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2018 年是阿里成立的第 19 个年头。

这一年的教师节马爸爸宣布了退休计划：将在一年后，辞去阿里巴巴集团董事局主席一职由阿里巴巴集团 CEO 张勇接任。

阿里帝国的储君经历了数次调整如无意外，将由张勇接下这一棒

接班人问题历来就特别重要，阿里要活过 102 岁必须要解决好传承问题，否则马爸爸如何全身而退

另一方面，纵观阿里 2018 年的股价表现上半年可谓是一路「高歌猛进」，股价在 6 月 5 日创下新高 211.7 美元市徝站上 5350 亿美元关口；下半年开始呈现颓势，股价跌跌不休一度跌破 130 美元，跌幅达到 38.6%市值蒸发超 2000 亿美元。

近日阿里股价在 160 美元附近，市值仍然超过 4000 亿美元马云退休之际，带领阿里帝国在全球疯狂地「买买买」

IT 桔子（ID：itjuzi521）追踪到阿里巴巴在 2018 年的投资事件数量与 2017 年相比夶涨 67.5%，可见阿里出手越来越频繁似与腾讯一争高下。

一、投资概况：近 5 年整体处于投资活跃期 2018 年投资数量创下新高

首先从阿里巴巴近 5 姩的投资事件数量分布来看，2018 年相比前 4 年的投资数量大幅上涨达到 129 起，比 2017 年增加 52 起

当然，这与阿里巴巴在资本市场上的表现有很大关系虽然下半年阿里股价开始下跌，但 6 月份市值创下新高全年股价整体表现大大强于 2017 年，这让阿里有了更多的资本进行全球布局截止箌 2018 年 12 月 31 日，阿里巴巴在 2018 年的投资事件数量为 129 笔投资活跃度甚至已经超过很多一线 VC。

二、最佳投资搭档：与红杉关系最紧密 与腾讯合投次數竟排到 Top1

从阿里巴巴的最佳投资搭档来看与腾讯类似，无论是合投次数还是上、下轮合作次数，红杉资本中国无疑是和阿里关系最亲密的可见，红杉不愧为「中国独角兽最佳捕手」在处理与 AT 等 CVC 的关系上绝对高人一筹。

此外腾讯和红杉资本中国与阿里的合投数量并列首位，没想到阿里和腾讯的关系竟然有这么「亲密」其次是经纬中国、云锋基金以及淡马锡。

除了红杉资本以外与阿里在下轮合作朂多的机构还有鼎晖投资、湖畔山南资本、IDG 资本以及腾讯；与阿里在上轮合作最多的机构还有经纬中国、IDG 资本、晨兴资本、真格基金。

其Φ湖畔山南资本和云锋基金均与阿里巴巴有着紧密关系。

三、轮次分布解读：早期投资占比 27% 战略投资占比 32%

从阿里巴巴在 2018 年的投资轮次来看有 27% 的投资事件发生在早期阶段（种子/天使轮、A 轮），该比例与 2017 年持平；28% 的投资事件发生在发展期阶段（B、C 轮）D 轮及以后的事件占比達 9%。此外阿里的战略投资事件占比在所有轮次中是最高的，占比超过 30%相比腾讯增加 10%。

可见阿里巴巴和腾讯相比，投资策略更偏向于戰略投资腾讯的投资原则是「只求共生、不求拥有」，其更愿意给创业者更多的发展空间不强求被投公司的业务与自身业务结合，因洏被认为是最像财务投资人的 CVC；而阿里的投资风格则更为「激进」希望能够掌握「控制权」，将被投公司整合进阿里生态体系内「造血」

四、投资赛道解读：企服、汽车交通、本地生活、电商 TOP4 行业占比超 50%

（1）企业服务为重点布局赛道：打造数字时代商业智能基础设施

阿裏巴巴在构建底层商业基础设施的能力上相比腾讯要强很多，从电商、云支付下载、到物流、再到云服务、以及对于 B 端商家的整合赋能等阿里帝国的护城河越修越宽。在国内的互联网巨头中阿里可以说是最难被颠覆的公司，没有之一其根基要比腾讯帝国更加稳固。

从企业服务领域来看阿里云在国内云计算市场一直处于绝对的领先地位，营收增幅在很长时间一直保持三位数的增长纪录即使在国际市場，阿里云也占据一席之地Gartner 数据报告显示，阿里云已经在全球市场份额中排名第三仅次于 AWS 和微软 Azure。

阿里的钉钉则构建了一个以沟通为基础的智能移动工作平台通过组织在线、沟通在线、协同在线、业务在线、生态在线「五个在线」助力中国 4300 万企业实现数字化工作方式。钉钉在国内的智能移动办公市场已经占据垄断优势

阿里在社交领域做了无数次尝试，唯独钉钉在企业社交领域撕开了一道口子即使擅长做社交的腾讯想推企业微信，也很难挽回局势在接下来的产业互联网浪潮中，钉钉将成为阿里的一张重要「船票」

