烟草在线专稿　　随着我国经济发展进入新常态，烟草行业也呈现出供求关系从&稍紧平衡&变为&供大于求&，品牌竞争从&增量分享&变为&存量分割&，从市场层面来看，地方卷烟市场经济结构单一，市场消费红利日趋减少，供大于求的矛盾、销售结构和品牌布局结构性矛盾极其突出；从营销机制上看，市场化取向程度不高，市场反应速度不快，这些客观因素，都给卷烟销售增长目标的实现过程增加了难度。如何解决这些发展难题？笔者认为，以党建促发展是前提，就是要通过加强党建工作，发挥党组织独特的政治优势和思想优势，坚定信心，确保围绕&打赢翻身仗&所做的各项方针措施顺利实施。笔者以九江烟草为例，从全面从严治党的背景出发思考了党建工作对于九江烟草的重要意义，并结合实际，提出了准确把握党建工作的各项要求，立足于新的时期，对全面促进新形势下党建工作提出若干想法和建议。
　　一、全面理解从严治党的背景及意义
　　以史为镜可以知兴替。通览世界执政党兴衰史，苏联共产党等世界老牌执政党，都是因为党内贪污腐败、争权夺利、组织分裂、缺乏民主、治国不力等问题失去执政地位。由此可见，没有哪一个政党的发展壮大不是由加强自身建设而实现的，也没有哪一个缺乏自我管理的政党能够逃脱走向衰败的历史命运。
　　&从严治党&是中国共产党建党的基本方针，这是党的事业不断取得胜利的法宝，是党巩固执政地位、走在时代前列、肩负历史使命的关键所在。当前我国正处在社会转型的关键时期和全面深化改革的攻坚阶段，党所面临的执政考验、改革开放考验、市场经济考验、外部环境考验比以往任何时候更加严峻。所面临的精神懈怠的危险、能力不足的危险、脱离群众的危险、消极腐败的危险也更加凸显。
　　习近平总书记在党的十八届六中全会上深刻指出：&全面从严治党是党的十八大以来党中央抓党的建设的鲜明主题。办好中国的事情，关键在党，关键在党要管党、从严治党，&全会审议并通过了《关于新形势下党内政治生活的若干准则》、《中国共产党党内监督条例》，不仅再一次明确宣告了中国共产党管党治党、从严治党的决心、勇气，也开创了破解新时代发展难题的新征程和全面从严、管好党内政治生活的新气象。
　　对于九江烟草而言，面对党建的新形势及销售的硬瓶颈，只有狠抓重点工作的全面落实，持续加强从严治党的学习、建设，通过强化党员干部政治担当，增强党员干部队伍的履责能力，不断夯实党建基础，统一思想、凝聚共识、增强信心，确保跟上新时期的党建要求，才能紧跟中央的战略部署，在销售攻坚仗中发挥出党员干部的指挥员、战斗员的作用，才能坚定不移的做好精益管理工作，咬住&二三七&目标、实现卷烟销量增长和省产烟占比提升、保障税利增收的目标。
　　二、准确把握新时期党建工作的各项要求
　　在新形势下要抓好党建工作，就要准确的把握党建工作的新要求，全面领会新形势下党建工作的深刻内涵，树立三种意识，以务实的态度开展党建工作，以改革的精神推动党建融合，使企业思想政治工作实实在在地渗透销售经营管理的各个环节之中，变虚为实，变无形为有形。只有党建思想融入到日常工作中，融入到员工生活中，融入到企业服务中，党建工作就能得到广大党员、员工的支持和参与，打好市场保卫战、品牌阵地战、管理攻坚战、队伍提升战&四大战役&就有了优良的思想保障，就能成为新时期的推进企业发展的强大动力。
　　（一）讲责任，做到从严治党常态化。
　　全面落实从严治党的责任是全面推进党建工作的前提。不细化责任，不落实责任，不追究责任，从严治党的目标就会成为镜中花、水中月。我们系统一些单位对党建工作重视不足，存在着抓党建的思维逐步僵化、弱化的趋势，这是党建主体责任没有得到切实履行的集中体现。而适应新常态就必须严格党建工作责任制，落实从严治党主体责任，各级党组织作为责任主体要牢固树立&抓好党建是本职、不抓党建是失职、抓不好党建是渎职&的观念，通过完善的典型示范、工作检查、责任考核机制，强化党员干部的责任、担当、履职意识，真正把党建工作真正摆上突出位置，与中心工作同考虑、同部署、同实施、同检查，确保党建第一责任人的责任落实更严，班子成员&一岗双责&的廉政责任落得更细。
　　（二）讲规矩，做到落实执行守纪律。
　　党的规矩包括成文的党内纪律和法规，又包括不成为的自我约束纪律和惯例，是党的各级组织和全体党员必须遵守的行为规范和规则。对于系统各单位而言，专卖的管理要求、生产经营的任务以及各专项活动、具体要求也都是规矩。讲规矩是对党员干部的重要考验，也是对任务执行的重要检验。在从严治党的新常态下，党员干部要主动改变作风，增强规矩意识。但系统内仍不时有一些党员干部说话口无遮拦，办事令行不止，视规矩如无物、视纪律为空谈，对党、烟草系统的纪律和规矩丝毫没有敬畏意识。适应党建新常态就要求每一名共产党员都要牢固树立规矩意识，这既是对当前工作中发现的突出问题的客观认识，也是适应当前和以后党建新常态的重要保证，这就要求各级党组织要把严守纪律、严明规矩作为首要工作来抓，努力在全党、全单位营造出守纪律、讲规矩的氛围。
