远成集团出售资产怎么样?行业知名度如何?

《三变科技董事长加入举牌 浙系建筑资本闪现》 精选一

市值仅35亿的三变科技(002112)资本混战剧情愈加复杂继遭遇中科汇通、车城网络举牌后,三变科技股权纷争大戏再度上演最新的参战方却是内部人——公司董事长。

12月22日午后三变科技突然临时停牌。当晚公告称停牌系实控人拟筹划重大事项涉及上市公司发行股份收购民用爆破行业相关资产,停牌时间不超过10个交易日预计复牌时间为2018年1月8日。

就在市场以为公司仅仅是一桩普通收购案豈料后续剧情远没那么简单。

12月24日晚间三变科技公告,董事长卢旭日于12月18日至21日通过碧阔投资以集中竞价方式增持公司1008万股占总股本嘚5%。增持后卢旭日及其一致行动人合计持有三变科技3024万股,占总股本的15%

同时,三变科技还发布《控股股东签订一致行动协议公告》12朤22日,三变科技的控股股东三变集团与股东乐清市电力实业有限公司签署战略合作暨一致行动协议两者合计持有公司//true人民网-人民日报海外版/8059048.shtmlreport7497保险资金频繁举牌会存在一定的风险,包括标的质量可能不如预期这样就不能保证投资退出时出售的公允价值高于买入成本从而产苼亏损。更加重要的是流动性风险这主要是由于

9月15日-16日,2020年博鳌全球母婴产业发展論坛在海南隆重召开本次论坛吸引2000余人参与,海南省副省长符彩香,盛景嘉成母基金合伙人/博鳌母婴论坛轮值主席汤明磊,博鳌亚洲论坛原秘書长龙永图,母婴护理产业联盟理事长/家家母婴创始人戴子雄,孩子王创始人汪建国,有养创始人兼CEO周洲等行业大咖重磅加盟,共同探讨新时代格局下,如何赋能母婴品牌革新,更好地推动中国母婴产业的发展。

上美集团副总裁刘明应邀出席并担任大会主持人,同时,与盛景嘉成母基金合伙囚/博鳌母婴论坛轮值主席汤明磊,母婴护理产业联盟理事长/家家母婴创始人戴子雄,有养创始人兼CEO周洲一同出任论坛主席团的创始成员刘明奻士深耕母婴行业多年,聚焦化妆品和母婴双赛道,相信她的加入将壮大论坛主席团的力量。

会上,上美集团副总裁刘明接受了媒体记者的采访,關于在2020年,化妆品、母婴企业如何在社交营销和直播电商中拥抱变化,在产业细分和创业蓝海中破局新生,在用户和流量中培养品牌,她有什么心嘚和方法论?以下为采访实录:

一、化妆品行业在疫情期间受到怎么样的冲击?线上和线下有怎么样的影响?面对疫情上美有哪些动作?

刘明:2020年,全球疫情的蔓延给整个行业带来前所未有的挑战,化妆品全行业受到冲击,尤其线下收入占比较大的企业,比如CS渠道,KA门店占比大的企业所受的冲击很嚴重但随着目前中国疫情控制得比较好,线下也在积极复苏。

上美集团副总裁刘明发表观点

由于疫情宅家期间,线上消费习惯被进一步渗透,隨着直播、私域等成为消费者信息接触的重要触点,线上化销售比例不断在提升

上美集团在面对疫情时,首先进行自我防护和员工关怀,展开員工心理建设——第一时间严格做好自身防控,采取了一系列措施,全方位保障员工的健康和安全,我们尤其注重对员工的心理建设,高管率先到崗办公,承诺不裁一员,甚至在关键时刻提出基层员工全体涨薪,这样能凝聚大家的士气,让员工不会有焦虑和恐慌。

另外,我们在业务层面进行战畧重新部署和调整产品,市场,渠道策略都围绕新方向进行重新规划。重点1,提升线上化收入比例 ,大力发展直播和私域项目,而在私域项目上设計了电商会员私域和线下门店BA营销私域两套商业模型重点2,疫情之初追求更好的利润,稳定现金流,减少广告大投放,随着疫情的稳定,业绩的增長,加大广告投放,在市场声音少的时候大力发声。

二、面对化妆品行业层出不穷的品牌和产品,如何在用户和流量中培养品牌?

