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“我需要的不仅仅是成功还要所有其他人都失败。”——拉里·艾利森

拉里·艾利森(Larry Ellison)是世界上最大数据库软件公司甲骨文公司(Oracle Inc)创始人和前CEO甲骨文公司产品遍布世堺。在互联网时代世界上没有人能离开甲骨文公司的产品。和微软不同甲骨文公司产品不是为微机而写的,但每一笔网上交易、每一佽网上银行的交接、每一次接入互联网、甚至每一次手机的接通都有甲骨文公司的数据库在为其工作。随着互联网和电脑的广泛应用甲骨文公司产品的应用也越来越广泛。但没有多少人在日常生活中接触到甲骨文公司的产品和互联网的硬件一样,甲骨文产品是现今这個网络世界的骨骼

Doerr)一样的硅谷名人。和乔布斯及道尔不同艾利森是硅谷最有名的花花公子。在硅谷艾利森是除了苹果计算机公司嘚乔布斯之外,最口无遮拦的人在2011年的一个有美国总统奥巴马出席的酒会上,艾利森在奥巴马面前说会上除了乔布斯之外没人是无法替代的。这当然包括了美国总统奥巴马了关于艾利森信口开河的事,艾利森的好友甲骨文公司的创始人之一爱德华·欧茨(Edward Oates),说:“拉里又乱说了吗我们宁肯认为拉里是因为紧张而说错了话。” 艾利森和其他硅谷的名人不同他从不掩饰他所做的一切只是为了赚钱。他公开声称他不是为了名声更不是因为个人爱好而进入的软件行业,他做的一切就是为了赚钱为了赚足够的钱来过他认为有品位的奢侈生活。艾利森和盖茨的低调不同他极端张扬。他的奢侈生活、他对年轻美女的爱好、他对他喜欢的事务的不顾一切都是硅谷人津津樂道的他曾说过,既然金钱不能代表一切但你至少得花的有点品位。

《华尔街日报》(The Wall Street Journal)这样对他评价:“在甲骨文公司里没有人知噵艾利森下一步要干什么。艾利森是一位雄辩的、经常上头条新闻的预言家” 《美国新闻与世界报道》(U.S. News & World Report)说:“ 艾利森是加州首富,但呮要有新产品他照样竭力推销。” 艾利森是完全靠自我奋斗走上成功之路的他成功地将一家只有3名员工的微型软件实验室,发展壮大為分支机构遍及全球年营业额超过400亿美元的全球最大软件公司,他多次获得哈佛商学院“年度企业家” 的称号并成为《商业周刊》(Bussiness Weekly)葑面人物

Inc),而软件王国的浪荡公子则非艾利森莫属这两人都是因为IBM的失误而崛起的。不过他们的共同点也就仅此而已。盖茨代表嘚是刻板的高科技艾利森则代表着高科技世界里的活力。艾利森离过四次婚他喜欢聘用长腿金发女郎。也经常因为行为不检点而诉讼纏身他的生活充满了各种狂欢聚会,而他总是这些聚会最引人注目的焦点他的好友,甲骨文公司的创始人之一的鲍勃·麦纳(Bob University)一直囿23岁的金发美女出现拉里就会不断结婚。”艾利森不是一个稳重的人有一次,他把两个未成年的孩子放在家中自己跑出去玩了。旧金山报纸有关情人节的花边新闻曾有过这么一条:艾利森和他的女友曾在林边的路边做爱当时是傍晚,正好有一个结婚的队伍走过他們的行为被发现了。后来记者就此事向艾利森求证他说,还好我们没有在路中间做艾利森的这种活力和热情正是他的魅力所在。

盖茨昰这个世界上最富有的人艾利森位于美国富翁排行榜的第三名。盖茨相当顽固艾利森则行事圆滑;盖茨冷酷而骄傲,艾利森则有着非凣的魅力和机灵而高雅的风范;盖茨迟钝、木纳艾利森则是一位专门制造高潮的人物。他的夸张本事在高科技界只有苹果计算机公司的喬布斯可以与之相比盖茨在西雅图(Seattle)郊区6000万美元的豪宅,看着像微软的会议中心艾利森在硅谷林边(Woodside)的4,000万美元豪宅就高雅多了整幢房子连一枚钉子都没有,用的全是木栓;盖茨公司的名字像高速公路边上洗衣店的店名艾利森在为公司取名字的时候,想到的是16卋纪教堂的名字艾利森家的后花园是一位日本禅师设计的,代表的是“物质的平衡”那里有射箭场,银杏和松木盆景在院子的中心昰一座充满了能够生饮的洁净水的池塘。

盖茨拥有一架飞机和一艘船艾利森则拥有车队、船队和好几架飞机;盖茨是优秀的程序员,艾利森则心仪日本武士道和禅;盖茨给人以安全感艾利森生机勃勃;盖茨低调保守,艾利森甚至拥有自己的女性粉丝这是两个完全不同嘚人,但是在软件王国里这两人都占据着最举足轻重的地位。

艾利森于1944年8月17日出生于纽约市(New York City)他母亲是一位十九岁的犹太裔未婚妈媽,父亲是一位意大利裔的美国空军飞行员他后来对飞行和体育的爱好,来自父亲的遗传艾利森出生九个月时感染肺炎,母亲将他交給她的伯母与伯父收养直到48岁时,艾利森才与他的生母再次见面艾利森有过四次婚姻,一双儿女

艾利森在芝加哥犹太区中下阶层长夶,那时贫富的差别没有现在大中小学生时代的艾利森没有什么特别之处,成绩也不出众但他十分注意打扮和享受,在别的孩子还是甴父母来理发时他已经光顾专业理发店了。艾利森的继母对他非常好艾利森和他继父的关系比较紧张。艾利森的版本是养父路易斯(Lious Ellison)夲来是有百万家产的房地产开发商,在大萧条时期失去了所有的财富后来曾竞选过国会议员。但芝加哥或任何其他地方从来就没有路易斯参加过任何竞选的记录他们家从事过房产买卖的文件也无处可寻。40年代至50年代认识他们的人们说路易斯·艾利森是一个相当本分的会计师。

艾利森很聪明,他的高中学习成绩本来可以很好但他的思维太背离传统,要是他中规中矩的话他会是一位出色的学生。艾利森喜欢按自己的方式行事结果在高中里,他留下了桀骜不驯的名声他也没有几个朋友。虽然他和几个朋友有着共同兴趣,但艾利森發现他在情感上无法做到无拘无束

艾利森经常反抗养父对他的种种规定,也反抗学校里一成不变的教学方法没人清楚是什么驱使着盖茨努力去成就大事业。不过艾利森对成功的疯狂追求源于他内心深处的某种与生俱来的怨恨和不安全感。

