在哪儿买手机更靠谱 网上好还是实体店好_CN314智能生活网
在哪儿买手机更靠谱 网上好还是实体店好
作者：石榴
【中国派 报道】手机的购买渠道这么多，在哪儿买更靠谱?怎么分辨奸商?
通常来说，不论在网上还是实体店购买手机，经销商基本上只有三种，一种是大型连锁零售商、一种是私人个体经销商、还有一种为厂家直销。举例来说，国美、苏宁等电器连锁品牌不仅有大量实体店、也有网上商城;而京东、易迅等则为B2C电商，它们都获得了手机厂商的授权，所以基本上不存在销售水货、假货的行为。当然，也偶有出现销售二手机等行为，但基本上都属于员工个人行为，不具备普遍性。而类似苹果这样拥有实体店和在线商店的直销厂商则更有保障，当然价格方面略高，基本上除了个别活动之外鲜有降价。
水深的部分显然是集中在淘宝个人店铺、个人实体店中。比如在淘宝中搜索iPhone 5s，几乎可以看到价格从1000元至4800元不等，那么怎么分辨呢?首先，不要相信低于市场价的超低价产品。比如2000多元的&iPhone 5s港版、行货&，显然不可信，因为即便是香港经销商拿货价，也远比2000元高。我们还发现了类似&不带指纹传感器的iPhone 5s&，显然苹果从未推出类似产品，极有可能是假货或是自行拆卸改装的版本。
另外，这些超低价iPhone 5s往往并非店铺所宣传的版本，极有可能是在日本、美国等地低价收购的被盗有锁机。比如笔者在浏览某店铺时就发现，用户评价中指责卖家使用日本有锁机冒充港行，实际上安装了卡贴，系统升级后便会自动加载网络锁，无法正常使用。所以，一款手机不论行货、水货，只要其价格远低于市场价，那么一定存在猫腻。新款机型可能是版本问题、老款机型可能存在翻新、改装、销赃机等问题，这些手机都是无法保证良好的使用体验的，切勿贪图低价上当。
那么，如何选择相对靠谱的店铺呢?首先，除了使用价格排除法之外，还可以参考评价、店铺是否缴纳保证金、是否支持无条件退换等，通常来说虽然大家都可以刷钻，但是很多奸商基本上只做一次性买卖，不考虑口碑或是回头客，自然不会提供无条件退换等服务。笔者曾经就在天猫上购买了一款港版iPad 4，价格符合主流水平、又是一家北京的大经销商，支持退换服务，评论看起来也不全是刷出来的，所以整体结果很满意。
如果你选择去实体店购买，那么请尽量选择当地较大、口碑较好的店铺，在网上都能查到。在购买时，注意检查是否原封、三码合一、配件是否被调包等，另外注意要求店家开具销售证明、商谈好保修事宜，基本上就没有太大问题。当然，如果购买行货，建议还是选择连锁电器品牌或是大型电商，价格上其实与个人实体店相差不大，但买得更放心、也不会耗费太大精力。
中国派管理员买手机在网上。还是实体店更好？_百度知道
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呵呵呵呵45788
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擅长：暂未定制
这个要看个人选择，如果你觉得那个好就是那个。我个人觉得去实体店买好。望采纳
可是实体店要是不好的话，人家不给退。
那你选好的手机啊
手机的款式，我选好了。就怕有什么质量问题是体验不好退。
happy1109s
happy1109s
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官网购买最好，要么就是去网上旗舰店或自营店购买～
会不会有假的
微信啊，qq啊，拼多多，咸鱼啊这些假货多了～淘宝的价格便宜很多的也是假货～你去天猫旗舰店，京东自营店或者官网购买，不会有假货～～～
prince孙雨彤
来自健康生活类芝麻团
prince孙雨彤
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擅长：暂未定制
参与团队：
各有好处和坏处，看你怎样选，也看人的习惯。
网上买价格便宜实惠，而且选的品种多，不好的就是售后维修太麻烦，而且容易买到假货。
实体专卖店里买维修售后服务有保障，退换容易，不好的是价格太高，容易多亏钱。
哎，价格其实都一样的，主要实体店要是有质量问题不好退。网上好退，又怕买到假货。
额，采纳一下谢谢。
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开业：2014-10面积：3万O开业：2013-12面积：30万O开业：2014面积：11万O开业：2013-11面积：7万O
