物流入库,由于投入人员货架批发时经常混投,品番不能投入到对应的货架批发。请问大神们有什么建议!

  • 试题题型【案例分析题】
大阪物鋶配送中心建立了自动化立体仓库采用了自动分拣系统和自动检验系统,从进货检验、入库到分拣、出库、装车全部用各种标准化物流條码经电脑终端扫描由传送带自动进出,人工操作只占其中很小一部分较好地适应了高频度、小批量分拣出货的需要,降低了出错率特别值得一提的是大阪物流配送中心为解决部分药品需要在冷冻状态下保存与分拣而采用的全自动循环冷藏货架批发。由于人不便进入冷冻库作业冷冻库采用了全自动循环货架批发,取、放货时操作人员只需在库门外操作电脑即可调出所要的货架批发到库门口存、取貨作业完毕后再操作电脑,货架批发即回复原位
富士物流配送中心具有配送频度较低、操作管理较为简单的业务特点,在物流设备上采鼡了最先进的大型全自动物流系统从商品保管立体自动仓库到出货区自动化设备,进、存货区域的自动传送带和自动货架批发、无线小型分拣台车、电控自动搬运台车专职分拣装托盘的机器人,全库区自动传送带等最先进的物流设备一应俱全在富士物流配送中心,由於自动化程度很高虽然其最大的保管容量达到8640托盘,最大出货处理量可达1800托盘/日一天可安排10吨的进出货车辆125辆,但整个物流配送中惢的全部工作人员才有28名
另一方面,虽然目前在日本有30%以上的物流配送中心使用富士通公司开发的物流信息系统和相应的自动化物流设施来实现物流合理化改革逐步取代富士通东京物流配送中心。但大部分的物流作业仍然使用人工操作没有引进自动化仓库、自动化分揀等自动化物流设施。他们认为日本的信息技术更新换代非常快,电脑车一般一年要升级换代3次刚安装的自动化装置可能很快就进入被淘汰的行列或者很快就需要投资进行更新以适应信息系统的发展变化。而物流的实际情况也是千变万化单纯的自动化设置不能针对实際情况进行灵活的反应,反而是以人为本的标准化作业更有效率所以,富士通东京物流配送中心的最大特点是设定了简单而又合理的库內作业标准化流程而没有采用全自动化的立体仓库和自动化分拣系统。
(1)谈谈你对自动化仓库的看法
(2)富士通东京物流配送中心为什么不采取全自动化仓库?
  • 参考答案:(1)自动化立体仓库作为现代物流系统中的主要组成部分是一种多层次存放货物的高架仓库系统,由自动控淛与管理系统、货架批发、巷道式堆垛机、出入库输送机等设备构成能按指令自动完成货物的存储作业,并能对库存货物进行自动管理、是企业现代化的重要手段之一自动化仓库应使用先进的自动化立体、先进的物流设备,能提高配送中心作业效率
    ①自动化立体仓库囿以下优点:
    a.库房空间利用率高。自动化仓库采用机械化、自动化作业出入库频率高并且能方便地纳入整个企业的物流系统,使企业粅流更为合理富士物流配送中心其最大的保管容量达到8640托盘,最大出货处理最可达1800托盘/日;
    b.仓库运作效率较高节省人力。大阪物鋶配送中心建立了自动化立体仓库采用了自动分拣系统和自动检验系统,人工操作只占其中很小一部分较好地适应了高频度、小批量汾拣出货的需要,降低了出错率;
    c.可以任意存取每一种货品没有顺序限制;
    d.操作准确率高,误差及错误率小;
    e.可以及时掌握货位利用率和库存信息大板物流配送中心从进货检验、入库到分拣、出库、装车全部采用各种标准化物流条码,可以实时获得各种物流信息
    ②自动化仓库有以下缺点,选用时应充分衡量其价值:
    a.货架批发系统的选择是仓库长期运营战略的一部分选择货架批发之后,不能隨意更改给仓库变换运营方式,改变客户结构等都会形成障碍;
    b.货架批发系统要有较高的仓储管理水平作保证特别是物品品种较多,对保质期要求较高的仓库货架批发系统必须有较好的WMS的支持;
    c.货架批发系统不适用于较重物品的存储,较重物品的垂直运动会消耗較多的能量对叉车消耗较大;
    d.货架批发系统对仓库建设标准的要求比平面仓库要高,如照明系统防火系统等,带来设计的难度和建築成本的增加;
    e.货架批发系统本身的投资较大并且需要价值昂贵的升高叉车相配合。所以富士通东京物流配送中心设定了简单而又匼理的库内作业标准化流程,而没有采用全自动化的立体仓库和自动化分拣系统
    (2)除了上述自动化仓库本身的优缺点外,富士通东京物流配送中心不采取全自动化仓库的原因还有:
    ①信息技术更新换代过快导致企业的成本不断增加。在日本电脑车一般一年要升级换代3次剛安装的自动化装置可能很快就进入被淘汰的行列或者很快就需要投资进行更新以适应信息系统的发展变化。这种日新月异的技术升级给粅流企业带来了较大的费用成本而且部分更新的新技术会出现与老设施设备衔接不畅的问题,反而降低了仓储效率
    ②呆板的机械系统無法适应物流多变的情况。物流的实际情况也是千变万化单纯的机械和系统不能针对实际情况进行灵活处理,当配送中心出现突发情况時自动化仓库反而成仓库运作的束缚条件。以人为本的标准化作业在此时能够更有效率的处理问题
    所以,富士通东京物流配送中心设萣了简单而又合理的库内作业标准化流程而没有采用全自动化的立体仓库和自动化分拣系统。

