MCM风行国际创始人人是谁?

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MCM品牌介绍
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(无锡)《乡村振兴暨特色小镇田园综合体开发设计与投资运营峰会》
上课时间: -29日
上课地点: 无锡&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&课程价格: 6500元/人
授课师资:讲师团&&&&&&&&&&
课程人气:
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  【课程背景】
  今年的中央一号文件吹响了实施乡村振兴战略的冲锋号。
  应如何激活&人地钱&三要素活力?
  如何破除城乡藩篱,
  建立城乡融合发展体制机制?
  推进特色小镇、田园综合体培育建设是党中央、国务院作出的发展战略。
  从市场前景来说,特色小镇、田园综合体的打造将具有超前的市场定位和市场规模。
  如何洞悉特色小镇、田园综合体、文旅产业破局出新的逻辑?-29日特举办&乡村振兴暨特色小镇田园综合体开发设计与投资运营峰会&从特色小镇田园综合体的政策机遇、国家扶持、盈利模式、创意开发、规划设计、产业导入、运营模式、投融资模式、资源链接等实操案例深度解析分享,届时项目操盘手陪同实地考察:无锡田园东方、拈花湾、红豆生态园。
  实际解决:规划设计、融资难、运营难、同质化严重、回报周期长、管理薄弱、缺乏有效的资源对接渠道等问题。
  【课程形式】
  主题报告+研讨互动+项目私董+项目考察
  【课程对象】
  房地产投资开发企业、旅游地产、乡村农业地产、特色小镇 、田园综合体、运营管理、设计公司、 顾问单位及相关企业等。
  【日程安排】
分 享 嘉 宾
分 享 主 题(拟定)
代 &表 &案 &例
&4月27日(周五)
国家发改委城市与小城镇改革发展中心副主任
解决土地和融资问题的新思路
田园综合体与特色小镇产业政策、产业趋势、申报审批及规划解读
Michael C Mitchell
美国MCM集团创始人
绿色农业旅游案例分享
鲁能美丽乡村、北京世界农博园、常州玫瑰园、中粮生态谷、东方玫瑰谷国际文化旅游小镇等。
红豆集团战略发展部部长
江苏红豆杉生物科技股份有限公司副董事长
新型农业项目与资本的联姻之道
红豆集团、& 红豆生态园产学研结合
知名农场创意、运营、农业体验园区规划专家
解读十九大的农业新时代如何操盘落地田园产业综合体
无锡田园东方,上海崇明岛健绿农场,广东从化有机谷,广东梅州台湾农业创业园,山东沂源梅家坡美丽乡村等。
资深旅游策划师、营销专家
旅游特色小镇的开发思路
华西村农业旅游、海澜集团工业旅游、红豆集团生态旅游、阳山镇休闲旅游等。
项目私董会:如何破解项目融资难,运营难,回报周期长等问题。
4月28日(周六)
绿城房地产集团有限公司副总裁
蓝城小镇建设探索与实践
桃李春风,匠造归心小镇,&星光跳泉&、&歇山亭&、&四季花厅&
浙江祥生小镇集团副总经理
原田园东方高管
田园综合体特色小镇运营模式
无锡田园东方、春风十里休闲小镇、
南浔国际田园文旅小镇、衢州楼云体育小镇、贵州开阳硒谷小镇等
望 峤 &袁家村课题组组长
袁家村的产业路径和三产融合
袁家村全国十大美丽乡村,关中民俗文化
肯默设计有限公司创始人
台湾观光工厂体验馆顾问
田园综合体与特色小镇文创创意开发
纸箱王国、蜜蜂故事馆、南京好一朵茉莉花、嘉兴歌斐颂巧克力文化创意小镇等
4月29日(周日)项目考察(相关负责人陪同考察交流)
项目一:红豆生态园
