处办公室(A107)：
027- （内线50191）
收费管理科：
027- （学生收费）
027- （水电收费）
会计核算部(行政楼南一楼报账大厅)：
027-&（内线50341）
027-&（内线50344）
027-（基建财务）
结算中心(行政楼南一楼报账大厅)：
027- （内线50342）
027-&（内线50343）&
预算与计划管理部(A106)：
027- （内线50190）
名称：湖北工业大学
纳税人识别号（税号）：0186X2
（注意：字母大写）
地址、电话：武汉市洪山区南李路28号 027-
开户行及账号：民生银行武汉东湖支行
财务大厅对外报账时间（寒暑假除外）：
周一至周五：上午8：20－11：40
周一至周四：下午2：00－5：00
周五下午学习，不办理业务；
每月月末最后一个工作日财务结账，不对外报销。
学费缴纳现场办理时间：
周一至周五：上午8：00－11：30&
&&&&&&下午2：00－4：30
（网上缴费不限时，可24小时进行支付）
水电费缴纳办理时间：
1、本部主校区
周一至周五：上午8：00－11：30&
&&&&&& 下午2：00－5：00
2、马房山校区&
每周二、五& 上午8：00－11：30
（节假日根据值班时间安排执行）
――相关链接――
中华人民共和国教育部中华人民共和国财政部武汉住房公积金湖北省教育厅湖北省财政厅武汉市地方税务局湖北省物价局
――银行链接――
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――校内平台快速入口――
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湖北工业大学预算支出绩效评价管理暂行办法
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湖北工业大学预算支出绩效评价管理暂行办法
第一章& 总& 则
第一条 为加强预算支出管理，强化支出责任，建立科学、合理的预算支出绩效评价管理体系，提高预算资金使用效益，根据《中华人民共和国预算法》、《湖北省人民政府关于推进预算绩效管理的意见》（鄂政发〔2013〕9号）、《省财政厅关于印发&湖北省省级预算绩效目标管理暂行办法&的通知》（鄂财绩发〔2014〕12号）等有关规定，制定本办法。
第二条 预算支出绩效评价（以下简称绩效评价）是指负责绩效评价的部门（单位）根据设定的绩效目标，运用科学、合理的绩效评价指标、评价标准和评价方法，对预算支出的经济性、效率性和效益性进行客观、公正的评价。
第三条 学校成立由财务处、相关部门和有关专家组成的绩效评价小组。绩效评价小组、各经费管理或使用部门（单位）是绩效评价的主体。绩效评价小组负责组织全校的绩效评价工作，并完成省财政厅、教育厅布置的学校整体支出绩效评价报告及相关项目支出绩效评价报告的编制和上报；各经费管理或使用部门（单位）负责组织本部门（单位）管理或使用经费的绩效评价工作。
第四条 由学校预算资金安排支出的绩效评价及相关管理活动适用本办法。
第五条 绩效评价应当遵循以下基本原则：
（一）科学规范原则。绩效评价应当执行规定的程序，按照科学可行的要求，采用定量与定性分析相结合的方法。
（二）公正公开原则。绩效评价应当符合真实、客观、公正的要求。
（三）分级分类原则。绩效评价由绩效评价小组、各经费管理或使用部门（单位）根据评价对象的特点分类组织实施。
（四）绩效相关原则。绩效评价应当针对具体支出及其产出绩效进行，评价结果应当清晰反映支出和产出绩效之间的紧密对应关系。
第六条 绩效评价的主要依据：
（一）国家相关法律、法规和规章制度，国民经济和社会发展规划；