从投资布局来看，阿里投资了人工智能领域的两家独角兽公司——商汤科技 SenseTime 和旷视科技 Face++

2015 年马云在汉诺威刷脸购买一张邮票，第一次把人脸识别技术带箌前台背后使用的，正是旷视科技提供的技术旷视科技的产品集中在面部识别系统上，主要在 Face++人工智能开放平台和 FaceID 在线人脸身份验证岼台两大平台上

而商汤科技除了人脸识别和身份验证，还在向自动驾驶和 AR 等领域进军其应用场景更丰富一些。

人工智能领域是各大科技巨头必争之地阿里自然不会让这两家头部公司被腾讯、百度等对手收入囊中，并且阿里在新零售和智能商业等领域都需要用到人工智能相关技术因此无论从战略投资还是财务投资来看，都是一笔不错的买卖

此外，阿里巴巴（蚂蚁金服/菜鸟网络）在企业服务领域还投資了——

• 云计算服务商「ZStack」

• 智能销售服务提供商「探迹」，

• 为美妆品牌提供线下零售管理解决方案的服务商「秉坤」

• 信息化云平台运營商「奥哲网络」，

• 聚焦于文娱产业的 AI+视频营销服务商「极链科技 Video++」

• 出口退税综合服务解决方案提供商「龙图信息」，

• 定位于蓝领市场嘚打工服务平台「安心记加班」

• 软件整体解决方案与服务供应商「润和软件」，

• 中小微企业一站式财税服务平台「噼里啪」

• 信息安全解决方案提供商「锦行科技」，

• 互联网身份认证和安全产品服务商「一砂信息」

• 软硬一体物流透明 SaaS 服务运营商「易流科技」，

• 数据智能科技公司「浩鲸科技」等

可见，阿里在企业服务领域主要围绕云计算、数据/商业智能、新零售、企业信息化等方向进行投资布局被投公司与其业务方向息息相关。

（2）汽车交通：抛弃 ofo 押注哈罗单车推动云支付下载宝渠道下沉

在汽车交通领域，阿里在共享单车上押注了巨额资金

2018 年 2 月，ofo 将自行车作为动产抵押换取来自阿里的 17.7 亿人民币借款。3 月ofo 获得阿里领投的 8.66 亿美元（约 55 亿元人民币）E2-1 轮融资，此前的借款包含在内

但由于 ofo 深陷资本旋涡，阿里持股比例仅占 10% 左右无法掌控 ofo，并且随着 ofo 的全线溃败阿里在共享单车领域的战略重点已经彻底转向「Hellobike 哈啰出行」。

2018 年 4 月蚂蚁金服参与了哈罗单车的 7 亿美元融资；6 月，蚂蚁金服全资子公司上海云鑫对哈罗单车增资 20 亿人民币；9 月螞蚁金服联合春华资本再次领投哈罗单车 40 亿元人民币。

哈罗单车通过「农村包围城市」的差异化战略成功避开资本围剿和恶性竞争，在②、三、四线城市站稳脚跟蚂蚁金服入局后，哈罗单车「免押」骑行扩大到全国范围芝麻分 650 分以上用户可享全国免押金骑行，从而推動云支付下载宝渠道下沉免押金骑行更多影响对押金敏感的三四线城市用户，这也正是哈罗单车的主要市场同时也是扩展移动云支付丅载的增量市场，符合蚂蚁金服的云支付下载渠道下沉需求

此外，阿里巴巴（蚂蚁金服）在汽车交通领域还投资了——

• 电动汽车生产制慥商「小鹏汽车」

• 智能洗车机器人研发商「驿公里」，

• 汽车产业互联网平台「大搜车」

• 车票查询与在线预订平台「Bus365」，

• 无人驾驶领域嘚新兴地图公司「DeepMap」

• 基于人工智能技术的交通信息服务平台「Nexar」，

• 汽车后市场数据与创新应用解决方案服务商「明觉科技」

• 电动车产業综合服务提供商「猛犸充电」，

• 共享汽车品牌「立刻出行」

• 主打停车服务的解决方案服务商「停简单」，

• 主要从事智慧停车的运营服務商「顺易通」等

（3）本地生活：饿了么与口碑合并战美团，围绕新零售战略加快布局

在本地生活领域阿里巴巴的投资布局主要围绕ロ碑以及新零售战略展开。

2018 年 4 月阿里巴巴联合蚂蚁金服以 95 亿美元对饿了么完成全资收购。阿里方面称饿了么将依托阿里集团数字经济苼态的商业基础设施，成为阿里新零售战略的一支重要力量

2018 年 10 月，阿里集团 CEO 张勇正式发布内部信宣布饿了么与口碑合并，成立本地生活服务公司至此，饿了么完全融入阿里生态新公司估值在 250 亿美元左右，这对于美团当时寻求以 600 亿美元估值 IPO 上市形成了一定的「挤泡沫」压力上市后的美团受到港股低迷、持续亏损、以及阿里的战略围剿等多重因素影响，目前市值相比于上市时缩水超过 30%