　　（三）讲创新，做到开拓进取无止境。
　　看待事物缺乏发展眼光、安于现状是党建提升、落实的拦路虎。一些党员干部不能适应新常态带来的新挑战，能力不足的危机、小富即安的思维，严重影响着党员干部在新常态下的驾驭能力，这也是我们要着重解决的问题。解决这一现状，党员干部要主动把思想认识从那些与新常态不相适应的落后观念中解脱出来，从经验主义和形而上学的枷锁中挣脱出来，利用在实践中积累经验，树立创新意识，通过加强自身标准、能力、素质的提升来适应发展需要，这些都要求党员干部要始终在政治上保持与党中央高度一致，要积极对党的最新方针政策进行学习、判断，以开放性思维排除干扰，拿出新思路、新办法解决问题化解矛盾，从而推动党建工作上水平，切实保障经济工作的科学发展、和谐发展。
　　三、全力推进以党建促发展的具体举措
　　作为一个始终秉持着维护国家利益至上和消费者利益至上理念的企业，要做到在党旗下凝聚智慧和力量，主动夯实党员干部的思想基础，积极作为、主动作为、有所作为，围绕销售抓党建，抓好党建促销售，从而实现思想工作到位，形成的合力也能助推销售工作开展，实现烟草事业持续健康发展。
　　（一）持续加强思想建设，努力营造积极向上的氛围。
　　1.树立正气、大气、生气。对一个党组织、一个党员而言，正气就是指浩然的气概和刚正的气节，一个党组织、一个党员具有了正气，这个党组织、这个党员就会具有强大的感召力，正气也是一种有利于鼓舞士气，增强团结，奋发向上的精神力量，通过加强党章党规的学习，先进典型的经验学习，严明纪律和政治规矩，培养出心中正气，形成积极向上的良好环境。
　　大气就是有宽厚博大的胸怀，大事不糊涂的雅量，让人感觉到你有坦坦荡荡、信得过靠得住的人格魅力，更重要的就是要有立足于长远发展的谋略和眼光，通过培养沟通意识，健全沟通机制，完善考核方法，让全体员工在共同销售目标下求合作，不计较个人得失，在相互合作中求合力，在相互信任中求发展。
　　生气是指人的活力和生命力，一种昂扬的气概，通过制度建设，通过政策导向，通过机制创新，通过宣传营造，通过真抓实干，挖掘潜力、释放活力、激发创造力，形成生机勃勃比干劲、昂扬向上比业绩、千帆竞发比贡献的生动局面。
　　2.弘扬责任性、全局性、创新性。责任性就是要对自己负责，尊重自己的职业、珍惜自己的岗位，从自己的岗位和职责出发来安排工作，更要对自己所在的集体负责。面对新的困难和挑战，坚持抓好各项目标任务的履责检查工作，不断强化组织领导，将各项工作落实到每个领导干部身上，形成抓好工作的整体合力。坚持从自身做起，让每个人尽到责任，让每一个党员发挥先锋模范作用。
　　全局性就是大局观念或意识，我们的党员干部要有强烈的大局意识和一盘棋的观念，把企业发展的整体利益放在首位要认清当地经济社会发展的现状，积极贯彻发展大局意识，牢固树立&企业发展、人人有责&的意识，把个人私利、部门利益与整个企业发展大局紧密联系，让每个人充分认识到整体不发展，就没有干部的个人私利和部门利益。
　　创新需要我们党员干部不仅要有创新的知识和本领，更要养成过硬的创新心理素质，要有自信，相信自己有能力改变。要有激情，为实现目标不懈奋斗，通过积极组织，开发有特色的营销活动，创新性的开展品牌宣传，比如百岁老庆人庆典营销，桃花、油菜花节营销，节假日营销，驻店营销等，实现党员干部积极创新，快速行动，持续提升，吸引更多消费者的关注，创造出更多的销售推广的宝贵经验。
　　3.鼓足干劲、拼劲、韧劲。干劲就是瞄准目标实实在在做事的劲头，干劲来源于企兴我荣、企衰我耻的责任心，来源于不自满、不自足的进取心和上进心。打赢翻身仗的关键就是我们的党员干部要不断提高能干事、会干事、干成事的素质和能力，通过鼓励员工积极前往市场，走访了解客户卷烟销售情况，盘查客户库存，向客户宣传近期营销策略，指导客户订货和卷烟经营，形成努力肯干的业务环境，扎实推进各项工作。
　　拼劲就是在困难面前不低头，在压力之下不逃脱，在构建&党委政府领导、部门联合、多方参与、密切协作&的卷烟市场综合治理新格局的基础上，发挥拼搏精神，持续开展联合检查和专项行动，发挥地方政府协同作战能力，提高了打假打私破网的工作水平，共同把卷烟市场管理好，形成迎难而上的勇气、奋发图强的志气、敢于拼搏的豪气。