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&&& 央广网北京7月12日消息 据经济之声《央广财经评论》报道，《爱评论：新时代百人对话录》，经济之声首席评论员陈爱海对话爱奇艺创始人龚宇。推出：《爱奇艺龚宇：网络视频如何传播更多正能量》。
　　龚宇，爱奇艺创始人、CEO。曾担任公司副总裁、首席官，2014年“华人经济”称号，2017年入选“十大经济年度人物”。
　　网络视频 “一鱼多吃”的新商业
　　陈爱海：爱奇艺的网络视频业务现在发展得红红火火。前不久你提出了关于网络视频发展的三点判断。点，网络视频已经成为社会基础文化和消费的主要之一；第二点，网络视频市场规模巨大，而且还在高速发展；第三点，网络视频的商业更加清晰，并且已经经过了时间的验证。为什么说网络视频已经成为社会基础文化和消费的主要之一？
　　龚宇：如果从人对人的传输媒介角度来讲，人类历主要有三种传输。种是文字，第二种是图片，第三种是声音加视频。文字和图片，用古老的都可以传输，比如在树皮上、兽皮上等。视频传播早是120多年前随着的发明出现的，一开始只有画面，后来又加上了声音，可以传递信息，大的应用是。90多年前发明了电视，一台设备搁到家里面，你就可以看到声音视频，包括比如录像带、VCD、DVD等。
　　网络视频，特别是在线视频，不是下载后再播放，而是边下载边播放的出现，只有十几年的时间。在线视频的商业应用，让视频的传输成本大大，让的更加丰富。特别是综合成本，包括对空间、时间等的要求不再像以前那么严格。随时随地，非常方便，这是技术创新带来的视频观看的变化。网络视频在发展大概有十几年的时间，从一开始只是少数做IT的人使用的一个工具，到现在已经成为大众化现象，几乎所有人的手机、电脑都可以看视频；另外部分人家里摆的已经是智能电视，也就是连接互联网的电视，也可以看视频。
　　从内容角度而言，现在通过互联网传播爆红的“现象级”内容非常多。从2014年个没上播出的综艺节目《奇葩说》开始，之后几乎每个月都会出现爆款节目，“现象级”的节目被广大用户接受，特别是用户接受。而且在这些节目里出色的一些演员现在也变成了知名演员。因此很明显，这众多的现象说明，现在网络视频已经是一种具有很强群众基础的播出。
　　陈爱海：你认为网络视频市场规模巨大，并且还在高速发展。做出这个判断的依据主要是什么？
　　龚宇：这是根据一些数据所判断。网络视频市场，从用户端看，目前大概每月的用户量在6亿左右，随着互联网用户渗透率的，它还在继续。6亿的用户，全球大部分的人口都远远不到这个数，所以用户端的人数巨大；另外，每人每周平均观看一次、两次、三次……观看频次继续往高的方向发展；活跃用户从每天的30分钟、60分钟，到70分钟、90分钟，观影时长也在增长，用户端的规模越来越大。
　　从收入端的收入看，去年全行业超过500亿元，这是一个体量非常大的收入；然后是会员收入，据我们所知，去年全行业的会员收入在200-300亿元，这也是一个巨大的数据。从未来增长率的看，未来五年，的增长率还有25%以上的复合年度平均增长率，会员收入估计也会有超过35%的年度平均增长率。简单算算乘法，就知道这个产业的规模已经很大，而且还会保持若干年的高速增长。当然，能有高的增长空间也跟技术创新有必然的联系。
　　陈爱海：你说网络视频的商业更加清晰，并且经过了时间的验证，你所说的“商业更加清晰”中的商业是一种什么样的商业？
　　龚宇：我们叫“一鱼多吃”的商业。，特别是，基本的商业是免费给用户播出内容，然后内容前后夹杂着，以费作为收入。这种商业非常容易地被平移到了互联网视频，所以我们个有规模收入的就是。我们从开始就这么做，现在已经被验证有效。但另外一种是向用户收费的，这也是爱奇艺在2011年开始做尝试的，经过数年的努力，终于在2015年爆发性增长，现在已经变成了全行业第二大的收入。而且我们相信这个收入很可能在几年内和收入并列齐驱，甚至有可能超过收入。
　　网络视频如何传播更多正能量？
　　陈爱海：现在各领域都在讨论一个很热门的话题，就是我们的社会主要矛盾转化了，下一步如何不断日益增长的美好生活需要，是摆在我们面前的一个重要课题。在你看来，网络视频在美好生活需求方面，够发挥什么样的作用？
　　龚宇：从技术创新角度来讲，首先，网络视频的用户更好，不需要固定的时间、，这种便捷性会更好。第二，视听更好，比如环绕立体声、HDR技术、VR技术等，会让人的视听感觉更好。第三，成本会降下来，比如去院，需要交通成本、购买票的成本等。另外在内容方面，随着现在生活节奏的加快，网络视频可以根据观影的变化，提前对于人物设置、故事引线等方面进行铺设、预埋。