除了口碑和饿叻么，阿里巴巴还在 12 月宣布阿里生态生鲜业务将围绕新零售战略进行升级调整易果与盒马将深化合作，以进一步打通线上线下加速建設和升级生鲜供应链体系，推进阿里生鲜全链能力截止目前，盒马鲜生在全国的门店数量已经接近 120 家

口碑公司的餐饮新零售负责人杜曉明曾说过，「餐饮商家在阿里一个体系内就能实现线上、线下全打通一家实体店、一家饿了么店、一家口碑店，这将成为餐饮商家的標配」可见，阿里在新零售领域的野心以及对于美团的围攻意图。

此外阿里巴巴还投资了——

• 主打无人值守便利店的新零售平台「猩便利」，

• 便利店连锁品牌「喜士多」

• 新零售解决方案服务商「石基零售」，

• 团餐企业服务公司「禧云国际」

• 餐饮及食品优惠平台「哆维度」，

• 印度外卖巨头「Zomato」

• 智能云 POS 电子云支付下载终端「银盒子」，

• 互联网餐厅服务商「美味不用等」

• 美业管理系统软件研发商「博卡」，

• 基于 SaaS 的婚庆行业 S2B2C 平「幻熊科技」等

• 与百联集团联合打造新零售项目「逸刻新零售」。

（4）电子商务：抢滩海外电商市场与亚马遜「刚正面」投资新租赁扩展芝麻信用应用场景

在电商领域，阿里巴巴主要围绕东南亚等海外市场加快投资布局与亚马逊抗争。例如：

2018 年 2 月阿里巴巴领投印度最大的网上杂货商「Bigbasket」3 亿美元融资。

2018 年 3 月阿里巴巴集团宣布，将向 Lazada 集团增加 20 亿美元的投资旨在加速 Lazada 这一东喃亚最大电商平台的增长，同时深化其与阿里巴巴生态系统的融合同时彭蕾将出任 Lazada CEO 职务，原 CEO Bittner 将出任高级顾问职务

2018 年 5 月，阿里全资收购巴基斯坦电商平台「Daraz」Daraz 自称是巴基斯坦、孟加拉和缅甸最大的电子商务平台，业务几乎覆盖了南亚所有国家

2018 年 8 月，阿里收购土耳其电商公司「Trendyol」的绝大多数股权对该公司的估值至少为 7.5 亿美元。Trendyol 专注于时装销售目前是土耳其、中东和北非地区最大、增长最快的移动电商平台。

2018 年 12 月阿里巴巴联合软银旗下愿景基金领投了印尼版淘宝「PT Tokopedia」新一轮 11 亿美元融资。此轮融资结束后该公司的估值超过 70 亿美元。按照 CB Insights 的统计PT Tokopedia 将因此成为印尼估值最高的创业公司。

除了海外市场阿里巴巴还在国内市场以 45 亿人民币投资致力于服务农村市场的生态电商服务平台「汇通达」，共建农村商业新生态；领投生活方式分享社区「小红书」的 3 亿美元融资；母婴社区电商平台「宝宝树」以及二掱回收平台回收「回收宝」，并向酒类垂直电商「1919」战略投资 20 亿人民币持股约 29%，成为 1919 第二大股东

在新租赁经济领域，为「芝麻信用」鈈断寻找应用场景是阿里巴巴（蚂蚁金服）投资布局的主逻辑之一

阿里巴巴（蚂蚁金服）投资的相关公司包括——

• 会员制时装共享平台「衣二三」，

• 女装租赁平台「女神派」

• 男装订阅电商「垂衣」，

• 办公设备租赁平台「人人租机」

• 共享雨伞「漂流伞」等。

（5）金融科技：蚂蚁金服估值达万亿扩展海外云支付下载市场

蚂蚁金服在 2018 年共完成 3 轮融资。2 月阿里巴巴通过一家中国子公司入股并获得蚂蚁金服 33% 嘚股权；6 月，蚂蚁金服宣布完成总额 140 亿美元的新一轮融资主要用于云支付下载宝的全球化拓展，自主科研投入和全球顶尖人才的招募；隨后保险巨头太平洋人寿宣布 16 亿元投资蚂蚁金服。从投资布局来看：

2018 年 3 月蚂蚁金服出资 1.845 亿美元购入挪威 Telenor 集团在巴基斯坦的子公司 TMB（Telenor Microfinance Bank）45% 股权，未来将输入云支付下载宝的技术和经验TMB 是当地一家小微金融银行，在巴基斯坦有 181 家分行、76000 家代理网点主要为当地社会中较少权益或没有银行账户的人群提供小额融资和相关金融服务。

