黑生态电子商务就业方向女生运营,每年省线大约多少

2017年最新趋势:中小商家怎样进行生态型电商布局
大部分中小卖家对生态电商这个词,都不太了解,还在拼命用功在移动电商时代。其实到了现在移动电商已经成为了一个平台,不是我们发力点了。
每年被淘汰的电商商家基本都是没有跟上电商节奏,随着互联网的发展,网购已经成为日常生活不可分割的一部分。
近年来4G的应用与普及,移动电商、社交电商得到高速发展。电商覆盖面进一步拓宽,用户与商家间互动频繁,商品和服务透明度提升。
未来进入电商3.0时代,以用户为核心,多场景多入口驱动消费,线上线下融合互动的生态型模式将受各大电商热捧。在这之前我们先来看看电商商务的发展历程:
中国电子商务发展历程,什么是生态电商?
电商1.0时代
平台,流量,尝试,整个体系并不复杂,用户很容易上手。不过在竞争越发激烈的情况下,物流体系和价格将成为最重要的竞争点。同时假货泛滥,电商处于野蛮生长期,同时也是巨大的蓝海期,这时候曾经流传过一句话:在淘宝上挂狗屎都有人买,这时候玩家几乎是没有传统商家进入的,全部是一些互联网创业者。淘便宜成为最大宣传句。
电商2.0时代
移动社交电商快速发展 这个时代基本没有跟上移动电商的全部被淘汰,90%以上的销售都来源于移动电商,同时社交电商在15年下半年开始盛行,16年正式发力,用户体验提升,电商覆盖面进一步扩大。
虽然电商2.0可以进一步拓宽电商的覆盖面,提升用户体验,但这些都局限于渠道和平台层面,对电商模式并没有本质性的颠覆。
那什么是电商3.0时代?什么是生态电商呢?
电商3.0时代:生态型电商时代
多入口:丰富的消费场景驱动消费:微博/微信/直播/等社交软件驱动
多平台:以淘宝天猫为代表的个人与企业模式,以亚马逊,京东为代表的B2C模式,以唯品会、卷皮网等为代表的清库存限时特卖模式,以微信微博电商为代表的社交电商模式等等。
多渠道:线上线下渠道融合
多行业:关联性行业开拓
多领域:突破领域限定,多领域展示
多元化:企业同时经营两种以上产品或服务。包括:产品的多元化、市场的多元化,投资区域的多元化和资本的多元化等。
以用户为核心,多入口,多平台,多渠道,多行业,多领域,多元化驱动消费即为生态型电商。依托强大的生态体系,电商3.0有望打通用户、需求、入口、线上线下渠道、企业和商家,使电商行业真正成为一个完善的整体。只有一个完善的整体才不会容易断裂某个环节,而造成电商企业的崩塌。(我做电商6年,这6年间是电子商务快速发展的六年,每年死去的商家非常多,生态电商就是建立生态体系,是电子商务发展逐渐成熟的标志,生态体系的完善能确保电商商家不会有巨大波动,不会出现几百人电商公司突然倒闭情况。)
每次电商有巨大变革的时候,中小卖家都有一个特点,就是觉得这是大卖家的事情,跟我没什么关系。移动电商跟我没关系,社交电商跟我没关系,直播电商跟我没关系等等,其实这就是人的惰性,不愿意学习,在自己的世界观商业观里不愿意改变,最后的结果就是我们现在看到的有些商家,电商最终跟你也没关系。
中小卖家如何建立自己的生态体系?https://www.pcuu.com/QiMai/
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打造电子商务生态圈
  【 提要 】现阶段,互联网已经成为全球经济社会发展的时代特征。在中国,电商市场方兴未艾,机遇与挑战并存。电商市场犹如“围城”,实体店与虚拟店左右互搏,线上与线下业务亟待融合……电商发展的头十年,是纯电商独领风骚的十年;从现在开始,电商发展的新十年将是电商生态圈重构、传统企业蜕变并借力电商重新崛起的十年。 中国论文网 /3/view-4840959.htm  关键词:电商、生态圈   任何一个新兴行业从产生、发展到蓬勃兴盛,都会经历从原始野蛮生长到逐步有序的过程。中国电子商务在其1.0与2.0阶段发展历程中,中国商业社会格局酝酿了巨大的机遇,也衍生了诸多问题。