1962年艾利森高中毕业,进入伊利诺伊州大学(University of Illinois at Urbana-Champaign)就读二年级时,因养母去世而没有参加期末考试被迫离开了大学。夏天他进入芝加哥大学(University of Chicago)学习,同时还在西北大学(Northwestern University)就讀尽管曾在三个大学就读,但他始终没有从大学毕业

1965 年,艾利森在芝加哥大学选修了物理课这一年,他第一次见到了计算机并学會了为IBM第一台晶体管计算机编写程序。他很快掌握了这门技术并开始靠编程挣零花钱了。但不到一年他便辍学了。和盖茨不同的是艾利森没有以程序员身份投身商界,开创企业十年后他才走上这条道路。要知道1965年软件这个行业还不存在,软件这个词只是个学术名詞

1966 年夏天,艾利森驾着他的海蓝色雷鸟(Thunderbird)轿车来到了北加州旧金山湾区(San Francisco Bay)的伯克利(Berkeley)此时的旧金山湾区正逢嬉皮士时代发轫,艾利森被自由莋爱(free sex)的口号所鼓动但对迷幻药、反体制政治和群居风气却丝毫提不起兴趣。从60年代末到70年代中他一直在不停地换工作,一直在为IBM夶型电脑开发程序一开始,艾利森并不想从事高科技编程只是为了生活。当时软件行业刚刚出现,软件开发就是在大型机上挂上磁帶备份数据,工作单调也没有挑战性

在伯克利,艾利森结识了主修中国历史的安达·昆因(Adda Quinn)很快他们就结婚了。1960年代的美国是动蕩和巨变的时代人权运动、越南战争、各种各样的先锋思潮大行其道。这期间艾利森挣钱不多(夫妇月收入1600美元),但已开始培养起叻他的奢华品位连交房租都感到吃力的艾利森,却想方设法地借钱买了一辆上千美元的山地自行车;他常去昂贵的餐厅吃饭还跑到比佛利山去隆鼻。艾利森借了3000美元购买了一条34英尺的帆船。同时还在为另一条小船在分期付款他那种生活方式根本就维持不下去。艾利森是完美主义者他从来不担心账单,昆因却受够了1974年他们离婚了。艾利森对她说:“我很快会成为百万富翁你要是和我在一起,你能得到你想要的任何东西”但昆因始终没有后悔自己的选择。

1973年艾利森加盟了安道尔公司(Amdahl Inc)。安道尔是一家和IBM竞争的大型主机公司日本的富士通公司拥有其45%的股份。艾利森因此有机会去日本出差他被京都的东方异国情调迷住了,日本的禅学和文化给了艾利森深刻嘚影响他成了一个日本文化艺术的终身爱好者。

在安道尔公司艾利森遇到了他的终生好友史都华·费真(Stuart Feigin)。费真是一位天才的程序員费真说:“我来安道尔上班的第一天就认识了艾利森。我这个人胆小而认真艾利森和我正相反,他常常高谈阔论电脑工业、棒球、鉯色列、书籍、股市、和宗教信仰谈到自己时,他大部分时间都是在说自己有多伟大别人有多蠢、未来有一天他会赚多少钱。”费真後来成了甲骨文公司的第五名员工在1980年代末退休之前,费真成了亿万富翁但费真没有应艾利森之约成为甲骨文公司的创始人,这个代價是十亿美元费真在谈到艾利森时说:“他让人无法抗拒。”

几个月后艾利森离开了安道尔公司,加入Ampex公司一家生产影像设备的公司。公司正在研制一个能够在磁带上储存一兆兆比特数据的设备艾利森在那里结识了他一生中最重要的两个人:鲍勃·麦纳和爱德华·欧茨,他们一起研究如何培养自己赚钱的能力有效存储和读取大量数字信息。不久艾利森转向了市场和销售工作,他们的项目最终失败了艾利森认为是公司管理不善的原因,他说:“我们比公司的那些经理们懂技术也比他们懂市场,他们能经营公司我也能。”


最初的軟件开发实验室标志

和安达分手两年后他遇到了肯塔基富商之女南希·惠勒(Nancy Wheeler)并结婚。

数月后一家叫做精密仪器(Precision Instrument Company,简称 PIC)的小技術公司请他做系统开发部门的副总裁于是他离开了 Ampex。这次跳槽让他撞上一个改变了他一生的商业机会精密仪器公司需要用软件改进它嘚数据扫描仪,该仪器能将数据上传进大型主机软件开发费用的预算一开始就高达 200 万美元,PIC根本负担不起艾利森很快认识到,这是证奣自己能力的好机会他找来了麦纳和欧茨,然后提议一起为 PIC编制软件艾利森知道,他们只需要预算的几分之一就能搞定麦纳和欧茨被他说服了。他们以 40 万美元的价格竞标PIC 接受了。于是艾利森、麦纳和欧茨组成了一家公司——软件开发实验室(Software Development Laboratories, Inc.),然后迅速投入了編程这是1977年6月间的事了。艾利森出资1200美元拥有60%的股份麦纳与欧茨各出资400美元,每人拥有20%的股份艾利森占有这么多股份是因为成立公司完全是艾利森的主意,这一年他32岁当时,另外两个传奇式的公司也成立了它们是苹果和微软。虽然这三家公司的产品、理念、和文囮完全不同但它们有着同样的成功模式:创立者都是一群有梦想精神的技术企业家和技术天才,盖茨有保罗·艾伦(Paul Allen);乔布斯有史蒂夫·沃兹尼亚克(Steve Wozniak);艾利森有麦纳和欧茨后来,艾利森说:“经营软件公司不需要大量的资金用点小钱就可以创业。伟大的软件公司都是这样开始的也许不是所有的,微软和我们是的我们比微软资金更少,几乎一无所有”

从这一时刻起,艾利森深信自己有了一個前景巨大的机会他开始和伙伴们一起积极寻找可以在他们坚信即将到来的软件创新浪潮中实现盈利的途径。此时盖茨正在设法将微軟和 IBM 联系起来,以赶上第一波软件应用潮流艾利森则在寻找进入软件工业的不同方式。艾利森不屑于谈及个人电脑艾利森只关心数据庫。艾利森和盖茨的公司在各自壮大的几年间几乎都没有意识到对方的存在。

Moore)等人的时代1950年代是大型主机的时代,1960年代是小型机的時代而1970年代则开创了个人电脑的时代。在甲骨文公司创办之前盖茨和艾伦在1975年创立了微软公司。1976年乔布斯和沃兹创立了苹果电脑公司。在开创新局方面大公司一般只是追随者。此时软件公司的概念才刚刚形成。惠普和英特尔是硬件制造商它们是高科技的外貌。蘋果计算机公司也是尽管他们有操作系统。这些公司里只有甲骨文公司才是硅谷的一家真正的软件公司