（二）学校中长期事业发展规划，学校、部门（单位）相关的职能、年度工作要点和重点目标任务；
（三）预算管理制度、资金及财务管理办法、财务会计资料；
（四）各经费管理或使用部门（单位）的职能职责及年度工作计划或项目规划；
（五）教育及相关行业政策、历史数据、行业标准、达标标准、专业技术规范及计划标准等；
（六）申请预算时提出的绩效目标及其他相关材料，学校下达的经费预算，年度预算执行情况；
（七）其他相关资料。
第二章& 绩效评价的对象和内容
第七条 绩效评价的对象是纳入学校预算管理的全部资金。包括中央财政项目资金、省级财政项目资金和学校使用财政拨款、非税收入、其他收入、借入资金等自主安排的预算资金。
第八条 预算支出绩效评价包括基本支出绩效评价、项目支出绩效评价和学校整体支出绩效评价。
绩效评价以项目支出为重点，主要评价中央财政拨款项目、省级财政拨款项目，以及一定金额以上、与学校建设发展密切相关、对学校事业发展具有较大影响的自主安排项目；根据省财政厅、教育厅的要求对学校整体支出绩效进行评价。一般不单独对基本支出进行绩效评价。
第九条 绩效评价的基本内容：
（一）绩效目标的设定情况；
（二）资金投入和使用情况；
（三）为实现绩效目标制定的制度、采取的措施等；
（四）绩效目标的实现程度及效果；
（五）绩效评价的其他内容。
第十条 绩效评价一般以预算年度为周期，对跨年度的重大（重点）项目可根据项目或支出完成情况实施阶段性评价。
第三章& 绩效目标
第十一条 绩效目标是对预算资金计划在一定期限内实现的成果和效果的概括性描述，分长期目标和年度目标两个部分。绩效目标是项目库立项、编制预算、实施绩效监控、开展绩效评价等的基础和依据，是预算安排的重要依据。
按照“谁申请资金，谁设定目标”的原则，绩效目标由各经费管理或使用部门（单位）在申报年度预算时设定。各经费管理或使用部门（单位）在年初申报预算时，应按照本办法规定的要求将绩效目标编入年度预算；执行中申请调整预算的，应当随调整预算一并上报调整后的绩效目标。
第十二条 设定的绩效目标应当符合以下要求：
（一）指向明确。绩效目标要符合国民经济和社会发展计划、学校职能及事业发展规划等要求，并与相应的预算支出内容、范围、方向、效果等紧密相关。
（二）合理可行。设定绩效目标时要经过调查研究和科学论证，符合客观实际，遵循普遍教学规律，能够在一定期限内如期实现。
（三）相应匹配。绩效目标要与计划期内的任务数或计划数相对应，与预算确定的投资额或资金量相匹配。
第十三条 绩效目标设定的方法包括：
（一）项目支出绩效目标的设定。
1.对项目进行分析，包括资金性质、预期投入、支出范围、实施内容、工作任务、受益对象等，明确项目设置的目的。
2.预计项目实施在一定时期内所要达到的总体成果和效果，确定项目所要实现的总体目标，并以定量和定性相结合的方式进行表述。
（二）学校整体支出绩效目标的设定。
1.根据学校的办学宗旨和职能，确定各项具体工作职责。
2.结合学校中长期规划和年度工作计划，明确年度主要工作任务，预计学校在预算年度内履职所要达到的总体成果和效果，确定学校总体目标，并以定量和定性相结合的方式进行表述。
第十四条 绩效目标的审核。按照“谁分配资金，谁审核目标”的原则，绩效目标由学校绩效评价小组、各经费管理部门（单位）按照预算管理的要求进行审核。绩效目标不符合要求的，学校绩效评价小组或经费管理部门（单位）应要求报送部门（单位）及时修改、完善。审核符合要求后，方可进入下一步预算编审流程。绩效目标设定、审核程序为：