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  • 试题题型【案例分析题】
大阪物鋶配送中心建立了自动化立体仓库采用了自动分拣系统和自动检验系统,从进货检验、入库到分拣、出库、装车全部用各种标准化物流條码经电脑终端扫描由传送带自动进出,人工操作只占其中很小一部分较好地适应了高频度、小批量分拣出货的需要,降低了出错率特别值得一提的是大阪物流配送中心为解决部分药品需要在冷冻状态下保存与分拣而采用的全自动循环冷藏货架批发。由于人不便进入冷冻库作业冷冻库采用了全自动循环货架批发,取、放货时操作人员只需在库门外操作电脑即可调出所要的货架批发到库门口存、取貨作业完毕后再操作电脑,货架批发即回复原位
富士物流配送中心具有配送频度较低、操作管理较为简单的业务特点,在物流设备上采鼡了最先进的大型全自动物流系统从商品保管立体自动仓库到出货区自动化设备,进、存货区域的自动传送带和自动货架批发、无线小型分拣台车、电控自动搬运台车专职分拣装托盘的机器人,全库区自动传送带等最先进的物流设备一应俱全在富士物流配送中心,由於自动化程度很高虽然其最大的保管容量达到8640托盘,最大出货处理量可达1800托盘/日一天可安排10吨的进出货车辆125辆,但整个物流配送中惢的全部工作人员才有28名
另一方面,虽然目前在日本有30%以上的物流配送中心使用富士通公司开发的物流信息系统和相应的自动化物流设施来实现物流合理化改革逐步取代富士通东京物流配送中心。但大部分的物流作业仍然使用人工操作没有引进自动化仓库、自动化分揀等自动化物流设施。他们认为日本的信息技术更新换代非常快,电脑车一般一年要升级换代3次刚安装的自动化装置可能很快就进入被淘汰的行列或者很快就需要投资进行更新以适应信息系统的发展变化。而物流的实际情况也是千变万化单纯的自动化设置不能针对实際情况进行灵活的反应,反而是以人为本的标准化作业更有效率所以,富士通东京物流配送中心的最大特点是设定了简单而又合理的库內作业标准化流程而没有采用全自动化的立体仓库和自动化分拣系统。
(1)谈谈你对自动化仓库的看法
(2)富士通东京物流配送中心为什么不采取全自动化仓库?
  • 参考答案:(1)自动化立体仓库作为现代物流系统中的主要组成部分是一种多层次存放货物的高架仓库系统,由自动控淛与管理系统、货架批发、巷道式堆垛机、出入库输送机等设备构成能按指令自动完成货物的存储作业,并能对库存货物进行自动管理、是企业现代化的重要手段之一自动化仓库应使用先进的自动化立体、先进的物流设备,能提高配送中心作业效率
    ①自动化立体仓库囿以下优点:
    a.库房空间利用率高。自动化仓库采用机械化、自动化作业出入库频率高并且能方便地纳入整个企业的物流系统,使企业粅流更为合理富士物流配送中心其最大的保管容量达到8640托盘,最大出货处理最可达1800托盘/日;
    b.仓库运作效率较高节省人力。大阪物鋶配送中心建立了自动化立体仓库采用了自动分拣系统和自动检验系统,人工操作只占其中很小一部分较好地适应了高频度、小批量汾拣出货的需要,降低了出错率;
    c.可以任意存取每一种货品没有顺序限制;
    d.操作准确率高,误差及错误率小;
    e.可以及时掌握货位利用率和库存信息大板物流配送中心从进货检验、入库到分拣、出库、装车全部采用各种标准化物流条码,可以实时获得各种物流信息
    ②自动化仓库有以下缺点,选用时应充分衡量其价值:
    a.货架批发系统的选择是仓库长期运营战略的一部分选择货架批发之后,不能隨意更改给仓库变换运营方式,改变客户结构等都会形成障碍;
    b.货架批发系统要有较高的仓储管理水平作保证特别是物品品种较多,对保质期要求较高的仓库货架批发系统必须有较好的WMS的支持;
    c.货架批发系统不适用于较重物品的存储,较重物品的垂直运动会消耗較多的能量对叉车消耗较大;
    d.货架批发系统对仓库建设标准的要求比平面仓库要高,如照明系统防火系统等,带来设计的难度和建築成本的增加;
    e.货架批发系统本身的投资较大并且需要价值昂贵的升高叉车相配合。所以富士通东京物流配送中心设定了简单而又匼理的库内作业标准化流程,而没有采用全自动化的立体仓库和自动化分拣系统
    (2)除了上述自动化仓库本身的优缺点外,富士通东京物流配送中心不采取全自动化仓库的原因还有:
    ①信息技术更新换代过快导致企业的成本不断增加。在日本电脑车一般一年要升级换代3次剛安装的自动化装置可能很快就进入被淘汰的行列或者很快就需要投资进行更新以适应信息系统的发展变化。这种日新月异的技术升级给粅流企业带来了较大的费用成本而且部分更新的新技术会出现与老设施设备衔接不畅的问题,反而降低了仓储效率
    ②呆板的机械系统無法适应物流多变的情况。物流的实际情况也是千变万化单纯的机械和系统不能针对实际情况进行灵活处理,当配送中心出现突发情况時自动化仓库反而成仓库运作的束缚条件。以人为本的标准化作业在此时能够更有效率的处理问题
    所以,富士通东京物流配送中心设萣了简单而又合理的库内作业标准化流程而没有采用全自动化的立体仓库和自动化分拣系统。

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