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homeproxy-30-5030<h1 title="马来西亚ENTRI电子签">马来西亚ENTRI电子签 编号：3473
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C 兑换成红包后即表示激活，红包兑换有效期为即日起至日，客户在激活30天内购买签证产品时可使用无门槛抵红包抵扣200元（不足200元按照200元）同程会员凭领取的同程签证红包，即可享￥8优惠每单，有效期至18年12月31日">同程红包
根据马来西亚使馆通知，领馆放假日期为,,,,,,,,,。以签发日生效的国家：签证有效期自使领馆签发日起计算 以入境日生效的国家：签证有效期自入境日起计算1、电子免签证（eNTRI）的逗留时间是每次游访仅15天，并不允许延期。；2、为了避免在抵达马来西亚时出现任何问题，建议您在入境／离境柜台向移民局官员呈示以下证件证明：- 电子免签证（eNTRI）记单- 登机牌- 足够的费用- 银联标记的信用卡／提款卡- 已确定的往返机票- 住宿证明3、申请人从中华人民共和国、香港或澳门直航至马来西亚可通过以下选项入境：· 经航空o 吉隆坡国际机场，雪邦（KLIA 1& KLIA 2）；. Kuala Lumpur International Airport, Sepang (KLIA & KLIA 2)o 槟城国际机场，槟城岛 Penang International Airport, Penango 浮罗交怡国际机场，吉打 Langkawi International Airport, Kedah o 马六甲国际机场，马六甲 Melaka International Airport, Melakao 士乃国际机场，柔佛 Senai International Airport, Johoro 古晋国际机场, 砂拉越 Kuching International Airport, Sarawako 美里国际机场，砂拉越 Miri International Airport, Sarawako 亚庇国际机场， 沙巴 Kota Kinabalu International Airport, Sabaho 纳闽国际机场，联邦直辖区 Labuan International Airport, Federal Territory of Labuan· 经陆路o 新山苏丹依斯干达大厦检查站，柔佛 Sultan Iskandar Building Immigration Checkpoint, Johoro 新山苏丹阿布巴尔卡检查站，柔佛 Sultan Abu Bakar Checkpoint, Johoro 玻璃市巴东勿刹关又，玻璃市 Padang Besar Checkpoint, Perliso 黑上木吉打县武吉检查站， 吉打 Bukit Kayu Hitam Checkpoint, Kedaho 双溪吐州移民检查站，砂拉越 Sungai Tujuh Immigration Checkpoint, Sarawako Tedungan移民检查站， 砂拉越 Tedungan Immigration Checkpoint, Sarawako 申请人从中华人民共和国、香港或澳门直航 或 经新加坡，泰国或汶莱的航班可通过以下选项入境：· 经航空o 吉隆坡国际机场，雪邦（KLIA 1& KLIA 2） Kuala Lumpur International Airport, Sepang (KLIA & KLIA 2)o 槟城国际机场，槟城岛 Penang International Airport, Penango 浮罗交怡国际机场，吉打 Langkawi International Airport, Kedaho 马六甲国际机场，马六甲 Melaka International Airport, Melakao 士乃国际机场，柔佛 Senai International Airport, Johoro 古晋国际机场, 砂拉越 Kuching International Airport, Sarawako 美里国际机场，砂拉越 Miri International Airport, Sarawako 亚庇国际机场， 沙巴 Kota Kinabalu International Airport, Sabaho 纳闽国际机场，联邦直辖区 Labuan International Airport, Federal Territory of Labuan· 经陆路o 新山苏丹依斯干达大厦检查站，柔佛 Sultan Iskandar Building Immigration Checkpoint, Johoro 新山苏丹阿布巴尔卡检查站，柔佛 Sultan Abu Bakar Checkpoint, Johoro 玻璃市巴东勿刹关又，玻璃市 Padang Besar Checkpoint, Perliso 黑山木吉打县武吉检查站， 吉打 Bukit Kayu Hitam Ch拒签险同一国家一年内只理赔一次，二次投保皆为无效投保无法二次理赔无效，请知悉
1 提交订单并支付
请根据申请人长期生活/工作地/护照签发地、实际出发日期、出行主要目的正确选择签证类型和产品，下单并支付，如果您有任何疑问可致电4007客服热线。
2 准备材料
支付成功后同程会通过邮件的方式实时发送您所办理国家的签证材料清单； 身份识别：在职/自由职业/在校学生/退休/学龄前儿童； 办签材料和时间可能会因领馆政策而随时改变，建议您材料准备好尽快邮寄； 同程提供照片自助拍摄和打印服务：由于马来西亚使馆对照片要求严格，请特别主要照片要求
3 材料上传
支付成功后，办签所需材料均可通过“我的同程”上传进行审核，审核不通过会电话通知，审核通过后会短信告知并直接制作、送签。
4 出签&信息核对
请您理解提供完整材料并不能作为获得签证的保证，最终签证结果将由申请国领馆决定； 请您收到出签页后仔细核对签证页信息（包含签证有效期、入境次数、停留时间、姓名、护照号等信息），如有问题请及时联系我们，以免影响您的行程。请在有效期内合理安排出行时间，按时归国；
必须提供（2项）
所需材料 描述 模板/样例
★护照【扫描件】
首页两页清晰可见，四角必须呈现在扫描件中且不能倾斜
需同时满足以下3点：
1、行程结束后至少还有7个月有效期；
2、至少有连续3页空白签证页（不含备注页）。
★电子签照片【电子档】
电子档照片（jpg格式，不小于100k，不超过240k）切勿手机翻拍
近三个月内1张2寸白底彩照
1、照片要白底2寸头像不能太大或者太小，不要半身照，规格3.5*4.5/3.5*5.0，不符合易被拒签；
2、照片一定要三个月内近照 不能和护照上的照片一样，就算护照是近三个月内的，也不可以，不符合易被拒签；
3、照片一定要露出耳朵，头发不能遮住眉毛，头不能歪，不能戴眼镜，头颈和嘴巴不能歪，头颈不能太长，要露出肩膀但不能露太多，不符合易被拒签；
4、照片不能和本人长相差别太大，照片上的人脸不能太黑，不能有阴阳脸，不符合易被拒签 。
马来照片对比图
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3、照片一定要露出耳朵，头发不能遮住眉毛，头不能歪，不能戴眼镜，头颈和嘴巴不能歪，头颈不能太长，要露出肩膀但不能露太多，不符合易被拒签；
4、照片不能和本人长相差别太大，照片上的人脸不能太黑，不能有阴阳脸，不符合易被拒签 。
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预订须知 1、 办理时长说明：指收齐材料审核、送签至出签的办理时间，不含往返快递时间；本网相关的受理时间信息仅供参考，非法定承诺；请确认收到出签通知后再预定机酒，以防有损；2、材料清单说明：在办理签证期间，我司可能会根据您的材料情况要求增补其他材料或劝退；材料交入签证中心则表示我司为您制作的材料是完整可用的，但是领馆有权针对您的实际情况，要求增补其他材料，领馆要求后补的材料需要客人自行准备，我司概不负责；3、机票与酒店：如您提供了机票、酒店预订单申请签证，请勿在获得签证前取消或修改预订，否则对签证结果产生影响；4、 签证费说明：因使/领馆及签证中心政策性调价导致总价发生变更的，双方应按实价结算；5、 资料真实性：资料的真实性是使领馆审核的关键的因素之一，请申请人确保提供真实的申请资料；如因您提供的任何用于签证的材料、信息等不准确或互斥造成的签证问题，我司不承担责任；6、 材料邮寄：①快递材料请勿选择到付，请勿将卡套卡包等私人物品寄出；②用小纸条备注订单号，国家签证类型，联系人手机号等信息，材料进入领馆不予归还；③邮寄材料前，建议拍照或复印备份，以便出签后可及时购买机票；7、出签信息核对：请在收到出签护照后仔细查看签证信息包括护照号、姓名、有效期、入境次数等，并在有效期内合理安排出行时间，按时归国；8、不符合拒签全退的情况：①有该国拒签记录或滞留或延期 ②虚假材料或不按照领馆要求提供完整材料 ③不配合领馆电话抽查或领馆要求增补材料 ④个人原因终止办理⑤近半年有多次该国出行记录。
信息安全保障
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股份代號：941
二零一七年年報
數字經濟改變著人們的思維模式和生產生活方式，促進著經濟轉
型和社會進步。信息通信業加速演進變革、跨界融合、創新發
展。中國移動觀大勢，謀全局，實施戰略佈局，勇於在時代潮頭
乘勢而上，努力在新時代實現新發展。
前瞻性陳述
本年報中所包含的某些陳述可能被視為經修訂的《美國1933年證券法》第27A條和經修
訂的《美國1934年證券交易法》第21E條所規定的「前瞻性的陳述」。這些前瞻性陳述涉
及已知和未知的風險、不確定性以及其他因素，而這些因素可能導致本公司的實際表
現、財務狀況或經營業績與前瞻性陳述中所暗示的有重大的出入。此外，本公司將不
會更新這些前瞻性陳述。關於上述風險、不確定性和其他因素的進一步資料，請參見