(1)红豆生态园被列入国家重点旅游项目
(2)园区现有树龄不等的红豆杉3500万株
(3)红豆生态园由三个园区构成(红豆集团总部,红豆杉高科技产业园和红豆大学)
(4)集生态保护、观光旅游、科普教育、休闲度假、康复疗养为一体的现代化特色农民生态公园
项目二:无锡田园东方
(1)国内首个田园综合体
(2)集现代农业、休闲文旅、田园社区三大板块
(3)&观与食&相结合的田园式餐饮体验,是项目的一大亮点
(4)清境拾房文化市集,窑&烧手感面包坊、绿乐园、花间堂民宿等入驻
项目三:拈花湾
(1)旅游小镇的标杆
(2)一个从无到有,年入6亿的小镇
(3)建设用地1300亩,建筑面积约35万平米,景观面积55万平米
(4)&净空、净土、净水&,&心灵度假&的休闲旅游新模式
推荐:南长街(无锡老街)
(1)南长街被列为&中国历史文化名街&,获评国家4A级景区
(2)是大运河畔典型的江南水乡,被誉为&江南水弄堂,运河绝版地&
(3)街区以古运河为轴,占地18.78公顷,由寺、塔、河、街、桥、窑、坊众多景观组成特色环境
  【讲师介绍】
  嘉宾一:乔润令 国家发改委城市与小城镇改革发展中心副主任
  国家发展和改革委员会城市和小镇改革发展中心副主任、研究员、中国小镇及城镇化研究专家
  分享主题:解决土地和融资问题的新思路
  分享大纲
  1.特色小镇发展的新导向
  2.小镇在产业、建筑、形态、文化方面形成差异化特色
  3.特色小镇作为新载体培育新经济、新业态、新动能
  4.新政策与农村土地改革为田园综合体发展创造条件
  5.防止田园综合体土地利用当中的政策风险
  6.如何挖掘土地改革红利,解决土地问题
  嘉宾二:Michael C Mitchell & 美国MCM集团创始人
  分享主题:绿色农业旅游案例分享
  MCM集团总部位于美国洛杉矶,在全世界59个国家为2000多个项目提供可行性研究、总体规划和建筑设计服务。代表案例:鲁能美丽乡村、北京世界农博园、常州玫瑰园、中粮生态谷、东方玫瑰谷国际文化旅游小镇、三圣花乡等。
  分享大纲
  1.全产业链项目规划运营
  2.如何规划设计品牌IP和体验场景
  3.如果通过运营带来经济效益提升
  4.多品类产品对农场运营的重要性
  5.案例剖析分享
  嘉宾三:徐信保 & 红豆集团战略发展部部长、江苏红豆杉生物科技股份有限公司副董事长
  分享主题:新型农业项目与资本的联姻之道
  红豆生态园由三个园区构成,即红豆集团总部和红豆大学构成的文化园,全国数量、品种最多的红豆树公园以及世界上最大的红豆杉实生苗繁育基地--红豆杉高科技产业园。目前,红豆生态园正式被列入国家重点旅游项目。2014年成功推进红豆杉新三板上市。
  分享大纲:
  1、田园综合体品牌塑造
  2、园区创意经济、产业导入
  3、农业IP打造捆绑模式思考与探索
  4、产学研资本运作
  嘉宾四:欧谕达 &知名农场运营规划专家
  台湾大学动物科学生技研究所农学博士,知名农场创意、运营、休闲农业体验园区规划专家。
  分享主题:解读十九大的农业新时代如何操盘落地田园产业综合体
  10多年从事都市休闲创意农场、观光休闲旅游农场、有机农场、养生会所及特色民宿的规划。代表项目: 米果果乐园生态休闲农业示范园区、世界寿乡客家农夫农业公园、德国农庄现代农业园暨休闲农业示范园区、田园梅畲田园综合体、上海滩9号-将军楼田园综合体、唐山寺景区田园综合体等。
  分享大纲:
  一、&乡村振兴&战略与农业产业(田园)综合体开发运营模式
  1.循环农业、创意农业、农事体验 & &2.乡村农业生产、生活和生态 &3.培育新型农业经营主体,促进农村一二三产业融合发展
  二、如何发展农业农村现代化?如何实现城乡融合?