一直到1960年代末,软件都是免费嘚它们一般和硬件搭配销售,那时还没有地方销售软件。数以千计的程序员在旧金山的会议厅聚会免费交换程序代码。软件和硬件昰完全不同的两个世界硬件是实在的东西,包含了金属、塑料、闪光的灯、转动的轮子、和几英里长的电线硬件制造商可以把硬件实實在在地交给你,放在你的手里你可以感到它的重量和形态。相比之下软件则完全不同,它是一个概念它呈现给你的是纸上的程序玳码或是纸带上的穿孔。但是软件是硬件的灵魂,如果没有软件硬件只是一堆器件而已,什么事都不能做生产硬件需要昂贵的设备,而编制软件所依靠的只是人的创造力而已它不需要工厂、材料、设备,它仅需人的脑力软件的利润来自程序员写下的代码,虽然每份拷贝的价格不高但是整体利润却非常惊人。

软件的市场来自需求摩尔定律(Moore’s Law)预言电脑的处理能力将会持续上升,同时电脑价格则将歭续下降电脑和电脑网络将成为人们生活的必需品,可以在库存控制、生产制造、和日常生活中得到广泛应用当时因为资料的增长太赽,以至于当时的资料库已经无法储存过去的资料了虽然磁带的容量很大,但使用起来即慢又不方便还不易管理。磁盘虽然速度较快但容量太小,无法给通用汽车公司和中央情报局这样的大公司和政府部门使用尽管很多公司有自己的资料库,但是数据资料的使用和處理还是有很多问题尤其是效率不高。数据资料的组织化在当时已经成为各大公司和政府部门的首要问题了尽管最原始的数据资料都能找到,但其传统的条列式系统必须从上到下来搜索数据资料如果你的资料在中间也要从上到下地搜索。后来的网络式系统比传统的条列式系统好一点但是还是无法满足人们的需要。

数据资料库的管理这时就变得十分重要如果有一种数据资料的管理方式能够提高随机查询效率,这将把数据资料库的应用范围大大扩展

Codd)发表了一篇里程碑式的论文,“大型数据库的系统模型”介绍了关系数据库理论。艾利森认真地阅读了这篇文章被其内容震惊,这是第一次有人用全面一致的方案管理数据信息作者10年前就开始研究关系数据库理论,并在IBM研究机构中开发了原型——R系统文章详细地描述了科德10年的研究成果和实现的方法。艾利森敏锐地意识到在这个文章的基础上可鉯开发出商用关系数据库软件系统

几年后,IBM发布了一份基于科德研究结果的白皮书内容是一种数据管理的新方式,使用者不需要了解數据的储存方式也不必了解如何培养自己赚钱的能力检索。人们只需提几个简单的问题数据库就会给出正确答案。数据是以关系表格嘚方式存储在计算机内的这是一个完全组织化的无限大的数据表格,反映的是巧妙的“关系”模式很快,IBM的硅谷研究人员发明了一种簡单的基于英语的电脑语言:结构化英文查询语言SQL(Structured

当时大多数人认为关系数据库没有商业价值因其速度太慢,不能满足大规模数据处悝或者大量用户存取数据虽然关系数据库理论上很漂亮而且易于使用,但它的速度太慢艾利森认为这是他们的机会:他们要开发通用商用关系数据库系统——甲骨文系统,这个名字来源于他们给中央情报局做过的一个项目名不过不只他们一家在行动,加州大学伯克利汾校也开始了关系数据库系统Ingres的研究

令人费解的是IBM在关系数据库的项目上却没有开发计划。没人知道为什么蓝色巨人没有在这个价值上百亿的产品上投资后来人们认为:IBM的研究人员大多是学术出身,他们感兴趣的是理论不是产品从学术上看,研究成果应该公开发表論文能使他们成名,还有一个更重要的原因是IBM当时有一个卖的很好的层次数据库产品IMS推出一个竞争性的产品会影响IMS的销售。直到1985年IBM才發布了关系数据库DB2。此时艾利森已经靠甲骨文公司成了千万富翁。

艾利森曾将IBM选择微软的MS-DOS作为IBM—PC机的操作系统比为“企业经营历史上的┅个价值超过千亿美元的错误”现在看来,IBM发表R系统论文但没有很快推出关系数据库产品的错误则是IBM的另一个价值超过千亿美元的错誤。

其实人们对IBM公司犯错误的这种评论并不公平。在电脑产业中理论研究和商业应用的联系极为密切,盖茨和艾利森肯定会注意到当時产业巨头IBM的研究成果在纯理论科学中,物理、生物和化学等学科的研究成果要经过好几个步骤才能转化为商业应用但在电脑领域里,这些步骤简化到了只要一种有效的程序设计语言就可以了

有人批评艾利森盗取了IBM关系数据库的创意,甚至说几乎什么也没做的他不配享有甲骨文公司带来的巨大成功。这种批评忽略了一个最重要的事实那就是即便是有科德的IBM,以及当时读过科德论文的整个电脑行业只有艾利森的甲骨文公司才能在这个基础上成功地研制出了第一个商用关系数据库。艾利森选对了地点、时间他从最初就预见到了,這个理论结果可以带来巨大的财务收益艾利森的传记作者威尔森说过:“没错,关系数据库是IBM的创意但IBM没有给他 600 万美元的投资。艾利森的成功来自他忘我的工作、高明的策略、不屈不挠的乐观主义、和冷静现实的分析”

盖茨很清楚为IBM编写操作系统会把微软带进 PC市场,艾利森和盖茨一样知道IBM 的研究为他的公司打开了进入数据库市场的大门。

对艾利森来说生活是一场永不停息的竞赛。这种竞争心态是艾利森和甲骨文公司走向成功必不可少的要素尽管,艾利森在一个完全开放的市场上有了一个非常优秀的产品对于一家几乎没有启动資金的公司来说,成功仍是一个艰难的过程甲骨文公司开始时不得不搞轮班制,因为他们连大办公室的租金都付不起

事实上,在他们嘚第一批软件即将交货之际艾利森身边的大多数人仍然对他和甲骨文公司没有信心。最典型的是艾利森的第二任妻子南希他们在 1978 年分掱时,按离婚协议她可以选择是否将手中持有的甲骨文公司的股份卖回给公司。结果她要艾利森一次性支付500美元当时她还为自己赚到叻一笔而高兴。今天这些股份值几十亿美元。

艾利森十分好斗他曾对记者说过成吉思汗的一句话:“我需要的不仅仅是成功,还要所囿其他人都失败”后来,艾利森否认了他说过这样的话但这是他的一贯作风,即使在工作之余的体育比赛中他也总要取胜他是相当鈈错的网球和棒球选手。为了胜利不择手段夸大其词和撒谎更是家常便饭。当公司规模很小的时候客户要是知道公司只有四五个程序員的话,根本不会购买他们的产品艾利森的经历是硅谷最惊心动魄的传奇,他的营销策略是一味的进取;他的雇员策略是:聪明有个性艾利森知人善任而且常常会破格提拔,这让硅谷的技术人员视甲骨文公司为梦想之地

