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想要开高档窗帘店有什么要考虑的因素？
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我来帮他解答
要开窗帘店，你要有创业吃苦的准备，开一家窗帘店不是开杂货铺,技术上的东西很多,需要学习.建议准备开店的先去某家店免费做上几个月看看人家怎么搞。
其次，了解你所在地方的市场情况,主要就是住房开发情况,道理很简单,新住房都要装窗帘啊.还有就是消费水平，这决定了你将来的窗帘店怎么定位,定位在什么档次上,估计你到我们这里卖几千一米的窗帘是不会开张的。
窗帘店开店的地址：首选市中心装饰公司多的地方,或者窗帘店多的地方,因为装修基本都是找装饰公司啊,人家去装饰公司可以顺便看看你的窗帘.还有就是新楼盘多的地方,大楼盘地段最好了.
窗帘店材料渠道：窗帘布主要有三个渠道,进口,广东窗帘和浙江窗帘,进口的主要还是从韩国和欧洲进的,价位高,赚钱,但不容易推销.广东货也不错,很多也是模仿欧洲的,价位也偏高.浙江的基本都是仿广东的,价位地,但是质量相对肯定差了些了.当然我们不能直接从厂家拿货了,我们一般从几个大批发市场拿货,北方的朋友可以考虑淄博周村,北方最大布料批发市场,浙江货居多.靠近浙江的当然去绍兴了.武汉汉口批发市场也很大,浙江,广东货都有.南方的就去广东吧.配件也在这几个市场都有,建议先找个在窗帘店做过的有经验的人帮你搞.
窗帘店的开店：响当当的招牌是你成功的法宝。任何商品都是一个道理:人无我有,人有我优,人优我特.反正不要和别人一样就成.不管你档次高还是低,任何档次都有消费群体,千万不要高中低档都做,那就完了.店面的装修还是找家专业的公司帮你搞吧,那样比较有感觉,当然我说的是比较上档次的店。
第一： 我们首先要考虑的地点和位置，这年头好酒你巷子深也没人来的，所以所选的位置很重要，但位置要和你所做产品价格的定位成正比的。如果你所做的地方刚好在一个城市，而你做的产品又是中低端的，那么你最好选择大部分窗帘零售商聚集的地方开店，如果你选择开小区边上那么你觉的你的量能做到多少？（如果是你要购买窗帘也是肯定要去窗帘店聚集的地方）。如果定位在中高端的产品，你首先考察下窗帘店聚集的地方做这类高档的店多不多，都做什么风格。如果你想抢占市场份额，那么我觉的你应该开再最醒目的地方，装修一定要有自己的文化和独特性（后面会说）。还有个地点很适合做中高端的产品。那就是你们所在城市的家具和陶卫市场里面做，而且要靠近高档家具和陶卫。基本很多人希望只要去一个地方就可以把问题解决，而且当他们看家具的同时就会选窗帘的花型和颜色来配，也可以说看好了窗帘直接买家具来配，从中的道理我想大家懂吧
第二： 不要认为你做中低端的产品店面装修就可以随便弄弄。做一个好的门面很重要，首先店面要装修你自己喜欢的产品风格，如果面积大的还可以隔出几个区域。比如你有40平米的实用面积，那么你完全可以隔2个15平米的区域做不同窗帘风格使用，6-7个平米做个小展示台，剩下的区域放缝纫机和收银(当然你有实力可以在仓库加工窗帘）店面装修你可以在百度上搜索装修来参考下你喜欢的风格。如果你的店面很小，比如就20平米，那么整个装修要紧凑，大方。空间设计要合理，使空间利用得到最大化。每样个性的小东西，大东西都能给你的店大大加分，从而多多的吸引顾客关顾。好的装修会让不想买的人都想进去逛逛的欲望（不买没关系，后面有说）。
团队，在选好地点位置的同时，你就要开始招募你的团队了，一个或者多个销售员，缝纫工。除非你自己会缝纫。我们先说说销售员，如果你店小，那么靠你自己好了。但是如果你想招募一个销售员那我以下的话很重要很重要，这个销售员第一：一定要漂亮，如果你觉的我也太那个什么了，那你们自己看着办。如果你觉得你去买东西有个很胖很丑的人给你介绍东西你还会有欲望去买的话！
