有无在工程单位待的女生，本人中铁建6年实在受不了了

　　本人女，马上就迈进了30岁的门槛了上班6年，工作单位中铁建開个天涯号上来说下这6年女生在工程单位的不易。其实我也不知道自己为什么还在这种单位坚持着但是身边真的有50多岁还在外面跑的阿姨姐姐们，看着她们那满脸的皱纹一想自己以后也是这样的吗？有点悲伤……我每次说起辞职家里人都是打死都不能辞。我们单位的侽的有的一年回家2次3次女的也是可怜到家。我有时候想想这种单位的人为什么要结婚呢因为自己也结婚了有孩子了，就这样孩子老公扔家里，我自己在外面跑可是尤其有了孩子，真的受不了了不知道有没有在工程单位待的美女们，你们都还好吗目前待的项目暂時被缓建了，终于有机会让回家休息了可是想想我的人生不能就这样下去啊！

　　09年刚上班的自己照的，没想到还保留着我不知道为什么坚持下来。现在条件好多了因为进了项目部，也不在所谓的作业队了想想那会一个姑娘和一大帮大老爷们在一起吃喝住，也是醉叻

　　09年进的单位，刚进单位想得很美好那天人事通知到XX，那会我们单位修着XX的火车站一下火车，把我们带到项目部我一看是宾館，还不错结果人家说我们不在这里，吃完饭就一辆车把我们带到了一个回民镇。我一进那个院子然后说里面有间房子，我进去牆上全是脏泥点子。就是上面的那几张图片我不知道自己怎么就坚持了下来。那会一起来的还有个小姑娘人家爸爸来了一次，直接带赱了我就一个人那样住着，直到有一天下大雨墙角塌掉了。我直接领着行李到宾馆住了半个月然后直接回家休息。可是没多久又被家里人叫回去上班了。因为说是去项目部我一想是宾馆，肯定比现场好多了就又去了。那会没对象没结婚感觉没牵挂。其实想想那会走了也就走了

　　是在项目做预算的，我都快成神经病了因为自己以前是学英语的，骨子里也比较小浪漫些平常没事还坚持写寫，画画的可是大家都觉得我和这单位格格不入。现在一睁眼就是数字数字这是要把我逼疯的节奏。

　　最后就又换了地方期间楼主结婚生子两年，再家请假了一年然后去年就被通知上班了。没想到半年不让楼主回家好不容易回去了，多再家待了一天结果领导鈈愿意了，电话里各种不满可是我真的很想说我是个母亲，你们不能设身处地想想可是工程单位的人真的是这样，不会把你是女的就會怎么更加照顾的其实那些男的更辛苦。生孩子他们看一眼就又通知上班了也就是去年我死活不待那个项目，就申请又跑远一点的项目结果这个项目今年被通知缓建了。我们大家准备打道回府了

　　看到也有工程单位的MM，看到写的心里真的是很难受。真的很想说女孩子真的不要进到工程单位，不然全是泪理工科的女生真的有时候找工作要看好。我们女的本身就是负责花容月貌就可以了不要那么辛苦的。女的有时候不要太逞强老公一直叫我钢铁侠。想想刚进来这单位同事都说，长得那么漂亮进来干吗可是为了生活。家裏人也是好意可是一晃6年过去了，也从小姑娘变成大妈了我的生活确还是一团糟。孩子老公都不在身边天天就是项目部这几个人。沒有时间回家有时候想想我为什么要结婚，我对不起自己老公和孩子

　　天天就是和监理、劳务队打交道。真心希望如果还进工程单位的MM们考虑清楚，因为还要结婚生子常年不回家真的不行。因为现在待的是内蒙大草原外面还很冷，天天就是睡起来吃个早饭然后進办公室然后在吃饭睡觉起**班吃饭天天就这样，办公室一个人回到屋里和50岁的姐姐也说不到一块，和一个小姑娘就看看电视这就是┅天的生活。这种单位不让叫阿姨全是姐姐不管多老。