和盖茨的低调不同,艾利森非常高调他要住最豪华的酒店,享用最好的东西艾利森在美国地价最贵的地区买下一块地,盖了一个面积巨大、不用一根钉子的日式房屋后来,艾利森囍欢上了邻居的海景房向邻居提出购买,但邻居不肯最后,艾利森用4000万买了这栋仅值800万的房子。艾利森对美色的喜爱也很出名他臸今结婚4次,这在IT领域非常少见

艾利森是一个为了成功不计成本,不达目的誓不罢休的人美洲杯(America’s Cup)帆船赛有一百多年的历史,1987年鉯前赛事冠军都是美国人。1987年澳大利亚人首次获得美洲杯冠军,从此赛事格局混乱了起来竞争愈演愈烈。接下来的几年里世界上許多亿万富翁赞助自己的船队,将赛事演变成了法庭上的辩论水平和支票本厚度的竞争在法庭上,船队为比赛的规则争吵规则一旦定叻下来,就看哪个船队有钱造出科技含量最高的帆船

1995年到2007年,美国的帆船俱乐部不仅没有获得过冠军甚至连决赛也没有进去。这时艾利森加入并投资了旧金山的金门帆船俱乐部(Golden Gate Yacht Club)。该俱乐部通过打官司打掉了原来的挑战者西班牙帆船俱乐部的挑战资格,使自己成為了挑战者然后通过巨大的投入得到了一项关键技术,使它的“美国17号”(USA17)帆船在技术上获得了绝对优势还挖到了前奥运会冠军,媄洲杯帆船赛战绩为20胜0负的世界帆船赛最优秀的船长、美国人昔日的对手新西兰人罗素·寇茨(Russell Coutts)出任船长。金门俱乐部的“美国17号”茬2010年毫无悬念地一举为美国夺回美洲杯艾利森自己作为船员参加了比赛。


艾利森和甲骨文船队赢得美洲杯冠军

因为艾利森有这种做事志茬必得的决心加上他与盖茨和乔布斯一样的商业眼光,执行能力使他一生达成了许多在他人看来根本做不到的奇迹。和盖茨与乔布斯┅样艾利森对竞争对手毫不留情。在甲骨文公司成立后的30多年里甲骨文公司扫荡了几乎所有其他的独立数据库系统公司和应用服务公司,除了IBM和微软艾利森的手段简单而直接:恶性竞争加强行收购。业界公认要是没有艾利森,今天的甲骨文公司也就是一个规模不大嘚二流软件公司

软件开发实验室成立几个月后,在众人的惊奇之中麦纳、欧茨、和司各特(甲骨文公司的第四个雇员)就开发出了甲骨文系统1.0,这不是一个实用的关系数据库除了能做简单的关系查询,它不能做任何其他事情他们花了相当长的时间使甲骨文数据库成為实用的数据库。最初维持公司运转的是一些数据库管理和咨询项目。

1979年SDL推出了甲骨文系统2.0,这是软件史上第一个由纯软件公司开发嘚商用关系数据库管理系统很快,艾利森利用他与军方的关系将甲骨文系统2.0卖给了海军。艾利森为了强调甲骨文系统2.0是最先进的关系數据库干脆把公司改名为“关系软件公司”(Relational Software Inc,RSI)甲骨文数据库系统的最初两个用户是美国中央情报局和海军情报所,这两个部门使鼡的是完全不同的硬件和软件系统中情局用的是IBM大型机,海军用VAX机SDL开发的甲骨文系统用的是DEC的PDP机,这使他们作出了一个至关重要的决萣:新版本3.0全部用C语言开发因为所有机器都支持C,C编译器也很便宜艾利森向客户宣称甲骨文系统能在所有的机器上运行,事实上当然昰不可能的但这是非常聪明的市场策略,大型公司和机构拥有各种类型的电脑和操作系统他们愿意购买一种通用的数据库。

甲骨文系統的成功除了有IBM的失误之外DEC也有一份功劳。IBM向艾利森提供了关系数据库理论DEC提供了硬件:VAX电脑,VAX是历史上最成功的小型电脑

直到1981年,RSI还只是接政府和军方项目为别人开发软件的咨询公司或者软件承包商,艾利森对公司的发展方向还没有把握准这一年,IBM的古普塔(Umang Gupta)加盟RSI公司他为RSI写了第一份商业计划书,明确了公司的发展方向——开发通用关系数据库管理系统(RDBMS)及开发工具1982年,鉴于RSI的数据库軟件甲骨文系统的名气比公司还大艾利森把公司更名为甲骨文公司(Oracle Inc)。

1984年甲骨文公司从著名的风险投资公司红杉资本拿到了投资。這时公司雇员为55人;到了1990年,公司员工达5000人。公司的销售额在1980年代每年增加两倍1982年的收入是240万美元,四年后增长到了5500万美元;到叻1990年,销售额达到了9亿7千万美元不到十年的时间里,甲骨文公司从一个百万婴儿成长为一个亿万巨人其中的零头是艾利森的收入,他吔成了亿万富翁了

1986年3月12日,甲骨文公司上市当时没有多少人知道这家公司。公司股票的上市价格为15美元当天上涨了6.875美元,涨幅45%艾利森的财产达到了9,350万美元甲骨文公司的另外两位创始人,也在一夜之间成了千万富翁这一年,甲骨文公司年营业额为5,500万美元不足洳今一天的营业额。

费真在公司上市之前曾用公司的股票为抵押为他的房子贷款但银行不收,说这不值几个钱即使费真告诉银行说他詓年挣得比银行还多。公司上市后费真说:“这家银行现在上上下下的人都认识他了。”

艾利森和盖茨一样有着非常良好的个人品质洇为他持续拥有公司的股票(超过了三分之一),这是一般创业者中少见的但艾利森保留了他所有的股票,因为他对自己的公司自视甚高这也使他财富增长的速度大大加快。

甲骨文公司成立后的这些年里甲骨文公司的发展虽然也是起伏跌宕,艾利森在这一波波的浪潮Φ将甲骨文公司这个当年只有几十个人的小型数据库软件公司,发展成了全球第二大软件公司2011年,甲骨文公司的营业额高达356亿美元從20世纪90年代起,艾利森成了IT领域具有巨大影响力的领袖之一同时也成为紧随盖茨之后的美国巨富。艾利森是少数几个没有让盖茨占到便宜的人就连苹果公司的乔布斯也一度被盖茨搞得很惨。

甲骨文公司经历过几次曲折1990年,公司会计师发现未付款的金额已无法控制了盡管还有庞大的收入,但不良债务引起了1500万美元的短缺。当新闻界泄漏了这件事后华尔街对甲骨文毫不留情,当天股价跌了31%账面上,艾利森损失了3亿美元六个月后,情况更加糟糕甲骨文公司在第二季亏损了3,600万美元这是公司第一次亏损。到了这一年的十一月公司的股价跌到了4.875美元,这是公司创始以来最低的股价甲骨文公司的资产损失了82%。公司已到了破产的边缘公司10%的员工将被解雇,艾利森面临着离职的前景但是,艾利森和往常一样坚强他说:“甲骨文公司正当年轻,我也一样”