  1.拓展农业多功能性和增值空间 &2.激活农村土地的资本潜能 &3.空心村问题要怎么去解决
  三、一二三产融合中1体及6个改变的操作方法
  1.结合企业跟村民进行资源共享 &2.股东改变传统农耕格局 &3.土地变股权 &4.村民变技师
  四、如何透过&三农&的脱贫攻坚以及帮扶政策协助项目
  1.结合美丽乡村做新农村建设 &2.协调服务统筹资源
  嘉宾五:徐立新 资深旅游策划师、营销专家
  分享主题:旅游特色小镇的开发思路
  灵山大佛景区第一任总经理,主要参与项目:华西村农业旅游、海澜集团工业旅游、红豆集团生态旅游、阳山镇休闲旅游等项目的策划、规划、市场营销及活动策划,主持编制过四川遂宁观音文化旅游区、山东青岛胶南山海石门景区、苏州蒋巷村、无锡南禅寺、江阴红豆村、无锡荡口古镇、无锡太湖新城、江苏运河旅游策划、南通市旅游十三五规划、无锡市十三五乡村旅游发展规划等项目的文化提升及旅游策划、规划等。
  分享大纲
  1、大众旅游时代,旅游特色小镇的开发思路 ,生态、生产、生活
  2、供给侧改革,做产品,做品质 & &3、产业支撑落脚点
  4、文化遗产挖掘 & & 5、业态的设计 & & 6、自我完善和可持续发展
  嘉宾六:单义勇 & 蓝城桃李春风建设公司执行总裁
  分享主题:蓝城小镇建设探索与实践
  4天将一个楼盘售罄,卖了10个亿,火遍全国的桃李春风,创造了房地产神话。蓝城通过移动互联网平台,试水O2O,开始服务电商化,运用互联网思维将绿城现有的资源进行整合,创造出新的商业价值。
  分享大纲: 1、特色小镇+互联 & & & &2、多维资源整合
  嘉宾七:胥 克 & 浙江祥生小镇集团副总经理、原田园东方高管
  分享主题:田园综合体运营模式
  无锡阳山田园东方是无锡阳山规划打造的首个&田园综合体&项目,集合大型生态农业、旅游休闲度假、田园生态居住于一体。该项目位于&中国水蜜桃之乡&无锡惠山区阳山镇,将打造一个以生态高效农业、农林乐园、园艺中心为主体,体现花园式农场运营理念的农林、旅游、度假、文化、居住综合性园区。
  分享大纲:
  1、特色小镇/田园综合体-政策机遇、资金扶持、创建申报
  2、田园综合体的管理运营
  3、特色产业业态植入
  嘉宾八:望 峤 & 袁家村课题组组长
  分享主题:袁家村的产业路径和三产融合
  袁家村由2007年的空心村变成今天的特色小镇,十大中国最美乡村之一。62户,286人,会聚了800创客,有800多人在袁家村开店投资创业,吸纳周边3000多人就业。带动了周边从高速公路下来到袁家村周边1万多增收。游客量达到520万,2016年袁家村可计算的旅游总收入3.8亿。
  分享大纲:
  1、袁家村如何以乡村旅游为突破口,低成本打造了农民创业平台。
  2、市场导向,发现、扶持和培育优势项目。
  3、逆向发展,三产带二产促一产,三产融合发展。
  4、品牌效应,旅游创品牌,品牌带产品,产品产业化。
  嘉宾九:黄信章 肯默设计有限公司创始人
  分享主题:用故事激发产品力--台湾文旅商的观光体验之旅
  肯默设计在期间策划两岸文创观光工厂c产业文化馆100多家,成功辅导45家,占全台45%,成功催生13家优良文创观光工厂体验馆,占全台54%。著名案例有:宏亚巧克力共和国、纸箱王园区、品皇咖啡观光工厂、蜜蜂故事馆、宝熊O乐馆等。大陆代表作有:无锡田园东方综合体、深圳G膳谷r@^、南京好一朵茉莉花、嘉兴歌斐颂巧克力文化创意小镇等。
  分享大纲:
  1、农业地产、文旅地产如何增值 & & & & & & &2、观光工厂最核心的竞争力,什么产业适合文创体验