本公司最近報送美國證券交易委員會的20-F表年報和其他文件。
8董事及高級管理人員簡介
14董事長報告書
22公司榮譽
26業務概覽
34財務概覽
39企業管治報告
55人力資源發展
56董事會報告書
63股東週年大會通告
65獨立核數師報告
71合併綜合收益表
73合併資產負債表
75合併權益變動表
76合併現金流量表
78合併財務報表附註
134財務概要
「第四代移動通信系統(TD-LTE)關鍵技術與應用」獲國
家科技進步獎特等獎
發起成立數字家庭合作聯盟，共建產業新生態
發佈物聯網發展計劃，成立中國移動物聯網聯
創新研發應用無人機高空基站
發佈全球尺寸最小的eSIM NB-IoT模組
宣佈派發上市20週年紀念特別股息每股3.200港元
2017年11月
139合作計劃」，包括1個全新網絡、3個產業聯
盟、9個能力應用，服務產業發展
2017年12月
牽頭完成第一版5G網絡架構國際標準
在英國推出MVNO（移動虛擬網絡運營商）服務
在346個城市開通NB-IoT網絡，實現端到端規模
（執行董事兼董事長）
（執行董事兼首席執行官）
沙躍家先生
（執行董事兼副總經理）
（執行董事、副總經理兼財務總監）
獨立非執行董事
黃鋼城先生
鄭慕智博士
周文耀先生
姚建華先生
董事會主要委員會
審核委員會
黃鋼城先生（主席）
鄭慕智博士
周文耀先生
姚建華先生
薪酬委員會
鄭慕智博士（主席）
黃鋼城先生
周文耀先生
提名委員會
周文耀先生（主席）
黃鋼城先生
鄭慕智博士
黃蕙蘭女士(FCS, FCIS)
羅兵咸永道會計師事務所
普華永道中天會計師事務所
（特殊普通合夥）
.克倫威爾律師事務所（香港）
有限法律責任合夥
註冊辦事處
中環皇后大道中99號
中環中心60樓
公共關係和投資者關係
網址：www.chinamobileltd.com
股份代號：（香港交易所）
（紐約交易所）CHL
CUSIP參考號碼：
股份登記處
香港證券登記有限公司
香港灣仔皇后大道東183號
合和中心17樓室
美國託存股份代理機構
BNY Mellon Shareowner Services
P.O. Box 30170
College Station, TX
Overnight Correspondence:
BNY Mellon Shareowner Services
211 Quality Circle, Suite 210
College Station, TX 77845
1-888-269-2377（美國國內
免費專綫）
1-201-680-6825（國際長途
電話號碼）
shrrelations@cpushareowne
rservices.com
www.mybnymdr.com
本公司按美國證券法規規定，須於每
年四月三十日前向美國證交會呈交根
據20-F表規定準備的年報。公司年報
及20-F表年報呈交後可在下列地址索
中國移動有限公司
香港中環皇后大道中99號
中環中心60樓
紐約梅隆銀行
101 Barclay Street, 22/F
New York, NY 10286
營運收入（人民幣百萬元）
其中：通信服務收入（人民幣百萬元）
EBITDA1（人民幣百萬元）
EBITDA率2 36.2%
EBITDA佔通信服務收入比
股東應佔利潤（人民幣百萬元）
股東應佔利潤率3 15.3%
每股基本盈利（人民幣元）
每股股息－中期（港元）
1.489－末期（港元）
1.243－特別股息（港元）
－全年（港元）
營運收入通信服務收入
（人民幣百萬元）
（人民幣百萬元）
EBITDA股東應佔利潤
（人民幣百萬元）
（人民幣百萬元）
1本公司對EBITDA的定義為未扣除稅項、應佔按權益法核算的投資的利潤、融資成本、利息收入、其他利得、折舊及其他無形資產攤銷前之本年度利
2 EBITDA率 = EBITDA/營運收入
3股東應佔利潤率 = 股東應佔利潤/營運收入
中國移動有限公司（「本公司」，包括子公司合稱為「本集
團」）於日在香港成立，並於日
和23日分別在紐約證券交易所（「紐約交易所」）和香港聯合
交易所有限公司（「香港交易所」）上市。公司股票在1998
年1月27日成為香港恒生指數成份股。
本集團在中國內地所有三十一個省、自治區、直轄市以及
香港特別行政區提供全業務通信服務，業務主要涵蓋移動
話音和數據、有綫寬帶，以及其他通信信息服務，是中國
內地最大的通信服務供應商，亦是全球網絡和客戶規模最
大、盈利能力領先、市值排名位居前列的世界級電信運營
商。於日，本集團的員工總數達464,656
人，擁有8.87億移動客戶及1.13億有綫寬帶客戶，年收入
超過人民幣7,400億元。
本公司的最終控股股東是中國移動通信集團有限公司（原
稱為「中國移動通信集團公司」，簡稱「移動集團」）。於
日，該移動集團間接持有本公司約72.72%
的已發行總股數，餘下約27.28%由公眾人士持有。
2017年，本公司再次被《福布斯》選入其「全球2,000領先
企業榜」，並再次入選道
.瓊斯可持續發展新興市場指
數。目前，本公司的債信評級等同於中國國家主權評級，
為標準普爾評級A+/前景穩定和穆迪評級A1/前景穩定。
中國移動主要組織架構圖
* 除標註的之外，其餘均全資持有
31省（自治區、直轄市）
連營子公司
中移投資控股有限責任公司
中移在綫服務有限公司
中移（杭州）信息技術有限公司
中移互聯網有限公司
中國移動通信集團終端有限公司
中國移動通信集團有限公司
中國移動（香港）集團有限公司
中國移動香港(BVI)有限公司
中國移動有限公司
中國移動（深圳）有限公司
中國移動通信集團
設計院有限公司
中移物聯網有限公司
中移（蘇州）軟件技術有限公司
咪咕文化科技有限公司
中移鐵通有限公司
中國移動通信集團財務有限公司
中國移動通信有限公司
中國移動香港有限公司中國移動國際有限公司
卓望控股有限公司
8.00%0.03%
中國移動通信集團北京有限公司持股39.56%
董事及高級管理人員簡介
8中國移動有限公司
62歲，本公司執行董事兼董事長，主持公司全面工作，
於2015年9月加入本公司董事會。現任移動集團董事長、
通信公司董事、董事長。尚先生曾先後擔任遼寧省工業技
術開發中心主任，遼寧省經濟技術開發總公司總經理，中
國聯合通信有限公司遼寧省分公司總經理，中國聯合通信
有限公司董事、總經理，中國聯合有限公司、
中國聯通股份有限公司執行董事、總裁，中國電信集團
公司副總經理，中國電信股份有限公司執行董事、總裁、
首席運營官，中國工業和信息化部副部長等職務。尚先生
於1982年畢業於瀋陽化工學院，獲學士學位；2002年畢
業於美國紐約州立大學工商管理專業，獲工商管理碩士學
位；並於2005年獲得香港理工大學工商管理博士學位。
尚先生是一位高級經濟師，長期在基礎電信企業從事運營
管理工作，擁有豐富的企業管理及電信行業經驗。
58歲，本公司執行董事兼首席執行官，主持生產經營管
理、發展戰略及計劃建設工作，於2003年3月加入本公司
董事會。李先生同時任移動集團總裁、董事，及通信公司
董事、總經理。李先生於1976年參加工作，曾先後擔任
天津長途電信局副局長兼總工程師，天津市郵電管理局
副局長，天津移動通信公司總經理，移動集團籌備組副組
長、副總裁，卓望董事長，鳳凰衛視控股有限公司非執行
董事，以及北京聯動優勢科技有限公司董事長。李先生先
後取得北京郵電大學函授學院電話交換專業本科學歷、天
津大學工商管理碩士學位及香港理工大學工商管理博士學
位，具備教授級高級工程師資格，多次榮獲國家級、省部
級科學技術進步獎。李先生長期從事電信網絡運行維護、
規劃建設、運營管理和企業發展戰略等工作，擁有多年的
電信行業豐富經驗。
尚冰先生李躍先生
8中國移動有限公司
62歲，本公司執行董事兼董事長，主持公司全面工作，
於2015年9月加入本公司董事會。現任移動集團董事長、
通信公司董事、董事長。尚先生曾先後擔任遼寧省工業技
術開發中心主任，遼寧省經濟技術開發總公司總經理，中
國聯合通信有限公司遼寧省分公司總經理，中國聯合通信
有限公司董事、總經理，中國聯合有限公司、
中國聯通股份有限公司執行董事、總裁，中國電信集團
公司副總經理，中國電信股份有限公司執行董事、總裁、
首席運營官，中國工業和信息化部副部長等職務。尚先生
於1982年畢業於瀋陽化工學院，獲學士學位；2002年畢
業於美國紐約州立大學工商管理專業，獲工商管理碩士學
位；並於2005年獲得香港理工大學工商管理博士學位。
尚先生是一位高級經濟師，長期在基礎電信企業從事運營
管理工作，擁有豐富的企業管理及電信行業經驗。
58歲，本公司執行董事兼首席執行官，主持生產經營管
理、發展戰略及計劃建設工作，於2003年3月加入本公司
董事會。李先生同時任移動集團總裁、董事，及通信公司
董事、總經理。李先生於1976年參加工作，曾先後擔任
天津長途電信局副局長兼總工程師，天津市郵電管理局
副局長，天津移動通信公司總經理，移動集團籌備組副組
長、副總裁，卓望董事長，鳳凰衛視控股有限公司非執行
董事，以及北京聯動優勢科技有限公司董事長。李先生先
後取得北京郵電大學函授學院電話交換專業本科學歷、天
津大學工商管理碩士學位及香港理工大學工商管理博士學
位，具備教授級高級工程師資格，多次榮獲國家級、省部
級科學技術進步獎。李先生長期從事電信網絡運行維護、
規劃建設、運營管理和企業發展戰略等工作，擁有多年的
電信行業豐富經驗。
尚冰先生李躍先生
沙躍家先生沙躍家先生
59歲，本公司執行董事兼副總經理，分管公司市場經營、
集團客戶、國際業務等工作，於2006年3月加入本公司董
事會。沙躍家先生同時任移動集團副總裁，亦是通信公司
董事、副總經理，鳳凰衛視控股有限公司和上海浦東發展
銀行股份有限公司非執行董事。曾先後任北京電信管理局
工建部四處處長，北京電信規劃設計院院長，北京電信管
理局副局長，北京移動通信公司副總經理，以及中國移動
通信集團北京有限公司董事長、總經理。沙先生畢業於北
京郵電大學，擁有郵電部郵電科學研究院碩士學位以及香
港理工大學工商管理博士學位。沙先生是一位教授級高級
工程師，擁有多年的電信行業豐富經驗。