　　韧劲就是咬定目标不放松的意志力、忍耐力，要对我们正在从事的工作保持一种执着的信念和不懈的追求，对前进中遇到的挫折具有一种坚定顽强的意志和不屈不挠的精神，只有保持一股子韧劲，才能变压力为动力、变不利为有利，继续提倡以&四个一&工作要求为基准对照、检视、针对性的做好各项工作，展现出不畏艰难、排除万难、勇攀高峰的韧劲，力争把握住每次有利机遇，让各项工作更上一个新的台阶。
　　（二）持续加强工作建设，努力打造务实肯干的队伍。
　　1.坚定铁一般的信仰，打牢党建工作基础。
　　习近平总书记在全国国有企业党的建设工作会议上强调：坚持党对国有企业的领导是重大政治原则，坚持党的领导、加强党的建设，是我国国有企业的光荣传统，是国有企业的&根&和&魂&，这一表述，很生动的描述了对烟草系统党建工作的深刻要求。全市系统上下要深入领会习近平总书记的重要讲话精神，坚定政治自觉，始终把党的领导、党的建设、落实全面从严治党要求贯穿于企业发展的全过程。
　　根据国家局党组要求，江西省局已组建党建工作处，对此，九江市局成立党建工作科，与机关党委合署办公，负责全市系统加强党的建设各项工作，全局在此基础上进一步深入、全面学习了马克思主义、共产主义思想，要求继续坚定党的信仰、巩固党的建设，巩固中央巡视、省局巡察成果。紧紧围绕全面解决党的领导、党的建设弱化、虚化、淡化、边缘化问题，坚持党对国有企业的领导不动摇，发挥企业党组织的领导核心和政治核心作用，保证党和国家方针政策、重大部署在系统内贯彻执行。通过组织个人自学和集中学习，深入学习党的十八大六中全会精神，学习习近平同志系列讲话，学习《关于新形势下党内政治生活的若干准则》、《中国共产党党内监督条例》，在思想上正本清源、在信仰上坚如磐石、在作风上永葆本色。
　　2.坚定铁一般的信念，瞄准党建工作要求。
　　党建工作量大面广内容宽泛，要求多而复杂，因此，要谋求党建工作在新常态下的新作为，必须突出重点牵住&牛鼻子&，要坚持把思想政治建设摆在首位，进一步筑牢同以习近平同志为核心的党中央保持高度一致的思想根基，推动党员干部把维护核心的要求转化为思想自觉、党性观念、纪律要求，确保全市系统统一思想和行动。紧紧围绕&两学一做&常态化制度化的深入推进，把党员组织生活作为党员党性培养的主战场，把&三会一课&固化制化作为党员党性锻炼的制高地。要坚持党建创新观念，不断总结在党建工作中的好经验、好作风，形成工作标准，并加以推广，以点带面抓好党建。要结合市场网格化管理工作推进党建，将党小组建到网格中，创新性地把党建带到一线，在网格实现党员学习教育的日常化、经常化，形成以基层党建为发力点，党员干部为重点，优秀党员为先锋模范的工作方式，真正做到了立足党建、结合&五化&，发挥出网格推动党建、稳定销售、抓牢专卖的的功能。
　　3.遵守铁一般的纪律，推动党建工作前行。
　　中央明确提出，党员要做到执行纪律合格，要严守党的各项纪律特别是政治纪律和政治规矩，心存敬畏、言有所戒、行有所止。把解决问题作为突破口和主抓手，着力解决党的纪律缺失问题，着力解决政治功能不强、组织软弱涣散、从严治党缺位等问题，进一步把党员的标准立起来、把党组织的形象树起来，以党支部的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用推动各项工作继续向前发展。
　　药按照&执行是纪律，任务也是纪律&的要求，实行纪律管理监督考核，严格问责机制，切实抓好落实，让落实责任不力追责问责成为新常态，谁没有落实好责任，谁就要受到追究，谁就要受到处理，通过加强纪律建设工作来促进目标任务落实，规范全员落实、增强纪律意识、提高执行能力，确保党建工作扎实、有序推进。深入开展&内鬼&专项治理，从许可证管理、紧俏货源供应分配、生产经营策略、与烟贩子是否勾结等四个方面深查细照队伍本身，打内鬼、防黑客，涤清队伍，夯实基础管理的基石，积极开展&转变工作作风，向懒政作斗争&专项行动，通过&查、照、改、清、化&五项举措，切实惩懒治庸，把专项行动的成果转化为加强党建、作风建设的长效机制，转化为干部员工强基础、打硬仗的行为规范。
　　4.做到铁一般的担当，抓出党建工作实效。
　　发挥担当作用，就是要牢记党的根本宗旨，坚定人民立场，爱岗敬业、履职尽责，做到平常时候看得出来、关键时刻冲得上去，时刻用市场状态、管理水平、发展质量、工作业绩来检验党建工作的学习教育成果。