（一）经费使用单位（部门）设定绩效目标。申请预算资金的经费使用单位（部门）按照要求设定支出绩效目标，随同本单位（部门）预算需求提交经费管理部门；经费管理部门对经费使用单位（部门）报送的绩效目标进行审核，提出审核意见并进行反馈；经费使用单位（部门）根据审核意见对相关绩效目标进行修改完善，重新提交经费管理部门审核。直接管理并使用经费的单位（部门）设定的支出绩效目标，随同本单位（部门）预算需求提交学校绩效评价小组审核。
（二）经费管理部门设定绩效目标。经费管理部门审核、汇总所管理经费的绩效目标后，按要求设定本部门经费支出绩效目标，提交学校绩效评价小组审核；学校绩效评价小组对经费管理部门（单位）报送的绩效目标进行审核，提出审核意见并及时反馈；经费管理部门（单位）根据学校绩效评价小组的审核意见对绩效目标进行修改完善，重新报送绩效评价小组审核。
（三）学校绩效评价小组在审核、汇总各经费管理部门（单位）报送的绩效目标后，按要求设定学校的项目支出和整体支出绩效目标，报省财政厅、教育厅审核。
第十五条 绩效目标审核的主要内容：
（一）完整性审核。绩效目标的内容是否完整，绩效目标是否明确、清晰。
（二）相关性审核。绩效目标的设定与各经费管理或使用部门（单位）的职能、学校事业发展规划是否相关，是否对申报的绩效目标设定了相关联的绩效指标，绩效指标是否细化、量化。
（三）适当性审核。资金规模与绩效目标之间是否匹配，在既定资金规模下，绩效目标是否过高或过低；或者要完成既定绩效目标，资金规模是否过大或过小。
（四）可行性审核。绩效目标是否经过充分论证和合理测算；所采取的措施是否切实可行，并能确保绩效目标如期实现。综合考虑成本效益，是否有必要安排预算资金。
第十六条 绩效目标确定后，一般不予调整。预算执行中因特殊原因确需调整的，应按照绩效目标管理要求和预算调整流程报批。
第十七条 审核后确定的绩效目标作为各经费管理或使用部门（单位）预算执行和项目绩效评价的依据。
第四章& 绩效评价指标、标准和方法
第十八条 绩效评价指标是绩效目标的细化和量化描述，主要包括产出指标、效益指标和满意度指标等。
（一）产出指标是对预期产出的描述，包括数量指标、质量指标、时效指标、成本指标等。
（二）效益指标是对预期效果的描述，包括学校事业发展相关性指标、经济效益指标、社会效益指标、可持续影响指标等。
（三）满意度指标是反映服务对象或项目受益人的认可程度的指标。
第十九条 绩效评价指标分为共性指标和个性指标。
（一）共性指标是适用于所有评价对象的指标。主要包括预算编制和执行情况、经费管理状况、资产配置、使用情况以及社会效益、经济效益等。
（二）个性指标是针对各经费管理或使用部门（单位）及项目的特点设定的，适用于不同部门（单位）或项目的业绩评价指标。
共性指标由学校绩效评价小组根据省级财政部门的规定统一制定，个性指标由学校绩效评价小组会同各经费管理或使用部门（单位）共同制定。
第二十条 绩效评价指标的确定应当遵循以下原则：
（一）相关性原则。应当与绩效目标有直接的联系，能够恰当反映目标的实现程度。
（二）重要性原则。应当优先使用最具评价对象代表性、最能反映评价要求的核心指标。
（三）可比性原则。对同类评价对象要设定共性的绩效评价指标，以便于评价结果可以相互比较。
（四）系统性原则。应当将定量指标与定性指标相结合，系统反映预算支出所产生的社会效益、经济效益、环境效益和可持续影响等。
（五）经济性原则。应当通俗易懂、简便易行，数据的获得应当考虑现实条件和可操作性，符合成本效益原则。
第二十一条 绩效标准是设定绩效指标时所依据或参考的标准。一般包括：
（一）历史标准，是指同类指标的历史数据等；
（二）行业标准，是指国家公布的行业指标数据等；
（三）达标标准，是指教育主管部门公布的办学条件达标指标数据等；
（四）计划标准，是指预先制定的目标、计划、预算、定额等数据；