51歲，本公司執行董事、副總經理兼財務總監，分管公
司綜合事務、財務、內審、法律事務、投資者關係、人力
資源和IT等工作，於2017年3月加入本公司董事會。董先
生同時擔任移動集團副總裁及總法律顧問，亦是通信公司
董事、副總經理。曾先後擔任原郵電部財務司企業財務處
副處長，原信息產業部經濟調節與通信清算司經濟調節處
處長，移動集團財務部總經理，中國移動通信集團海南有
限公司董事長、總經理，移動集團計劃部總經理，中國移
動通信集團河南有限公司董事長、總經理，以及中國移動
通信集團北京有限公司董事長、總經理。董先生於1989
年取得北京郵電大學本科學士學位，並擁有澳洲國立大學
財會管理專業碩士學位、上海交通大學和法國雷恩高等商
學院聯合頒發工商管理博士學位。董先生是一位高級工程
師、高級會計師，擁有多年豐富的電信行業及財務管理經
獨立非執行董事
黃鋼城先生
70歲，本公司獨立非執行董事，於2002年8月加入本公
司董事會，並於2013年5月獲委任為本公司審核委員會主
席。黃先生現為新加坡的PSA國際港務集團及新加坡港務
集團非執行董事。他曾任星展銀行副主席、星展銀行（香
港）和星展銀行（中國）主席、星展銀行及星展集團控股董
事局成員。黃先生曾先後在花旗銀行、JP摩根及國民西敏
銀行等出任多個區域性的高層要職。他亦曾出任豐樹大中
華商業信託管理有限公司主席及獨立非執行董事；中國工
商銀行股份有限公司、豐樹產業私人有限公司及新加坡政
府衛生部國立健保集團之獨立非執行董事。黃先生曾擔任
多個香港政府機構的公職，其中包括於1993年至1998年
期間出任香港期貨交易所主席及於2013年至2015年出任
金融發展局成員。
鄭慕智博士
GBM, GBS, OBE, JP
68歲，本公司獨立非執行董事，於2003年3月加入本公
司董事會，並於2016年5月獲委任為本公司薪酬委員會主
席。鄭博士為執業律師，1994年至2015年間出任胡百全
律師事務所之首席合夥人，現為該所之顧問律師。曾任香
港立法局議員。他為香港董事學會的創會主席，現為該
會的榮譽會長及榮譽主席。鄭博士亦為保險業監管局主席
及證券及期貨事務監察委員會程序覆檢委員會主席。鄭博
士現擔任廖創興企業有限公司、華潤啤酒（控股）有限公
司、港華燃氣有限公司、開達集團有限公司、嘉華國際
集團有限公司、粵海投資有限公司及天安中國投資有限
公司（均為香港上市公司）的董事職務。彼曾為
Management Limited（曾於新加坡上市之公司）之獨立非
執行董事。鄭博士於過去3年並無於任何其他在香港或海
外的上市公司擔任任何職務。
周文耀先生
GBS, SBS, JP
71歲，本公司獨立非執行董事，於2013年5月加入本公
司董事會，並於2016年5月獲委任為本公司提名委員會主
席。周先生於1997年至2003年期間曾擔任匯豐投資管理
（香港）有限公司亞太（日本除外）地區總裁、於2003年4月
至2010年1月期間曾擔任香港交易及結算所有限公司的執
行董事及行政總裁、於2010年6月至2016年5月期間曾擔
任香港數碼港管理有限公司主席、於2010年10月至2016
年8月期間曾擔任中國銀行股份有限公司之獨立非執行董
事及於2015年4月至2017年3月期間曾擔任香港特別行政
區政府創新與技術督導委員會委員。周先生現擔任瑞士寶
盛集團有限公司及瑞士寶盛銀行有限公司，以及中國中信
股份有限公司之獨立非執行董事。
姚建華先生
57歲，本公司獨立非執行董事，於2017年3月加入本公
司董事會。姚先生現為保險業監管局非執行董事、香港
交易及結算所有限公司獨立非執行董事和香港科技大學
校董會成員。姚先生於1983年加入環球會計師事務所畢
馬威（「畢馬威」）香港分所，曾於
年期間調派
至畢馬威英國倫敦分所。姚先生於1994年成為畢馬威合
夥人，於2007年至2010年期間擔任畢馬威審計主管合夥
人，於2011年4月至2015年3月期間擔任畢馬威中國及香
港的主席和首席執行官、畢馬威國際及亞太地區的執行委
員和董事會成員。姚先生亦曾擔任香港會計師公會的審計
專業改革諮詢委員會及中國內地事務委員會之委員。姚先
生為特許公認會計師公會資深會員、香港會計師公會資深
會員和英格蘭及威爾斯特許會計師公會會員。姚先生於
1983年取得香港理工學院（現稱香港理工大學）會計專業
文憑，並擁有英國華威大學工商管理碩士學位。
董事長報告書
14中國移動有限公司
如潮水一般灰藍色的單車群，曾經是中國一個時代的象徵。上下班
途中，我望著窗外色彩紛呈的共享單車，眼前經常浮現數十年前的
景象，不禁感慨時代變遷。
當今中國經濟社會很多地方都能看到「數字」的影子。從一掃即用的
共享單車到一點即達的網約出行，從隨處可見的移動支付到活力無
限的電子商務，從蓬勃發展的雲計算、大數據、物聯網到潛力巨大
的人工智能，數字經濟正潤物細無聲地改變著人們的思維模式和生
產生活方式，促進著經濟轉型和社會進步，而承載它們的，正是信
息通信這一國家基礎性、戰略性產業。
我很慶倖能夠親身經歷這個信息通信業高速演進變革、跨界融合、
創新發展的新時代，也深知產業巨大變革帶來廣闊發展空間的同
時，業務形態和市場競爭呈現出顛覆性變化。我和管理團隊有信心
帶領中國移動這一中國信息通信業主力軍，把握新機遇、應對新挑
戰，不斷加強網絡、技術、業務和產品創新，勇於在時代潮頭乘勢
而上，努力在新時代實現新發展，以更為豐富優質的信息通信服務
不斷滿足人們的美需要！
董事長報告書
14中國移動有限公司
如潮水一般灰藍色的單車群，曾經是中國一個時代的象徵。上下班
途中，我望著窗外色彩紛呈的共享單車，眼前經常浮現數十年前的
景象，不禁感慨時代變遷。
當今中國經濟社會很多地方都能看到「數字」的影子。從一掃即用的
共享單車到一點即達的網約出行，從隨處可見的移動支付到活力無
限的電子商務，從蓬勃發展的雲計算、大數據、物聯網到潛力巨大
的人工智能，數字經濟正潤物細無聲地改變著人們的思維模式和生
產生活方式，促進著經濟轉型和社會進步，而承載它們的，正是信
息通信這一國家基礎性、戰略性產業。
我很慶倖能夠親身經歷這個信息通信業高速演進變革、跨界融合、
創新發展的新時代，也深知產業巨大變革帶來廣闊發展空間的同
時，業務形態和市場競爭呈現出顛覆性變化。我和管理團隊有信心
帶領中國移動這一中國信息通信業主力軍，把握新機遇、應對新挑
戰，不斷加強網絡、技術、業務和產品創新，勇於在時代潮頭乘勢
而上，努力在新時代實現新發展，以更為豐富優質的信息通信服務
不斷滿足人們的美需要！
15二零一七年年報
董事長報告書
15二零一七年年報
董事長報告書
16中國移動有限公司
董事長報告書
尊敬的股東：
2017年，面對信息通信技術發展日新月異、行業競爭形
態發生重大變化等挑戰，公司堅持以實施「大連接」戰略為
主綫，以推進「四輪驅動」融合發展為著力點，各方面工作
均取得顯著成效，保持了良好的發展態勢，市場地位進一
步鞏固，盈利能力繼續保持全球一流運營商領先水平，為
未來持續增長奠定堅實基礎，業績令人鼓舞，成績來之不
2017年業績
全年營運收入達到人民幣7,405億元，較上年上升4.5%。
通信服務收入增幅高於行業平均水平，達到7.2%，為近
6年新高。收入結構發生根本性變化，無綫上網業務收入
佔通信服務收入比年度首次超過一半，家庭市場和政企市
場收入貢獻加大，數字化服務收入實現良好增長。總連接
規模達到12.29億，其中移動連接8.87億，有綫寬帶連接
1.13億，物聯網智能連接2.29億。
盈利水平繼續保持同業領先，股東應佔利潤達到人民幣
1,143億元，即每股盈利為人民幣5.58元，較上年增加
董事會建議派發截至日止年度末期股息每
股1.582港元。全年利潤派息率為48%。連同已派發的中
期股息每股1.623港元，以及上市二十週年紀念特別股息
每股3.200港元，全年股息合計每股6.405港元。
通信服務收入增幅達6年新高，盈利能力保持領先
16中國移動有限公司
董事長報告書
尊敬的股東：
2017年，面對信息通信技術發展日新月異、行業競爭形
態發生重大變化等挑戰，公司堅持以實施「大連接」戰略為
主綫，以推進「四輪驅動」融合發展為著力點，各方面工作
均取得顯著成效，保持了良好的發展態勢，市場地位進一
步鞏固，盈利能力繼續保持全球一流運營商領先水平，為
未來持續增長奠定堅實基礎，業績令人鼓舞，成績來之不
2017年業績
全年營運收入達到人民幣7,405億元，較上年上升4.5%。
通信服務收入增幅高於行業平均水平，達到7.2%，為近
6年新高。收入結構發生根本性變化，無綫上網業務收入
佔通信服務收入比年度首次超過一半，家庭市場和政企市
場收入貢獻加大，數字化服務收入實現良好增長。總連接
規模達到12.29億，其中移動連接8.87億，有綫寬帶連接
1.13億，物聯網智能連接2.29億。
盈利水平繼續保持同業領先，股東應佔利潤達到人民幣
1,143億元，即每股盈利為人民幣5.58元，較上年增加
董事會建議派發截至日止年度末期股息每
股1.582港元。全年利潤派息率為48%。連同已派發的中
期股息每股1.623港元，以及上市二十週年紀念特別股息
每股3.200港元，全年股息合計每股6.405港元。
通信服務收入增幅達6年新高，盈利能力保持領先
考慮公司整體財務狀況、現金流產生能力和未來發展的資
金需求，公司將保持2018年利潤派息率穩定，力爭實現
利潤派息率穩中有升。
董事會相信，本公司同業領先的盈利水平和健康的現金流
產生能力，將對未來發展提供充足支持，同時為股東創造
更大價值。
有關2017年業務表現和財務表現，將在《業務概覽》和《財
務概覽》中詳述。
「四輪驅動」成效顯著
公司把握技術進步和業務發展趨勢，堅持把增長的著力點
放在「四輪驅動」融合發展上，業務轉型取得多項重要進
個人移動市場保持行業領先。4G客戶淨增1.14億戶，總
數接近6.50億，4G滲透率達到73%。手機上網流量較上
年增長121.3%，4G DOU達到1.76GB，4G ARPU達到人
民幣66.4元。VoLTE高清語音商用服務進展良好，VoLTE
客戶總數達2億。
家庭市場實現快速突破。立足「高起點、高品質、高價
值」，公司加速發展家庭寬帶業務，全年淨增家庭寬帶