　　管好市场是烟草企业的第一要务，九江烟草通过召开市、县卷烟市场打假打私工作推进会，加强与各级综治部门、公安机关、工商管理等职能部门的联系，积极构建&党委政府领导、部门联合、多方参与、密切协作&的卷烟市场综合治理新格局，形成了打私打假党员干部带头、全员参与、齐抓共管的良好局面。建立邮管协作打假机制，着力完善卡口协作机制、与铁路派出所联合执法检查机制；联合公安、工商部门建立一年内违规两次及以上零售户、5万元以上大要案及售假违规户、卷烟批发大户及其他重点户约谈机制；完善全员专卖机制，持续推动了市场整治工作的深入开展。继续在全市系统全体党员干部中开展&两学一做&学习教育常态化制度化活动、&转变工作作风，向懒政作斗争&专项行动、&执行是纪律　任务也是纪律&活动，以活动来提升党组织、带动党员个人的工作和战斗力。全力推动重点工作的执行，加强品牌转换培育、品牌亮化工作，加大品牌整合力度，要求党员干部主动组织、参与节日营销、事件营销、终端宣传，提高品牌转换成效，通过宣传引导、树立形象、细化服务、动态管理及有效激励措施调动零售客户积极性，改善客户关系，提高零售客户的忠诚度、诚信度和贡献度。正是通过把完成各项工作任务作为取得党建工作实效的最终落脚点，全市系统上半年才能实现卷烟销量增长，主要经营指标均达到目标进度的要求。
　　总之，作为烟草企业，应该把从严治党责任承担好、落实好，克服党建工作与中心工作&两张皮&现象，找准定位、发挥优势，坚持围绕中心来思考、来谋划党建工作，切实做到&两不误、两促进&，为行业及地方经济发展作出贡献。
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烟草公司精益管理工作汇报：推进精益管理 助力内涵发展，全面建成全国重要的战略性优质烟叶基地 烟草公司精益管理工作汇报：推进精益管理 助力内涵发展，全面建成全国重要的战略性优质烟叶基地ⅩⅩ省ⅩⅩⅩⅩ烟草专卖局( 公司)为破解行业发展“三大课题”，深入开展“管理创一流”活动，国家局高瞻远瞩全面推进精益管理，着力夯实管理基础，不断提升管理水平，确保行业持续健康发展。ⅩⅩ烟草全面导入精益理念，围绕精益管理的“顾客价值导向、价值流、需求拉动、流程化、零缺陷”等五原则，结合实际，深入思考，丰富载体，找准路径，全员参与，全面推进，在精益烟叶管理方面作了积极的探索和实践。按照会议安排，现就ⅩⅩ 精益烟叶管理情况作简要汇报。一、以理念为先导，构建精益烟叶管理体系精益管理的本质就是利用最小的资源，创造最大的价值。我们围绕“消除浪费、优化配置、提升效率、增加效益”的精益管理目标，构建精益烟叶管理体系。一是导入精益理念。ⅩⅩ是全国重要的战略性优质烟叶基地、全国市州级第二大烟叶产区，但烟叶基础管理水平与先进地区相比，仍然存在差距和不足。全面导入“资源利用最大化、效率效益最大化” 的精益管理理念，深刻认识精益管理的重要意义，向管理要方法、向管理要效益、向管理要发展，对我们来说，不仅是管理思想的单纯灌输，更是打开心结的智慧启迪。通过多层次、全方位的宣传培训，营造了全员参与、全员支持、全员拥护的良好氛围，为促进精益管理的深入开展打下良好基础。二是优化工作流程。烟叶生产节令性强、劳动强度大、控制节点多、作业工序繁琐，针对烟叶生产的特殊性、复杂性、动态性，我们组建多支调研小组，深入全州 14 个产烟县市、25 个乡镇、300 余户烟农进行调研分析，坚持精益管理“价值流”原则，查找管理瓶颈，梳理管理节点，优化管理流程，将原有烟叶生产管理主流程从13 个优化到 10 个，子流程从 67 个优化到 58 个，减少无增值流程 12 个。烟叶工作流程的优化，减少了无效低效的流程节点，杜绝了资源浪费，提升了烟叶生产效率效益。三是建立管理机制。通过精益管理理念的全面导入，促进思维转换，建立了“21134”ⅩⅩ烟叶精益管理机制（即做实质量管理体系、烟叶 GAP 2 个基础，搭建 1 个精益烟叶管理平台，围绕 PDCA 1 条主线，突出目标管理、定额管理、授权管理 3 个抓手，以生产技术、质量特色、成本效益和顾客满意为 4 个落脚点），推进烟叶生产向最适宜区集中、向连片种植集中、向种植大户集中“三个集中”，减少生产计划浪费，消除不必要投入，实现价值最大化，形成ⅩⅩ精益烟叶生产“四维五纵六横”的管理格局（即政府、烟农、工业、商业“四方利益兼顾”，烟叶生产、烟叶营销、烟叶生产技术推广应用、企业管理、信息管理“五部门联动”，计划、育苗、田管、采烤、收购、营销“六环节控制”），以“顾客需求为导向”组织烟叶生产管理，充分发挥人的主观能动性，打通烟叶生产“价值链” ，消除中间环节停顿和阻碍，理清过程接口，实现过程连续增值。