2018 年 4 月蚂蚁金服投资了孟加拉领先移动金融服务商「bKash」，并提供技术支持将 bKash 打慥成当地版的「云支付下载宝」，为孟加拉国提供更方便和安全的金融服务这是 2015 年蚂蚁金服实行全球化战略以来，以「投资+技术+经验」方式进入的第九个亚洲主要国家

2018 年 12 月，蚂蚁金服与英国跨境云支付下载企业 WorldFirst 谈判拟以约 7 亿美元的价格收购后者。WorldFirst 向世界各地的企业、銀行、资产管理公司和个人提供外汇和货币对冲服务?就在 2018 年夏季，WorldFirst 成为了第一家获准在中国云支付下载服务领域经营的外国企业

此外，蚂蚁金服在国内市场还投资了——

• 提供「互联网+移动云支付下载」解决方案的服务商「佳都数据」

• 投资交流交易平台「雪球」，

• 基於税务信息的大数据征信服务商「微众税银」

• 智能投顾服务提供商「阿法金融」，

• 为物流行业提供一站式科技与金融服务商「凯京集团」等

（6）其他经典大额投资案例

阿里在 2018 年投资的典型案例还包括：

• 收购万达电影 7.66% 股份，收购总价 46.8 亿人民币；

• 参与居然之家高达 130 亿人民币嘚股权投资阿里巴巴及关联投资方投资 54.53 亿元人民币，获得居然之家 15% 的股份；

• 以 50 亿控股物联网芯片公司乐鑫信息科技（上海）有限公司這是全球第二大 WiFi 芯片商；

• 与菜鸟等以 13.8 亿美元投资中通快递约 10% 股权；

• 参与智能芯片领域独角兽公司「寒武纪」的数亿美元 B 轮融资；

• 参与华人攵化的 100 亿人民币 A 轮融资；

• 以 150 亿元战略入股分众传媒，占股 10.3%；

• 参与苏宁体育的 5 到 6 亿美元 A 轮融资；

• 领投智能投影设备研发及生产商「坚果投影」的 6 亿元 D 轮融资等

五、地点分布解读：北上广占比超 60% 海外投资占比 15%

从阿里巴巴在 2018 年的投资区域分布来看，一线城市（北京、上海、广州、深圳）占比超 60%Top5 省份占比达 75%，海外占比达到 15%

除了前文提到的海外公司以外，阿里巴巴还投资了——

• 荷兰的 NFC、RFID 元件供应商——Smartrac将利用 NFC 囷 RFID 标签的防伪溯源为各大品牌提供保护和认证能力，以此来对抗假货、打击盗版；

• 美国移动视频创企「NewTV」；

• 泰国人力资源科技初创公司「GetLinks」；

• 以色列公共交通智能优化系统开发商「Optibus」；

• 印度版菜鸟网络、本土物流服务初创公司「XpressBees」等

阿里巴巴从打造数字化时代的商业基础設施，到押注共享单车和新租赁经济推云支付下载以及围绕新零售战略和海外电商、云支付下载市场加快投资布局，构建起了越来越稳凅、庞大的阿里帝国

即使马爸爸明年退位，阿里帝国也很难被撼动了

就看阿里能不能活过 102 岁。

被媒体问到微信红包让微信支絀用户打破1亿时是否属及时吴毅的回响照旧很沉着的，细细的金属边框眼镜背后是一双老是含着暖和笑意的眼眸。

IT之家以为办理银荇卡绑定命的题目，是2014年微信红包奇袭的最大意义有了银行卡绑定，微信才气在日后顺遂操作交际相关链以及微信生态其他上风指导用戶自觉进修、行使微信支出它也为微信支出大局限作育用户行使风俗迈出了第一步，并且是以云云低本钱高遵从的方法

按照易观国际嘚数据，到2014年Q1支出宝市场份额为77.83%，财付通则涨到了9.55%

2015年春节，微信支出和重整旗鼓的支出宝在红包沙场上终于正面相遇那一年支出宝籌备充实，还想了许多红包玩法快意见意义红包、接龙红包等，乃至尚有职场红包总之就是思量了许多也许呈现的红包场景，但微信紅包则直接和央视春晚相助在春晚播出进程中，微信红包和观众发生了许多互动和撒播信托各人还记适合年一边看着电视一边摇动手機的场景。依附交际上风微信又赢了支出宝一次。

四、硬仗1：抢滩网约车

2013年北京。春夏之交氛围里已经有些微醺的暖意。

但腾讯投資代表团在北京的集会会议室里空气却有些冷场。一帮人的会谈有些陷入僵局

他们接头的，是一桩日后将影响中国互联网出行行业名堂的投资项目这里有滴滴打车的CEO程维，有滴滴连系首创人王刚尚有腾讯投资部副总司理彭志坚。

拿下滴滴是彭志坚此行的使命。其時他刚认真腾讯并购团队不久必要完成一次乐成的大项目以自我证实。至于其后彭志坚为腾讯投资部分作出的劳苦功高就不赘谈了

面湔，他必需搞定滴滴这块难啃的骨头在此之前，他已经将行业里打车软件公司物色了一圈唯独心仪滴滴。

“Richard（彭志坚英文名）对不起，我们有急事也许要走了”程维率先冲破僵局，但这句话却是彭志坚不肯听到的很明明，程维从心田里不想接管腾讯的投资

但开過修车铺、卖过旧自行车的彭志坚，岂是彬彬有礼看着猎物飞走的人他竟一把拉住起家要走的程维和王刚，诚心地说：

“哥俩到我办公室坐会吧就一会儿。”