产业格局部分失衡,行业透明度不够;价格战此起彼伏,消费者受舆论口碑影响,对电商行业整体信任度低;制造商、生产商缺乏行业地位与议价能力,经常受制于中间渠道,被其攫取大量利润,成为行业发展的牺牲品。   电子商务3.0:电子商务生态圈   电子商务向未来的演变将成为一个生态系统。作为生态圈,其中任一群体受到损害都将对整个生态圈产生负面影响,阻碍整个行业的良性健康发展。因此,在电子商务3.0阶段,将是全行业共同推进、重塑良性电子商务生态圈的阶段。借助线上线下融合的渠道,借助良性运行的供应链闭环结构,企业协同所处行业中相关利益共同体,开展面向社会责任的经营和创新,将是电子商务3.0的主题。   电子商务生态圈,是指企业在从事电子商务的过程中,与上下游客户及供应商等利益相关者建立的同一个价值平台。在该平台当中,各个角色关注平台的整体特性并通过平台撬动其余各个参与者的能力,使电子商务生态系统能够创造价值,并从中分享利益。电子商务的发展依赖于电子商务生态圈的平衡发展,任何一方的利益失衡都将对整个生态圈产生负面影响。伴随电商生态圈的建立和发展,整个行业也需要一套新的法则来规范和引导。   电商转型需要耐心   许多企业已经清楚地认识到,电商不仅是一个新型工具,更是企业的核心战略。电商对传统企业和商业环境的颠覆与重塑体现在更广的层面。转型电商的战略价值主要体现在商业生态圈的建立。   传统企业若想成功地转型电商,需要对传统业务的三个核心支撑点:制造、仓储物流与销售,实现有机融合。传统企业的商业模型和流程都十分成熟,要想通过电商转型取得同样卓越的成就,企业需要将电商生态链上每一点同样做得更好。互联网的发展给企业业务的发展带来诸多变化,然而,在所有这些层出不穷、日新月异的变化当中,一个始终保持不变的核心就是运转于一切商业表象之下的商业逻辑。   自从人类形成商业社会以来,商业逻辑的本质一直就是实现供需关系的平衡:满足既有的需求,或者是创造出新的需求。在纷纷扰扰的变化之中,变化的是互联网技术,以及将商业逻辑具体实现的手段与工具,比如市场上谈得很多的电商各种模式、线上线下融合、与移动互联网的对接等等。然而,纵观商业历史,现代商业中不断改变的只是交易的形式,但是交易的主体、交易的本质和底层基础支撑并没有改变。将互联网带来的技术上的变革,与传统企业及传统商业生态链上的各个组成部分实现有机整合,是做好电商的关键。   转型从来都是战略举措,任何一种转型都不可能一蹴而就。提升和改善不是一朝一夕能完成的,新的商务模式需要一个过程。转型对传统业务带来的冲击与影响有可能既有正面的,也有负面的,企业在转型之前必须有全面分析与清晰认识。传统企业向电商的布局,远不仅仅是搭一个网站、将产品成功出售就大功告成,而是应该深刻剖析自身核心竞争力,从仓储、供应链、物流等生态链上各个环节出发,考虑如何与其它有关传统业务进行有机整合,这需要相当时间去梳理与反刍。   电商转型远不仅仅是渠道与平台的延展和转变,也不仅仅是内部运营机制的转变,更意味着整个企业文化和行为、决策思维与管理模式、工作流程与业务重点向移动互联网方式的转变,企业决策者需要考虑让其统辖的企业融入更多互联网精神,亦即我们在调查中经常被提及的让企业具有“互联网基因”。电商转型没有一定之规,企业应该根据自己实际情况,在企业文化层面与管理机制层面允许快速试错,并在转型过程中不断修正,跨界融合与异业经营的一个互利共赢的良性生态圈,也正是在这一演变过程中实现并逐渐走向成熟。   传统企业电商化之路   传统企业正处于腹背受敌的尴尬环境中:一方面经营成本日益高涨,另一方面销售渠道难以打开。因此,传统企业正积极考虑向电商转型,但是又苦于寻路无门,不知如何进行转型。以零售业为例,在戴尔的调查中发现,零售企业转型电商的投资预算规模基本在500万元以下,而投资额为50万元以下和投资额在50万-500万元之间的比例相差仅7%。