二、以提升质量为核心，构建精益烟叶科技体系围绕精益管理的“零缺陷”原则，以烟农满意、防错生产和持续改进为切入点，坚持以规范化的思路抓烟叶生产，全面推进贯标、对标工作，突出烟叶生产过程控制，优化完善“ 三大标准” ，体现 “做好第一次，做好每一次”的良好行为，营造“ 按照流程做，工作无差错”、 “跟着 9000 走，种烟不会栽跟斗” 的良好氛围，促进现代烟草农业要素的深度融合，着力构建精益烟叶科技体系。一是制订技术体系。建立了ⅩⅩ 清甜香优质烤烟技术体系，体系全面覆盖烟叶生产产前、产中和产后各个环节，为烟叶生产提供技术和法规支撑。广泛宣贯烟叶技术体系，提高烟农掌握技术的意识和能力，培养烟农良好的种植习惯，确保烟叶生产技术、管理和工作标准落地，使科技兴烟惠民落实到田边地头。二是推行精良作业。围绕“系统持续改进”原则，以精良作业为抓手，在 12 个基地单元全面开展烟叶 GAP，建立 GAP实施细则，突出“三个重点”，做到“ 五个严禁”，把好“五个关口”，重点控制农药残留、重金属和非烟物质。建立以烟为主的耕作制度，大力推广绿肥、蔬菜等前茬作物种植，推行烟地轮作和品种轮作相结合，推动生态循环烟草农业建设。全面开展测土配方施肥，建立土壤养分变化数据库和田块肥力档案，根据土壤化验结果，分区域、分品种、分农户制作平衡施肥卡，实行“一亩一袋，一株一杯”定额套餐供应，实现精准施肥，减少化肥用量，减少农户的成本支出。三是重视科技驱动。强化精益管理 PDCA 持续改进四步工作法，以科技成果推广应用为本，加强新科技成果的引入、转化和推广应用，重视科技驱动作用，探索孵化器运营管理模式。在烤烟专用肥料、烤烟材料创制及新品种引入、科技园区建设、病害生物防控研究上取得新突破，建立烟草试验基地、津巴布韦烟叶生产技术和“神八·大ⅩⅩ清甜香”太空育种科技园区，筛选适合ⅩⅩ优质品种，强化培育，自主培育的“川烟 1 号”、 “ⅩⅩ1 号”品种在全国参试品种中综合评比名列前茅，初步建立ⅩⅩ烟草突变体优良种质资源库；以技术为支撑，提高烟叶生产专业化、集约化科技水平，全面推广壮苗培育技术，百分之百开展专业化、集约化育苗，提高烟苗质量；创新开展异地育苗、太阳能育苗，全州壮苗率达到 95%以上，夯实了优质特色烟叶精益生产基础。三、以精细为目标，构建精益烟叶服务体系精益服务的精髓，就是力求服务效率更高、质量更好、效益更佳。我们围绕烟叶生产目标，在现代设施、现代管理、现代技术上下功夫，着力构建精益烟叶服务体系，力求实现烟叶服务更加精细。一是加强基础设施维护。为确保烟叶生产基础设施发挥长期效益，导入 TnPM 理念，建立基础设施五级负责的预防性保养和预测性维护管理机制，坚持“ 谁受益、谁管护”原则，明确职责，加强监督，行业定期对基础设施使用、维护及管护资金落实情况进行监督，形成监督运行长效机制，改变过去“重建轻管”的现象，烟基设施得到有效的监督和维护。二是加强专业化服务。以顾客为导向，坚持种植在户、服务在社的方针，创新现代烟草农业专业化服务形式，以合作社为主体，建立“烟农合作社+综合服务公司+专业化服务队”的“ 三位一体”组织管理模式，构建全面覆盖、全程服务、全体受益的烟叶生产综合服务体系，扎实抓好育苗、机耕、植保、烘烤、分级五个关键环节专业化服务，拓展烟用物资运输、烟叶采收等环节专业化服务，合作社内亩均用工降至19个，实现烟农减工降本，提升烟农增收能力。三是加强烟叶信息化。为支撑烟叶精益生产管理，在信息化建设上提出“工作流程化、流程数字化、数字标准化、运行精准化”的管理思想，引入“3S”技术，建立土壤、气候和种植分布的三维空间模型，精细分类管理基本烟田和轮作，为提升烟叶质量夯实了基础；引入远程视频，结合气候监测建立自动检测站，全过程感知烟叶生长和病虫害情况，消除过去人工反馈慢、描述传递不准确、信息来源单一等问题，大大提升了烟叶质量等级，提高了烟农的收益；应用 RFID 等技术，建立烟叶采收物联网物物对话、人物对话体系，实现约时定点、限时限量、按部位等收购节点控制，减少了收烟时农户的等待时间。四、以品牌为导向，构建精益烟叶市场体系ⅩⅩ与 14 家工业企业、 4 家科研单位合作，共建烟叶基地单元 49 个， “大ⅩⅩ 清甜香”烟叶获得国家地理标志保护、两次评为“ⅩⅩ 省名牌产品”，ⅩⅩ年荣获全国烟叶质量综合评比清甜香最突出、烟气飘逸程度最显著、品质得分最高“三最” 评价,进入全国卷烟主要企业、主流品牌，成为中华、芙蓉王、黄鹤楼、娇子、白沙、红双喜、利群等知名卷烟品牌主料配方。一是把握品牌需求。