（五）财政部门认可的其他标准。
第二十二条 绩效评价方法主要采用成本效益分析法、比较法、因素分析法、最低成本法、公众评判法等。
（一）成本效益分析法。是指将一定时期内的支出与效益进行对比分析，以评价绩效目标实现程度。
（二）比较法。是指通过对绩效目标与实施效果、历史与当期情况、不同地区和不同高校同类支出的比较，综合分析绩效目标实现程度。
（三）因素分析法。是指通过综合分析影响绩效目标实现、实施效果的内外因素，评价绩效目标实现程度。
（四）最低成本法。是指对效益确定却不易计量的多个同类对象的实施成本进行比较，评价绩效目标实现程度。
（五）公众评判法。是指通过专家评估、公众问卷及抽样调查等对预算支出效果进行评判，评价绩效目标实现程度。
（六）其他评价方法。
第二十三条 绩效评价方法的选用应当坚持简便有效的原则。
根据评价对象的具体情况，可采用一种或多种方法进行绩效评价。
第五章& 绩效评价的组织管理和工作程序
第二十四条 学校绩效评价小组负责拟定绩效评价规章制度和相应的规范，组织、指导经费管理或使用部门（单位）开展绩效评价工作；根据省财政厅、教育厅的统一安排和实际需要，对各经费管理或使用部门（单位）的预算支出实施绩效评价或再评价，对学校的项目支出和整体支出绩效开展评价；提出改进预算支出管理的意见并督促落实。
第二十五条 各经费管理或使用部门（单位）具体组织实施本部门（单位）管理或者使用经费的支出绩效评价工作；向学校绩效评价小组报送绩效绩效评价报告；落实省财政厅、教育厅和学校绩效评价小组的整改意见；根据绩效评价结果改进预算支出管理。
第二十六条 各经费管理或使用部门（单位）应按照下达的绩效目标组织预算执行，并根据设定的绩效目标开展绩效监控、绩效自评和绩效评价。
（一）绩效监控。预算执行中，各经费管理或使用部门（单位）应对资金运行状况和绩效目标预期实现程度开展绩效监控，及时发现并纠正绩效运行中存在的问题，力保绩效目标如期实现。
（二）绩效自评。预算执行结束后，各经费管理或使用部门（单位）应对照确定的绩效目标开展绩效自评，形成相应的自评结果，作为以后年度预算申请、安排的重要基础。
（三）绩效评价。学校绩效评价小组根据省财政厅、教育厅的部署或者管理需要有针对地选择部分重点项目，在各经费管理或使用部门（单位）绩效自评的基础上，开展项目支出绩效评价，形成相应的评价结果。
第二十七条 根据需要，学校绩效评价小组对省级主管部门确定的项目支出或者学校重大项目支出、整体支出的绩效评价工作可委托专家、中介机构等第三方实施。
第二十八条 绩效评价工作一般按照以下程序进行：
（一）确定绩效评价对象；
（二）下达绩效评价通知；
（三）确定绩效评价工作人员；
（四）制订绩效评价工作方案；
（五）收集绩效评价相关资料；
（六）对资料进行审查核实；
（七）综合分析并形成评价结论；
（八）撰写与提交评价报告。
年度绩效评价对象主要是省财政厅、教育厅确定的评价项目及由学校绩效评价小组结合学校工作实际提出并报省级财政部门审核确定的项目，或者根据学校管理需要自行确定的项目。
第二十九条 学校绩效评价小组实施再评价，参照第二十八条工作程序执行。
第六章 绩效评价报告
第三十条 绩效评价一般采取各经费管理或使用部门（单位）和学校绩效评价小组自主评价的方式完成。
各经费管理或使用部门（单位）对本部门（单位）支出开展绩效自评并撰写绩效评价报告，绩效评价小组编写学校整体支出和项目支出的绩效评价报告。绩效评价报告应包括以下主要内容：
（一）基本概况；
（二）绩效评价的组织实施情况；
（三）绩效评价指标体系、评价标准和评价方法；
（四）绩效目标的实现程度；
（五）存在问题及原因分析；