这一方面表明,零售业在转型电商的过程中多数是抱着尝试的态度;另一方面也说明,零售企业在选择电商之路时稍显迷茫,并未形成统一的认识,对于电商业务在其企业发展中的战略作用尚需清晰定位。另外,从制造行业企业的回答中也能看出类似的问题。比如,制造业企业在转型电商的过程中,采取加入第三方平台(37.05%)、自建电商平台(23.68%)、自建同时加入已有电商平台(22.56%)的比例比较平均,这也从一定程度上反映出传统企业在转型电商的过程中,对不同路径的选择莫衷一是,仍需要更清晰的战略思路。   为了帮助传统企业理清转型电商的思路,寻找与后者合作发展的契机,戴尔服务(中国)公司与东北亚煤炭交易中心、智囊传媒三方合作,于2013年年底在大连举办了主题为“电子商务如何帮助传统企业转型与创新”的领导力论坛,全国及地方媒体共11家出席了这次论坛,另外多名专家、舆论领袖及企业家做了精彩发言,就传统企业借助电子商务进行转型和创新做了深入探讨。   本次论坛结合了以东北亚煤炭交易中心为代表的传统行业在电子商务领域的创新和其对新商业模式的探索,并通过对戴尔《蜕变与共赢:电商3.0重塑生态圈——中国传统企业转型电商行业调研报告》的深度解读,分享了戴尔自身的转型历程及其通过自身最佳实践助力本土传统企业电商转型的经验,以求在二者创新实践道路之间的对比印证中,找到电子商务推动传统行业转型与创新的新思路、新模式。   在论坛上,嘉宾们或分享企业案例,或从各个角度分析电子商务行业的发展趋势及传统企业做电商的困境与突破。本期特编发部分嘉宾的精彩观点,以飨读者。
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南方日报讯
(记者/罗湛贤)顺德电商发展转战B2B。3月31日下午,在北京人民大会堂“2016阿里巴巴1688实力产业群生态峰会”上,顺德作为全国首批十个签约城市、广东唯一的代表,与阿里巴巴集团签订了合作协议,将联合打造线上产业带+线下产业园的互联网+实力产业群的B2B战略发展项目。
作为今年阿里巴巴集团重点推进的战略项目,阿里巴巴实力产业群将整合各类要素资源,以“集聚、开放、共享”加强产业链协作,计划在产业集聚度高、市场活跃度好、最能代表中国制造先进水准的地区,联合各地政府共同打造线上产业带+线下产业园的的创新模式。
根据协议,双方将联合打造线上产业带+线下产业园的互联网+实力产业群的B2B战略发展项目,实现线上全平台打通、线上平台与线下服务打通、服务与交易打通,促进企业集聚、升级。下一步,将配合阿里巴巴物色一个电子商务产业园区,打造以“顺德家电”为特色的阿里巴巴实力产业群示范园区。
目前,线上的阿里巴巴顺德产业带已经启动建设,并于下月正式上线。预计今年入驻企业不少于500家,至2018年不少于5000家;日均访客量今年不低于年不少于6000;线上交易额今年不少于8亿元,2018年不少于32亿元;线上活跃度排名今年不低于40名,2018年要位居前十。前三年入驻企业的满意度不低于75%。
数据显示,全国2015年电子商务交易额20.8万亿元,B2C占了其中的3.88万亿元,B2B大约为16万亿元。
“目前电商B2C的发展已经进入了常态化,在顺德竞争非常激烈,像美的、格兰仕等大中型企业依靠自身的实力取得了比较不俗的成绩,但对于中小企业而言,开展B2C的难度很大。”顺德区经济与科技促进局电子信息科科长何耀坚介绍,阿里巴巴产业带初期投入和运营的成本较小,主要是把企业的产品资料给到产业带运营单位,可以进行视觉拍摄、流量导入等功能,大大降低企业触网的门槛。
另悉,今后顺德还将与阿里巴巴计划在建设B2B电商业务体系、服务体系、政策体系和信用监管体系等方面开展深度合作,打造集内外贸企业扶持及培训等综合服务、B2B电商人才培育等为一体的B2B电子商务生态圈。
[责任编辑:京东农村电商生态中心是谁在运营?_百度知道
京东农村电商生态中心是谁在运营?