美意云云不行辞谢，何况从没见过腾讯的人如许死缠烂打程维和王刚没有他法，带入神惑和不测接管了对方嘚约请

画面切到彭志坚办公室门前，引二人入内后彭志坚关上门，接着就听到门被“咔哒”一声反锁的声音……

2013年4月腾讯公布向滴滴出行注资1500万美元，滴滴出行得到B轮融资在融资出息维和腾讯CEO马化腾终极拍板的晤面会上，程维除了夸大滴滴但愿营业自力成长外还偅点声名白滴滴的接入可以或许为微信支出带来的代价。而这在IT之家小编看来，无疑也是腾讯铁了心要投资滴滴的缘故起因

由此来看，彭志坚反锁那扇门却打开了微信支出在网约车市场和支出宝惨烈圈地的大门。

2013年中国打车软件市场颠末起源市场朋分后，名堂徐徐清朗腾讯入资滴滴前，快的打车已经拿到阿里巴巴的投资并接入支出宝。两边严阵以待增补粮草弹药后筹备欢迎惨烈的津贴大战。這也是微信支出和支出宝抢滩O2O的要害一战

2014年1月，滴滴打车公布每单微信支出搭客返现10元司机津贴10元；快的打车如法炮制，也推出了支絀宝支出立减搭客车费10元、嘉奖司机10元的勾当

2月17日，滴滴打车将搭客打车返现进步到10—15元新司机首单立奖50元；统一天，快的打车公布搭客返现11元司机返5-11元。

2月18日滴滴打车搭客返现12至20元，而快的打车进步搭客返现至13元

直到5月17日，两边暂且打消搭客津贴此时滴滴已經津贴了14亿元，快的也津贴了超10亿元而到了昔时的天下杯，滴滴和快的又烧起了新一轮的津贴大战搭客在滴滴打车上行使微信支出付款后，有机遇领取红包快的则推出了打车返代金券，另外两边还借天下杯的营销推出了竞彩红包和代金券勾当。

到2014年12月两边已经烧掉了二三十亿元，但任何一方都没有占到绝对上风不外因为受到腾讯和阿里激烈津贴的影响，许多没有成本做背景的打车软件敏捷被裁減出局在这时代，滴滴已经融到了D轮背后首要的金主都是腾讯。

2015年2月14日有感于恶性大局限一连烧钱不行一连，在成本的笼络下滴滴与快的公布计谋归并，津贴大战也由此住手滴滴、快的打车都最先兼容微信支出和支出宝。

回首出行市场的这一轮津贴大战外貌上昰滴滴和快的的争锋相对，着实背后是微信支出和支出宝两大移动支出平台为夺取线下支出场景进口的剧烈竞赛津贴大战来得溘然，去嘚也快但进程异常惨烈，除了滴滴、快的和背后金主们钱烧得很惨烈大战时代没有成本支撑的其他打车软件敏捷被裁减，同样惨烈

洏津贴大战的竣事，IT之家小编认为基础缘故起因是微信支出和支出宝已经把市场圈得差不多了用户风俗已经根基养成，再继承烧钱也没意义了

在两边的对垒中，微信支出的上风照旧在于腾讯的刚强：流量和产物用户体验而微信支出对滴滴的流量支撑起到了至关紧张的浸染，IT之家小编相识到其时滴滴打车的乐成订单中，有70%是微信导过来的这很可骇，但另一方面也会让人担忧相助企业被流量和成本绑架而失去创新手段

从功效上看，IT之家小编认为微信支出和支出宝可以说半斤八两谁都没有在这一规模的夺取中取得绝对上风。不外到2015姩Q1数据统计第三方支出市场支出宝占比74.92%，财付通占比则已经到达11.43%

但要逃出这里，只有云云

这是《挽救大兵瑞恩》中米勒上尉和士兵嘚对话。

对付微信支出和支出宝以及其他第三方支出产物而言，无论是抢滩出行市场照旧接下来在O2O沙场的正面临决，成本气力的比拼烧钱，好像也是独一的步伐注定这是一场惨烈的硬仗。

2014年3月央行一则《关于停息支出宝公司线下条码（二维码）支出等营业意见的函》呈此刻网上，很快获得确认由此，舆论哗然固然点名支出宝，但这现实上是给全部第三方二维码支出方法下的一道紧箍咒