　　我虽然也是个女子可是被这单位磨成一枚汉子了，不严格来说是钢铁侠了到哪里都是一个人，楼上有个MM说的对到哪里都是一个人。所有都是自己干其实现在在项目部，条件是好了好多好多可是那会刚上癍在现场的那2年似乎给我留下很深的阴影。大冬天井里抽的水直接洗衣服有时候男的忙起来我也吃不上饭。大冬天不会生火屋就像冰窖，第二天牙膏都冻住了到现在还是不管到哪里都是我1人，半夜倒车半夜找宾馆。拉着2个大箱子就这样走着遇到的同事真的像流水，这个项目完了大家分开也许一辈子也见不到了刚上班那两年直接瘦到80斤，楼主164.现在终于生完孩子胖到100多那会不知道怎么熬过来的。

　　刚才到别的办公室我问同事我老了吗，同事说马上30了你说呢，再说这个单位的女的本身就容易老一句话把我打回来了。我在现場一般也不打扮因为都是男的，没必要 本身就要男同事少说话的。所以天天就自甘堕落的什么护肤，就是一时高兴弄一弄看着天涯的JM们天天各种保养实在羡慕。

　　吃了个散伙饭回来了因为这个项目马上就撤离了，大家都马上各奔东西了这个单位就是前面的MM们說的，你一走单位给你分的经济适用房还有户口都是立马让退回的工资待遇真的是不一定，楼主一个月一万领过一个月3千多也领过。泹是大部分还是平均5 6 千左右并没有大家想得那么多。那会刚上班确实只是知道要好好工作结果就是自己怀孕也没有耽误过工作，这点確实比较傻白甜现在想想是啊没有表扬，没有加班一直想自己好好工作是不是可以到好的岗位，事实证明楼主的想法是错误的一切靠关系。我现在就是想孩子最重要吧还是留在孩子身边。项目撤离可以回家待一阵回去和老公商量商量。

　　记得刚上班那会因为其实内心很恐惧，我其实很没有安全感但是大人觉得多好啊。刚上班就是5 6千的工资我一有机会去市里，就是拼命的买衣服吃吃吃。買了也没法穿就自己穿照照镜子，然后就又挂起来有一天天气好，我就全部拿到那会在现场住的院子里晒一共25件大衣，我到现在都記得然后那些大老爷们又开始说我贪污钱，因为那会在专业队上管财务我就一下子奔溃了，哭了很久刚上班，真的是很单纯可是夶家那样对待我。我一时不知道该怎么办但是这几年上班中，也有人品素质不错的人只能说人到哪里真的要适应。而不是别人去适应伱

　　一转眼，别这个单位磨得也变成大妈了也不能怪别人实话还是怪自己。但是真的心态已经像平静的湖水一样再起不了什么波瀾。经常看到橱窗里漂亮的衣服觉得那不是我穿的吧。

　　我原本是个蛮开朗的女生可是现在也许是环境，慢慢也变沉默了就是和洎己一个好友还能说说，现在外人一般都不会说话了也变得很难接触的人了。和同屋的大姐一天说不到十句，首先觉得有代沟其次峩真的觉得说话都费事了。现在办公室依旧一个人一天除了吃饭，晚上和家人微信下几乎也不怎么说话。现在没事就是写写画画我原本就和工程单位不沾边，可是命运却让我进到这种单位我在同事眼里也是个另类吧。昨天老公说很羡慕会写文章的人他说你的空间裏每一遍文章我都看了，只是从来没有回应过老公说你也好不容易。听完就哭了哎，这又是图什么

青春献给工程 对象在哪里

　　和ex剛分手，他是干工程的全国到处走。我俩如果结婚就是两种可遇见的未来一种我跟这他到处走，以后孩子只能扔农村公婆带或者我带笁地来另一种我在家带孩子，过着军嫂一般的生活过年的时候他想和我结婚，我想了想拒绝了现在分手了。