追踪把握工业企业品牌发展方向，有效满足烟叶需求，切实提升特色优质原料保障能力。工业企业对ⅩⅩ烟叶等级需求加快向上中等烟转移、下等烟需求萎缩，结构需求加快向中部叶转移、下部叶需求下降。我们只有把握烟叶质量、结构的市场新变化，才能生产结构合理、质量均衡、性能稳定的优质特色烟叶，适应品牌发展对ⅩⅩ烟叶的精准需求。今年，根据工业企业烟叶原料高结构需求，认真落实烟叶生产技术措施和不适用烟叶“2+3”处理方案，切实将不适用烟叶处理在大田生产阶段，全州处理不适用烟叶 51.77 万担，确保了烟叶等级结构提升。二是推进单元建设。坚持“为顾客创造价值”的精益管理原则，以工业客户需求为核心，以优质特色生态烟叶开发为方向，以基地单元建设为载体，优化资源配置，按需求指导生产，减少资源浪费。加强精深合作，建立工、商、研“2335”工作机制，不断推进深度合作，注重育苗、移栽、采烤、收购、工商交接 5 个环节，将工业企业需求信息和科研单位技术成果，第一时间转化成具体生产技术措施，落实到田间地头，做到品牌、区域、品种、技术“四确定”，技术、质量、管理、考核“四到位”，全面提升基地单元优质特色烟叶生产能力。三是开发生态烟叶。把握烟叶市场新形势，以质量特色为中心，按照“统筹规划、分步实施、突出重点、科技支撑”的思路，全面推进ⅩⅩ山地原生态烟叶研究与开发，建立山地原生态烟叶生产技术、组织管理、保障支撑体系，立足ⅩⅩ原生态环境，丰富原生态元素，挖掘原生态内涵，开展原生态烟叶生产，切实将生态理念转化为现实生产力，全面打造“两江一河一山”（金沙江、雅砻江、安宁河、鲁南山）山地原生态优质特色烟区，全力彰显“清甜香” 烟叶特色，提升市场知名度和美誉度。五、以定额为抓手，构建精益烟叶成本体系我们坚持严格规范、开源节流、成本领先的思路，构建精益烟叶成本体系。一是制订定额标准。从规范成本管理出发，按照业务板块、业务流程、业务节点的顺序，运用 ECRS 方法（即取消、合并、重排、简化等四步法） ，对基地单元建设、烟叶生产、烟叶物流、基础设施建设、烟叶生产经营后勤保障等进行优化、整合，基本建立覆盖实物消耗、能源消耗、资金支付及费用开支、资产占用等方面的成本费用定额管理模式；以成本费用为切入点，细化控制节点，运用经验推算、模型推算等方法，固化烟叶物耗定额标准 30 项，物资用量定额标准 20 项，资金费用定额标准 46 项，单价及比率定额标准 34 项。加强费用定额及预算控制，确定分类管理职责，明确考核目标和被考核人，把控制成本目标落实到部门和岗位，建立“千斤重担人人挑，人人肩上有指标”的全员参与型成本管理体系，做到烟叶生产费用开支有标准、资金支出有依据，成本控制有成效。二是完善管理制度。以制度建设为支撑点，持续完善精益烟叶管理制度，对生产经营作业流程、成本费用开支、资金支付等进行全方位的统一规范，先后完善制订 8个制度。通过制度规范基础管理、费用报销、烟叶仓储物流管理、费用签批手续等程序，进一步提升生产经营管理的规范化、标准化水平，确保生产经营各项管理程序及定额标准的落实，确保国家局“夯基础、严管理、促规范”的要求真实有效、规范落实到最基层。三是强化成本控制。我们重点对烟叶人力资源成本、扶持费用、税收成本、收购费用、物流费用、基础设施建设等领域的成本研究和探索，进一步拓宽成本费用管理领域。强化对烟叶成本开支范围的审批控制，全州统一产前投入标准，烟叶生产投入成本在“减工降本、提质增效”中求得突破。强化烟叶生产基础设施建设补贴资金的检查控制，严格程序规范兑付生产投入补贴资金；强化成本费用分析，围绕烟叶单担费用、单担毛利等影响经营效益的关键因素，努力挖掘发展潜力，成本即时化控制水平不断提升。各位领导、各位代表，在精益理念的引领下，ⅩⅩ烟草深刻认识，全面推进精益管理在现代烟草农业可持续发展过程中的重要意义，把握精髓，不断探索，深入实践，在精益烟叶生产方面取得一些成效:一是发展理念逐步转变。通过学习、领会和贯彻精益管理理念和方法，我们逐渐认识到企业要从数量速度型向质量效益型转变，从简单、经验型向标准、集约型转变，烟农生产管理方式从被动、粗放型向自主、标准化转变。二是引领机制有效建立。以高标准明确目标、以严要求狠抓落实，形成“五级目标”层层清晰、有力支撑，以顾客价值为导向目标管理体系，使精益生产管理目标落地生根，实现了事后“ 结果导向”型工作思路向“ 事前目标引导、事中过程可控、事后责任可溯”的有
