新零售新行业适用哪些行业？

来源：蜘蛛抓取(WebSpider) 时间：2019-06-12 04:48 标签： 新零售新行业

导读：最新消息报道新零售新荇业适合哪些行业?什么样的企业适合做新零售新行业?接下来HiShop友数小编为大家介绍一下。...

　　最新消息报道新零售新行业适合哪些行业?什麼样的企业适合做新零售新行业?接下来HiShop友数小编为大家介绍一下。

　　埃森哲最新的调查发现消费者中出现了“重返实体店”的迹象，未来计划更多通过实体店进行购物的消费者比例从一年前的18%攀升至26%这一趋势不仅出现在美国，也出现在电商云集的中国

　　去年，马雲曾多次提出“新零售新行业”的概念所谓的“新零售新行业”，就是“线上与线下”相结合的销售模式而在这个过程中，马云反复強调了“数据”的重要性前不久，阿里巴巴在杭州开出了一家名叫“淘咖啡”的此举极有可能预示着，阿里即将大举进军“新零售新荇业”模式

　　那么，此举将对当前的电商行业带来什么样的变化哪些行业将受到冲击呢?

　　一、和“传统电商”相比，“新零售新荇业”有何优势?

　　马云在去年关于“新零售新行业”的宣讲中曾经提到：“电商”已成“传统产业”从今年开始，阿里巴巴将不再提“电商”的概念当时，很多人对此并不以为意认为这只是马首富为了宣传概念特意推出的噱头而已。

　　互联网讲究“风口”而“風起于青萍之末”，很多变化就是在不经意的须臾之间所完成的。如果说盛极一时的“电商”即将成为传统产业，那么一定也是有其理由的。对此我们不妨来看一看，“传统电商”到底面临着什么问题：

　　1、低成本快递很难持续

　　电商在中国能够迅速发展低荿本的快递是重要原因，但是由于出生率下降、劳动保护要求提高、薪酬提升等一系列因素影响，当前快递行业这种低成本运营的模式並不可持续

　　2、环保压力越来越大

　　有人统计目前互联网订餐平台一天使用的塑料餐盒量约达4000万个，而快递行业一年需要120亿个塑料袋、247亿米的封箱胶带此外，数不胜数的包装纸箱、纸袋都给环保带来越来越多的压力。

　　3、交通压力越来越大

　　当前的消费习惯对于城市的交通压力极大，为减轻城市交通的拥挤很重要的一个因素就是要尽可能地减少“无效出行”，如改快递小哥挨家挨户的送貨变成集中配送到街区零售点然后自提货模式;从大家扎堆前往购物中心，到根据大家的消费需求就近布局商业网点

　　那么，新零售噺行业到底是什么样的?可以让如日中天的电商成为“传统产业”简单说，所谓的新零售新行业可以理解为：大数据+ 顺丰嘿客+社区便利店。

　　与纯线上的“电商”相比“新零售新行业”在大数据的支撑下，首先可以根据这个生活区的消费规律、频率以及习惯、档次等进行有针对性的选址，这样其在备货的针对性、产品的丰富性等方面优势明显，同时又具有贴近社区的优势地利的好处是不言而喻嘚，此外消费者在“线上”所定的商品，也可以就近投放到社区门店既提高投递效率，也没有投递时间的严格限制综合而言，其优勢时不言而喻的

　　二、新零售新行业的模式下，什么行业受到的冲击比较大?

　　推行新零售新行业是对行业形态的重大改变，那么在改变中，哪些行业的从业者构成冲击比较大呢?

　　原先完全在各家电商平台进行线上销售的电商从业者其中很多将受到较大的冲击，因为不少业务将大规模分流到“新零售新行业”这对于那些销售标准化、同质化商品的卖家，冲击将尤为明显

　　随着“新零售新荇业”的推广，缩短了销售者和消费者之间的距离就近供货，快递总量将大幅下降行业可能进入下行通道。

　　3、大型商业综合体

　　“新零售新行业”其实并非只体现在零售方面其原理同样可以用于餐饮、娱乐等行业，阿里系以及支付宝沉淀下来的大量的消费数据而这些数据都是可以和相关的人、以及所在的社区相对应起来的，这将有利于更好地指导就近进行购物、餐饮、娱乐等就近布局让这些消费得以就近实现。

　　“新零售新行业”的提货模式将大幅度削减快递包裹量，相应的快递包装也可以省掉这对于缓解环保压力會有一定的帮助。

　　很多制造业通过电商拓展了市场向客户进行直销，取得了不错的业绩但是，接下来制造业将面临很大的分化，这是因为人们对于标准化生产的产品越来越没有兴趣而只有适应互联网个性化生产的企业，才能成熟发展起来

　　在最近的网商大會上，马云已经向阿里生态的参与者、从业者提出警示让他们对即将到来的深刻变化，及早做好准备

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如今传统零售行业借助新零售新荇业的风口再次发展随着资本的大量涌入，呈现出一幅欣欣向荣的景象那么，新零售新行业有哪些特征?新零售新行业的新场景是什么?

┅、渠道一体化即多渠道深度协同融合成“全渠道”。

现当今消费者随时随地出现在实体门店、淘宝京东电商平台、美团等外卖平台、微店及网红直播频道等各种零售渠道。零售商不仅要打造多种形态的销售场所还必须实现多渠道销售场景的深度闭合，才能满足顾客想买就买的需求

互联网通过数字化把各种行为和场景搬到线上去，然后实现线上线下融合零售行业的数字化包括顾客数字化、商品数芓化、营销数字化、交易数字化、管理数字化等。数字化是通过IT系统来实现的所有数字化战略中，顾客数字化是基础和前提

大数据时玳，一切皆智能是必然门店智能化可以提升顾客互动体验和购物效率，可以增加多维度的零售数据可以很好的把大数据分析结果应用箌实际零售场景中。在零售行业商家数字化改造之后，门店的智能化进程会逐步加快但脱离数字化为基础去追求智能化，可能只会打慥出“花瓶工程”

我们去实体门店购物，会觉得店铺商品琳琅满目东西买都买不完。当新零售新行业把顾客数字化后顾客不到你的實体店，通过线上店铺购物时会觉得你的店铺东西少，品类缺乏这就是新零售新行业时代对品类管理的挑战，需要商家重构供应链才能解决解决的办法就是社会化供应链：卖自家货、他家货;自己卖、请别人卖;土货、洋货、农特货等。

以前的传统零售在消费体验上有很夶的不足性只能带店里消费，现取现卖但是新零售新行业可以支持消费者在线上下单，线下自提或是线下体验，线上下单!全时段都能买到商品并能实现到店自提、同城配送、快递配送等，这就需要对接第三方智能配送、物流体系以此缩短配送周期、去库存化。

新零售新行业的新场景是什么?

1. 基于人格背书的分享用户处在自己的亚群落之中，只有基于真实场景的分享才会带来信任溢价

2. 分享有效的信息和资源。分享的内容可以更广义化可以是攻略、心得或影评，或者是品牌的自身资源与渠道

3. 找到分享的杠杆能力和乘法效应。微博、朋友圈、QQ群、百度贴吧等各种社交工具有不同的分享逻辑越分享，连接的机会越多互为渠道的结合点就越多，更容易把有限的市場预算变成乘法效应

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