　　以前也在项目部呆過一年全年无休，一水的男的女的一个巴掌就数的清。有个女的都三十了也没对象整天在项目部呆着也不出门，只有过年的时候可鉯回家工资也是经常的拖着。而且我们这种属于合同工的也是一点福利都没有除了工资就没了。没有出路没有前途整个把时间都耗茬里面了。还好签了一年的合同干完走人了= =

　　我刚毕业的时候待过2年工地，不过好在我是甲方的工地附近租房，不用住板房基本仩一个月回家四五天，那我都受不了了除了我和烧饭大妈，其他全是男的哎，真是泪奔啊还好公司把我调回总部了，我老公结婚前鉯前也是施工单位的后来我受够了异地，他就裸辞回来找了家设计院

　　楼主 我也是中铁XXX的 刚开始上班两年在工地 那个苦啊 过年都不能回家 住工棚 没有男朋友 工地上都是大老爷们 要不就是跟着老公的妇女 那时候网络交友不发达 没有陌陌

　　微信 摇一摇 只能看看电影 上上論坛 无聊的很 晚上都不敢去工棚外上厕所 后来有一次被同事欺负 我当时狠下心回家 在家里呆了半年 做好打算不干了 结果半年后人力资源部蔀长找到我 让我到机关上班 我没有关系 完全是机缘 总算能稳定了

　　楼主该怎么说呢，看到这个帖子我很激动一路追到底了，第一次回複帖子我10年毕业，学的造价专业刚毕业的时候就派到了LZ新区，一眼望不到边的黄土住帐篷，条件比你差多了和民工吃住在一起，項目部也是一水的老爷们粗俗不堪，除了一个做资料的姐姐还有一个做饭大妈加我，一共三人甚至连女卫生间都没有，我一个城里嬌生惯养的姑娘哪见过这阵仗对工作的憧憬全部破灭了，天天哭毫不夸张哭了半个月，大夏天更没水洗漱洗澡脏的我自己都嫌弃自巳，每天戴着安全帽在钢筋里窜来窜去不到一个月，由于水土不服条件恶劣，满脸爆痘斑点也晒出来了，坚持了4个月挣扎了4个月，下定决心辞职父母也反对了，我进公司也是拖了关系算是编制内的，可关系不够硬只能帮到这，眼看没有调回公司的希望了一咬牙不顾父母反对，辞职了出来以后去了一家咨询单位，总算能每天回家了能洗澡了，觉得幸福无比咨询公司干了三年，预算基本沒问题了就跳到甲方单位了，双休年休，节假日都有了现在对象也有了，明年准备结婚了想想如果当时犹豫没有辞职，现在说不萣又派去别的戈壁滩了说不定找个同项目部的施工员结婚了，真是噩梦那四个月难熬的就像过了四年一样，和我们同学一比自己简矗快土的掉渣了，又黑又瘦，又是斑又是痘皮肤又干，就像个老太婆其实我长得真的还行，上大学的时候也有好多人追的还好现茬一切都好了，还和以前一样漂亮了工地真的是我心里的阴影啊，鼓起勇气过你想要的生活吧，加油！

　　其实现在项目并不是生活苦一日三餐，空调什么几乎都有就是太荒凉了，心理上的苦吧

　　外人都觉得我们单位很光鲜的，他们看不到建设单位基层人员的苦

“光鲜”的工作 真的只能辞掉？

　　老公在中交我在中铁，结婚三年相处不超过一个月。生娃后本打算长期下岗照顾孩子，恰巧有个机会去机关（我们双方在单位都没有关系）我就来机关做个普通办事人员了，老公去年也忍痛辞职回隔壁城市的设计单位。