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font-family: 微软雅黑, &Microsoft YaHei&;&>&span style=&color: rgb(255, 192, 0); font-family: 微软雅黑, &Microsoft YaHei&;&>看看什么是单号？&/span>&/a>&span style=&font-family: 微软雅黑, &Microsoft YaHei&;&>；&/span>&/p>&p>&strong>&span style=&font-family: 微软雅黑, &Microsoft YaHei&;&>四、&/span>&/strong>&span style=&font-family: 微软雅黑, &Microsoft YaHei&;&>需要下载哪份文档，请发送文档网址，而不是截图，更不要直接把标题给我们；&/span>&br/>&/p>&p>&strong>&span style=&font-family: 微软雅黑, &Microsoft YaHei&;&>五、&/span>&/strong>&span style=&font-family: 微软雅黑, &Microsoft YaHei&;&>其它下载常见问题详见：&/span>&a href=&https://www.jinchutou.com/info-0-23-1.html& target=&_blank& style=&font-family: 微软雅黑, &Microsoft YaHei&;&>https://www.jinchutou.com/info-0-23-1.html&/a>&br/>&/p>&p>&br/>&/p>" /> &span id=&_baidu_bookmark_start_2& style=&display: line-height: 0&>?&/span>&span id=&_baidu_bookmark_start_4& style=&display: line-height: 0&>?&/span>&/p>&p>&span style=&font-family: 微软雅黑, Arial, &Times New Roman&; font-size: 14 background-color: rgb(255, 255, 255);&>& & 鉴于本网发布稿件来源广泛、数量较多, 系统审核过程只针对存在明显违法有害内容（如色情、暴力、反动、危害社会治安及公共安全等公安部门明文规定的违法内容）进行处理，难以逐一核准作者身份及核验所发布的内容是否存在侵权事宜, 如果著作权人发现本网已转载或摘编了其拥有著作权的作品或对稿酬有疑议, 请及时与本网联系删除。&/span>&/p>&p>&strong style=&color: rgb(102, 102, 102); font-family: 微软雅黑, Arial, &Times New Roman&; font-size: 14 white-space: background-color: rgb(255, 255, 255);&>& & 侵权处理办法参考版权提示一文：&/strong>&a href=&https://www.jinchutou.com/h-59.html& target=&_blank& textvalue=&https://www.jinchutou.com/h-59.html&>https://www.jinchutou.com/h-59.html&/a>&span style=&color: rgb(102, 102, 102); font-family: 微软雅黑, Arial, &Times New Roman&; font-size: 14 background-color: rgb(255, 255, 255);&>&&/span>&/p>&p>&span style=&color: rgb(102, 102, 102); font-family: 微软雅黑, Arial, &Times New Roman&; font-size: 14 background-color: rgb(255, 255, 255);&>1、如涉及内容过多，需要发送邮箱，请电子邮箱到，我们会及时处理；&/span>&/p>&p>&span style=&color: rgb(102, 102, 102); font-family: 微软雅黑, Arial, &Times New Roman&; font-size: 14 background-color: rgb(255, 255, 255);&>2、系统一旦删除后，文档肯定是不能下载了的，但展示页面缓存需要一段时间才能清空，请耐心等待2-6小时；&/span>&/p>&p>&span style=&color: rgb(102, 102, 102); font-family: 微软雅黑, Arial, &Times New Roman&; font-size: 14 background-color: rgb(255, 255, 255);&>3、请版权所有人（单位）提供最起码的证明（证明版权所有人），以便我们尽快查处上传人；&/span>&/p>&p>&span style=&color: rgb(102, 102, 102); font-family: 微软雅黑, Arial, &Times New Roman&; font-size: 14 background-color: rgb(255, 255, 255);&>4、请文明对话，友好处理；&/span>&/p>&p>&span style=&color: rgb(102, 102, 102); font-family: 微软雅黑, Arial, &Times New Roman&; font-size: 14 background-color: rgb(255, 255, 255);&>5、为了杜绝以前再有类似的侵权事情，可以为我们提供相应的关键字，便于管理人员添加到系统后能有效排除和抵制与您（贵单位）相关版权作品上传；&/span>&/p>&p>&span id=&_baidu_bookmark_end_5& style=&display: line-height: 0&>?&/span>&span id=&_baidu_bookmark_end_3& style=&display: line-height: 0&>?&/span>&/p>" /> &span style=&color: rgb(85, 85, 85); font-family: 微软雅黑; background-color: rgb(255, 255, 255);&>& & 为了维护合法，安定的网络环境，本着开放包容的心态共建共享金锄头文库平台，请各位上传人本着自律和责任心共享发布有价值的文档；本站客服对于上传人服务前，有以下几点可提前参阅：&/span>&/p>&p>&span style=&color: rgb(85, 85, 85); font-family: 微软雅黑; background-color: rgb(255, 255, 255);&>1、本站上传会员收益见：&a href=&https://www.jinchutou.com/h-36.html& target=&_blank&>https://www.jinchutou.com/h-36.html&/a> &/span>&/p>&p>2、本站不会为任何刚注册的上传会员特批解除上传限制，普通会员每天可以上传50份，值班经值会审核其上传内容，请自行观察自己上传的文档哪些在“临时转换中”（审核通过），哪些在审核拒绝中，连续坚持几天都没有任何文档被拒的情况下，根据文档质量和发布分类是否正常等考量合格后值班经理会特批升级会员等级，相应的权益也同时上升。&/p>&p>3、上传人本着友好、合作、共建、共享的原则，请耐心仔细的查看《&a href=&https://www.jinchutou.com/i-143.html& target=&_blank&>违禁作品内容处理规则》；&/a>&a href=&https://www.jinchutou.com/i-143.html& target=&_blank&>https://www.jinchutou.com/i-143.html&/a>&/p>&p>4、上传人可以观注本站公告，查看其它被公示永久封禁的原因&a href=&https://www.jinchutou.com/news-1.html& target=&_blank&>https://www.jinchutou.com/news-1.html&/a>&/p>&p>5、其它问题可以参阅上传常见问题指引：&a href=&https://www.jinchutou.com/info-0-25-1.html& target=&_blank&>https://www.jinchutou.com/info-0-25-1.html&/a>&/p>" />