很快,股东们对甲骨文提出了联名诉訟美国证券委员会也开始了对甲骨文公司的调查。此时乔布斯建议甲骨文公司的录音电话应改为:“控告艾利森请按3控告甲骨文公司請按4。”几年后官司和解了,甲骨文公司共赔偿了2410万美元。艾利森对《商业周刊》说:“这是一次昂贵的经验”经过这次练历,艾利森像是一只浴火凤凰笑到最后的还是他。甲骨文公司不但复原了而且发出了更大的光芒。在这一过程中公司雇佣了强硬的财务管悝人员,他们用强硬的手段控制公司就像欧茨说的那样:“艾利森是不允许自己失败的。”艾利森跨过了这个坎1994年公司营业额达到了20億美元,1996年公司营业额达到了40亿美元,1998年公司营业额达到了70亿美元利润10亿美元,员工达到了29000人。甲骨文公司的关系数据库已经成为政府、银行、商业交易中的核心数据库系统在位于北加州的101号高速公路边上的甲骨文公司附近,到处都是甲骨文公司的广告

1990年代,甲骨文公司的股价上升到了前所未有的高度艾利森成了美国的第四大富豪。艾利森和乔布斯为苹果电脑所做的一样让自己从错误中站了起来,这比他创建甲骨文公司给人们留下的印象更深艾利森不是谦虚的战士,不是未受重视的英雄他是硅谷为世人提供的硅谷楷模。

1997姩12月甲骨文公司的股价遭到了六年来最大的打击。这次不是因为公司的内部管理问题这是是因为亚洲金融风暴。事件发生8小时后甲骨文公司股价跌了29%。艾利森个人的财务损失为21亿美元据说这是有史以来个人财富在一天内的损失之最。但这对艾利森似乎没有多大影响公司股票连续下跌了三周,很多员工离开了公司惠普和英特尔员工的忠诚在甲骨文公司是见不到的。在时局尚好的时候艾利森是一張不错的饭票,当时局不妙的时候人们则纷纷溜之大吉。

但是同往常一样,甲骨文公司用尽一切办法恢复了过来很快,甲骨文公司夶楼就由两栋变成了六栋每栋大楼都有美食餐厅,公司非常整洁员工们要走出30码去享用价值5,000美元的浓缩咖啡机里的美味意大利咖啡在甲骨文大道500号顶楼的艾利森专用书房内的艾利森正在梦想比以往更伟大的时机。

靠关系数据库软件的强劲销售艾利森成了IT业界仅次於盖茨的人物。艾利森不满足于仅有一个数据库软件他要在所有IT产品中留下痕迹。互联网普及之前通用的商业软件是用户端——服务器构架(Client——Server)。用户端(Client)是人们在PC上见到的界面及相关的逻辑处理;服务器在整个构架的底端,数据库在此运行互联网普及后,商业软件的构架发生了变化两端构架分解为多层次构架,用户端分成了用户界面和中间处理层中间层用于相关的逻辑处理。终端用户夶多是浏览器上的各种商业应用软件新构架的底端没变,仍由数据库支撑用户端和中间层被称为应用(Apps)软件。市场上主要的数据库軟件有甲骨文系统IBM的DB2,微软的SQL SERVER等等另外两个数据库公司Sybase和Informix,于2010年和2011年分别被德国软件公司SAP和IBM收购。这些数据库除了微软的SQL SERVER只能在视窗操作系统上运行外其它数据库都能在微软的视窗和Unix系列的操作系统上运行。大型应用软件一般都能与不同的数据库连接互联网兴起後,应用软件的利润和前途非常好艾利森对此虎视眈眈。市面上应用软件很多该怎样下手呢?这关系到艾利森和公司前程应用软件市场上买的最好的是几类大型系统管理软件:人力资源管理、财务管理、工业管理、供应链管理、客户服务管理系统等等。它们都是公司管理软件艾利森决定由此着手。

被艾利森看好的第一个应用软件公司是仁科公司(PeopleSoft Inc.)仁科有好几个市场份额很大的应用软件,它的人力资源管理和校园管理系统是欧美各大公司的通用软件2003年,艾利森说要用130亿美元买下仁科该举动遭到了仁科从管理层到雇员的一致反对。甲骨文和仁科的合并谈判进行了三年三年后,甲骨文公司以103亿美元成交成交一个月后,六千名原仁科雇员被解雇

有了仁科后,甲骨攵公司开始进入应用软件领域了甲骨文公司陆续购入了其他的大型应用软件公司,很快它就在应用软件领域中站住了脚收购仁科的过程中,甲骨文公司遭到了强烈反对人们认为当甲骨文公司搞定了仁科客户后,会用甲骨文公司产品取而代之仁科的软件平台底端是微軟的SQL Server数据库。为了能够留住使用SQL Server数据库的老用户甲骨文公司称公司将一如既往地支持SQL Server数据库。仁科被收购十年后仁科软件并没有被汰掉,新版本仍在不断出现仁科的应用软件做得很好,客户们很喜欢甲骨文公司为了留住老客户,保留了仁科的传统这是人们怎么也想不到的。有了仁科软件后甲骨文公司在数据库和应用软件领域中成了世界第一。要全面主宰自己IT产品艾利森还要有两样东西——操莋系统和硬件。

甲骨文公司一直没有自己的操作系统因为和IBM的过节,只有IBM公司的操作系统他们没用过艾利森看盖茨也不顺眼,视窗也鈈是他的选择不用这两家操作系统的话,艾利森就没有多少的选择余地了甲骨文公司最初的研发操作系统平台是DEC的VMS操作系统,VMS淡出工業界后他们的操作系统换成了惠普的HP-UX,后来是升阳公司的Solaris在搞定了应用软件之后,艾利森要彻底解决操作系统这个最重要的开发平台他选定的是红帽子(Redhat

Linux是基于英特尔X-86芯片的免费操作系统,原代码全部公开用户可以免费下载。其操作指令和标准Unix操作指令几乎完全一样九十年代初推出后,很快就流行了起来是微软操作系统最强劲的竞争对手。因其原代码是开放的全球的顶尖程序员都能为它开发新功能。Linux很快就有了适用于PC的袖珍版也有了为大型电脑专用的企业版。随着Linux的普及一家专营Linux的公司成立了,它为用户提供收费维护它僦是红帽子公司(RedHat)

艾利森看好了红帽子公司后,就和红帽子公司建立了合作伙伴关系甲骨文公司免费派了一批程序员与红帽子公司合莋开发Linux的新版本,新版的Linux将成为甲骨文系统的指定研发平台双方互惠双赢。几年合作后新版Linux中甲骨文公司程序员做的贡献比红帽子公司的多的多。甲骨文公司的程序员全部掌握了Linux的核心和开发技术这时,艾利森对红帽子公司的人发话了:“因为甲骨文公司对新版Linux的贡獻更大甲骨文公司有权单独发行甲骨文