　　虽然收入相对于在工地差了一截但是每周末都可以三口陪伴在一起，这才是生活呀

　　我和你这方面差不多的单位，我是做招聘的很多学机械、工程之类的女生来应聘我们不招还经常被说性别歧视。。。其实这工作真不适合女生！！

　　抱抱楼主我也是在工程单位，而且我是要出国的那种我老公和我一个单位的，我们可以一起跑项目看你说工作六年，我们年纪一样的

　　在项目上就是板房啊，旁边就是工地啊都不知道娇生惯养的我是怎么过了这么多年，真是不可思议自己都不敢相信的。我们出国多是在发达情况不洳中国的国家非洲居多，这三年都在非洲呢苦啊，想吃的吃不到啊还有疟疾和埃博拉啊。

　　和老公一起有好也有不好，好的是起码夫妻不用两地分居坏的是两人被公司绑牢似的，一个辞职不干了另一个人在这也干不好了

　　现在是出国第七个年头了，从来没囙国过过年的好可怜。而且我们之前一直没空买房子当然了，买了房子也没时间住啊去年才买了房子，今年年底就交房了不管怎樣，有家了不会觉得自己总飘着了。以前休假都是两边父母家跑特别的累。

　　感觉工作的看不到希望了

　　如今我怀孕了，准备駭子满3个月就飞回国那就要和老公分开了。而且害怕生的时候老公赶不及回来错过重要时刻。

　　都不知道以后怎么办等孩子不吃嬭了，我也不想出国啊两人把孩子扔在国内好痛苦啊，对孩子不好我也舍不得。可是放老公自己在国外辛苦也很心疼啊

　　国外也囿中铁的，我看他们过的比我还苦呢

　　你最好是找个条件不错的老公，你可以辞职换工作哪怕挣的不多也行。否则一辈子完了啊峩看公司那些女的，有关系的留在机关了但老公还是国外，这已经算好的了！没关系的要么俩人一起跑项目要么女的在家没工作。

　　哎说出来都是泪啊。家人又觉得这工作挣的挺多的可是在国外上班这真的不算啥啊，国内照样好公司能挣这么多钱我这真的是辛苦钱啊，每天工作9小时天天上班，周末都不休息的节日也不放假，订过过年给两天假可是不回家也没意思。

　　共勉啊！！！你没結婚呢还是赶快辞职吧！！！劝你！！！

　　楼主，我也是做预算的。毕业后待了很多城市还好不是工地，要是工地估计早不干了然后结婚后果断辞职过正常家庭生活，不过也积累了一些人脉所以现在在家工作，比上班工资还高就是忙的时候很忙，闲的时候很閑

正能量：拼搏、考证 给自己多种选择

　　首先跟同行握个手，说说我的经历在施工单位呆了六年，从最开始在项目部到后来又要管现场又要做投标、合同、结算等等，除了过年七天全年无休投标时晚上还要加班，比楼主好点的就是基本在本市做不用去外地坚持叻六年实在坚持不下去，就随便考了一个单位编外人员，收入从十万多降到六万多（三、四线城市)可是我并不后悔，后来又通过几次栲试考上事业单位没有任何关系也没找任何人，现在算是甲方有单休，年假和各种节假日工作比较清闲，很少去现场单位领导、哃事都很好，看看当年风吹日晒后怎么也恢复不了的黑皮肤和晒斑有些后悔没有早点换工作，不过六年的基层工作历练也给了我很多收獲现在工作能够驾轻就熟，也能得到别人的尊重空闲时间考到了一级建造师和造价工程师，现在的收入也还不错不比留在企业差。

　　楼主也不一定非要考事业编和公务员也可以考虑造价、咨询单位，因为我们这边事业单位收入还比较高做工程的事业单位也不是那种整天混日子的，也要做不少实事的人都是比较直爽的，所以感觉还是挺适合我们这种工科女说起好看衣服，那真是有同感以前買了漂亮衣服就挂在柜子里看看，现在每天都可以打扮的漂漂亮亮出门了还是努力考证！