客戶3,495萬，佔新增市場的75.6%，客戶總數突破1.09
億。家庭數字化產品「魔百和」客戶達5,725萬。家庭寬帶
綜合ARPU1達到人民幣33.3元，較上年增長17.5%。
政企市場經營體系更加健全。公司聚焦工業、農業、教
育、政務、金融、交通、醫療等重點行業，加大重點業務
和行業解決方案的推廣力度，不斷完善產品研發體系，擴
大產品規模。政企客戶總數達到602萬，集團通信及信息
化收入市場份額超36%，年收入超億元的行業應用達到9
項，客戶規模和收入份額實現雙提升。
新業務市場拓展成效明顯。物聯網智能連接數淨增1.26
億，規模達到2.29億。「和視頻」業務的收入增幅達到
67.2%，手機支付業務「和包」交易額超過人民幣2.1萬億
元。新業務發展進一步提速，創新活力不斷釋放。
可持續發展能力不斷提升
立足當前，公司積極把握網絡與業務轉型需要，不斷提升
網絡質量和基礎通信能力。
網絡覆蓋水平和網絡質量持續提升。4G基站達到187萬
個，覆蓋全國99%的人口。強大的網絡能力為應對流量迅
猛增長提供了堅實保障。
4G客戶滿意度和客戶淨推薦值
保持行業領先。
家庭寬帶綜合ARPU = （家庭寬帶業務收入+新業務家庭類收入）/平均家庭寬帶客戶數，新業務家庭類收入主要為魔百和收入；有綫寬帶ARPU為人
民幣35.1元，計算有綫寬帶ARPU的收入項包括家庭寬帶業務收入和互聯網專綫收入。
基礎通信能力進一步夯實。傳輸能力不斷加強，骨幹網
帶寬增長52%，自建海外POP點新增73個。家庭寬帶覆
蓋持續提升，光纖接入用戶佔比超98%。內容分發網絡
(CDN)基本實現地市全覆蓋。NB-IoT在346個城市開通，
實現端到端規模商用。
佈局長遠，公司積極搶佔發展先機，加大研發投入，構建
產業生態，深化內部改革，為持續發展奠定堅實基礎。
關鍵技術研究和標準引領取得積極進展。加大新技術、新
業務領域人力資源投入，人員結構進一步優化。牽頭完
成5G網絡架構標準制定，成為ITU、3GPP中負責5G項目
最多的公司之一，在信息通信領域的國際話語權不斷提
升。推進網絡轉型演進，加快基於網絡功能虛擬化(NFV)
和軟件定義網絡技術(SDN)的下一代網絡轉型規劃和關鍵
技術攻關，向著網絡功能靈活高效和智能配置的方向不斷
邁進。激發「雙創」活力，自主能力建設從培育期邁入轉化
期，核心能力進一步增強。
生態共創得到有效推進。搭建戰略合作管理體系，發佈
「139合作計劃」以及深化與地方政府、大中小企業的合作
等一系列舉措受到歡迎。國際電信運營商「牽手計劃」成員
擴至24家，覆蓋全球28億客戶。積極開放自有能力，通
信能力開放平台服務企業超過
13萬家，統一認證平台日均
認證數超5億次。推出眾創眾包平台，為創業者提供能力
深化改革與強化管理取得積極進展。積極打造扁平、敏
捷、高效的內部管理架構。工程、電商、位置業務專業化
運營改革和垂直領域研發佈局全面啟動。成立IT管理委員
會，組建IT專業機構，對內支撐運營、對外拓展服務的IT
專業化能力得到增強。
2017年的監管政策仍側重於推進網絡提速降費。
響應網絡提速降費要求，公司推出多項舉措，全面取消手
機國內長途和漫遊費、大幅降低中小企業互聯網專綫接
入資費，降低國際長途話費。各項措施累計惠及7.7億人
次，進一步提高了用戶的獲得感。我們亦通過強化新技術
應用，不斷降低網絡成本，讓越來越多的人享受到優質、
實惠的信息服務，手機上網流量資費同比下降43%。
為進一步推進「互聯網+」發展、助力「數字中國」建設，國
家已決定於2018年加大網絡提速降費力度，實現高速寬
帶城鄉全覆蓋，擴大公共場所免費上網範圍，明顯降低家
庭寬帶、企業寬帶和專綫使用費，取消流量「漫遊」費，移
動網絡流量資費年內至少降低30%。本公司將落實國家提
速降費政策要求，充分發揮網絡整體優勢，不斷加強產品
和業務創新，鼓勵客戶提升通信業務使用量，薄利多銷，
努力降低有關政策要求對經營業績的影響。長遠來看，這
些措施將促進公司加快向流量經營以及數字化服務轉型的
本公司秉持誠信、透明、公開、高效的企業管治原則，嚴
格按照上市公司規則要求，確保高水平的企業管治。我們
致力於完善風險及內控管理體系，提升風險預判能力和風
險管控效果，進一步強化對重點事項和關鍵領域的監督，
防範經營風險和堵塞管理漏洞，確保企業健康運營。
提升合規管理能力，既是外部監管的要求，也是公司自身
發展的需要。公司以打造「法治移動」為目標，啟動「合規
護航」計劃，將合規管理嵌入到業務流程之中，實現合規
管理與經營活動的有機融合，助力轉型改革，護航健康發
有關內容請見《企業管治報告》。
社會責任與公司榮譽
中國移動立足發揮企業特長、努力滿足人們對美的
需要，全方位履行社會責任。
公司致力於信息扶貧，持續改善農村和偏遠地區移動通信
和寬帶上網服務，截至2017年底，通過專項工程，累計
完成3.5萬個行政村的寬帶覆蓋。同時，制定精準扶貧資
費優惠政策，滿足貧困地區群眾的通信服務需求。公司自
主開發的精準扶貧信息系統，現已覆蓋664萬貧困群眾。
公司致力於保障通信暢通與安全，年內共完成應急通信保
障任務4,476次。在四川九寨溝遭遇強震後，公司創新應
用無人機高空基站支持應急救援。公司積極參與打擊治理
電信網絡新型違法犯罪，全力保護客戶隱私與。
公司持續實施「綠色行動計劃」，踐行低碳發展，2017年
單位信息流量綜合能耗較2016年下降40%；公司還帶動
產業應用綠色標準，創新提供污染監控與環境治理解決方
案，助力建設生態文明。2017年，公司連續第二年作為
唯一內地企業入選CDP全球氣候變化最高評級名單。
通過中國移動慈善基金會，公司累計為10.4萬餘名中西
部農村中小學校長開展了培訓，累計免費手術救治
名先天性心臟病患兒。愛「心」行動入選GSMA「Case For
Change」，成為以信息通信技術支持聯合國可持續發展目
標實現的全球典型案例之一。
公司的社會責任表現贏得廣泛認可，連續
10年入選道
斯可持續發展系列指數。
我們獲得的其他榮譽還包括：《The Asset》雜誌授予公司
「全方位傑出企業白金獎」，《Corporate Governance Asia》
雜誌亦向公司頒發「亞洲最佳公司企業管治典範」、「亞洲
區最佳投資者關係公司」、「亞洲區卓越企業領導者」、「亞
洲區最佳首席執行官」等獎項，「香港上市公司商會」也向
公司頒發了「公司管治卓越獎」和「持續發展卓越獎」；公司
牽頭的「第四代移動通信系統(TD-LTE)關鍵技術與應用」項
目榮獲國家科學技術進步獎特等獎。
穆迪公司和標普公司於年內繼續維持本公司的企業債信評
級等同於中國國家主權評級。
當前，世界經濟加速向以網絡信息技術產業為重要內容的
經濟活動轉變。無論是經濟社會發展形態，還是信息通信
行業自身，都經歷著深刻的變化。
一方面，技術演進和產業變革日趨加快，實體經濟和數字
經濟深度融合。我們看到，產業融通發展正在催生新動
能，智能萬物互聯帶來新的增長契機，
5G發展也將形成
新的運營模式。
另一方面，信息通信業務形態呈現顛覆性變化，跨界滲透
壓力進一步凸顯，市場競爭更趨複雜。基礎電信企業之間
的網絡、業務、服務更加趨於同質化。而ICT產業各方也
都在新興數字化領域積極佈局，謀求打造平台優勢、主導
產業生態。
縱觀全局，機遇難得，挑戰亦十分巨大。從現在到2020
年，是公司實現「到2020年連接數量較2015年翻一番，成
為數字化創新的全球領先運營商」目標的關鍵時期，我們
要把握歷史契機，做好前瞻性佈局，描繪發展新藍圖，為
公司在新時代實現新跨越打好基礎。
一是持續引領移動市場發展，著力形成家庭與物聯網市場
新優勢。深化移動領先工程，保持移動市場份額和價值的
絕對領先；大力實施數字家庭工程，加快從規模發展轉向
高質量、效益型發展；加速智能物聯工程，大力拓展物聯
網應用，推進連接規模向更高目標突破。
二是持續完善人才支撐體系，著力補強能力短板。大力推
進智慧政企工程，促進大中小企業融通發展，持續深耕垂
直行業；加快推進
IT能力提升工程，支撐連接服務從管道
接入型向智能化平台級演進；扎實推進卓越人才工程，加
快人員結構調整和數字化轉型，構建與戰略實施相匹配的
人才支撐體系。
三是持續增強創新驅動力，著力突破關鍵戰略工程。以
5G為契機，加快推進以NFV/SDN為核心的下一代網絡轉
型；完善研發能力佈局，增強基礎通信、雲計算、大數
據、物聯網、人工智能等基礎技術能力。深化重點領域改
革，著力解決轉型發展遇到的體制機制瓶頸。
四是持續放大眼界格局，著力實現向世界一流對標提升。
搶佔大數據和人工智能發展先機，打造國際水平的大數據
開發和應用能力，做人工智能應用的先行者和產業的賦能
者；加大國際化經營力度，面向更為廣闊的國際市場謀求
新增長、獲取新價值；務實推動生態共創，著力打造具有
生態影響力和控制力的平台型企業。
2018年重點
2018年，我們仍將積極推進「大連接」戰略，堅持創新驅
動發展，以「四輪驅動」融合發展為著力點，在深化落實上
強化業務份額根基。鞏固移動客戶份額，保持客戶流量份
額；提升家庭寬帶客戶份額，大力拓展低滲透率區域；做
大政企業務客戶規模，加快重點產品發展和成熟行業解決
方案推廣；搶佔物聯網等新業務市場，實現物聯網連接數
大幅躍升。
注重打造高品質形象。保持4G網絡品質領先；打造一流
家庭寬帶品牌；提升政企業務服務質量；提高數字化服務
產品的影響力。
著力實現價值增長。做好價值維繫，保持流量收入穩中
有升；提升家庭寬帶綜合
ARPU，提高家庭數字化服務收
ICT集成和政企產品能力，提升政企市場的收入
大力促進業務協同。建立大市場協同運營機制，提升集中
運營能力；增強營銷服務協同，提升協同營銷效能；推動
資源複用與經驗共享，提升運營效率和效益。
實施創新驅動發展。加大新型基礎設施佈局，開展前沿技
術研究，引領核心技術國際標準，不斷強化國際影響力；
在關鍵領域打造核心能力，研發自主產品，構建開放、共
享的創新生態體系；佈局垂直領域，以信息通信技術賦能
實體經濟，助力產業轉型升級。
關於2018年業績預期，創造價值始終是企業發展的出發
點和落腳點，在政策環境可預期的情況下，公司將努力爭
取2018年通信服務收入同口徑增幅超過行業平均水平，