（六）评价结论及建议；
（七）其他需要说明的问题。
第三十一条 绩效评价报告应当依据充分、真实完整、数据准确、分析透彻、逻辑清晰、客观公正。
各经费管理或使用部门（单位）应对绩效评价报告涉及基础资料的真实性、合法性、完整性负责。
学校绩效评价小组应对各经费管理或使用部门（单位）提交的绩效评价报告进行复核，提出审核意见。
第三十二条 绩效评价报告的具体格式由学校绩效评价小组根据省级财政部门统一制定的格式确定。
第七章& 绩效评价结果及其应用
第三十三条 绩效评价结果应当采取评分与评级相结合的形式，具体分值和等级可根据不同评价内容设定。
第三十四条 学校绩效评价小组应及时整理、归纳、分析、反馈绩效评价结果，并将其作为改进预算管理和安排以后年度预算的重要依据。
对绩效评价结果较好的，根据情况可予以表扬或继续支持。
对绩效评价发现问题、达不到绩效目标或评价结果较差的，可予以通报批评，并责令其限期整改。不进行整改或整改不到位的，根据情况调整项目或相应调减项目预算，直至取消该项预算支出。
第三十五条 绩效评价结果可根据情况按照信息公开的有关规定在校内公开。
第八章& 附& 则
第三十六条 本办法由财务处负责解释。
第三十七条 本办法自发布之日起施行。
附件：1.项目支出绩效目标申报表
2.整体支出绩效目标申报表
3.项目支出绩效评价共性指标体系框架（参考）
4.项目支出绩效评价报告（参考提纲）
5.项目支出年度绩效目标完成情况对比表
项目支出绩效目标申报表
项目主管部门
项目执行单位
项目负责人
1.持续性项目 □√&&&&&&&&&& 2.新增性项目 □
1.常年性项目 □&&&&&&&&&&&& &&&&&&&&3.一次性项目 □&&&&&&
2.延续性项目 □（从&& 年至&& 年）
支出功能分类
项目申请理由
项目主要内容
项目总预算
项目当年预算
项目前两年预算及当年预算变动情况
项目资金来源
一般公共预算财政拨款
其中：申请当年预算拨款
政府性基金预算财政拨款
其中:使用上年度财政拨款结转
项目支出预算
及测算依据
项目支出明细预算
项目支出明细
是否属新增
资产配置预算
项目绩效总目标
长期目标（截止&&& 年）
长期目标1：
经济效益& 指标
社会效益& 指标
环境效益& 指标
可持续影& 响指标
长期目标2：
经济效益& 指标
社会效益& 指标
环境效益& 指标
可持续影& 响指标
年度目标1：
年度绩效指标
项目近两年指标值
年度绩效指标
经济效益& 指标
社会效益& 指标
环境效益& 指标
可持续影& 响指标
年度目标2：
年度绩效指标
项目近两年指标值
经济效益& 指标
社会效益& 指标
环境效益& 指标
可持续影& 响指标
整体支出绩效目标申报表
&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&& 填报日期：&&&& 年&&& 月&&& 日&&&&&&&&&&&& 单位：万元
部门（单位）名称
总体资金情况
近两年收支金额
项目本年度
项目主要支出方向和用途
长期目标(截止&&& 年）
长期目标1：
长期绩效指标
长期目标2：
长期绩效指标
年度目标1：
年度绩效指标
近两年指标值
满意度指标
年度目标2：
年度绩效指标
近两年指标值
预期当年实现值
项目支出绩效评价共性指标体系框架
项目立项规范性
项目的申请、设立过程是否符合相关要求，用以反映和考核项目立项的规范情况。
评价要点：
①项目是否按照规定的程序申请设立；
②所提交的文件、材料是否符合相关要求；
③事前是否已经过必要的可行性研究、专家论证、风险评估、集体决策等。
绩效目标合理性