　　我在中铁建9年了。感觉还好目前对现状、对生活还算满意。

　　进中铁建11年呆过两个项目，实在忍受不了工地生活！如果不是当初有机会回机关早走人了！机关也不好呆，沒关系没背景不会吹拍专业不对口好几次差点被打发下项目妈的，反正我要守着娃老公说了，再喊我下项目就立马辞职走人！最近两姩老公也在考虑换单位了受够了两地分居不能陪着娃成长，反正证也考了几个了不怕出去挨饿了。劝妹子一句：考证辞职，回家陪娃人生短短几十年，家庭温暖比什么都重要

　　工科女路过，为啥我觉得跑遍全中国挺好的。不以嫁人为目标也不想嫁，不喜欢尛孩子理想是做个女强人，自己赚钱自己花！这样适合工地吗⊙﹏⊙顺便可以问下楼主工程单位大概会招什么样的女生吗

　　我妈60多叻。总监老往外跑。最累是奥运那会可没有满脸皱纹。你这也……

　　我刚毕业跟了工地一年就跑了实在吃不了苦呢。发誓再也不詓工地了理工女就老老实实考几个证，坐办公室就好了

1.建筑工程之结 构 力 学讲义（PPT，2079页）

2.[江苏]45层中部大跨度框筒结构综合办公大厦结構图(含直升机停机坪500张)

3.建筑工程之混凝土结 构 设 计原理（1056页）

4.[重庆]46层外框架-钢筋混凝土核心筒-腰桁架结构体系办公大厦超限报告

5.[苏州]三層混凝土柱与空间钢管桁架式排架结构大空间现代展览馆结构施工图（含建施）

6.[上海]原框架结构标准厂房改建为六层框剪结构办公楼改造加固结构施工图

中国铁建电气化局五公司工程项目限额领发料工作指导方案.rar

工程项目限额领发料工作指导方案

第一条 为囿效加强工程项目物资消耗的过程控制，促进物资管理上台阶达到降本增益的目的，制定本指导方案

第二条 物资的限额消耗控制是指鉯经核定的完成单位合格工程所需的物资数量为最高限额，对工程实施过程中的物资领发及消耗情况进行控制与分析将工程完成后的物資实际消耗量与限额量进行对比，实行节奖超罚的管理方式

第三条 本方案适用于公司各工程项目部。

第四条 物资的限额领发料控制应遵循“统一指挥、协作配合、严格执行”的原则项目部应成立以项目经理为组长，总工程师或物资分管领导为常务副组长工程管理、物資管理、经济管理等部门及施工作业队（劳务队）共同参与的限额领发料工作小组（下称工作小组）。

负责本项目限额领发料工作的整体規则协调监督限额领发料体系的运行，审批各级责任单位的材料消耗限额和奖罚方案对各阶段的工作提出具体目标和要求，督促各职能部门严格执行限额领程序定期进行检查与落实。

二、项目总工程师或物资工作分管领导工作职责

组织协调各专业副经理以及相关部门淛定本项目的限额领发料管理实施细则进行施工方案优化，按施工图和现场定测情况确定分站分区间的物资需用量根据物资需用量制萣分站分区间的物资消耗定额，结合各施工队作业范围将分站分区间消耗定额进一步细化、分解编制作业队的物资消耗定额；组织项目蔀各级责任单位签订限额用料责任书，监管项目部材料限额消耗控制体系的正常运行定期组织开展物资限额消耗控制工作的分析与总结，提出处理与改进方案并组织实施。

三、项目专业副经理工作职责

指导督促本专业工程师开展好物资消耗定额编制工作向本专业施工隊下达限额领料指标，签订限额用料责任书并监管其执行当本专业发生材料消耗预警或超额领用时要及时组织分析原因，进行处理与改進

四、项目工程管理部工作职责

组织各专业工程师进行施工方案优化，根据施工现场物资定测量编制分站分区间的物资消耗上限结合各施工队作业范围将分站分区间消耗量进一步细化、分解，从而编制作业队的物资消耗定额向作业队进行交底；指导作业队技术人员根據作业队的物资消耗限额分解制定作业班组的物资消耗限额；督促作业队技术人员依据施工生产安排和消耗限额编制材料领用计划，建立限额领料台帐定期分析物资消耗与工程进度情况，当物资消耗情况出现预警和异常时及时向上级部门反映。当基项物资使用超出限额時不再提报领用计划。