进货，做好以上的准备，那么我们要进货了。如果你在县城或者镇上。开始可以先考虑从你们所在城市的销售商那里零剪一些版来挂起来，因为柯桥这边批发商都要整批拿货，如果你觉的你很有信心，你觉的你的眼光很不错，那么来柯桥进货吧，价格相对要便宜很多，而且拿货了一般都会给你们花板的。风格不要做太杂了。不要以为你店里弄的五彩斑斓就一定好看。找一个长期稳定的供应商很重要，而这个供应商的产品更新一定要跟的上市场。不要听信所谓的什么厂家直销，有哪个厂家有一条龙的生产线？拥有自己的染厂，绣花厂，印花厂，定型厂等等。窗帘厂家就是会拿钱砸花型的就叫厂家。一般一个批发商要开发一个花型，需要找花型，配色，找底布。印染或者绣花等等，有水溶和热溶的还要去水溶厂，然后去定型。挂码出货等等，别以为批发商是坐着赚钱的，有时候说不定把自己都砸进去。说歪了，回正题，进的花型和颜色要适合你们当地的民风民俗。
EMR設計公司&回答：光线是设计的生命，必须考虑灯光
空小漫0&回答：给你三点建议：
1、古朴。茶楼一般都是比较古朴的，有一种古色古香的韵味。在这种环境下饮茶能品味一种文化的底蕴。
2、自然。茶楼的自然脱俗非常重要，不仅要古朴，还要特别重视自然，不能给人以特意雕琢的感觉，那样会把茶的自然清香破坏。
3、环保。这一点是茶楼最为重要的。没有了环保，茶就失去了原有的特色，茶楼也就没有了根本。
只要你注重这3点，那么你的设计方案一定会让甲方满意的！希望能帮到你！
yaya0901&回答：快捷酒店装修主要考虑：酒店的定位；尽量节约成本；打造简约而不只是简单；提供良好的和谐的酒店氛围。因为考虑到快捷酒店的主要入住客人都是一般的老百姓，主要讲的就是价格，所以也不需要装修的太过于豪华，简单实用是就好的选择。
梦见了什么&回答：儿童房装修一定要谨慎选择装修材料，比如涂料、油漆等，一定要注意其甲醛含量，如果含量超标，一定会对孩子的健康甚至是生命造成伤害，因此选择儿童房的涂料等一定要挑选环保的专业儿童漆，把孩子的健康生命放在第一位。 计装修儿童房时一定要考虑区域性，也就是学习、休息、游戏等应该分区域，不能全部混为一谈，这样不仅能培养孩子的专一性，也能在学习和休息之间得到很好的控制，该学习的时候好好学习，游戏的时候也好好游戏，懂得劳逸结合的学习方式。
家和往事兴&回答：答，A
鑫鑫窗帘店
鼓西路华旺楼19号
锦丽窗帘店
晋安区六一北路110号
佳佳美窗帘店
闽侯县甘蔗镇八一八西路23号
姐妹窗帘店
福州市福清市
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我想开一家家居饰品店，门面大概有二十多个平方法，做一个一般的装修需要多少钱？店面是在乡镇上？
信息编号：619958&发布时间： 19:19:21&
既保险又赚钱的店请天家指点指点
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淄博切割工具相关分类开实体店的条件有哪些装修上大家可以给点建议吗?
最后更新时间： 08:11:41
阅读量：503
作者：心灵家园
为什么现在开实体店的关门的越来越多？问题详情：2017年才过完3个多月时间，很多开实体店的关门越来越多了？推荐回答：只能说变革已经到来——虽然来得早了一些，但真的来了。所有的实体店，都将面临门可罗雀、人去楼空、一夜倒闭而后的目瞪口呆，无论是服装店、杂货店、家具家电、花店药店、食品饮料，甚至某一天饭店也不能幸免，因为这是一场革命，一场工作方式与生活方式的不可逆转的大变革，如果你还没有看清这一点，你将比别的店倒闭得更快！一、关门潮是互联网惹的祸？实体店关门潮来势汹汹，哀鸿遍野，全国2862个县级城市，无不一例外地出现大规模的实体店铺关门现象，放眼望去，有多少“此房出租”纷纷挂出，如同商业街的墓志铭一般，给人阴森森的感觉。不要说县级这类五六线城市，即使连一二线城市也面临同样的困境。如今走到一个城市，曾经人头攒动、人声鼎沸的商业街已不复存在，到处都是空荡荡的街道，门可罗雀、人去楼空。街上来来回回的，似乎只有行色匆匆的送快递的车辆，给人非常诡异的“鬼城”一般。