项目所设定的绩效目标是否依据充分，是否符合客观实际，用以反映和考核项目绩效目标与项目实施的相符情况。
评价要点：
①是否符合国家相关法律法规、国民经济发展规划和党委政府决策；
②是否与项目实施单位或委托单位职责密切相关；
③项目是否为促进事业发展所必需；
④项目预期产出效益和效果是否符合正常的业绩水平。
绩效指标明确性
依据绩效目标设定的绩效指标是否清晰、细化、可衡量等，用以反映和考核项目绩效目标的明细化情况。
评价要点：
①是否将项目绩效目标细化分解为具体的绩效指标；
②是否通过清晰、可衡量的指标值予以体现；
③是否与项目年度任务数或计划数相对应；
④是否与预算确定的项目投资额或资金量相匹配。
资金到位率
实际到位资金与计划投入资金的比率，用以反映和考核资金落实情况对项目实施的总体保障程度。
资金到位率=（实际到位资金/计划投入资金）×100%。
实际到位资金：一定时期（本年度或项目期）内实际落实到具体项目的资金。
计划投入资金：一定时期（本年度或项目期）内计划投入到具体项目的资金。
到位及时率
及时到位资金与应到位资金的比率，用以反映和考核项目资金落实的及时性程度。
到位及时率=（及时到位资金/应到位资金）×100%。
及时到位资金：截至规定时点实际落实到具体项目的资金。
应到位资金：按照合同或项目进度要求截至规定时点应落实到具体项目的资金。
管理制度健全性
项目实施单位的业务管理制度是否健全，用以反映和考核业务管理制度对项目顺利实施的保障情况。
评价要点：
①是否已制定或具有相应的业务管理制度；
②业务管理制度是否合法、合规、完整。
制度执行有效性
项目实施是否符合相关业务管理规定，用以反映和考核业务管理制度的有效执行情况。
评价要点：
①是否遵守相关法律法规和业务管理规定；
②项目调整及支出调整手续是否完备；
③项目合同书、验收报告、技术鉴定等资料是否齐全并及时归档；
④项目实施的人员条件、场地设备、信息支撑等是否落实到位。
项目质量可控性
项目实施单位是否为达到项目质量要求而采取了必需的措施,用以反映和考核项目实施单位对项目质量的控制情况。
评价要点：
①是否已制定或具有相应的项目质量要求或标准；
②是否采取了相应的项目质量检查、验收等必需的控制措施或手段。
管理制度健全性
项目实施单位的财务制度是否健全，用以反映和考核财务管理制度对资金规范、安全运行的保障情况。
评价要点：
①是否已制定或具有相应的项目资金管理办法；
②项目资金管理办法是否符合相关财务会计制度的规定。
资金使用合规性
项目资金使用是否符合相关的财务管理制度规定，用以反映和考核项目资金的规范运行情况。
评价要点：
①是否符合国家财经法规和财务管理制度以及有关专项资金管理办法的规定；
②资金的拨付是否有完整的审批程序和手续；
③项目的重大开支是否经过评估认证；
④是否符合项目预算批复或合同规定的用途；
⑤是否存在截留、挤占、挪用、虚列支出等情况。
财务监控有效性
项目实施单位是否为保障资金的安全、规范运行而采取了必要的监控措施，用以反映和考核项目实施单位对资金运行的控制情况。
评价要点：
①是否已制定或具有相应的监控机制；
②是否采取了相应的财务检查等必要的监控措施或手段。
实际完成率
项目实施的实际产出数与计划产出数的比率，用以反映和考核项目产出数量目标的实现程度。
实际完成率=（实际产出数/计划产出数）×100%。
实际产出数：一定时期（本年度或项目期）内项目实际产出的产品或提供的服务数量。
计划产出数：项目绩效目标确定的在一定时期（本年度或项目期）内计划产出的产品或提供的服务数量。
完成及时率
项目实际提前完成时间与计划完成时间的比率，用以反映和考核项目产出时效目标的实现程度。
完成及时率=[（计划完成时间-实际完成时间）/计划完成时间]×100%。