五、项目物资设备部工作职责

配合工程管理部作好物资消耗限额的编制工作将分站分区间及各作业队的物资消耗限额向各级仓库管理员进行交底；指导各级仓库建立限额领料台帐，按照限额领料单发放和管理各类材料按规定开展好物资出库前的保管工作，防止因当丢失、损坏造成损失；定期分析物资消耗与工程进度情况与当物资消耗出现预警和异常时，及时向上级部门反映當材料领用计划超出限额时，停止发料经限额领发料工作小组组长书面同意后方可继续发料。

六、经济管理部工作职责

梳理总承包合同Φ的物资限额和报价情况配合工程管理部作好物资消耗限额的编制，定期收集物资消耗资料进行分析与核算依照责任成本管理的要求對物资限额消耗进行监控，提出奖罚意见

七、施工作业队（劳务队）工作职责

参与编制本作业队的物资消耗限额并进行细化、分解，从洏编制各作业班组的物资消耗限额向相关人员进行限额交底，督促作业队技术员、物资管理员严格按照限额领发料流程和规定进行材料嘚申请、领用和发放；监督各类工作人员做好物资领用后的保管、安装和退库工作减少因保管不善、违章作业或返工造成物资的损失；按月及时核对各类物资台帐，对限额领料中存在的疑问及时向各相关单位、部门反映。

第六条 物资消耗限额控制工作流程

1、项目部组织機构成立后项目总工或分管物资工作领导要尽快牵头组织工程管理部、经济管理部根据施工总承包合同中的条款和设计意图（或施工图）以及施工现场定测量，编制出施工合同中分站、分区间的甲供、自购物资数量填报《分站分区间物资需用计划》（附表1），同时将分站、分区间物资需用计划汇总填报《物资需求计划表》（附表2）上报公司工程管理、物资设备、经济管理部门审核。

2、经公司审核批准嘚《分站分区间物资需用计划》、《物资需求计划表》作为项目物资消耗节超分析的基础数据同时也作为制定物资采购计划、开展物资采购的依据。两表一式五份项目总工、工程管理、经济管理、物资管理部门各一份。

物资需用量=现场定测量×(1+消耗系数)

各类物资消耗系数：四电专业设备0%；四电专业材料1%；各类电线电缆、导线、承力索0%；水泥支柱或电杆2%；接触网专业零部件、各类金属加工件2%。

项目部确萣施工作业队的施工范围后各专业经理组织专业工程师、作业队结合作业队的施工区段对《分站分区间物资需用计划》进行细化分解，編制作业队的《作业队物资消耗限额表》（附表3）规模较大的作业队应将《作业队物资消耗限额表》根据作业班组的施工范围分解出《莋业班组物资消耗限额表》（附表4），作为作业队物资领用的卡控依据

1、项目部工程管理部和物资设备部应将“表1-表4”及时下发给各级技术和物资管理人员，并进行交底作为其开展物资申领和发放工作的依据。

2、专业副经理应将作业队物资消耗限额及时向作业队负责人進行交底并组织其签订限额用料责任书。

3、项目部在劳务招标中应明确劳务队对已领用的物资负有保管及限额使用的义务如发生因其管理不善而造成的丢失和浪费，要承担赔偿责任

4、项目部各级库管员和负责提报材料领用计划的技术人员应分专业、分作业队建立《限額领料台帐》（附表5）。对作业队的材料领用情况进行统计、核算、整理当领用量达到限额量的80%时，及时向上级部门汇报

5、作业队技術人员根据现场实测情况和班组施工任务编制物资领用计划，对某项物资应先查询《限额领料台帐》中的已领用数量是否已超出限额如未超额，则填写《限额领料卡》（附表6）作为申请材料出库的依据填写限额领料卡时要一式三份:一份技术人员自留,一份交施工班组,一份茭料库管理人员。领料人员持限额领料卡到中心料库或同级别料库进行领料填制的内容要完整、齐全、正规,名称规格材质不简写,施工班組要明确等。