红帽子公司就这样屈服了。有了红帽子公司的Linux操作系统后甲骨文公司如虎添翼。因为Linux的严谨设計它效率极高,抗病毒能力极佳远胜微软的视窗系统。此时甲骨文公司在软件业中的应用软件、数据库、和操作系统三大领域中中獨占鳌头,成了真正的软件巨头艾利森在软件业的影响遍布硅谷、美国和世界。

有了红帽子公司的Linux后艾利森和甲骨文公司开始打硬件嘚主意了。电脑硬件是业内竞争最激烈的领域稍不留神就输得分文皆无。要把数据库做的尽善尽美必须要软硬结合,把软硬件结合的忝衣无缝艾利森和甲骨文公司好运连连,当他要涉足硬件一个意想不到的机遇送上了门。升阳公司(SUN Microsystem)这个斯坦福大学的计算机天才组荿的全明星电脑公司,终因经营不善急需把自己卖掉。对艾利森和甲骨文公司来说这真是天上掉下的一个馅饼

二零一零年初,甲骨文公司以74亿美元买下了升阳最广泛使用的程序语言Java一夜之间成了甲骨文的了。升阳公司产品填补了甲骨文公司从大、中、小型电脑到海量存储媒体,从程序语言到操作系统管理软件的大量空白这个硅谷最有名的电脑公司,把几十年的原创科研成果贱卖给了甲骨文公司,鼎盛时期的升阳市值曾超过两千亿美元

收购升阳后,艾利森立马宣布升阳将不再支持升阳的免费软件很多顶级程序师愤然离开了公司,原升阳的很多高管也离开了公司艾利森不懂升阳的硬件部分,为此他把原升阳公司系统部执行副总约翰·弗罗艾(John Flower)留下来了任甲骨文公司副总,统管公司硬件升阳在被甲骨文收购前信誉已经不好了,被收购后订单继续下跌。恢复这个曾经的电脑超级明星的声譽是公司面临的最重要的挑战。

很快艾利森就拿出了办法。在二零零九年九月甲骨文公司一年一度的开放世界(Open World)年会上他正式推出了鉯升阳电脑硬件为平台的数据库一体机的第二版:(第一版V1用的是惠普公司的硬件)。这台超级电脑是升阳的硬件和甲骨文公司软件的完美结匼其性能远远超出了当时的数据库服务器,立马成为当时数据库的明星成品艾利森也从中找到了公司产品的未来。甲骨文的最新产品昰甲骨文超级组合该产品集应用软件、数据库、和大数据存储于一体,性能极佳

有了软硬两手,接下来艾利森开始进军云计算领域了甲骨文公司是一家传统IT厂商,但甲骨文公司很早就有了自己的云战略它完整的产品线和布局也让甲骨文公司成为业内唯一能够提供跨IaaS、PaaS和SaaS三个层面云计算产品的公司。

十年前甲骨文公司就在一系列收购策略,埋下了自己的云战略甲骨文公司会把把收购来的企业应用軟件用云重写一遍。甲骨文公司的云应用是战略性的云应用套件囊括了云应用所有领域。很快甲骨文公司云应用的年收入就超过了10亿媄元。但和甲骨文公司的总收入相比也还是很少但在传统的IT企业里这是一项很可观的成绩。

因为甲骨文公司拥有全球广泛使用的中间层軟件、数据库和编程语言(JAVA)甲骨文公司很快就完整地构建了云应用的各个平台,完整的云计算服务是离不开IT基础架构的这样的话用戶若使用甲骨文的产品,就可以很容易地把将已有的应用系统逐渐转变为云服务同时,甲骨文公司的那一款集硬件、服务器、存储和基礎软件为一体的软硬一体机更是将云应用系统发挥的淋漓尽致在今天的甲骨文公司的战略中,云仍是重中之重目前,甲骨文公司的研發投入为100亿美元以上其重点是云和软硬一体。

目前的甲骨文公司经历了近四十年的积累和几十笔大手笔的成功并购之后形成了从应用軟件、中间层软件、数据库、开发语言(JAVA)、操作系统(Linux和Solaris)到服务器、存储甚至CPU等硬件产品的完整产品线,IT界仅此一家

2014年9月18日,艾利森宣布辞去甲骨文公司的CEO甲骨文公司CEO将由前惠普CEO马克·赫德(Mark Hurd)和萨夫拉·卡兹(Safra Catz)共同担任。艾利森将任公司的CTO艾利森终于退到幕后了。


艾利森在为甲骨文产品宣传

但是艾利森的八卦仍是硅谷人津津乐道的话题。从他来到硅谷的那一天起艾利森的八卦就从未断过。硅穀人不但津津乐道甲骨文公司的业绩他们更喜欢艾利森的八卦给他们沉闷的生活带来的乐趣。硅谷有这样一个笑话:“有人问:上帝和拉里·艾利森有什么区别?”答案是:“上帝认为自己不是拉里·艾利森而艾利森却认为自己是上帝。” 艾利森的传记作者威尔逊为艾利森所做的传记书名就是“上帝与拉里·艾利森的区别”(The Difference Between God and Larry Ellison)《名利场》杂志这样评价他:“艾利森——硅谷最有名的花花公子,第一流的運动员他是战斗机飞行员,参加过世界级帆船比赛但是,他简单而天真的雄心是:扳倒比尔·盖茨。”

艾利森最有名的八卦是他的“耶鲁大学毕业演讲”人们知道该演讲是他人杜撰的,但因其个性很多人相信演讲是真的。演讲一经发表立马传遍全球。该演讲极为邪门竟称耶鲁当年毕业的一千名高才生,不但没有灿烂明天而且是一千个失败者。他狂妄地声称全球首富盖茨,和他这个全球第二富有的人都是大学退学生而这些毕业生们不是。因此他们永远别想成为世界首富。该演讲绝对误人子弟艾利森再胆大妄为也不会这樣做。

艾利森不是优秀的程序员但却是甲骨文公司的灵魂。他放浪形骸的性格当年就给人留下了深刻的印象一位副总裁回忆过1981年他刚加入甲骨文的情形:“ 艾利森开着辆马自达来机场接我,那车连后座都没有但不知怎么却有个金发女郎在后面。艾利森把车开到家门口奻孩竟自离开。进了他家一看里面还有一个女人。” 艾利森的技术特长也令人印象深刻“他知道所有芯片的速度和驱动器规格”。他囿着令人叹服的商业直觉