事实上，零售大牌这几年来一直都是举步维艰，已无可挽回地进入“大洗牌”阶段：万达百货2015年关店46家，百盛在中国关了9家，NOVO关了5家，尚泰百货全面退出中国……国际奢多品牌也是愁云惨月，LV2015年关了3家，PRADA2014年至2015年关了16家……而国内9个大众熟悉的服装品牌，2015年关了近万家门店……不仅如此，甚至连麦当劳、肯德基等五百强巨头都承受不起了，也掀起了关门潮，有人说关门潮还仅仅是个开始！从国内代工行业的倒闭潮，到网购挤压实体店的倒闭潮，再到产能过剩、人口流动、环境污染、行业变革、贫富分化等等，中国前三十多年的改革开放成绩正在逐渐消弭退缩，等待中国的可能是更加严峻的后果。向来危言耸听的郎咸平说，中国实体店将会有2000万人失业。中国实体店目前大概有4000万从业者，因受到互联网、租金攀升等因素的冲击，将会大面积倒闭，即使产业转移，改行电子商务，还是将会有2000万人失业，最少波及1亿人。现实再是惨酷，太阳照常升起，人们的日子还要继续，他们对消费品的需求依然存在，只不过消费方向慢慢地转向网购。正因为转向了网购，有人就说：这都是互联网惹的祸，淘宝扼杀了中国经济，甚至搬出了一位不具名的英国爵士来批评中国互联网经济，说是中国经济管理的巨大失误。不过呢，这位爵爷的话更不靠谱。在我看来：实体店大量被淘汰是迟来早来的事，只不过互联网搅局者，甚至是破坏者，加速了实体店的衰亡。很多实体店将愤怒针对互联网，指向阿里巴巴，其实方向弄错了。没有了淘宝，还会出现猪宝、狗宝的；没有了天猫，还会涌现天狗、天牛的；没有京东，还会产生二手东、奶茶东的……只不过，各式各样的电商购物平台顺应了时势，便利大家购物的需求。众所周知，风口上的猪也能飞，你不趁势而动，反而赖在猪圈里抱怨为什么要起风，这风也太迷人眼了，那么绝对****惨的。设身处地想想看：你要买包无碘盐，跑进超市到处找，终于在某个角落里找到了，一看价格还比较高，接着还要排长长的队付钱，最后更要亲自捎它回家。而网购这玩意儿出现了，只需你点开网页，搜到想要的无碘盐，然后立即网上支付，就可以在家里等着送货上门。这种消费方式，实际上大大地便利和实惠了消费者。因此，网购其实是一种比较先进的购物方式。用我的朋友说“网购已经撑起了我生活的五分之四的天，实体店不倒闭才怪！”该死一定会死，这个该死，并不说明他们活该，而是应该：当印地安人拿着长矛冲向持枪待发的美国军队；当甲午战争毫无战备的北洋水师遭遇装备精良、准备充足的日本舰队；当年老体弱的前狮王面对族群中年轻力狂的青年雄狮；当可以砸碎核桃的诺基亚碰到精巧智能的苹果……最终的结果不言而喻，大家都心知肚明，非常残酷，也非常悲壮，但这又是不可违背的自然法则——优胜劣汰，适者生存！说是实体店是被电商给搞垮的，试问一条高端机械流水线的引进，导致数千低级工人失业。是工人该死，还是值得同情？难道是流水线的错吗？二、互联网并非一片蓝海其实，实体店不景气，不单单是互联网冲击的问题，其中很大一部分是自身问题，那就是严重的投资过剩。商业地产作为房地产极重要的一极，尤其自2010年以来，国家相继出台一系列政策打压过快增长的房价，坚决抵制住宅的投机性消费，此消彼长，掀起全国性的商业地产开发热潮，投资商铺成为投资热点。有钱人是这样想的——与其投资实业，不如投资房产；稍有钱的人是这样想的——与其上班打工，不如开店创业。于是乎，有一大批人纷纷开店，一时间，不仅带动了沿街商铺，而且还激活了各类商品城。问题是，消费者还是只有这么一点，不可能无限扩张的。既然房地产有“去库存”压力，那么商铺投资过剩也是情理之中的事。当然更为严峻的是，那些投资商铺的房东，一直沉浸在“坐地吸金”的旧梦里。商务部长助理王炳南表示，在内贸流通领域，店铺租金占实体店经营成本约30%，而近年来实体店铺租金以每年20%的速度增加，约为销售额平均增速的2倍，这对实体店造成了很大的压力。除了实体店投资过剩的问题，还有诸多方面的原因导致实体店经营艰难：一是经济环境的原因，世界经济普遍低迷，国内市场无法消耗“世界大工厂”的库存，商品严重过剩；二是是金融方面的原因，老百姓的钱都涌向了房地产，沉睡在了毫无价值的砖块里，不仅导致货币缺乏流动性，而且限制了人民的购买力。问题是，实体店哀鸿遍野，难道电商就是风生水起了？