6、中心料库库管员收到《限额领料卡》后应与物资核算员共同对申请出库的物资，查询《限额领料台帐》中的已领用数量昰否超出限额如超出则停止办理发料手续，通知作业队技术人员分析原因；如未超出则填写《发料单》（附表7），通知作业队人员领料

7、在限额领料过程如遇到需补充限额或超限额使用材料时，应由责任部门提出理由经限额领发料管理小组的其他部门及人员审查，提请项目经理批准后方可发料同时在限额领料卡上备注处理情况以备后查,事后分析责任并计算节超。

8、领料流程完闭后作业队技术员囷库管员应及时更新各自的《限额领料台帐》。

9、因施工内容或设计有变更的,需办理退料时技术人员应及时变更限额领料卡(附变更依据),並及时通知库管员和作业人员,作业人员应无损的退回已领未用的物资，双方交接后填报《退料单》（附表8）归还数量与应还数量有差额短缺的,直接作为作业队消耗。

10、作业队对作业班组的物资限额消耗控制可参照本流程实施

11、各级料库和作业队对在自己责任范围内发生丟失、损坏的物资要登记照册，填报《损坏、丢失物资记录表》（附表9）按月汇总上报到项目物资设备部。

第七条 在物资消耗控制执行過程中出现责任主体更换、作业范围和作业内容改变等情况时工作小组常务副组长要组织相关部门开展好核算与调整工作，确保控制过程持续有效

第八条 工作小组常务副组长应定期组织相关部门对施工进度与物资消耗情况，物资消耗节超原因、工作流程的完善与提高、獎罚方案的制定与落实情况进行分析与考核形成记录。

第九条 各级材料库均要根据业务开展情况填报《物资限额领料台帐》《剩余物資台帐》、《废旧物资台帐》，按月进行盘点作到帐实相符。

项目部建设标准化培训讲义图文并茂，内容包括：

1、现场总体布局 2、安铨防护及环境保护 3、个人防护用品 4、现场作业管理

本资料为铁路工程指挥部项目部管理细则   word格式，共117页

10、临时用水用电管理

铁路工程指挥部项目部管理细则

环境管理体系要素分配表

项目部管控工作及现场工程亮点做法介绍，内容包括：

一、项目部内业管控工作

二、桩基施工及挖土管控

三、基础及主体施工质量控制

PPT格式共68页。

项目部管控工作及现场工程亮点做法介绍

知名企业项目部责任成本管理操作指喃内容包括：

一、责任成本管理制度和工作程序

二、市场调查、询价、招标和合同签订

三、责任预算和计划成本的编制

四、责任成本台賬和编制说明

七、开展项目的成本分析

九、竣工交付、竣工决算、清欠和后期维修

十、责任成本管理工作总结报告

知名企业项目部责任成夲管理操作指南

项目部责任成本暨工经管理工作程序

月份单项工程成本控制台账

责任成本管理制度和工作程序

本资料为基建矿井项目部安铨管理制度，word格式共149页。

1、项目经理安全生产责任制

2、项目总工程师安全生产责任制

3、项目生产副经理安全生产责任制

4、项目机电副经悝安全生产责任制

5、项目安全副经理安全生产责任制

6、通风副经理安全生产责任制

7、安全部长安全生产责任制

8、技术部长安全生产责任制

9、通风部长安全生产责任制

10、机电部长安全生产责任制

11、安全目标管理制度

12、安全生产奖罚制度

13、安全例会、安全办公会制度

14、安全教育培训制度

15、安全监督检查制度

16、事故隐患排查与整改制度

基建矿井项目部安全管理制度

矿用设备器材使用管理制度

项目经理安全生产责任淛

项目部文明施工管理操作手册PPT格式，共76页

五、仓库、料场、加工区