答题抽奖
首次认真答题后
即可获得3次抽奖机会,100%中奖。
京东农村电商生态中心隶属于京东政府公共关系事业部,由授权合作伙伴北京乐学乐业教育科技有限公司作为运营机构,面向全国负责各地京东农村电商人才培训、京东地方特色馆建设与运营、电商代运营、电商孵化中心建设与运营、机构合作等业务。
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色情、暴力
我们会通过消息、邮箱等方式尽快将举报结果通知您。(泰州)歌德打造泰州第一个电子商务生态园
--(泰州)歌德打造泰州第一个电子商务生态园
来源:泰州新闻网
由电商培训、电商集聚、TP运营等六个板块组成
淘宝网全省首家地级市特色馆即将上线运行
今年34岁的杨宽萍原来自己在家开了个网店卖童鞋,一年营业额50万元。去年底,她加盟泰州歌德公司电子商务运营平台后,销售额大涨,预计今年的营业额可达100万元。
“入驻歌德电子商务平台后,策划、仓储、物流、资金等都由歌德公司帮助我们打理,节省了不少人力、物力,加上服务好,客户也增加了不少 。”杨宽萍说。
泰州歌德电子商务有限公司总经理赵勇介绍,从去年10月开始,歌德公司联合海陵工业园区,在阿里集团的支持下,致力打造泰州第一个电子商务生态园。该项目一期工程共有办公用房、仓储用房各1.2万平方米。目前,园区一期项目建设已圆满完成,园区办公大楼、仓储物流中心全面竣工并投入使用。
电子商务生态园由电商培训、电商集聚、TP运营、集中仓储、融资服务、特色中国泰州馆六个板块组成。
歌德公司与淘宝大学签订了培训协议,由淘宝大学授权成立淘宝大学联合培训泰州基地,统一配备师资及教材,并根据地方商户及产业链定制专项培训课程。目前,已组织6期电商普及培训,培训人数1000人次以上。
赵勇介绍,接下来,歌德公司将以“一校一馆”、“一村一店”的形式深入推进“电商进高校”、“电商进农村(社区)”活动。在泰州各大高校建立大学生创业就业馆,培育高层次电商运营人才。在泰州各村镇开设淘宝店铺,帮助农民增产增收。
歌德公司将聚集泰州现有电商,整合发展资源,集中经营管理,打造共同经营、学习、交流及资源共享的电子商务运营平台。园区一期项目计划对外招商40家,已签约入驻14家。
赵勇介绍,TP是指淘宝正式签约的第三方运营商,很多传统的厂家商家不懂电子商务,TP公司帮助他们提供所有网上运营服务,厂家只需要发货就行了。目前,歌德公司组织了3支TP运营团队,已成功签约山东华鹏玻璃、南方寝饰、双鱼食品等线下销售过十亿的知名品牌,为这些企业建设官方旗舰店,搭建网上销售平台,建立网络销售体系。
2013年底,歌德仓储中心正式竣工并投入使用。园区引进了国内先进的“天仓”仓储物流系统,集中抓取进驻平台的商家订单,规范操作流程,统一发货,统一物流,实现多平台全数字化管理,大幅降低电商运营成本。公司还将充分利用泰州地处国内一类物流区域中心的区域优势,创建电商现代物流仓储平台。
歌德公司还成立了电商产业扶持基金,为入驻电商提供短期金融服务及股权投资服务,解决各级电商的创业资金、流动资金、发展资金短缺问题,帮助电商企业做大做强。
淘宝网的“特色中国地方馆”栏目,主要是在网上宣传、销售各地特色农副产品、工艺产品、旅游产品。去年10月,歌德公司组织了专门团队,申办、运营“泰州馆”项目。今年3月初,泰州馆已通过阿里集团的考核评审,有望近期上线,为全省第一家地级市馆。
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