其实，电商也未必见得乐观。电商早已不是一片“蓝海”了，拼得热火朝天，成为死尸一大堆的“红海”。试问，你作为消费者网购买过3页以后的产品吗？恐怕连下一页都懒得去看一下。今年央视315晚会上曝光出“刷单”内幕，又引起了一阵骚动，但这早就是老生常谈的行业潜规则了。做电商的人都说：“刷是作死，不刷是等死，刷的就是存在感！” 实体店有租金成本，网店也有流量成本，网店不断增多导致竞争的白热化，流量成本也水涨船高。可以这么说吧，10家网店7家网店是要被淘汰的，2家是在惨淡经营的，而只有1家还是可以赚到钱。网店竞争更为惨烈，那是华丽丽的车轮战，是通过价格碾压来实现自己的生存的。现在的各种互联网创业风起云涌，不要多少年，90%都会倒闭。大浪淘沙，有数据显示，国内网店一年消失了约480万家，只不过，网店的死不像实体店死得那么直观。更何况，网购并非完美，也存在诸多风险的，比如说制假售假、售后不全、偷税漏税等等，只不过价格优势让一部分价格敏感型消费者舍掉了。这是商业经济的大趋，根本不是实体店和网店的问题，大家都面临同样生存的问题。诺基亚在不知不觉中消失！一个巨头企业都抵不过时代商业的变革，何况那些小小的实体店。三、亟待经济生态全变革实体店与网店竞争确实极不对称，实体店面临增值税、营业税等税种，还有卫生、消防、工商等费用，最后还有逐年攀高的房租，这些支出可不是小数目，而网店恰恰可以规避掉。也说是说，实体店将这些支出转嫁给了消费者，而对于网店而方，恰恰相当于让利给了消费者。于是，线上线下已然出现了两种价格机制。众所周知，消费者是有选择权，他们当然想规避被杀猪的可能。因此，现在最现实的，还是探讨一下商业竞争不公平产生的原因。原因非常简单，一是市场定价机制未建立健全起来；二是线上线下税费没有完全统一起来。二相综合，导致市场彻底搞乱，就陷入了目前的乱局。正因为如此，等救绝对是等死的节奏，你作为一个经营者根本是等不到那一天的，不死也成僵尸，现在你唯一能够做就是自救了。所以我们自己去寻找商机。如何寻找？也只有把目光瞄向消费者，因为消费者并不是不需要消费了，而需要得到性价比更高的消费。现在机会确实不多，但不说明没有了机会。众所周知，有些消费不带上肉身是无法实现的，比如餐饮、娱乐、休闲、体育等行业。你想想看：你要理个发，通过互联网能够完成洗剪吹吗？你要吃个饭，通过互联网看着图片能够解决果腹问题吗？万达百货转型，为什么要搞“一条龙”的吃喝玩乐的商业综合体，就是搞全套的肉身服务，我们提供就是服务和体验，只需要你把肉身带过来，我们这里应有尽有。这些是淘宝等互联网不能给的。小的实体店其实也是有机会牟。比如网购“江浙沪包邮”，邮费是省了，但还是有时间的限制的，特别是最后“一公里”还是存在送达的瓶颈。而是你的实体店恰恰可能就在“一公里”范围内，你完全可以发挥“最合一公里”优势，提供各种精细化服务，不要再徒徒地再干“搬运工”的活，要想着提供更优质的服务吸引顾客来体验你的产品。为何一些看上去不那么高大上的社区商业能够渐渐兴盛起来？比如便利店、水果铺、低档餐饮、家电维修等等，主要原因就是面向社区居民的，做足了居民“一公里”内的商业业态。这些店能存活下来，并不是说他们会玩互联网，而是他们懂得生存之道，或者说补足网购之缺陷。实体店引流有什么好方法吗？问题详情：餐饮店最有效的引流得怎么做？门店人流可以，但外卖要如何打开？推荐回答：今天Wedry不讲灰产 来说说线下和互联网的结合国庆节、企业和商家又该搞促销了。妹子请我帮忙制定一个小计划，当然，不能忽视它，万一发生什么事呢？一张传单，大约5分钱，地区地段流量不同，单人可以每天可以发几百到几千张不等。郑州发传单工资80元/天，淘宝打印A4大小的1000张彩色印刷宣传单50元左右。130元的成本影响到1000路过路人。太贵了。这不值得花功夫。钱需要花在刀刃上。读者问：微代理还能做吗？现在做淘宝是不是太晚了？人在哪里，哪里就有钱赚。只关心一点点！人在哪里？WeChat！线下实体店暴力裂变引流：采用裂变软件，扫描二维码码自动发送所有微信朋友。人类贪婪，那就免费送。重利，不管怎样，送的礼物看起来要高大上。