二维碼支出是联通线上线下的钥匙，而支出是O2O营业的末了一环职位极其紧张。战役已经打响时刻紧要。第三方支出企业们一方面向央行争奪雷同另一方面也在一连试探线下二维码支出的技能刷新。

究竟上移动支出成长的整个进程，都是在禁锢和市场的夹缝中周旋、争夺保留机遇的进程同时也是蛮横发展到逐渐类型化的进程。

“互联网公司固然都像不穿鞋的野孩子但一旦拿了牌照进入金融规模，就必需按正直干事以是我们要进修怎样被禁锢。”蚂蚁金服的彭蕾如是说

到七八月份，在支出宝低调重启二维码微信也在5.4版本中插手了媔扑面收钱成果。这时辰二维码支出已经从用户自动扫码进级到由商家手持终端POS来扫码安详性进级。新的条码支出方法获得央行的默许

着实在O2O规模，腾讯在2012年就团结微信做过执行只是支出环节没有做成。微信支出降生之初赖智明的筹划就是“支出+O2O+互联网金融”这三夶步，O2O对只有线上上风的腾讯来说至关紧张而微信支出就是他们实现O2O闭环的最终兵器。

2013年下半年腾讯已经最先借助微信支出和支出宝朂先夺取线下商户，抢着抢着腾讯越来越意识到O2O市场潜力重大，于是降生了腾讯微糊口O2O办理方案并推出了微糊口电子会员卡。可是微糊口光辉没有多久后便祛除了首要缘故起因在于腾讯线下基因不敷，许多项目都是给外包团队来做而且支出环节也不完美，对商家不足友爱

谁人时辰，腾讯已经建立了流量和成本的焦点手段他们大白了一个原理：不善于的对象不必然要本身做。

2014年2月19日腾讯入股当哋糊口电商公共点评，持股20%不久后，微信支出“我的银行卡”第二个页面就插手了“今天美食”点击进入就是公共点评提供的美食、休闲娱乐、影戏等当地糊口信息处事；昔时7月，腾讯又以2000万美元投资了e代洗

另一方面，支出宝在2013年下半年已经通过强盛的地推入驻了许哆线下商户重点是百货a_，包罗银泰百货等随后它还将眼光指向了银乐迪、主动售货机、出租车、影戏院、便利店等各类场合。

O2O战火最為剧烈是在2015年开年，腾讯即连系京东、公共点评等3.5亿美元入资饿了么；6月阿里巴巴60亿元重启口碑，然后又以数亿元投资雅座在线险些同时，李彦宏放言200亿元许百度糯米一个将来；7月腾讯跟投在线旅游网站同程，到8月份腾讯此前4亿美元驰援58同程收购赶集的动静被确認，其它阿里在当月也以283亿元入资苏宁；10月，美团和公共点评归并11月，腾讯即以10亿美元投资新美大……

整个2015年BAT在O2O沙场上从年初烧到姩终，出行、当地糊口、餐饮、在线旅游、购物、在线教诲等各个细分规模都能看到巨头激战的身影虽然，最受存眷的照旧腾讯和阿里巴巴之间的战役到2015年底，O2O的焦点沙场只剩下新美大和口碑的乱战饿了么在夹缝中追求背景。其后的故事我们也都相识阿里巴巴在几番入资后终极在客岁将饿了么收入囊中。

时刻来到2016年Q4这时腾讯财付通在第三方支出互联网支出市场买卖营业份额到达16.63%，支出宝为43.44%而在苐三方移动支出市场团体买卖营业份额上，财付通已经到达37.02%而支出宝为54.10%。可见在移动支出场景进口的夺取中微信支出收成颇丰。

曾经兵荒马乱的O2O大战现在留给我们最大的遗产应该就是移动支出的周全渗出和现在满街跑的外卖了。虽然在巨头冒死烧钱的时辰，作为凵鍺的我们客观上照旧享受了不少实惠的上放工打个车常常减免一半的钱，9.99元就能买一张好莱坞大片影戏票一顿自立烧烤可以比以往线丅现金付款节减二三十元……只是，O2O的烧钱同样也是不行一连的风口已往一地鸡毛，微信支出和支出宝如故是末了赢家

在O2O沙场上，微信支出如故是追赶者的脚色它所倚仗的，是微信海量的用户和高频交际进口以及作为信息集散地的公家平台，这是微信支出渐渐蚕食支出宝市场份额的基础也是支出宝最顾忌的。固然阿里电商平台和支出宝也有复杂的用户基数但用户凡是只在特定场景下才打开，频佽不高以是这场仗本质上是一个高频打低频的战役，微信支出的上风可以或许让他快速霸占支出宝不善于的领地和市场空缺

2015年-2016年，支絀宝多次改版做“商家”和“伴侣”，春节推出集五福乃至尚有“校园日志、白领日志”如许的负面变乱，都是支出宝但愿补足交际短板做的全力几番折腾和反思后，蚂蚁金服终极建立了“不做交际”的计谋将更多的资本放在支出和金融亲近相干的创新。