盈利規模繼續增長，資本開支繼續下降，總連接規模突破
劉愛力先生於2017年9月辭任執行董事、副總經理一職。
劉先生在服務中國移動期間擔當重任，成績卓著，貢獻良
多。我代表董事會，衷心感謝劉先生對公司作出的貢獻。
公司取得的成績，離不開廣大員工的辛勤努力，同樣離不
開客戶和股東的支持、監管機構的信任，以及社會大眾對
我們的信心。本人謹藉此機會，代表董事會向各界人士表
示衷心感謝！公司上下將堅持「成為數字化創新的全球領
先運營商」的目標，努力建設具有全球競爭力的世界一流
企業，持續為股東創造更大價值。
22中國移動有限公司
22中國移動有限公司
23二零一七年年報
23二零一七年年報
2017年，本集團加快實施「大連接」戰略，堅持「四輪驅動」融合發展，深化改革創新和運營協同，不斷增強轉型升級持
續發展的能力，進一步夯實戰略實施的基礎，保持了良好發展勢頭，取得了出色的業績。
主要運營數據
2016年變化%
客戶數（百萬戶）
其中：4G客戶數（百萬戶）
淨增客戶數（百萬戶）
其中：淨增4G客戶數（百萬戶）
223 –48.6
平均每月每戶通話分鐘MOU（分鐘/戶/月）
408 –10.2
平均每月每戶手機上網流量DOU（MB/戶/月）
4G客戶平均每月每戶手機上網流量DOU（MB/戶/月）
1,027 71.0
平均每月每戶收入ARPU（人民幣元/戶/月）
有綫寬帶客戶數（百萬戶）
其中：家庭寬帶客戶數（百萬戶）
有綫寬帶ARPU（人民幣元/戶/月）
家庭寬帶綜合ARPU（人民幣元/戶/月）
物聯網業務
物聯網智能連接數（百萬）
27二零一七年年報
本集團於2017年繼續保持行業領先地位。4G客戶淨增1.14億戶，總數接近6.50億戶，4G業務保持行業領先。手機上
網流量增長121.3%，無綫上網收入佔通信服務收入比年度首次過半。寬帶業務高速發展，家庭寬帶客戶數突破1.09億
戶。物聯網業務發展迅速，物聯網智能連接數淨增1.26億，總規模達到2.29億。
「四輪驅動」勢頭良好
個人移動市場
4G既是「四輪驅動」的重點，也是市場競爭的焦點。本集團一方面努力做大增量規模，一方面強化存量經營，繼續
保持4G發展領先。提升發展效率，4G滲透率達到73%；深耕客戶價值，推動流量快速增長，4G手機客戶DOU達到
1.76GB；優化終端銷售模式，中國移動網內4G+終端銷量超過1億部；提升VoLTE高清語音服務，實現無感知自動開
通，VoLTE客戶達2億，規模快速增長。
無綫上網收入佔通信服務收入比年度首次>50%
二零一七年年報
本集團於2017年繼續保持行業領先地位。4G客戶淨增1.14億戶，總數接近6.50億戶，4G業務保持行業領先。手機上
網流量增長121.3%，無綫上網收入佔通信服務收入比年度首次過半。寬帶業務高速發展，家庭寬帶客戶數突破1.09億
戶。物聯網業務發展迅速，物聯網智能連接數淨增1.26億，總規模達到2.29億。
「四輪驅動」勢頭良好
個人移動市場
4G既是「四輪驅動」的重點，也是市場競爭的焦點。本集團一方面努力做大增量規模，一方面強化存量經營，繼續
保持4G發展領先。提升發展效率，4G滲透率達到73%；深耕客戶價值，推動流量快速增長，4G手機客戶DOU達到
1.76GB；優化終端銷售模式，中國移動網內4G+終端銷量超過1億部；提升VoLTE高清語音服務，實現無感知自動開
通，VoLTE客戶達2億，規模快速增長。
無綫上網收入佔通信服務收入比年度首次>50%
家庭業務作為「四輪驅動」的重要增長極，進入發展快車道。堅持「提速、提質、定向」發展家庭寬帶，規模、價值實現
雙突破。淨增客戶超3,495萬戶，與行業領先的差距進一步縮小，50M以上寬帶客戶佔比達到68%；加快向平台服務和
應用領域拓展，魔百和客戶數超過5,725萬；家庭寬帶綜合ARPU升至人民幣33.3元，較上年增長17.5%。
集團通信和信息化領域仍是「藍海」，發展潛力巨大。集團著力提升政企市場競爭能力，加強重點業務拓展，專綫和IDC
收入分別增長30.8%和85.9%；深耕重點垂直行業，完善面向工業、農業、教育、政務、金融、交通、醫療等垂直領域
的行業信息化解決方案；規模拓展中小企業客戶，推出「速率倍增行動」和「小微寬帶」特惠產品。2017年，集團通信及
信息化收入份額超36%。
新業務市場
新業務是「四輪驅動」面向未來的重要一輪。隨著專業化佈局進一步完善，集團更加注重產品運營，數字化業務規模不
斷擴大，咪咕、物聯網、互聯網等產品競爭力持續提升。規模推廣成熟型業務，和視頻、和閱讀收入分別增長
10.3%，「和包」全年交易額超人民幣2.1萬億元；加速發展物聯網業務，物聯網智能連接數淨增
1.26億，規模達到2.29
億；加速行業應用落地，年收入超億級的行業應用達到9項，其中「和教育」年收入超過人民幣40億元。
質量服務持續提升
質量是通信企業的生命綫。2017年，集團繼續堅持「客戶為根、服務為本」的理念，全力保障質量，打造「百年老店」。
提升網絡端到端客戶感知，流量點擊本網率提升，視頻卡頓減少66%，4G客戶網絡質量滿意度保持行業領先；增強內
容網絡能力，實現全網內容統一調度，內容分發後平均下載速率提升
2.7倍；保護客戶和隱私，參與打擊治理
電信網絡新型違法犯罪，為客戶創造健康、安全的通信環境。
家庭、政企市場對收入增長貢獻加大
30中國移動有限公司
堅持「兩個毫不猶豫」，持續提高客戶服務水平。優化產品體系，全網統一套餐客戶佔比提升20.2個百分點。滿足客戶需
求，推出日租卡和「任我」系列內容型流量產品。深化服務轉型，推進傳統服務向智能化、互聯網化邁進，全網電子渠
道重點業務辦理佔比接近60%。
轉型支撐更加有力
集團堅持以管理集中化、運營專業化、機制市場化、組織扁平化、流程標準化為方向，面向「四輪驅動」積極推動能力
網絡能力再上新高。4G基站總數達到187萬個，網絡覆蓋率進一步提升。打造優質全光網，光纖接入用戶佔比超
98%。NB-IoT在346個城市開通，實現端到端規模商用。內容分發網絡覆蓋全國340個地市。國際傳輸帶寬達到23T，
自建海外POP點新增73個。
總連接數達12.29億. 移動連接
. 有綫寬帶連接
. 物聯網智能連接
中國移動有限公司
堅持「兩個毫不猶豫」，持續提高客戶服務水平。優化產品體系，全網統一套餐客戶佔比提升20.2個百分點。滿足客戶需
求，推出日租卡和「任我」系列內容型流量產品。深化服務轉型，推進傳統服務向智能化、互聯網化邁進，全網電子渠
道重點業務辦理佔比接近60%。
轉型支撐更加有力
集團堅持以管理集中化、運營專業化、機制市場化、組織扁平化、流程標準化為方向，面向「四輪驅動」積極推動能力
網絡能力再上新高。4G基站總數達到187萬個，網絡覆蓋率進一步提升。打造優質全光網，光纖接入用戶佔比超
98%。NB-IoT在346個城市開通，實現端到端規模商用。內容分發網絡覆蓋全國340個地市。國際傳輸帶寬達到23T，
自建海外POP點新增73個。
總連接數達12.29億. 移動連接
. 有綫寬帶連接
. 物聯網智能連接
自主核心能力日益增強。建立核心能力產品清單，推出4大領域43項核心能力；建設集中化大數據平台，對內構建大
數據應用模型，對外推出全網性旅遊和金融大數據產品和服務；引領
5G標準制訂，牽頭5G系統架構國際標準，成為
ITU、3GPP中負責5G項目最多的公司之一。
開放合作能力不斷提升。積極與合作夥伴一同創造新產品、新服務、新能力，在產業鏈開放合作中培育新的競爭優
勢。促進能力開放，出台「139合作計劃」。加快現有成熟能力向社會開放，通信能力開放平台服務企業超13萬家，統一
認證平台日均認證5億次。
資本開支效率提升
本集團正處於轉型發展的關鍵時期，面對「四輪驅動」帶來的高流量、高帶寬需求，我們一方面專注為公司核心業務規
模發展和下一步市場競爭奠定基礎，另一方面精細規劃、合理佈局，努力提高資本開支使用效率。
2017年，本集團實際完成資本開支人民幣1,775億元，投入到4G、傳輸、寬帶接入、NB-IoT、IT支撐等領域，支撐「四
輪驅動」發展，持續增強網絡基礎能力。資本開支佔通信服務收入比較上年下降3.4個百分點，投資效率提升。
2018年，本集團將繼續合理把握投資節奏，優化投資方向，確保資源投入效能的持續改善。
為確保網絡能力和客戶感知的領先優勢，我們將在鞏固4G網絡領先優勢、打造優質全光寬帶網絡、儲備佈局未來發展
的網絡基礎設施資源、增強IT整合能力等方面重點投入資源。計劃2018年資本開支為人民幣1,661億元，較2017年下降
6.4%，資本開支佔通信服務收入比也將進一步下降。
2017年，公司繼續堅持「四輪驅動」融合發展，在個人移動、家庭、政企和新業務市場均取得可喜的經營成果，業務轉
型效果顯著，收入結構不斷優化，通信服務收入整體展現較好增長勢頭，增幅高於行業平均水平，行業主導運營商地
位進一步鞏固。
公司繼續積極推進低成本高效運營，開展關鍵領域資源效能評估，優化戰略、預算、績效與薪酬掛鈎管理，保持良好
的運營效率，淨利潤率實現提升，盈利水平保持國際一流運營商水平，持續為股東創造價值。
2016年變化
營運收入（人民幣百萬元）
通信服務收入（人民幣百萬元）
銷售產品收入及其他（人民幣百萬元）
EBITDA（人民幣百萬元）
股東應佔利潤（人民幣百萬元）
股東應佔利潤率
每股基本盈利（人民幣元）
2017年，公司營運收入達到7,405億元（如未特別註明，本財務概覽金額均以人民幣列示），比上年增長
4.5%，其中通
信服務收入為6,684億元，比上年增長7.2%，增幅達到近6年高點。
利潤派息率提升至48%，為股東創造價值
35二零一七年年報
2016語 音短信及彩信無綫上網有綫寬帶應用及
其 他 (53,031)
通信服務收入
（人民幣百萬元）
語音業務收入
受移動互聯網業務替代及取消國內手機長途漫游費等因素影響，語音業務繼續下滑。語音業務收入為1,569億元，比上
年下降25.3%，降幅繼續加深；語音業務收入佔通信服務收入比重為23.5%，比上年下降10.2個百分點。
數據業務收入
數據業務收入為4,934億元，比上年增長24.9%，佔通信服務收入比重達到73.8%，比上年提升10.5個百分點，收入結
構進一步優化。