实际完成时间：项目实施单位完成该项目实际所耗用的时间。
计划完成时间：按照项目实施计划或相关规定完成该项目所需的时间。
质量达标率
项目完成的质量达标产出数与实际产出数的比率，用以反映和考核项目产出质量目标的实现程度。
质量达标率=（质量达标产出数/实际产出数）×100%。
质量达标产出数：一定时期（本年度或项目期）内实际达到既定质量标准的产品或服务数量。
既定质量标准是指项目实施单位设立绩效目标时依据计划标准、行业标准、历史标准或其他标准而设定的绩效指标值。
成本节约率
完成项目计划工作目标的实际节约成本与计划成本的比率，用以反映和考核项目的成本节约程度。
成本节约率=[（计划成本-实际成本）/计划成本]×100%。
实际成本：项目实施单位如期、保质、保量完成既定工作目标实际所耗费的支出。
计划成本：项目实施单位为完成工作目标计划安排的支出，一般以项目预算为参考。
项目实施对经济发展所带来的直接或间接影响情况。
此四项指标为设置项目支出绩效评价指标时必须考虑的共性要素，可根据项目实际并结合绩效目标设立情况有选择的进行设置，并将其细化为相应的个性化指标。
项目实施对社会发展所带来的直接或间接影响情况。
项目实施对生态环境所带来的直接或间接影响情况。
可持续影响
项目后续运行及成效发挥的可持续影响情况。
社会公众或服务对象满意度
社会公众或服务对象对项目实施效果的满意程度。
社会公众或服务对象是指因该项目实施而受到影响的部门（单位）、群体或个人。一般采取社会调查的方式。
项目支出绩效评价报告
（参考提纲）
项目支出绩效评价报告
&&&&&&&&&&&&&&&&& 项目名称：ⅩⅩⅩ
项目单位：ⅩⅩⅩ
评价机构：ⅩⅩⅩ
ⅩⅩ年ⅩⅩ月
l&&&&&&&& 概述
l&&&&&&&& 评价结论和绩效分析
l&&&&&&&& 经验教训和建议
开展绩效评价的背景
一、项目基本情况
（一）项目概况
1.项目立项背景
2.项目实施情况
3.经费来源和使用情况
（二）项目绩效目标
二、绩效评价工作情况
（一）绩效评价目的
（二）绩效评价设计过程
（三）绩效评价框架，包括绩效评价原则、评价指标体系、绩效标准和评价方法等
（四）证据收集方法
（五）绩效评价实施过程
（六）本次绩效评价的局限性
三、绩效分析及评价结论
（一）绩效分析
5.绩效目标完成情况分析。对比年初预算（或调整预算）设定的绩效目标，分析目标完成情况及绩效目标设定情况，为下一年设定绩效目标提供依据。
（二）评价结论
1．评分结果
2. 主要结论
四、主要经验及做法、存在的问题和建议
（一）主要经验及做法
围绕业绩好的指标，说明管理的成就和经验
（二）存在的问题
围绕业绩不好的指标，说明项目管理和实施中存在的问题
&&& （三）建议和改进举措
&&& 1.政策建议
&&& 2.改进举措
五、其他需说明的问题
附件:1.绩效评价指标体系
2.绩效目标完成情况对比表
3.面访、座谈会和实地调研提纲及记录
4.社会调查问卷
5.项目单位绩效报告情况
项目支出年度绩效目标完成情况对比表
填报单位（盖章）
项目实施单位
1.持续性项目&& □&&&&&& 2.新增性项目&& □
1.常年性项目&& □&&&&&& 2.延续性项目 &&□
&& 3.一次性项目& □
项目起止时间
项目当年预算
项目执行金额
年初目标值
实际完成值
服务对象满意度指标
备注：各单位（部门）上报年度绩效目标完成情况对比表时，要附绩效完成情况说明。
&&&&& 对绩效目标完成情况进行分析，绩效目标未完成的应说明原因。&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&