利己，反正打扰的又不是自己，还可以免费得到这么好的礼物。活动免费送的礼物，在阿里巴巴购买。看起来很贵吗？10块钱以内的成本，从包装看起来要像100块钱的。如图所示：从包装上看，卖几十上百元，完全不是问题。&价格68洗发水，扫描二维码免费送。想把戏演足，最好打着卖的名义来送，傻子都知道扫码免费拿到更划算。搞定那个年轻女孩？毛绒玩具，外观绝对可爱，可以称为“妹子杀手”。想要得到什么人就送她们喜欢的东西。一般人微信好友300左右，几秒钟扫描时间，你就可以把你的东西群发给他的所有朋友。一个员工每天只需要扫50个人，就能群发给15000个人。10名员工，多地点操作，每天就可以每天发送给15万人。微信的定位是熟人圈子，消息打开率自然不会低。某宝搜索：拓客系统，许多店都有出售，大多都是盗版，一般不影响使用。给全部好友群发效果如下：广告文案决定你的转化率。商家贪多求全，恨不得把活动，打折，活动，低价，快来买，免费，以及各种各样的产品全部发上去！消费者心想，麻辣隔壁 又是广告！做人的最高境界是如沐楚风，发广告也是如此。我的文案：看到XX店扫码送68元的礼物，没有控制住就扫了，哈哈，打扰，要领的加微信XXX，亲测，免费的。平凡的语句，反而最容易打动人。当别人贪婪时恐惧，当别人恐惧时，他们贪婪。当人被过度做广告时，少点花哨反而会越好。若她涉世未深，就带她看尽人间繁华；若她心已沧桑，就带她坐旋转木马；若他情窦初开，请为他宽衣解带；若他阅人无数，请为他灶边炉台。归结为“操控人心！ 设锚 泡妞 赚钱 无所不破”。”这篇文章提到的“灭锚”在淘宝找扫码群发软件，遇到个有趣的事。店主硬给Wedry多送了一个月的使用权限。他说：你只用一个月，还是微信转账吧。Wedry：淘宝购买还可以给你店刷个销量。（说的过程中就在转账）他说：因为只有一个月，很多人试用完，会申请退款。他说：额…你转账了…这么痛快，多送你一个月。平时主动给我优惠，送东西的人不少。除了长得帅，另一个原因是通透人性。Wedry太了解网上做业务的人了，每天咨询无数，买的却不多。耐心极其有限，容易焦躁。既然已经确定在他这购买，不妨痛快一点，留个好印象。遇到问题，说话客气，先从自己身上找原因。淘宝的实体店扫码软件很便宜，但卖给线下店铺的老板，价值是无限的。随便找个线下店，只要会讲故事，每天能群发10万人的软件，才卖他1000块，他说多么幸运。伟人有一个共同的特点，他们会描绘出非常美丽动人的前景，真诚地对待每一个对我有用的人，但这种真心是有一个时间限制的，就像清晨草叶上的露珠，见不得阳光。想要伟大吗？先学会讲故事，画饼。网络推广引流，其实很简单。前些天今日旗下的悟空问答，签约了知乎的很多大V，知乎开始没落了，但今日却做得越来越大。悟空问答是一个新平台，毕竟是今日旗下的，所以不缺乏流量。看下图，感受一下。上面的IDWedry揭秘灰产，就是我的号，随便回答的几个问题，阅读量过万。很多事情，不是谁牛逼谁做，而是谁做谁牛逼。问答，字面上写几句话，发表一些感想，流量就会爆炸。新平台，目前玩的人少，只要你去做，效果就不会差。现在去做，积累一批粉丝，等平台进入平稳期，手握大量粉丝的你还会缺钱吗？知乎大V点赞，1W粉的号，点赞报价100块。上学那会经常发呆，如果买彩票中了500万我该怎么花，一想就是一节课。读者问，如果我有了流量该怎么变现。哈哈，和我幻想中彩票一样愚蠢。当你有了粉丝，有了流量，钱会追你。今天有读者加我跟我说他有10万学生粉不知道怎么变现简单给他说了个变现思路其实有流量怎么玩都是钱跟着你 根本不用发愁变现下面分享个逆天的思路。大学生就是未来的白领，迫切需要技能提升，最重要的社会经验不够（傻），容易忽悠。做网赚的普遍认为，学生的钱好赚我们从源头截流，一网打尽大学生流量！国内每年平均700万大学毕业生。每个大学生都要写论文，只要是写论文，就要进行论文查重。然而，所有论文查重都是收费的。下面是一些相关关键字，百度中每天搜索的数量。（是每天 ）只要做一个大学毕业论文检查系统，免费使用，一年圈数十万大学生粉丝，和玩一样。paperfree，这个网站提供免费的查重，引导用户关注公众号。