公司持續豐富流量產品、強化精准營銷，深耕流量精細運營，流量業務保持快速增長。無綫上網業務收入達3,649億
元，比上年增長26.6%，是收入增長的主要引擎；無綫上網收入佔通信服務收入比重提升至54.6%，年度佔比首次過
半。短彩信業務收入為281億元，比上年下降1.7%。
公司繼續堅持「提速、提質、定向」策略發展寬帶業務，不斷提高寬帶產品品質與市場競爭力，實現客戶與價值的雙提
升。有綫寬帶業務收入達到397億元，比上年增長55.1%，成為公司收入的重要增長點。
公司應用及信息服務實現突破，專綫、IDC、物聯網、和視頻等業務實現快速增長。應用及信息服務收入為607億元，
比上年增長15.3%，規模進一步擴大。
銷售產品收入及其他
為向客戶提供品類更豐富、功能更多樣的終端選擇，公司積極推動手機公開渠道銷售，終端銷售出現下滑，銷售產品
收入及其他為722億元，比上年下降15.1%。公司終端銷售業務主要服務於促進通信主業拓展，利潤貢獻較低。
35二零一七年年報
2016語 音短信及彩信無綫上網有綫寬帶應用及
其 他 (53,031)
通信服務收入
（人民幣百萬元）
語音業務收入
受移動互聯網業務替代及取消國內手機長途漫游費等因素影響，語音業務繼續下滑。語音業務收入為1,569億元，比上
年下降25.3%，降幅繼續加深；語音業務收入佔通信服務收入比重為23.5%，比上年下降10.2個百分點。
數據業務收入
數據業務收入為4,934億元，比上年增長24.9%，佔通信服務收入比重達到73.8%，比上年提升10.5個百分點，收入結
構進一步優化。
公司持續豐富流量產品、強化精准營銷，深耕流量精細運營，流量業務保持快速增長。無綫上網業務收入達3,649億
元，比上年增長26.6%，是收入增長的主要引擎；無綫上網收入佔通信服務收入比重提升至54.6%，年度佔比首次過
半。短彩信業務收入為281億元，比上年下降1.7%。
公司繼續堅持「提速、提質、定向」策略發展寬帶業務，不斷提高寬帶產品品質與市場競爭力，實現客戶與價值的雙提
升。有綫寬帶業務收入達到397億元，比上年增長55.1%，成為公司收入的重要增長點。
公司應用及信息服務實現突破，專綫、IDC、物聯網、和視頻等業務實現快速增長。應用及信息服務收入為607億元，
比上年增長15.3%，規模進一步擴大。
銷售產品收入及其他
為向客戶提供品類更豐富、功能更多樣的終端選擇，公司積極推動手機公開渠道銷售，終端銷售出現下滑，銷售產品
收入及其他為722億元，比上年下降15.1%。公司終端銷售業務主要服務於促進通信主業拓展，利潤貢獻較低。
公司繼續堅持「前瞻規劃、有效配置、理性投入、精細管理」的成本管理原則，努力增收節支，保持良好的盈利水平。
2017年，公司營運支出為6,204億元，比上年增長5.1%；營運支出佔營運收入的比重為
83.8%，剔除資產註銷和減值
增加影響後與上年基本持平。
2016年變化
人民幣百萬元人民幣百萬元
電路及網元租賃費
電路及網元租賃費為463億元，比上年增長18.6%，佔營運收入的比重為6.3%。為保持網絡品質和覆蓋優勢，公司鐵
塔租賃費用增長較快，為369億元，比上年增長31.3%，是電路租費增長的主因。TD-SCDMA網路容量租賃費為10億
元，比上年下降61.2%；村通資產租賃費為25億元，比上年下降8.9%。
電路及網元租賃費
網間互聯支出
僱員薪酬及相關成本
銷售產品成本
其他營運支出
高效成本管控，淨利潤率回升
網間互聯支出
網間互聯支出為218億元，比上年下降0.1%，佔營運收入的比重為2.9%。
折舊為1,498億元，比上年增長8.5%，佔營運收入的比重為20.2%。增長的主要原因是公司近年持續保持投資高位，資
產規模增加。
僱員薪酬及相關成本
僱員薪酬及相關成本為855億元，比上年增長7.6%，佔營運收入比重為11.5%。公司持續調整和優化用工結構，加大
對基層一綫員工的薪酬傾斜和激勵，僱員薪酬及相關成本有所增加。
銷售費用為611億元，比上年上升6.2%，佔營運收入的比重為8.3%。公司積極推動行銷模式轉型，加強對客戶精准行
銷，努力提升營銷資源使用效率，銷售費用佔通信服務收入比持續保持行業領先。
銷售產品成本
銷售產品成本為
737億元，比上年下降
15.7%，其中終端補貼為
97億元，比上年下降
4.1%。由於公司鼓勵手機公開渠
道銷售，銷售產品成本有所降低。
其他營運支出
其他營運支出為1,822億元，比上年增長9.1%，佔營運收入的比重為24.6%。其中，維護費用、經營租賃費、動力水電
取暖費，合計為1,014億元，比上年上升2.2%，主要原因為資產規模增大、資源價格上漲；為支撐網絡轉型與業務創新
及落地，公司加大了業務支撐及研發相關費用投入，達到380億元，增長17.7%；會議、辦公、差旅、業務招待等行政
管理費用為
32億元，與上年基本持平。此外，公司根據
2G網絡利用率及
VoLTE業務量的變化情況，對
2G無綫網絡設備
計提了104.5億元減值撥備。
得益於良好的收入增長和成本管控，2017年公司盈利水平繼續保持行業領先。營運利潤為1,201億元，比上年增長
1.7%；EBITDA為2,704億元，EBITDA率為36.5%，比上年增長0.3個百分點。股東應佔利潤為1,143億元，股東應佔利
潤率為15.4%。
2016年變化
人民幣百萬元人民幣百萬元
118,088 1.7%
1,968 21.4%
16,005 –0.8%
235 –10.6%
應佔按權益法核算的投資的利潤
8,636 15.2%
35,623 –5.3%
股東應佔利潤
108,741 5.1%
公司財務狀況繼續保持穩健。2017年底，資產總額為15,221億元，負債總額為5,332億元，資產負債率為35.0%。
公司已於2017年10月贖回了由廣東移動發行的人民幣擔保債券，公司一貫堅持審慎的財務風險管理政策，償債能力雄
厚，實際平均借款利息率為4.50%，實際利息保障倍數為631倍。
12月31日12月31日變化
人民幣百萬元人民幣百萬元
586,645 –4.8%
非流動資產
934,349 3.2%
1,520,994 0.1%
536,389 –1.2%
非流動負債
2,467 31.7%
538,856 –1.0%
非控制性權益
3,117 4.1%
股東應佔權益
979,021 0.7%
982,138 0.7%
資金管理和現金流
公司一貫堅持穩健審慎的財務政策和嚴格的資金管理制度，努力保持健康的現金流水平，通過高度集中的投融資管
理，確保資金安全與完整；同時，公司持續加大資金集中管理力度，合理調度資金，提升資金使用效率。
2017年，公司現金流狀況持續健康，經營業務現金流入淨額為2,455億元，投資業務現金流出淨額為1,065億元，融資
業務現金流出淨額為
1,082億元，自由現金流為
680億元，比上年增長
2.4%。2017年底，公司現金及銀行結存餘額為
4,072億元，其中人民幣資金佔97.5%，美元資金佔1.4%，港幣資金佔1.1%。穩健的資金管理和健康的現金流為公司
持續健康發展奠定了堅實的基礎。
2016年變化
人民幣百萬元人民幣百萬元
經營業務現金流入淨額
253,701 –3.2%
投資業務現金流出淨額
194,523 –45.2%
融資業務現金流出淨額
48,958 121.1%
自由現金流
66,410 2.4%
目前，本公司的債信評級等同於中國國家主權評級，為擁有標普
A+/前景穩定和穆迪評級A1/前景穩定，體現公司雄厚
的財務實力、良好的業務潛力和穩健的財務管理得到了市場的高度認可。
本公司一貫的目標是努力提升企業價值，確保公司的長期持續發展，為股東帶來良好的回報。為此，公司秉承誠信、
透明、公開、高效的企業管治原則，採納了一套完善的企業管治架構和措施，並針對優良企業管治政策措施所涉及的
主要相關方：股東、董事會及其委員會、管理層及員工、內部審計、外聘核數師和其他利益相關方（包括客戶、社群、
同業者、監管機構等），逐步建立完善一系列政策體系、內控制度以及管理機制和流程。
此外，作為一家在香港和紐約兩地上市的公司，本企業管治報告亦對本公司企業管治制度與美國公司應遵循的紐約交
易所上市規則有關企業管治規定的主要差異作出披露。
遵守《企業管治守則》的守則條文
本公司由董事會負責履行企業管治職能並制訂職權範圍書、企業管治原則和架構。截至日止財政年度期
間內，除了下列事項外，本公司已全面遵守《香港上市規則》附錄十四《企業管治守則》內的守則條文：
「本公司與所有董事（包括獨立非執行董事）均無訂立特定服務年期的服務合約，但所有董事每三年於股東週年大會（「股
東週年大會」）上輪值告退及重選，所有被委任的董事在接受委任後的首次股東大會上接受股東選舉。」
本公司按照《企業管治守則》的各項原則嚴格規範董事會、各委員會以及公司內部的職能工作流程。中國移動遵守或超
越《企業管治守則》原則的主要範疇載列如下：
.公司董事會超過三分之一人數（8位董事中佔4位）為獨立非執行董事。
.披露董事所持有的權益，確認其遵守《香港上市規則》附錄十的《上市發行人董事進行證券交易的標準守則》（「標準
守則」）。
.各委員會的職權範圍和成員名單載於公司網站和香港交易所網站。
.所有董事委員會成員均為獨立非執行董事，並且具備金融及商業管理、會計及財務管理、法律及監管等專業資格
和/或專長。
.每年為董事和管理人員安排合適的培訓。
.董事每年披露其所擔任職位的公眾公司或組織的情況。
.連續十一年同步出版年報和《可持續發展報告》，提供有關環境、社會及管治方面的表現，在多方面超越了上市規
則附錄27《環境、社會及管治報告指引》的要求。
.就股東週年大會發出超過20個工作日的通知。
.公司首席執行官和財務總監每年向美國證券交易委員會（「美國證交會」）提交聲明，管理層亦每年向公司提交聲
明，作出個人承擔、確認已遵守一系列主要的風險管理和內控制度。
.審核委員會每年對公司風險管理及內控系統的有效性進行評估，並公佈評估結果。
.公司及其運營子公司設有內審部，對公司及子公司各業務單位開展獨立的內部審計工作。
本公司在香港註冊成立，由所有股東擁有。最終控股股東是移動集團。於日，移動集團公司間接持有本