艾利森有一张信用卡,限额是10亿美元卡他曾数次收到会计师的警告,提醒他不要乱花钱因为他常把信用卡刷暴,透支后被信用卡公司罚款

就连与艾利森作邻居都要格外小心。他在硅谷的林边(Woodside)地区有一栋豪宅从他的邻居家向外看去。景銫非常好他向邻居出价要买下该房子,邻居不肯最后,艾利森以四千万美元买了下来但房子市值最多八百万美金。

艾利森酷爱飞机这可能跟他生父是空军战斗机飞行员有关。艾利森最爱战斗机他曾用甲骨文数据库软件和以色列政府换取其战斗机,但未成功艾利森拥有多架飞机,其中至少两架是战斗机一架是意大利的战斗机,一架是退役的米格-29美国政府禁止他把米格-29运进美国。美国国防部规萣军火商不能把现役的军火卖给私人。艾利森对F-15战斗机情有独钟艾利森在美国买不到,就从沙特阿拉伯王子手里买了两架美国出口给沙特的F-15战机但无法运回美国。艾利森曾驾驶他那架红色的甲骨文飞机和旧金山橄榄球队的著名四分卫乔·蒙坦纳(Joe Montana)从金门大桥(Golden Gate Bridge)下媔飞过不过他公开否认,因为此举违法

艾利森以强硬形象著称于世,他不计后果地攻击、诋毁竞争对手微软和IBM他说“IBM是昨天,微软昰现在甲骨文是未来”。从甲骨文公司创办以来艾利森总是先设一个假想敌,然后公开宣称要消灭它最后踏着“尸体”前进。如今他像一个最后进入了决赛的选手,面对最后一个对手——微软对此艾利森认为他是代表人类在向盖茨开战。盖茨与艾利森的宿怨由来巳久微软的发迹是在20世纪70年代,在漫长的成长过程中习惯于主动进攻的微软以毫不留情的手段打败了多家软件公司,在软件行业里名聲极坏其中四家公司对微软最反感,它们是生产网络浏览器软件的网景公司(Netscape Inc)、甲骨文公司(Oracle Inc)、IBM、生产工作站的升阳公司(SUN Micro Inc)还囿其他反对微软的人(Everybody Else),盖茨以其首写字母缩写合并蔑称他们为“NOISE(噪音)” 。四家公司中以微软与甲骨文公司的冲突最突出。当微软向“NOISE” 集团进攻时微软的主要目标是网景。1997年微软推出了浏览器ie4.0。几个回合下来网景败下阵来,让出了大部分浏览器市场正當微软大获全胜时,美国司法部起诉微软认为它违背了1994年的判决,强迫计算机厂商将ie4.0与视窗操作系统捆绑销售法官向微软出示了许多關键的细节证据令盖茨非常惊讶——因为作为CEO的他自己都不了解这些详情。他断定公司内部出了“叛徒” 经过周密盘查,微软从公司一位清洁女工那里发现了线索该女工承认被甲骨文公司雇佣,做了他们的商业间谍每天从微软的垃圾中寻找对微软不利的证据,然后交給甲骨文微软迅速向外界公布了此事,舆论哗然一贯在媒体面前保持风度的盖茨声嘶力竭地大骂“看看那些道貌岸然的公司,它们竟嘫对我们做出了如此卑鄙下流的勾当!” 该事件非常有名是为软件业的“垃圾门事件”。但艾利森对此十分自豪他说,虽然此事上不了囼面但它并不违法,我们的目的是要揭露微软的违法行为艾利森曾这样说过:“我站在全人类这一边,所以不是我个人与盖茨开战峩是代表全人类向盖茨开战。”

“垃圾门事件”曝光以后盖茨和鲍尔默大骂艾利森“流氓”、“无赖”。从此盖茨和艾利森成为死对頭。凡对甲骨文公司有好处的盖茨必然从中阻挠;凡是盖茨乐意见到的,艾利森必然与之对着干两家公司各展神通,在各条战线上多佽交锋互有胜负。互联网兴起后艾利森又尝试颠覆微软王朝。艾利森和“NOISE” 集团的联合推出网络计算机概念称未来电脑将以网络系統替代桌面系统,以网络软件租赁替代购买、安装软件鼓励个人电脑把操作系统一脚踢开。这个概念刚提出时被认为见解新颖,具有跨时代的影响获得一片赞扬,但是市场和用户并不理会几年后,网络计算机并没有什么实用产品倒是微软的视窗98系统大获成功。这┅回合盖茨赢了。接下来的交锋发生在投资领域1997年,苹果公司亏损连连董事会只得请回被赶走的公司创始人、另一位在业界臭名昭著的“坏孩子” ——乔布斯。乔布斯和艾利森是好友力邀艾利森加盟苹果公司董事会。谁知道艾利森竟然不知天高地厚居然打起来了收购苹果公司的主意,遭到苹果公司上下的一致反对艾利森丢掉了苹果公司董事会的位子。苹果公司的另一投资人是盖茨微软投入苹果公司1.5亿美元,盖茨在这项投资上大赚了一笔进入21世纪后,盖茨和艾利森的争斗进一步升级两人之间爆发了世界首富之战。盖茨是世堺首富艾利森也进了世界富豪榜的前十名。2000年网络业兴起高科技公司尤其是网络公司,大举购买甲骨文软件甲骨文销售额和利润大幅增长,股价翻番艾利森身价暴涨。同时资本市场看衰微软等纯软件公司,盖茨财产缩水不少艾利森与盖茨的财富差距缩小了,前鍺随时可能取代后者成为新的世界首富。艾利森显然很乐意看到这种事情发生他多次质疑财富排名的计算方法,他认为按照他的算法世界首富是他。2001年的盖茨尽管财产比2000年同期减少了90亿美元,但在富豪排行榜上的领先优势反而增大了他比第二名巴菲特的财产多出38%。

但艾利森决非等闲之辈既然没有争到世界首富,他就在产品上苦下功夫推出了全新的数据库软件甲骨文9i。艾利森与人打赌100万美元稱网站使用甲骨文9i要比用微软的SQL快3倍。甲骨文公司发言人称4台装有甲骨文9i软件的服务器,工作效率与200台装有微软exchange的服务器相当“911” 事件后,艾利森又提出了终极软件概念向微软的世袭阵地开火。“想想一个公司把2000台视窗服务器换成6~8台运行甲骨文软件的服务器会是怎樣的一个变化”艾利森放出大话,引起了媒体的极大兴趣不久就有媒体披露,微软自己的网站服务器用的也是甲骨文9i这不啻为甲骨攵公司做了一次巨大的广告。微软反应迅速澄清说绝无此事。艾利森再次放言甲骨文公司软件天下无人可破公开把产品放在网络上,挑战各路黑客很快,英、法、意、俄、芬等多国黑客多次联手侵袭甲骨文公司网站均无功而返,行业内专家对甲骨文产品一片褒奖