公众号发各种培训信息，每篇二三万个阅读数。只要这个站点存在，流量将保持稳定且源源不断。这么多大学生都是白花花的银子啊。查重市场价格是1.5元/千字，你搞个首次免费查重，第二次5毛，就能碾压对手。2014年的日加千粉吸粉秘籍：在58赶集各种分类信息网免费送狗，就会有很多妹子加好友，然后你说，狗狗已经送出去了。2015年~2016年，公众号月涨10万秘籍：邀请好友关注公众号送积分，积分能兑换礼品，礼品来自阿里巴巴的低价却看起来高端的产品，单个粉丝成本平均几分钱。大道至简，万法相通。越是简单的思路，效果往往越好。复杂？往往意味着骗！下回见逼死实体店的电商，反过来大量开实体店是为啥？问题详情：　　当越来越多实体店感觉举步维艰，电商的玩法又开始变了——“逼死”了不少实体书店的亚马逊、当当纷纷摩拳擦掌，准备开实体书店。多家线上服装、面膜等电商品牌也纷纷布局线下。有业内人士认为，电商扎堆抢夺线下资源，将加速实体店的洗牌。你是怎么看的？推荐回答：电商已沦为传统，实体店将逆袭崛起电商的成本越来越高。电商已经突飞猛进地发展了很多年，现在的电商成本之高已不低于实体店：人工11%、天猫扣点5.5%、推广成本15%、快递12%、售后2%、财务成本2%、水电房租2%，加上税务，如果没有50%以上的毛利率，电商根本没有办法持续经营。每当万物沉寂，必有强大的新生命在孕育，它会引领下一轮万物复苏。大萧条里必然藏着大机会。在这个充满着变数的时代，各种逆转都会随时发生。比如，在PC时代，淘宝革了百货的命，京东革了电器卖场的命，天猫超市革了卖场的命！但是在移动互联网时代，它们却又被沦为了传统企业，而近期，关于实体店逆袭案例越来越多...实体经济不是被电商打败的，而是败给了自己。传统的一打品牌，线上销售越好，线下关店越狠。价格优势就是关键因素，所以，只要做不到线上线下同价，实体商家就会被自己打败。请记住：最优秀的商业模式，一定诞生最兵荒马乱的时代！反观几大电商平台，无论是阿里巴巴、京东，还是亚马逊等，他们无一例外的遭遇到了瓶颈，抬头就是天花板，利润增长趋于放缓，市场需求几近饱和。电商靠着“价格搅局者”、“成本搅局者(轻资产)”的身份，在互联网+的大背景下吹起了一阵风，也酿造了很多泡沫。导致了一切以所谓“创新模式”和“投机性经营”的电商企业死亡之路。双11经济是典型的赔本赚吆喝，价格战导致中国零售走向无利润时代，电商在毁灭传统经济结构的同时，本身也陷入了沼泽无法自拔。最近的兵败2017的黄太吉，要搞餐饮生态做移动互联外卖，每单的抽成比例高达40%-50%，目前半数工厂店已关闭，合作的有品牌餐企，目前2/3已出走。还有之前热门的美味七七，顺然倒闭。不只是传统电商大户，垂直领域的电商更是在经历大逃亡，今年上半年已有20多家电商倒闭。电商的优势也正在消失，现在开一家“网店”的成本已经超过实体店房租了，比如对于淘宝来说，每引来一位顾客的成本大概在80元上下，但是很多商品的售价都不到80元！2017年的前2个月还没结束，一批电商企业已经倒下！无法持续打动消费者，盈利模式弱，陷入补贴大战，巨头卡位竞争，商业模式过重，盲目扩张，创新缺乏已成为电商致命症结。这两年，电商的运营成本在大幅增加，但反观实体商业，降租早已是共识，这两年，连地标性的购物中心都在顺应趋势，给商家更多折让，不乏恒隆、华润、瑞安这样的顶级商场。其实，日本也曾有过实体店衰退期，但几年的调整后，更强调人性化的细节服务，匠人品质打造家的延伸，更多贴心的基础设施，品质至上打造特有卖点，还有商场无敌的售后服务，目前已重新稳定崛起，当下的中国正如同当年的日本。现在众多实体店之所以还在徘徊，是因为他们还没有醒来。一直在拼价格、拼门面优势。未来那些同质化的产品将越来越没有竞争力，唯有那些能为用户提供独有体验的实体店，将脱颖而出。在这个大趋势下，很多电商也被倒逼着从线上走到线下，开设实体店为消费者提供一个体验的场所，弥补自家短板。这就是“消费升级”的本质，如今的90后、00后，消费的喜好及习惯已大大不同，越来越多实体店玩出竞争力，选择颠覆出发展新路。未来5年，实体店真正的机遇已降临，传统实体店一定会赢！