公司約72.72%的已發行總股數，餘下約27.28%由公眾人士持有。2017年，本公司之《組織章程細則》（「章程」）無任何
變動，其全文已載於公司和香港交易所的披露易網站。
依據本公司章程及《公司條例》（香港法例第
622章）（以下簡稱「香港公司條例」）規定，持有要求所須投票權利的股東可：
(1)於股東週年大會上請求動議決議；
(2)請求召開股東特別大會（「股東特別大會」）；(3)建議於股東大會選舉退任董事以
外的其他人士為本公司董事。上述有關股東權利的詳細要求和程序已在公司網站登載。
股東可以書面向董事會提出查詢，遞交至本公司位於香港皇后大道中99號中環中心60樓的註冊辦事處（「註冊辦事
處」），交公司秘書收，並提供足夠的聯繫資料，以便有關查詢可獲適當處理。另外，股東也可以在股東週年大會的股
東提問環節向公司提出意見和建議。
I. 於股東週年大會請求動議決議
本公司每年舉行一次股東大會，作為其股東週年大會。股東週年大會通常於五月舉行。根據《香港公司條例》第
615條規定，於股東週年大會動議決議的請求可由下列股東提交：
(i) 任何不少於有權在股東週年大會上表決的所有股東的總表決權四十分之一（1/40）的該等股東；或
(ii) 不少於50名有權在該要求所關乎的股東週年大會上就該決議表決的股東。
請求書須陳述決議之內容，並須經全體請求人簽字，遞交至本公司的註冊辦事處，交公司秘書收：
(i) 如屬須就決議發出通知的請求書，在大會舉行日期前至少六個星期；或
(ii) （如在上述時間之後送抵本公司的話）該成員大會的通知發出之時。
II. 請求召開股東特別大會
任何持有不少於本公司已繳足股本二十分之一（1/20）且有權在本公司股東大會上表決的該等股東，可根據《香港公
司條例》第566至568條要求董事會召開股東特別大會，並在有關請求書上註明會議的目的，由請求人簽署，遞交
至本公司註冊辦事處，交公司秘書收。
III. 在股東大會上建議選舉退任董事以外的其他人士為董事
若股東希望在股東大會上建議選舉退任董事以外的其他人士為董事，必須將一份關於該事項的書面通知遞交至本
公司註冊辦事處，並交公司秘書收。該書面通知須述明該建議董事人選的全名，並包括該人士按照《香港上市規
13.51(2)條要求的詳細履歷，且須經該股東簽字。一份經由該建議董事人選簽署的表明其願意出任董事之意
向的書面通知亦須遞交至本公司。遞交上述書面通知的期限不得少於
7天，而該期限的起始日期不得早於股東大
會通知寄發日期，且截止日期不得晚於股東大會召開日期前7天。
要求公司就建議的決議案有關事項向股東發出股東通函或在股東大會上提呈關於其他事宜的決議案，須遵守《香
港公司條例》第580條所載的規定及程序。
股東價值與溝通
本公司一貫的原則就是努力創造價值，為股東帶來良好回報。本公司相信，本公司同業領先的盈利水平和健康的現金
流產生能力，將對未來發展提供充足支持，同時為股東創造更大價值。
每股基本股息每股特別股息每股總股息利潤派息率
（港幣）（港幣）（港幣）
2017末期1 1.582 – 6.405 48%3
1.623 3.2002
1.243 – 2.732 46%
1.196 – 2.721 43%
1.380 – 2.920 43%
1.615 – 3.311 43%
1尚待股東週年大會批准。
2上市20週年紀念特別股息每股3.200港元。
3不包括上市20週年紀念特別股息。
為確保本公司與股東之間的有效溝通，本公司已制定股東通訊政策，並定期檢討以確保其成效。本公司設有「投資者關
係部」，專門負責向股東及投資人士提供所需信息、數據和服務，與股東及投資人士和其他資本市場參與人士保持積極
的溝通，令股東及投資人士充分瞭解公司運營和發展狀況。
我們通過多個正式渠道向股東報告公司的表現和業務情況，尤其是年報和中報。在按照有關監管規定公佈中期業績、
全年業績或重大交易時，公司一般都會安排進行投資分析員會議、新聞發佈會和投資者電話會議等，向股東、投資者
和公眾闡釋有關業績和重大交易，聆聽他們的意見並解答他們的提問。除此之外，公司主動按季度披露未經審核的若
干主要營運及財務數據，並在公司網站按月份公佈每月淨增客戶數，適時為股東、投資者和公眾人士提供額外數據，
便利他們瞭解本集團的經營情況，並提高本集團的透明度。
公司與投資者保持密切溝通，通過投行會議、一對一會面、電話會議等多種形式與投資者進行交流互動，及時向資本
市場傳遞公司經營狀況。2017年內共參與投資者大會16場、日常投資者會面285次，會見投資機構681家，會見投資者
916人。本公司將繼續努力提升投資者關係工作。
公司十分重視股東週年大會，重視公司董事和股東之間的相互溝通，因而在每年的股東週年大會上，董事都致力於就
股東的提問進行詳細的回答和說明。本公司於日（星期四）在香港九龍尖沙咀梳士巴利道18號香港洲際酒
店宴會廳舉行股東週年大會。以下為會議討論的主要事項及相關決議案所獲贊成票數的比率：
省覽及考慮截至
日止年度之經審核財務報表、董事會報告書及核數師報告書（贊成票比率為
99.9557%）；
宣佈派發截至日止年度末期股息（贊成票比率為99.9576%）；
重選董昕先生連任為執行董事（贊成票比率為99.3620%）；
重選黃鋼城先生、鄭慕智博士、周文耀先生、姚建華先生連任為獨立非執行董事（贊成票比率為90.2313%至
99.8895%）；
重新委聘羅兵咸永道會計師事務所、普華永道中天會計師事務所（特殊普通合夥）（以下統稱「普華永道」）為本
集團的核數師，分別負責香港財務報告及美國財務報告事宜，並授權本公司董事釐定其酬金（贊成票比率為
99.8085%）；
一般性授權本公司董事購回不超過本公司現有已發行股份數目的10%之股份（贊成票比率為99.9113%）；
一般性授權本公司董事配發、發行及處理不超過本公司現有已發行股份數目的20%之額外股份（贊成票比率為
83.5779%）；
按被購回股份之數目擴大授予本公司董事配發、發行及處理股份之一般性授權（贊成票比率為84.0614%）。
2017年股東週年大會上提呈的所有決議案均獲通過。本公司於該股東週年大會當日之已發行股份數目為
20,475,482,897股，此乃給予股東有權出席並可於股東週年大會上投票表決贊成或反對所有決議案的股份總數。沒有股
東需要就股東週年大會上提呈的決議案放棄表決權。本公司股份登記處香港證券登記有限公司於股東週年大會上擔任
點票的監票員。投票表決的結果除了在會議上宣佈外，亦在會議當日在公司和香港交易所的披露易網站上公佈。
下表列出截至日止財政年度內對股東的暫定重要日期，該等日期可能根據實際情況作出更改，敬請股東
留意本公司不時刊發的公告。
2018年股東日誌
3月22日宣佈截至日止全年業績及末期股息
4月13日2017年年報載列於公司和香港交易所網站
4月16日2017年年報寄發股東
5月17日2018年股東週年大會
6月下旬派發截至日止末期股息
8月中旬宣佈截至日止中期業績及中期股息（如有）
9月下旬派發截至日止中期股息（如有）
董事會及董事會委員會
本公司董事會的主要職責包括制訂本集團整體戰略方針和目標、設定管理目標、監督公司的內部控制和財務管理、監
管管理層的表現、負責履行企業管治職責（有關企業管治職權範圍書已載於本公司和香港交易所的披露易網站）；而公
司業務的日常運作則由董事會授權公司管理層進行管理。董事會按照制訂的董事會常規（包括有關滙報及監管程序）
董事會目前共由八名董事組成，包括尚冰先生（董事長）、李躍先生（首席執行官）、沙躍家先生及董昕先生擔任執行董
事，由黃鋼城先生、鄭慕智博士、周文耀先生及姚建華先生擔任獨立非執行董事。董事會成員名單已在公司網站和香
港交易所的披露易網站上公佈。所有董事的簡介載於本年報第8至11頁及本公司網站。
劉愛力先生因工作調動原因辭去本公司執行董事兼副總經理的職務，自
日起生效。劉先生已確認與董事會
並無不同意見，而就其辭任一事，亦無任何事項需要通知本公司股東。
董事會最少每季度及需要時召開會議。董事須在董事會會議審議任何動議或交易時，申報其涉及的任何直接或間接利
益，並在適當情況下迴避表決。截至日止財政年度期間內，董事會共召開了4次會議，所有董事出席會
議的情況如下：
董事會審核委員會薪酬委員會提名委員會股東週年大會
獨立非執行董事
黃鋼城先生
鄭慕智博士
周文耀先生
姚建華先生4 44 ––1
尚冰先生（董事長）
李躍先生（首席執行官）
劉愛力先生5 3– ––1
薛濤海先生4 –– –––
沙躍家先生
4– ––1（財務總監）
董昕先生44– ––1
4於日，(i)姚先生獲委任為本公司獨立非執行董事及審核委員會委員；
(ii)董先生獲委任為本公司的執行董事、副總經理兼財務總監；
及(iii)薛先生辭任本公司執行董事、副總經理兼財務總監職務。2017年內召開的4次董事會會議以及股東週年大會均在上述董事會成員變更後舉行。
5劉先生於日辭任本公司執行董事兼副總經理職務。2017年內召開的4次董事會會議，其中3次於劉先生在任期間舉行。
本公司董事均親身或通過電話或視像會議形式出席董事會會議和各委員會會議。2017年，本公司董事會主要工作包括
審議年度業績、中期業績、股息、續展持續關連交易、年度投資情況報告、上市公司董事會及委員會的成員調整、可
持續發展報告等。此外，董事會以書面決議審議公司季度業績。
本公司由董事會負責履行企業管治職能，並制訂及檢討其職權範圍書、公司企業管治政策及常規等，該職權範圍書可
在公司網址瀏覽下載。2017年，董事會就公司企業管治報告進行了討論。
本公司董事會已於2013年採納董事會成員多元化政策。董事會在考慮董事會的組成架構時，會根據本公司的業務模式
和特定需要考慮不同的多元化因素，包括專業經驗及資歷、區域及行業經驗、教育及文化背景、技能、行業知識及聲
譽、對適用於集團的法律及法規的知識、性別、種族、語言能力及服務任期等。在就董事的任命及再次任命作出推薦
時，公司的提名委員會應對多元化政策予以考慮，並持續地監督政策的執行情況。
為確保本公司董事個人信息有任何變更情況能夠及時披露，本公司已與各董事設置特定溝通渠道。本公司董事會成員
之間不存在任何財務、業務、家屬或其他重大關係。公司為董事及管理層購買了責任保險，並每年檢討有關條款。
