犯、要提醒自已我们产品质量是一流的、价格最优惠的、是在给外贸客户提供好的供货渠道、好的服务。


B:注意你的语气 ,好象是打给好朋友一样:你好!张先生在吗?不要说:"我是XX"。要说出企业的名称。
C:避免直接回答对方外贸客户的盘问,接电话的人通常会盘问你三个问题:你是谁?你是哪家企业?有什么事情?如果你不直接回答这些问题,他们就不知道该怎么办。你或许该这样回答: 我很想告诉你,但是这件事情很重要,我必须直接跟他说。
D:对外贸客户使出怪招,迂回前进;让接电话的人措手不及,不要让自己听起来就象推销员,要使出些怪招让对方失去戒心。
例如: 对方:"这是某某企业,您好!" 你:"嗨!张先生在吗?" 对方:"请问你是哪家企业?找他有什么事" 这时你很迷惑地说:"我也不知道,刚才我在接电话是他给我打了电话来、只留了电话号码说是要什么继电器、所以我才打电话找她。
E:在外贸客户面前摆高姿态,强渡难关。 “你跟陌生人讲电话都是这样的吗?你老总交代你要这样吗?" "你帮我转电话之前,还想知道关于我个人什么事"
F:如果买方不在或是没空、别把你的名字跟电话号码留给接电话的人,以后再打。因为接电话的人知道你是在推销产品某种商品时他跟本不会给你传达负责人员、而且下次你打时碰巧也是他接到、他就会直接找借口说负责人不在。

6、找到外贸客户负责人如何交谈 (4点),对自已打电话的目的说清楚、一般只要用到这方面的外贸客户都会对你的话题感兴趣、此时他们主要关心的就是价位和交货期问题。报价时不轻易乱报、要通过电话交谈了解对方企业的采购情况后才给于口头报价、比如、他们是否每个月都用、每次用量是多少、是否含税价。现在供应商是谁、跟我们有没有竟争优势……等等。

A:你打电话到外贸客户,负责人一口拒绝了怎么办?在你确认他们企业在用时)过一段时间再打,可能此时此刻他的心情不好,也许下一次你打电话过去,不是上次的那个人接的。两个人的态度就可能完全不同!实在不行告诉自己应该打好下一个电话而不是在这一个让自己感觉到挫折和失望的电话上待的太久!继续联系下一个外贸客户,下一个外贸客户会更好!


B:价格和交货期问题,我买的是3元、你为什么买5元……在你了解市场价的情况下……自我发挥
C:用其它品牌、为什么要用你的品牌、你的价格又好么高。介绍产品的性能优势、(触点动作次数)平时也要多收集其它品牌的一些相关资料。
D:电话销售中,如何与外贸客户建立信任度?一般小中型企业都担心会上当受骗缺发安全感、一听说是外地的、他可能会以借口说太远了耽心交货期问题、要解决最好是多通电话,和对方沟通的时候要表现出真诚,发自内心,特别重要的是要学会倾听,不要老是想自己要讲什么。

7、做为一名销售人员,要适时的做外贸客户的心理评估和换位的思考,站在外贸客户的立场考虑问题,将心比心,如果是自己,会接受吗?

8、电话的跟进 ,拉近与外贸客户的关系,不一定每通电话都要谈业务,先尝试和对方做朋友,但切记的就是交朋友是要交心,要让对方感觉到自己在关心对方而非在找好处。 9、作为一个销售人员,如何做好工作时间以外的额外工作。

A:每和一个外贸客户完成一笔交易,自己做好整理记录,并定期电话跟踪,以便于了解外贸客户的下一个采购计划。


B:每一个员工要做好自己的周、月、季、年度总结和周、月、季、年度计划,总结和计划要按照自己的思路去完成,不能求其应付,滥竽充数。
C:有时间应多看相关书籍,以巩固自己的专业知识。

外贸客户的开发是一个循序渐进的过程,它涉及到沟通、谈判技巧、心态、利益、合作问题等。因此,必须不断地积累经验,才能游刃有余地成功开发外贸客户。


本资料来源于:夏涛博客,希望对您有帮助。若您还有其他问题,也可咨询夏涛先生。

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