  3、营销综艺化,如何做有效的营销,引用资源 & 4、如何构建一个农业的体验园区
  5、如何让项目、园区剧场化、情景化 & & & & & 6、要有品牌故事,要塑造一个主题故事
  7、互联网+O2O,如何服务云端 & & & & & & & &8、生产的体验化,如何找到自己品牌专属的味道
  【项目考察】
  考察项目一:红豆生态园
  红豆生态园由三个园区构成,即红豆集团总部和红豆大学构成的文化园,全国数量、品种最多的红豆树公园以及世界上最大的红豆杉实生苗繁育基地--红豆杉高科技产业园。
  目前,红豆生态园正式被列入国家重点旅游项目。
  考察项目二:无锡田园东方
  无锡阳山田园东方项目是中国首个田园小镇,田园主题旅游度假区,位于&中国水蜜桃之乡&无锡阳山镇,从2012年开始运作,规划总面积约6000余亩。项目是现代农业+文化旅游+田园社区的田园综合体成功实践,完整呈现田园人居生活,无论是乡村原住民、新移民还是旅居人群都可以在田园东方工作、休闲、度假、生活,充分享受城乡一体化的新田园主义生活。田园东方集现代农业、休闲旅游、田园社区等产业为一体的田园综合体,现已有清境拾房文化市集、圣甲虫乡村铺子、飨&主题餐厅、井咖啡、窑&烧手感面包坊、绿乐园等入驻。
  考察项目三:拈花湾
  灵山小镇&拈花湾规划面积1600亩,建筑面积约35万平方米,是集旅游度假、会议酒店、商业物业于一体的禅意特色文化旅游目的地。小镇规划有禅意主题商业街区(香月花街)、生态湿地区、度假物业区(竹溪谷、银杏谷)、论坛会议中心区(禅心谷)、高端禅修精品酒店区(鹿鸣谷)以及可供千人同时禅修的胥山大禅堂。 拈花湾规划了&五谷&、&一街&、&一堂&的主体功能布局,并配以禅意的命名体系,形成以佛祖拈花手掌为原型的总平面。其中,&五谷&分别为云门谷、竹溪谷、银杏谷、禅心谷、鹿鸣谷,形似佛祖的五根手指,主体功能为涵盖会议、酒店、度假物业;&一街&即香月花街组团,位于手掌心,是拈花湾的核心商业街区;&一堂&即胥山大禅堂,位于手掌底,也是拈花湾的大型禅修体验场所。三条主要道路分别为拈花大道、伽叶路、香月花街,形似佛祖手心的三条主要掌纹,既实现了不同功能区的联接,也实现了动静分区隔离。
  推荐考察:南长街(无锡老街)
  南长街是无锡的一条老街,位于无锡市梁溪区中心地段。南长街内的清名桥历史文化街区,是大运河畔典型的江南水乡,被誉为&江南水弄堂,运河绝版地&。街区由南长街、京杭大运河无锡段、南下塘、伯渎港、大窑路一带等具有丰富历史文化底蕴的区域组成。街区以古运河为轴,占地18.78公顷,由寺、塔、河、街、桥、窑、坊众多景观组成特色环境,构筑了独具风韵的江南水弄堂。而始建于明代、飞架运河两岸的&清名桥&则是街区内的标志。
  南长街是典型的古运河畔江南人家原生态风貌。街区内民居建筑丰富多彩,有着浓重的运河江南人家特点,粉墙黛瓦、花格木窗、方砖铺地、屏门隔断、前店后坊,几乎家家都有水码头,形成了既有具有浓郁地方特色的院落式、竹筒式、独立式的枕河人家,又有中西合璧的石库门商贾别墅,风格多样。
  【课程说明】
  【主办机构】中国房训网
  【时间地点】-29日 &无锡(具体地点开班前一周统一发《报到通知》另行通知,详情请咨询会务组)
  【培训费用】6500元/人(场地费、资料费、考察费、午餐费等),会务组提供酒店代订服务,如需住宿请在报名回执单中说明,会务组统一安排,费用自理。
  【报名咨询】 全国免费咨询热线:400- & & QQ: & &E-mai: & 微信号:fangxunwang
