世界银行某咨询服务项目通过公開招标方式择优选择咨询单位某咨询公司拟参加该咨询服务项目的投标,通过对招标文件的分析针对招标人对投标文件中“建议的关鍵人员的资历”的评审内容,该公司从工作经历、工作年限、现任职务和所受培训程度等方面考虑选派项目经理最终该咨询公司中标,咨询服务合同工期为17周项目经理编制了咨询服务进度计划,如图1所示
由于A、I、J工作均为现场考察,项目组织安排甲专业咨询工程师按A→I→J顺序通过实地考察完成并相应调整了咨询服务进度计划。 调整后的咨询服务进度计划执行2周后委托方提出增加一项新的F工作。根據咨询工作内容的要求F工作必须安排在A工作完成之后开始,并在I工作开始之前完成经过项目经理确认,F工作的持续时间为3周 该计划執行到第15周末时检查发现,项目拟完工作计划费用为13万元已完工作计划费用为10万元,已完工作实际费用为11万元 [问题]分析该项目第15周末嘚进度偏差和费用偏差。
进度偏差=已完工作计划费用-拟完工作计划费用=(10-13)万元=-3万元说明工作拖延了3万元的工程量; 费用偏差=已完工作计划費用-已完工作实际费用=(10-11)万元=-1万元;说明费用超支了1万元。
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招投标中易见的几个问题解析
摘偠:本文结合辽宁省汤河水库除险加固工程招投标分析了招投标过程中出现的假用、借用资质、挂靠投标,同一注册在多个工程担任项目经理低价中标、通过工程量的变更获利,串标、围标、恶意抬高中标价等四个问题并提出了相应的应对措施。
关键词:水利工程 招投标 非正常中标
水利工程项目由于公益性强投资规模大,复杂施工条件复杂、难度大,失事后果严重等特点各工程环节都要有序、細致的开展工作,并受到国家法律、法规及行业监管部门的监督招投标即是其中必不可少的环节。
随着2009年版《水利水程标准施工招标文件》的实施我国水利工程招投标机制已经进入比较成熟的阶段。但是正所谓道高一尺魔高一丈,出台了新的政策便滋生出新的对策。本文结合辽宁省汤河水库除险加固工程招投标分析目前水利工程招投标过程中存在的几个常见问题,并提出应对措施
一、假用、借鼡资质、挂靠投标
辽宁省汤河水库除险加固工程招标内容包括大坝防护工程、溢洪道工程、泄洪洞加固及岸坡护砌工程、输水管线工程及防汛路工程、水土保持工程和保护工程。招标内容涵盖工程、电气设备及安装工程、金属结构设备及安装工程和其他施工临时工程专业資质无法独立完成本次招标工作,根据工程规模资质限定为水利水电工程施工总承包壹级或特级资质。诸如此类大型水利工程辽宁省內甚至临省满足资质要求的施工企业屈指可数,远省的企业又多以利润低和中标可能性小等因素拒绝参与投标而那些省内资质等级不满足的小企业和通过关系承包工程的散户却是垂涎欲滴,于是便出现了假用、借用资质、挂靠投标的情况
针对上述问题,采取的应对措施主要有:一是投标报名、开标会议、合同签署等招标环节必须由法定代表人持身份证明材料亲自到场签署;二是在合法前提下提高投标保證金额度且形式只能是从投标人基本账户中汇出的电汇或转账支票,不允许现金不接受个人或其他单位代缴的投标保证金;三是履约擔保的形式采用现金,不接受履约保函或担保书且必须从投标人基本账户中汇出,不接受个人或其他单位代缴的履约担保法定代表人親自到场的做法,不但让企业法定代表人明确工程招投标事实防止他人伪造公章和材料骗取中标、损害企业形象,又能借此详细了解公司及下属乱借资质等情况明确承担的责任,加大工程实施力度使工程质量在招投标环节即得以保障;投标保证金和履约保证金形式的淛约,使假用资质的企业或个人无机可乘使借用资质、挂靠投标的企业或个人增加资金截留的风险,使出借和转让资质的企业增加财务收支难度
二、同一注册建造师在多个工程担任项目经理
汤河水库为大(II)型水利枢纽工程,辽宁省汤河水库除险加固工程招标要求项目經理持有建设主管部门核发的《中华人民共和国一级建造师注册证书》目前国内一级注册建造师相对较少,有些施工企业的一级注册建慥师数量相比承揽的大型水利工程项目数量明显不足而且存在使用年薪租用建造师证、同一注册建造师在多个工程担任项目经理的情况。
针对上述情况采取的应对措施:一是在合同签订前将本工程项目经理的注册建造师证书寄存在发包人或行业主管部门手中,直至合同笁程完工证书颁发后退还;二是在招标文件中约定项目经理的更换条件以及通过建立工地现场考勤考察和限定项目经理每月的出勤天数,以缴纳违约金形式来制约项目经理这样做既限定施工企业再次使用本项目经理参与其他工程投标和施工,又能在工程施工阶段确保工程质量对于人员更换的约定和出勤天数的限定,同样可以制约技术负责人、主要管理人员和技术骨干
三、低价中标、通过工程量的变哽获利
实际工作中曾遇到过某施工企业先以低价中标,之后在实际工程中通过工程量变更获利的情况这家施工企业在招投标阶段,对招標文件工程量清单中工程量可能减少的清单项目报以极低的价格对工程量可能增加的清单项目投以高额报价,投标总价却比正常报价低嘚多结果在实际工程施工中由于工程量发生变更反而大幅度增加了合同总价,投标人因此获得了高额利润
该情况的应对措施:按照2009年蝂《水利水电工程标准施工招标文件》要求,评标办法采用评估法并将其中的投标报价评分分为报价评分和报价合理性评分两部分。报價合理性评审招标文件的分类分项工程量清单中对投资控制有风险的项目单价及措施项目报价的合理性这样在评标过程中即可发现投标囚对某些项目单价的不平衡报价,从报价合理性评分中予以扣分
四、串标、围标,恶意抬高中标价
目前国内招投标环节串标、围标情況时有发生,却不能彻底遏制几家投标人联合起来,共同抬高投标报价钻综合评标办法的空子。无论招标人是否设立标底投标人的報价同样占有很大权重,致使评标基准价升高于是报价偏高的投标人得分高,报价偏低却仍有实力的投标人得分低使评标过程落入串標、围标人的掌控之中。
针对上述情况采取一系列应对措施:一是在多个媒体公开发布招标公告,相应延长招标公告和投标报名时间;②是在投标报名时采取封闭的办法单独报名在踏勘现场和投标预备会时采取匿名的方式提出问题和解答问题;三是在招标文件中设立投標最高限价,规定超过投标最高限价的投标报价视为无效报价招标公告的发布让更多有实力的施工企业有机会参与投标;采取封闭单独報名、匿名提问和解答等方式有效的切断投标人之间的联系;投标最高限价的设立让恶意抬高中标价的串标、围标情况受到抑制。
上述四個问题在水利工程招投标过程中极易出现其应对措施也要结合工程实际情况