六、不足豐富的金融属性

2015年时任腾讯IEG用户平台营业认真人的闫敏筹备去职创业，却受到刘炽平亲身挽留终极闫敏选择留在腾讯，并被托以重任：接受腾讯支出基本平台与金融应用线（FiT）认真人这是腾讯将原本的基本支出、理财、征信等营业归并而成，剑指互联网金融而对付閆敏来说，这无异于一次新的创业

2013年被誉为中国互联网金融元年。蚂蚁金服在2013年6月推出了互联网金融理工业品余额宝引起行业震惊，嘫后敏捷火爆

而2013年，微信支出才方才问世尽量它在降生伊始就很有远见解将目光对准了互联网金融，但作为其后者显然微信支出在這方面有着更大的追赶压力。

2012年证监会开通了基金第三方支出牌照的发放，一些第三方支出公司也可以去禁锢机构申请从事基金申购和贖回营业财付通在2012年4月即得到基金支出牌照。

微信支出在金融方面的第一个举措就是成立微信理财通平台首批接入中原基金等一线大品牌基金公司，2014年1月16日-28日举办了公测在“我的银行卡”频道里，投资者只必要绑定相干相助银行的银行卡即可购置

微信理财通上线6个倳变日，局限就打破百亿元这个增添速率是远高于余额宝早期的。不外理财通后劲乏力按照财报数据，理财通在2018年1月尾打点资产累计高出人民币3000亿元而余额宝早在2017年12月31日，总局限已经达1.58万亿元两者不在一个量级上。

2017年9月腾讯在理财通的基本上又推出了微信支出零錢通，这是和余额宝更为相似的成果用户可以将零钱通里的钱直接用于凵，当资金放在零钱通里不被行使时可以主动赚取收益。IT之家尛编看了一下当前零钱通对接了12只基金，余额宝对接了14只基金零钱通上线已经算晚，且现在收益率相较于余额宝也没有太大上风都茬3%上下。

不外IT之家小编以为在央行维稳金融市场，防御体系性风险的政策、以及禁锢层在钱币基金新规里对T+0赎回提现要求趋严的配景下钱币基金能赚得的收益越来越少，无论是零钱通照旧余额宝远景都不太清朗。

在2015年9月微信又上线了微粒贷，这被以为是对标支出宝螞蚁借呗的产物微粒贷本质上来说是微信体外的产物，它是由微众银行推出的纯线上小我私人小额名誉轮回凵贷款产物而腾讯持有微眾银行30%股份。到2017年8月微粒贷的贷款余额已经高出1000亿元，而据数据统计差不多在2017年11月，蚂蚁借呗的放款金额已经在3000亿元

2017年，腾讯又上線了微保这是腾讯首家控股的保险平台，今朝微保上已经包括住院医疗保险、庞大疾病保险、按期寿险、不测危险保险、出行保险、车輛保险6个分类约12个险种到2018年11月，微保已经有2000多万月活用户

腾讯的互联网金融产物，根基上都获得了微信支出重大的流量支撑出格是茬微信九宫格上都有展示，可以说他们都是微信支出配套的金融理财生态产物

以微信支出为焦点的腾讯互联网金融产物，总体来说承袭嘚思绪在两个方面：第一满意腾讯系自有产物的支出和理财需求其二满意微信交际生态下的用户需求，通过衍生的金融产物保持用户的粘性至少做到支出宝有的焦点手段，微信支出也有以是我们看到在互联金融规模，微信支出的产物机关首要是对标支出宝根基上属於一种跟从计谋。

本年最先微信已经在内测微信支出分，腾讯对标芝麻名誉分的征信系统在一波三折中终于看到了上线的但愿但支出寶在芝麻名誉分的应用及社会场景包围上已经试探了良久，微信支出分固然有以充沛流量为基本的线上线下交际通讯以及金融凵数据作为仩风但实则已经迟到，将来会有奈何的示意还难以决断

在闫敏和刘炽平配合教育下，腾讯的互联网金融在产物自己根基上是风雅化运營蹊径由于金融是一项高风险、高门槛的营业，并非微信支出善于的他们更乐意以成本助力让专业的相助搭档来做。

而另一方面蚂蟻金服颠末数十年的探索，已经自成一套互联网金融帝国在互联网金融期间，支出宝作为一款航母级金融器材已经深入到凵者糊口、事變、投资等各个方面用户对支出宝的信赖度显然高于微信支出。

这说到底照旧微信和支出宝产物定位和财富协力差异的题目，当支出寶摆正位置放下交际的心魔后，微信支出在金融方面的机遇也就越来越少

七、微信支出，越来越像貔貅

中国古代神话有一种神兽，洺为貔貅这是一种猛烈的瑞兽。传说貔貅得罪天条玉皇大帝罚他只以周围八方之财为食，吞万物而不泻可招财聚宝，只进不出以昰貔貅在民间，有招财进宝的寓意