　　陈爱海：爱奇艺推出了家直营的私人影院叫“娱刻”，在线上线下如何更好地结合，爱奇艺做了哪些？
　　龚宇：其实爱奇艺的定位是一家公司，科技的发展，社会的进步，更多是解决衣食住行的效率问题，可以让大家省出更多时间、有更多的钱。但是省出的时间多了，可以用的钱多了，干什么？肯定要以健康的消费掉。而我们做的事情，就是用健康的让大家把节省出的时间用掉，这就是文化的大价值。
　　我们的手段与的行业相比，大的不同是线上。我们是用互联网技术进行的行业创新，从而更多的空间机会。但是线上线下并不是完全截然分开的。个阶段是线上；第二个阶段就是所谓的O2O，从线上到线下，比如网购票，更方便，时间可控，还可以选座；第三个阶段就是所谓的OMO阶段，即线上跟线下混合在一起。在O2O阶段，你买了张票，但是在院哪个厅、几点播放等，还是院说了算。而我们现在要做到的事情是用网络把线上线下连接起来，融合在一起。换句话说，没线下就没这个商业，没线上也没这个商业。这个私人影院，我们更专业的说法叫点播院线。点播院线的尝试我们会继续去做，未来可能会还有更多的创新。
　　陈爱海：过去人们在网上看各种视频，可能更多是看个热闹，对于网络视频有没有正确的价值观，是不是传递正能量，大家关注得很少；但是现在对于这方面的要求很高，而且也很迫切。网络视频怎么样适应这种新的要求？
　　龚宇：现在网络视频是一个非常普及的大众型，因此我们所担负的社会责任会更重大，通过内容传播的价值观、思想理念非常重要。无论是从企业自身的约束还是从法律的规定讲，我们都应该更有责任，把这件工作更加重要的位置。事实们也做了很多工作，包括创作人员、内容采购人员日常的培训等都在加强。
　　“假创新”的网络视频没有未来
　　陈爱海：据了解，截至2017年底，网络视频用户达到5.79亿，占到网民总数的75%。面对这样庞大的群体，如果内容不变，形式也不变或者是变化不大，很可能过不了多久，用户就会出现审美疲劳，这就带来另一个重要的课题：创新。你觉得这个创新需要从哪些方面做起？
　　龚宇：为了新的市场需求，不但要有创新，而且要有不断的创新。要有不断的创新能力，重要的因素是人。从创新角度来讲，有些人的创新意识就像是天然的，其本身具有很强的创新基因，而有些人可能更乐于墨守成规，乐于把自己安置在一个既成事实的状态下。我们希望自己团队吸收的更多是愿意去创新、去“冒风险”的人才。
　　第二，从制度角度来讲，需要一个机制。爱奇艺创新机制的内容比较丰富。比如申请专利，一旦专利局受理后会有奖励，一年多拿到了专利证，奖励更大，包括日常的创新，如果创意想法等被采用会给其某种形式的奖励。
　　第三，内容和形式的创新，比如把一种小众文化搞成大众文化，让整个产业都受益。
　　陈爱海：很多企业都在创新，但是有的“创新”创出了歪点子，比如数据造假。因为数据造假，使得用户难辨真伪、难分优劣，有的作品数据很好看，其实一般甚至很差。这也是使得一些真正高的作品，因为劣币驱逐良币，很难冒出头来。在数据打假方面，爱奇艺采取了哪些措施？
　　龚宇：严格来说，这些本质上是投机行为，是不遵守规则的做法。这些企业的投机行为可能在这个行业中的某些阶段会短期收益，但从长期角度来讲，这是在毁行业也是在毁自己。无论从行业的角度，还是从企业自身中长期发展的角度，爱奇艺都非常坚决地不但自己不做，而且还会在行业内倡导不做这种数据造假的事情。去年，爱奇艺了一个数据造假的公司，现在仍在司法审判中，我们希望拿到一个好的审判结果。
　　陈爱海：从整个视频行业的竞争态势来看，就你判断，未来的网络视频将是一家或者是一两家、两三家独大的局面，还是会成百花争艳的局面？
　　龚宇：首先，不是一家独大的局面。原因有二，一个方面，用户对文化方面的需求具有多样性，一家企业不可能覆盖所有人的需求；另一方面，内容创作团队本身具有专业性和多样性；而且这个行业是创作，带有很强的个性，从内容创作供给方来讲，这是一个分散的市场，分散的市场不能接受一家独大，否则会创作者和市场的发展。
　　其次，出现很多家的可能性也不大，因为竞争门槛很高。这主要体现在内容分发能力和货币化能力两方面。内容分发能力决定货币化能力，分发能力大，货币化能力就大，有了货币化能力就有了经济回报，这样才能形成一个良性循环。
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