怎样开好一家童装实体店？问题详情：推荐回答：实体店现在到处都是，首先你店要有特色，货好价优，之前有没有接触过童装，对童装熟悉程度怎么样，都很重要，如果没有接触过可以先了解透彻，或许摆摆地摊试一下，如果可以转为实体店这样风险会小很多，我很多可以都是摆地摊做的生意比实体店还好呢，如果需要好的货源可以来跟我探讨怎么开好一个实体店？问题详情：实体店主要是卖门锁五金！现在主要有智能指纹锁，趋势都觉得好，但是大环境不好，该怎么做？推荐回答：以下回答由“与你一起经营实体店"的店面宝收集整理，转载请注明出处。一个人创业是孤独的，一群孤独的人在一起是快乐的。若你准备创业 准备做实体店或者正在走在这条路大家可以相互交流 学习。这里从大点的方面去回答实体店该如何去做好，其实我们一个店面之所以会消费，肯定是因为有我们的优势，如果什么优势都没有客户没有理由选择我们。就好比电脑店，现在很多配件都在网络上买，又便宜 快递速度也快，如果不是急用一般也比较少去店里买，那我们就得发挥我们的优势。做好一个实体店其实做好四个字就够了！！有这么简单？一个实体店只要做到4个字就够了？就四个字 多 快 好 省很耳熟对不对？没错 你猜对了，这个就是京东提倡的4个字。电商如此，其实实体店也是一样。只是我们更有优势，我们不需要做到4个字。只要做到其中2个字就够了，没听错，做到其中2个字就够了。京东当时如何慢慢起来，到现在可以和天猫相竞争？不说有的没的和什么阿里竞争，京东和阿里不是一个级别的。 如何与天猫相互竞争？其实就是做好了这4个字里面的2个字 快 好要说商品京东肯定比不过淘宝，要说省一样比不过淘宝，就是因为京东当时说直营，尤其在电子产品上面 说质量比淘宝好，再个就是物流速度比较快，这把这2点 做突出了
才有现在的京东。我们实体店也是一样，比价格 比全面 你肯定比不过电商平台。那我们的优势就是快，虽然我们辐射的范围有限。另外就是产品要好，电商平台比较难解决的就是假货 或者说质量不好的货，因为商家太多了，残差不齐，总有一些人是想赚快钱，所以难免会买到假货。那这2个就是痛点，就是我们实体店的优势。另外关于价格，也不是说完全我们实体店没有任何优势，其实我们可以以一些特价的东西来导流，带动人流。我们的第一集音频就讲得很清楚，很多实体店现在最关键的就是人流问题。很多店面一天没几个鬼进去，这就很尴尬了，所以如何去引流 这个是值得大家去思考的，利用特价产品就是其中的一种。因为客户不进你店 不是因为其他的原因，最直接的一个 就是在直觉上 在潜意识里 认为实体店的东西就是贵 就是比网络上贵。所以很多店面都说人变少了，其实不是人变少了
是进你店里的人变少了。这4个字大家应该多多思考思考，会有不一样的结果的。小便利店与大超市比，品种肯定没有超市的多，但是 小便利店到处都是，对于周边近的人来讲就是快，节约时间，方便。实体店 记得这几个字，看看我们自己能做好几个字。。实体店现在要开微信小程序吗？问题详情：实体店现在要开微信小程序吗?推荐回答：“互联网+“已然不是私企大佬们的战场了，国企央企也被逼拥抱了互联网。主动是为了成长，而被动却是为了生存！那么如何“加”，如何“减”当然也是每个实体企业应该要去思量的事情，线下结合线上这种O2O的模式，虽被阿里认为是伪命题，但阿里却也一直在做这种结合。从口碑的开网、到现在比较成功却也还没大面积铺开的“盒马鲜生”，这显然也于是线上与线下结合的大趋势。是的，现在的商业市场已然没有纯线上和纯线下了，这种交织就如同煮饭需要水和米一样相互需求、互相渗透。但是我们更关心的应该是在当下互联网几个大圈里，我们的实体个体户、中小企业如何去拥抱这个变化，如何去做这种渗透、如何去往线上走。互联网、移动互联网已不是高科技，现在的它更像是一种基础设施，如同高速路、如同高铁。如今的你坐高铁肯定不会如同5年前那样的惊奇那样的兴奋，所以如今的你结合自己的商业架构做这种线上的渗透当然也是理所应当！ 每一个新的商业模式开始的前几年都有人口红利，以前的红利期似乎会比较长，而今估计在两年内会结束红利期的上半场，这个红利期或者你使些套路、玩点花样你的流量都会极速暴涨；但是当红利期结束后要的就一定是深耕、一定是服务、一定是真诚……用一个词就是“玩真”了。