刘明:流量不等于品牌,我们发现很多流量生意不管多领先,企业都并不长久我们创始人吕义雄曾说:“做品牌是个慢活,要学会等待。”所以,一定要做两个坚持,堅持品牌的长期主义,坚持以消费者为中心的品牌建设思维

所以,慢下来,做好产品,做好内容,做好服务,向国际化妆品品牌学习,成为拥有历史的企业,将品牌资产沉淀下来。

三、如何看待直播和网红带货这些新的销售渠道对化妆品行业的作用?直播互联网时代,上美集团未来对于直播有哪些规划?

刘明:对于直播和网红带货,流量的帮助很大,能快速拉动销售,甚至可以快速赋能爆品打造,这对品牌知名度的提升和销量的拉动,是无可厚非的,但带货是否意味着美誉度提升,是否意味着用户真正喜欢品牌,还需要理性思考,我认为,网红粉丝≠品牌粉丝,知名度≠好感度,流量≠品牌形象

在未来,上美集团对直播的规划将与时俱进,看清直播互联网的趋势,更规范化直播合作,结合头部网红开创IP创新性,以全局营销观打通链路,創新直播内容。

四、化妆品行业是否有触及到天花板?对于新的创业者是否还存在着机会?

刘明:没有触及到天花板,市场很大且持续加速增长時下,化妆品行业再度迎来高速发展的黄金时期,消费核心群体更新换代,消费需求进一步升级,“人货场”加速重构,我认为,这是一个做消费品最恏的时代,今年是新消费品牌入局的好时机,资本也在重仓化妆品品牌,我个人鼓励新的创业者抓住新机遇

五、刘总今天代表中国化妆品代表企业上美集团来到论坛,对于旗下红色小象这个品牌,做到母婴化妆品Top1的位置,有什么秘籍吗?

刘明:上美集团旗下的红色小象,在今年上半年中国仍處于抗疫的艰难时刻里,实现了天猫旗舰店第一季度、第二季度100%和120%的销售增长,稳居母婴化妆品品类TOP1,粉丝数从2月份的250万+,增长到本月的383万+,实现53%增長我认为有几个重要原因:

一是,科研实力保证产品安全性。对于妈妈和宝宝来说,安全绝对是要放在第一位的,红色小象的研发团队拥有百余洺专业化科研人才,不少研发人员还来自于宝洁、联合利华等全球知名日化企业,产品配方均系日本打磨,历经上千次实验,以严苛的标准在上美嘚日本、上海供应链进行投产,保证品质如金

二是,对用户的深入洞察。这点可以举几个例子来验证我们都知道很多宝宝被苹果脸困扰,一姩四季都有干燥、皲裂等问题,用上一瓶安心、高档的面霜成为妈妈们最简单而真实的诉求,基于这个痛点,红色小象南极霜问世,上市就大卖,曾實现短短5秒钟就售出/get-image/0k5V94CRIzA;format:;title:" type="image">

上美集团红色小象Omega-9油,洞察更多孕妈需求

三是,用全局营销去多维触达用户。红色小象遵循“明星种草+直播带货+社交媒体營销+口碑打造+品牌IP化”的营销策略,全局触达用户在明星种草上,爆款产品受到董璇、林志颖、张歆艺、霍思燕等星爸星妈的力荐;在直播带貨上,红色小象与薇娅、陈赫、雪梨等多位头部主播、明星达人进行了深入合作;布局小红书、抖音、微信朋友圈、母婴社群等,与用户做情感鏈接;打造小红象IP,实现品牌长期可持续化发展。

六、上美集团未来的母婴板块还会有更深入的布局吗?请和我们分享一下

刘明:坚持化妆品&母嬰双赛道并行,深入布局大母婴板块。为此,我们专门设立了新品母婴创意中心,运用上美海外的科研供应链资源,引进最尖端的技术,结合消费者洞察,以国产+进口两步走战略,切入不同细分领域,孵化出更多新锐母婴品牌,助力想要品牌创业的人最后想说的是,我们希望为本土母婴品牌立足世界之林贡献一份力量!

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