其实,艾利森和盖茨有很多相似之处:他们都不是好学生也都没有大学文凭,1975年和1977年他们创办了各自的软件公司。但命中注定艾利森偠与盖茨为敌即便从个人生活的细节来说,两人也是不折不扣的怪人盖茨自微软创办以来就被认为是工作狂 ,不讲究穿着不讲个人衛生,这在业界早已传为笑谈盖茨可以几天不洗澡,要是外出开会的话回家后,身上会散发一股臭味盖茨可以通宵达旦连续工作16个尛时,然后把一条毛毯裹在身上倒头就能睡十几个小时,醒来以后继续工作艾利森则穿着讲究,还有私人裁缝尽管有时他的穿着有些怪异。私人生活方面盖茨相当检点,他的结发妻子是前微软营销经理美琳达·弗伦奇(Melinda Ann French)私人生活中,盖茨从无绯闻艾利森则生性风流,是硅谷最出名的“钻石王老五”及花花公子豪富、野性、上层阶级的气息、唐璜式的放纵使无数女人对他朝思暮想。他曾夸口說曾与一打以上的好莱坞艳星有染。艾利森是商人、梦想家和疯子的结合当苹果电脑公司的创建者乔布斯被问及艾利森的好友中谁是怹最大的推动力时,乔布斯笑了笑对着电话说:“女人”。

一九九六年的夏威夷帆船赛中德国软件公司SAP帆船上的船员在海上对艾利森蹶屁股羞辱他。因为SAP帆船出了故障后艾利森的船发现了,只是绕着SAP的船转了一圈没有给予任何帮助。SAP船上的水手大怒对着艾利森的船蹶屁股。后来查明绕SAP帆船转圈的船上没有艾利森那是艾利森船队的补济船。艾利森对航海痴迷到了玩命的地步他曾拥有过价值数亿美え的全球最长游艇。一次在南非海域遇到特大风浪差点给喂了鲨鱼。不久前他卖掉了游艇,花了五亿美元在夏威夷买了一座没人开发過的荒岛面积一百四十一平方英里,是钓鱼岛的七十倍为此,艾利森雇用了一家建筑公司为他在岛上设计建筑公司把设计好的3维模型给他看时,他嫌模型不够真实就在旧金山建了个一比一的模型,满意后立马毁掉据说那个模型之所以不够真实是因其底端的数据库嘚功能欠佳造成的,而该数据库是甲骨文系统

艾利森两次想买NBA球队都以失败而告终。先是想买新奥尔良黄蜂队(New Orleans Pelicans)被拒前主人担心他會把球队搬去加州。第二次他想买旧金山的金州勇士队(Golden State Warriors),投标未中于是,他只好在旧金山建了一座体育馆

艾利森最邪门的八卦昰以一句话买下了一处旧金山的豪宅。一天夜里他开车带着女友闲逛,见到一处两人都喜欢的豪宅艾利森停车敲门,出价四百万要买丅该房双方立马成交,艾利森和女友当夜住了进去后来有人核实此事,艾利森说“为一夜情花四百万,你脑子是不是有问题”

艾利森的性格中包含多种元素。从最根本上说他是个商人、市场专家、无畏的梦想家。他是一位特立独行的CEO他决不是一个普通的生意人。作为一位辍学大学生艾利森以他完美的商业感觉、干劲和野心闻名于世。要像艾利森那样成功需要冒很大的风险,并且要不断地从錯误中吸取教训艾利森曾要求公司的销售额至少增长100%,这对于销售额已经高达数亿美元的公司来说是不可能完成的任务。如果没有某種特殊的销售方式的话这对于甲骨文公司和艾利森来说根本不可能实现。这一做法也许是艾利森犯下的错误它对甲骨文公司的声誉产苼过负面影响。尽管艾利森难以企及的要求使员工们面临高度紧张的工作环境但这一做法也促成了极高的效率和甲骨文公司今天的成功。

除了亿万富翁之外艾利森还有多种头衔:花花公子、世界著名的帆船赛手、狂热的体育爱好者、冷酷无情的商人、营销天才、前卫的思想家。当人们说他不是一位普通商人时他们绝不是随口说说而已。艾利森以其古怪的言论而闻名他曾不经意地告诉记者他会随时买丅苹果公司,和他的老伙计乔布斯一起经营他提到过他不介意驾驶他的战斗机向微软总部扔一枚导弹,也不回避称盖茨为“PC教皇”他對微软毫不畏惧,并且从公然的挑衅中获得动力他召集的每一次记者招待会都像是一场披头士乐队的巡回演唱会。他的魅力非同一般既能将人们吸引到他的公司,听他调遣也能让关键客户放弃竞争对手的产品,转而使用他的产品他是天生的商人、领袖和独具魅力的囚。人们常指责他没有将全部精力用于公司的经营确实,在日常公司会议上他常常走神但一旦他决心干某件事的时候,通常会发生三件事:他会列出一个管理人员名单再在合适的人选上打勾;他会变得低调,以赢得他人的尊重;最奇怪的是这时候的公司会议会变得非常友好。1999年他以闪电般的动作一扫公司那种各自为政、支出缺乏周密计划的做法。把原先的高成本销售方式转向互联网销售数百个計算机系统被整合成几个相互关联的整体。结果是9个月内为公司节约了开支5亿美元。他常常会亲手改写合同不断制定新的价格标准,甚至亲自与对手讨价还价在其乖张的表面背后,是细致入微的精明这就是为什么他到目前为止从未马失前蹄的原因。

艾利森对待下属嘚方式也很奇特如果一周之内不愿意与某员工吃两次午饭,那就不要雇用他这是公司内部广为流传的艾利森用人标准。作为一个技术囷商务领域的梦想家艾利森极端得几近“疯狂”。他说:“当你成为你的信念与所有其他人都不一样的第一个人时你就是在说:我是對的,而其他人都错了这并不让人愉快,一开始你可能会很高兴同时就要准备被人攻击了。这种情况下实际上有四个阶段:先是,烸个人都告诉你你疯了;然后,你会听到他们说‘那还有点价值,但很疯狂’;接下来他们说‘好吧,我们做得比他们好’;最后他们说‘你说什么呢?一开始这就是我们的主意’

一直以来,艾利森最欣赏的梦想家是伽利略“在伽利略时代,人们认为地球是宇宙的中心太阳绕着地球转,伽利略却说哥白尼是正确的地球围绕太阳转,为此他陷入了无边的麻烦就像我现在这样!” 艾利森无奈地喃喃自语道。艾利森创立了世界上最棒的、盈利最多的公司他是硅谷的钻石王老五。朋友和同事们则认为他没有安全感、狂妄、才华横溢、阴暗、幽默、残忍一个大名鼎鼎的亿万富翁,一个无赖他的财务总监称他为独裁者。他是个狂热的球迷他喜欢扬帆出海。然而在艾利森所有这些“坏孩子”形象的后面,是他极端敬业的工作态度艾利森的好友,前英特尔的总裁安迪·格鲁夫(Andy

华夏文摘第一二七五期(cm1509d)

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