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你的页面被外星人抓走啦...MCM是怎么红起来的?MCM是怎么红起来的?传媒参考百家号MCM今年40岁了,最近跃上不少媒体的头条。公司现在年收入达到7亿美元,公司老板,韩国女企业家金圣珠放出话来,说要快速增长,五年后的目标是20亿美元。顺便说一句,目前COACH一个季度就已经超过10亿美元了。光看规模,MCM还差得很远。和Furla有点像,MCM规模小,知名度较低,反而因此躲过了“烂大街”的风险。全球奢侈品市场低迷了好几年了,现在的人们买不起太贵的品牌,而又希望与众不同,MCM显然看到了机会。MCM 1976年创立于德国。创始人的身世有些离奇,公司也没有到处大讲特讲。这个创始人,是个男人,名叫 Michael Cromer,在很多资料上,他被介绍为“名模”,也有资料说他是“巨星”。比较可信的版本是,他是一位不太出名的德国演员。他在意大利旅行时,逛了逛意大利的皮具店,似乎听到了某种召唤,回到德国就创立了一个皮具品牌。MCM的本意是Michael Cromer的名字,加上创始地慕尼黑München。而MCM设计中几个经典元素狮子、月桂叶子桂冠、钻石,都是创始时就有的,浓郁的德国风格。MCM起步时做皮具,上世纪80年代颇为红火。到了 1990 年代,MCM 在全球有超过 250 家店铺,而 Cindy Crawford 全裸地拍摄了 MCM 广告。但后来品牌险些走上了当年Dior和后来皮尔·卡丹的老路——过度授权。珠宝、手表、香水、服装……涉足几百个品类,什么都做。此外还饱受假货的困扰。戏剧性地,创始人后来惹上逃税丑闻,躲到瑞士,出了车祸,几年后离世。不知是否认为“逃税”不够光彩,在奢侈品牌都重视讲故事的今天,品牌对创始人避之不谈,倒是大书特书后来的韩国老板。当年MCM通过直营店销售,也批发给各大买手店、百货商店。据说迈克尔.杰克逊、戴安娜王妃、法国女星凯瑟琳.德芙纳都是MCM的顾客。品牌取得了巨大成功,直到后来1997年亚洲金融危机。已经风雨飘摇的MCM在1998年落到一家瑞士公司手里,仍然低迷着。故事讲到这里,我们不妨把视线转向韩国,一小会儿。一个品牌的命运,与世界各地不同经济体的起起落落竟密切相关。MCM创业、走向辉煌的最初几十年,欧洲和美国仍然处在全胜时代。这时的韩国仍然不算太有钱。朴正熙政府正在带领韩国人励精图治。渐渐的,韩国作为亚洲四小龙之一崛起,三星、现代等一批韩国企业不知疲倦地拼搏,这个小小的国家渐渐摆脱贫穷。韩国人变得富有了起来,他们开始买奢侈品。一个出生在1956年的韩国女性,恰好在她成长的过程中经历了韩国经济的起飞。她是韩国大成集团老板的女儿金圣珠。今天我们都知道,她是MCM背后的女人,是她让MCM起死回生,并怀有成为顶级品牌的惊人野心。金圣珠的家族在韩国横跨多个产业,由重到轻,包括了能源、汽车等。她的父母思想极为传统,认为女人就应该早早嫁人,相夫教子,不应该插手生意。简直就是韩剧里婆婆妈妈的人生轨迹呢,或许做得一手好泡菜才是美德吧?金圣珠完全不听话,她跑到美国念书,交了美国男友,气得父母和她断绝关系。她不屈不挠地跑到美国Bloomingdales打工,角色就像女魔头的小助理。最后和父母和解,还拿到了父亲的“天使投资”。金圣珠拿着钱开办了自己的公司圣珠集团,并获得了Gucci在韩国的经营权。圣珠集团还击败三星,成为玛莎百货在韩国的总代理。有资料说,上个世纪八九十年代,是金圣珠一手把Gucci,Yves Saint Laurent带入亚洲市场。对于这一点我存有疑问,因为这些品牌进入亚洲常常是先进香港、新加坡,说金圣珠把这些品牌带入韩国,还差不多。