所以才有现在一直说的流量成本很高，而这种高我觉得对于线下的实体商户们会是另一种低。为什么这么说呢？一个能在线下存活3-5年甚至更久的店也一定是一个“玩真”的店、也一定是有客户群体的店，那么这种线下的现存流量将会是线上引流的一手流量。你们的忧虑更多的可能是积攒多年客户的消费分散和实体服务半径的冲击，造成业绩的下降。而我前面说的“低”是你服务好多年的客户转化成初始线上用户的成本，然而每一个线上的提升最重要的一步，就是如何去开始自己的首批的粉丝，新的公司需要的是推广和引流，而作为深耕多年实体的我们更多的会是引流，然后服务好这些初始用户做更多的客户关注进来。在当下的购物方式里除了巨头阿里代表的淘宝天猫、和京东的商场外，我们更加看到的是互联网的人流量除了消费的流量入口，更多的流量入口应是在社交领域，无论再新的商业模式都永远改变不了得一点就是——所有的商业都是与人有关、与流量有关，哪里的人多哪里就会有市场，哪里的流量多哪里就会有商业。从电脑端的QQ到现在8.9亿人在用的微信都是更多流量的社交领域，社交领域因为他的交互性和分享性，也必将是未来最大的购物场景。那如何将店开在有8.9亿用户的微信里呢？今天小编来说下当下正在风口的微信小程序，微信小程序究竟是个啥东西呢？它是一个不用下载，不需要安装应用（APP）。他不像别的手机应用（如淘宝、京东等）还要下载安装，只要在微信里进入搜索就可以找到相应的小程序了，应用起来更便捷、操作更简单。现在每个人手机里安装的APP太多了，造成了手机的内存都不够用，手机运行的速度也变得很慢。微信小程序不但释放了手机的内存而且还是在8.9亿的微信用户里，在小程序里购卖的是你的商品，用户微信给你引导！还可关联商家已有公众号联合推广，可以说是名副其实的小程序、大平台了，经营好老顾客，吸引来新顾客！如果说十年前错过了淘宝，五年前错过了微信的第一波市场红利期，那么当下的微信小程序应该就是下一个风口了，毕竟小程序发布也才不八九个月的时间，他使用的便捷性和与原来公众号的可关联性，让原来的公众号更灵活，当然更重要的是多了一个便利的购物的场景。可以说开在微信小程序里的商城犹如企业在每一个有用微信的用户当中，都开了一个像淘宝一个的商城，而且这个商城还只卖自己的产品。所以开发企业的微信小程序成了现在急需的了，现在市面上开发者网上一大堆，收费也各异甚至上十几万的都有。小编觉得真正的资源应该是便利、可用、方便的，犹如人体需要的水和空气；在此小编想向大家推荐免费又好用的“极客小程序”，具体关于它的详情大家可以自己去查询。微信对小程序一定还会不断的完善和增加新规，对于传统企业眼下正是一个非常好的机会，希望此篇能帮助到各位传统的企业老板们。现在开什么实体店比较好？问题详情：想开家实体店，只要保本不亏就好了，什么店比较稳定啊？推荐回答：感谢邀请!随着网络经济的不断发展，网购己成目前消费的一大主体，但仔细观察发现实体店仍有他的发展生存空间。开一家童装童店的优势：随着二胎政策的开放，现在儿童的出生数量大幅度上升，作为女孩子开间童装店即干净卫生，又能赚到你人生中的桶金。一般父母对儿童都非常重视，儿童所穿的衣服，吃的，喝的，家长都搞最好的。特别衣服直接接触皮服，父母要求更严。从面料质量，衣服的适合程度，颜色等都非常挑剔，因些以网上购买的还是太少，一般们然到实体店购物。开实体童装店要注意事项：1,店面选址要选择在人口繁华的步行街，商业街，或学校，儿童医院附近。这样人流量大，家长停留时间长，易于进你店面覌察，挑选。2,产品选择要选择质量好，做工细，产品入时，能跟上时代潮流，最好是加盟店，加盟一个一线品牌，让你供销无忧。产品款式新款，品种齐全，适合多阶段儿童。3,再就是服务。要在卖产品的同时卖服务，服务员要有亲和力，热情大方，善于与人沟通，及时掌握及了解儿童心理需求。当然适合女孩子开店佷多，这只是小编本人一点见解。希望对你有帮助!
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