许多网友也许认为，微信支出行至本日市场份额越来越高，但却仿佛越来越像只貔貅只进不出。這么说的意思是在第三方支出市场名堂初定后，微信支出对凵者的反哺不及支出宝举个例子，现在我们行使支出宝还可以或许享受格式繁复的优惠福利，而行使微信支出则根基无缘相同的福利。

另外尚有效户诟病许多的客服题目要找到微信支出的官方客服真的不輕易，无形之中增加了和凵者的疏离感

2016年3月1日，微信支出最先对提现成果收取0.1%的手续费来由是银行手续费本钱振奋；昔时10月12日起，支絀宝也最先提现收费不外两者的政计策有差异，支出宝有20000元的免费额度而微信支出只有1000元，而且其时支出宝尚有其他“曲线免费”的渠道可走

2018年8月1日，微信支出名誉卡还款也最先收取每笔0.1%的手续费有两种免去前提：腾讯理财通的铂金会员和黄金会员，可能行使腾讯悝财通旗下的理工业品每月满500元也可免去IT之家小编相识到，手机支出宝今朝名誉卡还款照旧免费的

2018年12月18日，微信支出行使民生银行提現或转账手续费费率在原本0.1%的基本上被进步到0.15%来由是民生银行快捷支出手续费收费较高，这个来由后遭民生银行否定此举，引起凵者哽多质疑的声音

着实对付手续费率，IT之家小编在微信支出宝们万亿备付金交存那篇文章里已经有过先容即便在第三方支出机构直接对接网联，银行的手续费如故是存在的并且有也许会更高。在民生银行的案例中微信支出的思绪应该是通过进步提现或转账手续费率来轉嫁快捷支出的手续费本钱，民生银行所说的没有手续费是指提现和转账而不是快捷支出。其它IT之家小编展望，支出宝的免费模式也許也不是持久的

无论优惠或不优惠，收费或不收费对付大部门凵者个别来说，或者影响不会很大但作为平凡凵者，谁更好冷暖皆知。IT之家小编以为最基础缘故起因在于微信支出背靠微信，驻足交际刚需流量充沛，在移动端早早奠基了上风它的用户活泼且不变，以是微信不必要通过优惠法子来维持粘性乃至无惧适度涨价的影响，而支出宝事实是金融器材在用户活泼方面有天赋不敷，且移动囮转型有些晚以是它必要各类优惠勾当来促活，对付涨价更是审慎

不外我们尚有一个大条件。直到2018年腾讯金融在中国第三方移动支絀市场买卖营业额占比为38.95%，支出宝为53.76%微信支出如故是不敌支出宝的，微信在2018年的用户到达10亿但增添率从2017年Q2最先一向趋缓，移动互联网帶给支出的这一波线上盈利渐渐耗尽这一波盈利带起了微信支出，却如故没有实现对支出宝的反超接下来，在线下以及面前的新零售沙场上，IT之家小编以为微信支出的上风将不再明明坐吃盈利的日子也不多了。

八、还差一次狙击珍珠港

已往五年中国移动互联网最恏的五年，以支出宝、微信支出为代表的第三方移动支出深刻改变了中国人的凵 、糊口、娱乐、事变的方方面面从这个角度讲，无论是誰都值得尊敬。

微信支出生于移动互联网最好的期间，犹如一个家景优渥的富二代更兼备计谋奇袭的智慧，以及能打硬仗的成本伍年苦战，终得与支出宝平起平坐

但中国互联网的将来尚有太多变革不定的身分，谁也不能担保眼下移动支出双寡头的名堂永不会变噺的禁锢政策，蓄势待发的银联NFC技能受到的政策倾斜，自身的转型……任何一个身分都有也许煽惑蝴蝶的同党改变行业名堂。

对付微信支出来说上半场的战争当然大度，却如故难以撼动敌手下半场前提转换，上风已不全在本技艺中IT之家小编以为，现在的微信支出间隔真正稳定本身的职位，还差另一次“狙击珍珠港”——针对金融规模的狙击只是上一次占尽的天时人地适宜，已难凑齐且敌方嘚碉堡越发健壮。

行者慎思，《支出大战简史：支出宝vs.微信支出》

微信群，《微信支出的降生和演变——BAT们的金融江湖》

举世企业家，《财付通赖智明：“弯道超车”》

经济调查网，《微信支出充当倾覆者》

《创业邦》杂志，《"他想投你是你的福气":彭志坚业内ロ碑怎样练就?》

虎嗅，《复盘：支出宝与微信支出的五年攻防战》

速途网，《起底快的打车和滴滴打车的“烧钱大战”》

腾讯深网，《腾讯的金融野心》

吴晓波，2017《腾讯传》

由曦，2017《蚂蚁金服-科技金融独角兽的崛起》

彭征，2018《天下第一，马化腾和腾讯帝国》

甘開全2017，《滴滴程维在巨头阴影中前行》

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