根據上市規則的要求，公司已收到獨立非執行董事黃鋼城先生、鄭慕智博士、周文耀先生和姚建華先生的獨立性確認
函，亦對他們的獨立性表示認同。董事會認為他們不單可以完全履行其作為獨立非執行董事的一切責任，亦將繼續在
各董事委員會發揮作用並作出貢獻，他們作為本公司獨立非執行董事符合本公司及整體股東的利益。
董事已向公司披露其在任何其他公眾公司或機構或附屬公司擔任職務的情況，其在過去三年擔任上市公司董事職務的
資料載於本年報第8至11頁「董事及高級管理人員簡介」及本公司網站。
本公司所有董事已遵守有關董事培訓之《企業管治守則》守則條文第A.6.5條。截至日止財政年度期間內，
本公司向執行董事及管理層提供了有關公司的內部培訓，並對獨立非執行董事安排了有關中國移動環球網絡中心的考
察及公司業務的培訓。所有董事（包括於2017年內獲委任的董昕先生和姚建華先生）本年度均參加了不同的董事培訓。
本公司已採納《香港上市規則》附錄十的《標準守則》以規範董事的證券交易。於日，除了在本年報第56頁
之董事會報告中所披露的權益外，董事並無持有任何其他本公司證券的權益。公司並已向所有董事作出特定查詢，所
有董事確認在日至日期間，均已遵守《標準守則》。
本公司董事須就製備本公司帳目負責。公司已收到董事對其編製財務報表責任的確認，以及核數師有關發表其申報責
任的聲明。有關核數師須就財務報表中核數師報告的責任請參閱本年報《獨立核數師報告》第65至70頁。
董事會委員會
董事會目前下設三個主要委員會，包括審核委員會、薪酬委員會和提名委員會，全部由獨立非執行董事組成。經由董
事會委任和授權，各委員會按照其職權範圍書進行運作。上述各委員會之職權範圍書已全文載於本公司和香港交易所
的披露易網站上，亦可以書面向公司秘書索取。
審核委員會
所有現任成員均為獨立非執行董事，包括：黃鋼城先生（主席）、鄭慕智博士、周文耀先生及姚建華先生，擁有包括
財務、會計和法律的專業資格，並且擁有多年的財務、法律、監管和/或商業管理經驗。
主要職責：
包括就外聘審計師的委任、重新委任及罷免向董事會提供建議、批准外聘審計師的薪酬及聘用條款，及處理任何有
關該審計師辭職或辭退的問題；按適用的標準檢討及監察外聘審計師是否獨立客觀及審計程序是否有效；就外聘審
計師提供非審計服務制定政策並予以執行；監察公司的財務報表及公司年度報告及帳目、半年度報告及（若擬刊登）
季度報告的完整性，並審閱報表及報告所載有關財務申報的重大意見；監管公司財務申報制度、風險管理及內部監
控程序等。
2017年主要工作：
2017年度審核委員會舉行了5次會議，各委員的會議出席率見本年報第44頁表格；與公司的外聘核數師開會
中1次與公司的外聘核數師的會議沒有董事會執行董事出席。
2017年度審核委員會的主要工作包括：
.審議通過本公司截至日止年度財務報表、年度業績、董事會報告書、財務概覽、末期股息等；
.審議通過本公司向美國證券交易委員會（「美國證交會」）提交的2016年度20-F表年度報告；
.審議通過本公司向美國證交會提交的2016年衝突礦物報告；
.審議通過本公司截至日止六個月的中期業績、中期股息等；
.審議通過外聘核數師審計費用及審計費用預算；
.審議通過信息披露機制評估報告；
.審議通過內部控制測試報告；
.審議通過《內部審計章程》修訂報告；
.審議通過2017年內部審計項目計劃及外聘費用預算；
.審議通過2017年全面風險管理報告；
.審議通過2016年度會計及財務報告體系評估報告；
.審議通過2016年公司有關法律法規遵守情況的報告；及
.審議通過內審部各項專項報告。
2017年，審核委員會已完成對風險管理及內部監控系統建設和執行情況的有關檢討。
2017年，審核委員會已確認履
行本身的職權和責任。
薪酬委員會
所有現任成員均為獨立非執行董事，包括：鄭慕智博士（主席）、黃鋼城先生和周文耀先生。
主要職責：
包括向董事會建議個別執行董事及高級管理人員的薪酬待遇，包括非金錢利益、退休金權利及賠償金額（包括喪失或
終止職務或委任的賠償），並就非執行董事的薪酬向董事會提出建議；因應董事會所訂的公司方針及目標，檢討及批
准管理層的薪酬建議；檢討及批准向執行董事及高級管理人員就其喪失或終止職務或委任而須支付的賠償，以及因
董事行為失當而解僱或罷免有關董事所涉及的賠償安排，以確保該等安排與合約條款一致；確保任何董事或其任何
聯絡人不得參與釐定其自己的薪酬；就公司董事、高級管理人員及員工的薪酬、激勵機制和其他股權計劃等方面的
全體薪酬政策及架構，以及就設立正規而具透明度的程序制訂薪酬政策向董事會提出建議；就董事會向股東發出的
有關董事酬金週年報告中（如適用）的內容向董事會提出建議；每年就股東應否獲邀請在公司的股東週年大會上審批
董事會在薪酬報告中（如適用）所載的政策，向董事會提出建議等。
2017年主要工作：
2017年薪酬委員會舉行了1次會議，主要工作包括：
.考慮和批准新委任董事的薪酬及其他聘用條款；及
.審議通過高級管理層年度考核指標目標值及實際完成值。
提名委員會
所有現任成員均為獨立非執行董事，包括：周文耀先生（主席）、黃鋼城先生和鄭慕智博士。
主要職責：
包括至少每年檢討董事會的架構、人數及組成（包括技能、知識及經驗方面），並就任何為配合公司的公司策略而擬
對董事會作出的變動提出建議；物色具備合適資格可擔任董事的人士，並挑選提名有關人士出任董事或就此向董事
會提供意見；評核獨立非執行董事的獨立性；就董事委任或重新委任以及董事（尤其是董事長及首席執行官）繼任計
劃向董事會提出建議等。
2017年主要工作：
2017年提名委員會舉行了1次會議，主要通過董事的物色和提名程序，以及建議董事會通過委任新董事。
董事薪酬與任免
本公司之薪酬委員會負責釐定全體執行董事及高級管理人員的薪酬待遇。本公司執行董事之薪酬結構分為基本年薪、
績效年薪、任期激勵收入三個部分。獨立非執行董事的酬金則部分根據其經驗和市場水平，並考慮其擔任本公司獨立
非執行董事及董事會委員會成員的工作繁重程度釐定。本公司董事及高級管理人員2017年的薪酬表現請參閱本年報第
95頁的合併財務報表附註9。
公司對執行董事的提名主要是在本集團內挑選和物色深諳電信業務並擁有豐富的電信行業管理經驗的人士，對獨立非
執行董事的提名則以其獨立性及其在金融和商業管理方面的經驗和專業資格為標準，並考慮上市地法律法規的要求以
及董事會的架構及組成的合理性等廣泛審慎物色具備合適資格可擔任董事的人士。公司提名委員會首先商議新董事的
提名和任命，然後再提交董事會通過後任命。
所有新委任的董事均獲得全面就任的須知，以確保他們對公司的運作及業務均有適當的理解、以及完全瞭解其本身的
責任、公司上市地的上市規則、適用的法律及本公司業務及管治政策下的職責。新任董事須於獲委任後首年的股東週
年大會上告退並重選。每名董事應至少每三年一次輪值告退及重選。
2017年，姚建華先生和董昕先生的提名和任命均按照上述的標準和程序進行。經董事會建議，董先生和姚先生將各自
收取由本公司股東批准之董事袍金每年
180,000港元，且姚先生將收取作為本公司審核委員會委員的袍金每年
港元。服務不足一年的，該等袍金按服務時間比例支付。其酬金和袍金由董事會根據其於本公司的職務、責任、經驗
及當前市場情況等而釐定。董先生已自願放棄其每年180,000港元之董事袍金。
管理層及員工
公司管理層的責任是執行董事會的策略和方針，負責公司的日常運作。董事長、首席執行官和其他高級管理人員的職
責分工都有所不同，分別載於本年報第8至11頁及本公司網站的董事簡介中。
管理層在執行職務的過程中，須秉承一定的商業原則和道德操守。為了鼓勵誠實道德的行為，防範錯誤行為，公司根
據《索克斯法案》的要求，於2004年通過了適用於本集團首席執行官、財務總監、副財務總監、助理財務總監以及其他
高級職務的職業操守守則。根據該守則，如發生違反守則的情況，本公司經與董事會協商，將採取適當的防範或懲戒
性措施。該守則已作為公司截至日止財政年度的20-F表年報之附件提交美國證交會，也可於本公司之網
址瀏覽及下載。
公司制訂落實了一套持續披露責任的程序，規範潛在內幕交易監察。首席執行官和財務總裁須承擔個人責任，確保財
務滙報的數據披露監控及內部監控程序均行之有效，並向審核委員會和集團外聘核數師報告這些監控工作的任何重大
轉變、缺失、重大弱點及有關的詐騙事件。此外，公司每月向董事會提供董事月報，載列有關公司的最新發展情況，
以便董事履行職責。
公司繼續推進管理制度優化和業務流程改進，建立嚴格的內部控制體系，全面進行風險防範，不斷提升公司管治水
平。公司制定有《反商業賄賂合規指南》，向員工詳細說明什麼是商業賄賂、如何辨別賄賂行為、遇到賄賂情況如何處
理等信息。2017年，公司持續推進「合規護航」計劃，細化審計和風險管理委員會合規管理事項範圍，通過《中國移動合
規管理辦法》逐級界分合規職責和分工。組織合規風險防範培訓，全集團法律人員合規培訓覆蓋率達95%，並通過盡職
調查、資質審核、履約把控、後評估、合規承諾等方式，將中國移動合規倡議精神理念延伸到商業夥伴。在政策制度
方面，公司建立並持續完善《中國移動廉潔文化建設指導意見》、《中國移動廉潔從業承諾制度》、《中國移動員工違紀違
規處分條例》、《中國移動員工收受禮品登記上交管理辦法》、《中國移動經理人員問責實施辦法》等引導廉潔從業和懲治
腐敗方面的政策制度。在管理框架方面，公司通過教育、防控、懲治、問責「四位一體」的反腐倡廉工作體系，對全流
程全鏈條問題進行評估與判斷，明確管理責任。進一步強化內部審計工作，對於審計過程中發現的問題均提出整改要
求，對於審計發現的重大違規問題及損失事項嚴格追究相關人員責任。
公司嚴格執行重大事項集體決策制度，規範決策行為。建立健全監督制約機制，開展效能監察工作，加強對採購招投
標等重點領域和關鍵環節合法合規風險的排查和監督，發現並逐步解決管理中存在的問題。督促各級公司誠信經營、
健康發展，創造優良業績，維護股東合法權益。
公司設有電郵()、CEO信箱、專綫電話(010-)、傳真等舉報渠道，鼓勵員工和公眾舉
報監督。公司嚴格保密舉報人信息、保護舉報人權益，對於具備可查性