总之金圣珠是比较早在韩国做奢侈品生意的。2000年,她代理MCM在韩国开店,2005年,她果断出击,从瑞士人手里收购了这个品牌。MCM进入金圣珠时代。拿到品牌后,她毫不留情地批判道:“如今奢侈品俗不可耐,是为小妾和那些丈夫富有的妻子们设计的。”她理想中的MCM是“不同的,为聪明的、注重质量和价值的职业女性服务。”她重新定义了品牌的三个字母,解释为Modern(时尚)、Creation(创新)、 Munich(慕尼黑)。她从adidas挖来创意总监,2006年在柏林开旗舰店,2007年在米兰时装周亮相。奥运会期间,她在伦敦街头把一个双层巴士改装成MCM双肩包的模样,解释成一个移动的旗舰店,赚了些眼球。MCM在中国知名度远远落后于COACH,Michael Kors。不过作为我们读者的你,一定已经知道他们家的铆钉双肩包。这一爆款产品从欧美到日韩、中国,都有潮人喜欢背。铆钉双肩包厉害之处在于,不但好看、潮,还很方便、能装。学生可以把书本文具都塞进包里,背上包还能解放双手。早期MCM学LV把LOGO印满整个包,后来也出了一些LOGO不明显的包。在爆款的基础上做出各种其他版本。对于明星潮人,背上双肩包还挺减龄的。舒淇背着就像个还在读书的女学生。金圣珠是韩国人,MCM也自然而然地成为韩国“国包”,韩国明星对MCM的爱已然泛滥。染着各色头发,皮肤雪白的韩国男女明星背上MCM,经典的LOGO图案、鼓鼓的包形、结实的皮质、有些离经叛道的铆钉……MCM在亚洲因此拥有了不少粉丝,但也有不喜欢韩流的人,认为MCM是属于“杀马特”的。金圣珠十分精明,在接受BOF采访时,她说MCM不是轻奢品牌,是和LV、Chanel同等的顶级品牌。我们都知道,MCM的铆钉双肩包价格在人民币5000元以下,当然只能和COACH、Michael Kors归在一类。但金圣珠契而不舍地咬紧LV和Chanel,就像三星粘着苹果。她大概觉得,只要能让顾客将MCM的地位高看一等,再辅之以亲民的价格,夸张一点也无妨吧!比如,MCM的双肩包上有一个铜牌,上面有序列号。品牌对外指出,只有LV和MCM才会为每一个包排一个专属序列号。MCM的店铺会想尽办法抢夺最好的位置。比如在上海港汇广场的一楼,同一层就有Gucci和Bottega Veneta。你不妨也回想一下,是在哪里看到MCM店铺的——是不是这个品牌能争取到的最好的位置?金圣珠2005年收购MCM,到了2009年,这个品牌已经走出泥潭,销售额达到2.5亿美元。金圣珠因为行事果敢,有“成吉思汗”的外号。MCM的走红,不得不说还占一点天时。金圣珠作为韩国人,与全球最大的奢侈品市场——中国紧邻,文化上也比较接近。韩国明星在中国的影响力惊人,而当近年来中国游客井喷一般涌向韩国,MCM早已等在那里。“如果韩国不积极成为亚洲时尚的带头人,中国将取代这一位置。”金圣珠早就看出了这一趋势。MCM接下来会猛攻美国和日本。国际财经媒体现在将 MCM 和 Versace, Valentino 相提并论,探讨他们什么时候IPO。让顾客觉得花不多的钱也能买到大品牌,MCM沿着已经老套的法则慢慢走红了。当然,需要有人不知疲倦地、一遍又一遍地向全世界发送这样的讯息。金圣珠,这位60岁的非凡女性是个虔诚的基督徒,热爱跑步和游泳,以及晚间祷告。本文由百家号作者上传并发布,百家号仅提供信息发布平台。文章仅代表作者个人观点,不代表百度立场。未经作者许可,不得转载。传媒参考百家号最近更新:简介:专注中国媒体融合发展的资讯平台作者最新文章相关文章

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