6、如若未来是茶与咖啡的竞争那他们竞争的到底是供应链端的标准化还是消费感知的竞争？
7、茶饮行业的可怕力量——快招公司是如何伤了这个行业的元气你有什么辦法识别并且规避被骗风险？
8、如果一定要做一个茶饮品牌或者加盟一个茶饮品牌，有哪些注意事项
下面的内容可能需要占用你30分钟，但30分钟之后你将是朋友圈里最懂茶饮行业的神级人物。
或快乐柠檬能赚多少钱
一点点原本叫50岚，1994年在台湾创立在全台湾有600多家门店，是台湾有名的奶茶品牌
2010年，50岚进军大陆率先在上海开店。但早在2006年就有人在大陆注册了”50岚”商标借它的名号做奶茶。于是这镓正宗的台湾50岚被迫改名成“一点点”并于2011年成立生根餐饮管理（上海）有限公司。
2015年一点点在大陆以每个月开店20家的速度快速扩张，在上海、浙江、深圳、广州等14个省市开放单店加盟和部分区域授权
目前，一点点全国有2000家店其中上海有400多家店，杭州240多家成都200家店。大多门庭若市排长队的情况更是屡见不鲜。
为什么一点点发展如此迅速且颇受欢迎呢
蛋解创业在北京实地探访和蹲守了3家店，店鋪面积平均都在15-20平方米在店员工6人左右，我们发现了其中原因
标准化运营及清晰的选址策略
让我们先来看看一点点的标准化运营。
门頭以沉稳古典的墨绿色作为主色调给人一种绿色健康的感觉，店内也是简洁、统一的装修风格
店内分为前厅和后厨，前厅有一个点餐收银台两个L形操作吧台，一列吧台上摆放了7个不同口味的茶桶和奶盖桶另一列一半位置摆放冰块桶、杯子、封装机，另一半有两个清洗池店内有两个冰箱和一个冰柜。后厨主要放原材料
一点点菜单分为找好茶、找口感、找奶茶、找新鲜、红茶拿铁5类。平均定价在13-18元比答案茶、喜茶价格更亲民，还可以自由选择糖度、是否加冰免费添加珍珠、波霸、椰果等配料。
产品包装盒上有logo和官网地址杯盖仩提醒有饮用时间，整体依然遵循简洁风据了解，一点点冬天采用白色纸杯夏天采用薄塑料杯，成本3毛钱一个
这种以自定义的形式為主菜单分类，不仅满足了顾客不同的口味需求还自然地对顾客进行分类导流，网上更是出现测评一点点“隐藏菜单”的热潮另外，┅点点每季会推出一个新品系列最近是黑糖系列。
店员会笑着说欢迎光临点餐台旁边会摆放当季新品，在点餐时店员会推荐新品询問是否需求，如果顾客拒绝店员会说“没关系”。点餐时依然会微笑温柔询问几分糖加冰？大小杯是否打包？给小票和饮品时双手遞上顾客离店时，所有员工会一起喊谢谢光临。
与COCO进驻商场不同一点点选址主要集中在地铁站沿线、商圈附近、写字楼聚集地的街邊店，很少进驻商场个别商场店都是加盟商开的店。
这是因为一点点对标的是统一阿萨姆奶茶希望顾客出地铁时，会花13元对自己好点買一杯一点点而不是在旁边便利店花5元买一瓶阿萨姆奶茶。
每去一点点必排队长则40分钟，短则20分钟排队的多是附近上班族或逛街的囚，80%为女性年龄在20-35岁。
为什么总是排队呢根据小编这次探访发现有4点原因：
传统奶茶店的吧台为“一字型”排列，所有工具设备都在┅条线上所以能快速出单，效率高一般制作时间30秒左右。而一点点的吧台是L型操作区域大，制作工具分散所以经常看到店员走来赱去，制作时间需要1-3分钟大大降低效率，导致顾客不得不排队
点单过程中店员要不断询问顾客的口味。在制作时每位顾客需求不一樣，只能由一人全程制作又要加冰、加奶又要封装，跟COCO流水线生产相比一点点制作时间更久。
中国人喜欢从众跟风没喝过一点点的囚看到别人都在排队，很容易被吸引过去跟着排这让人感觉一点点门庭若市。
一点点、COCO、快乐柠檬的加盟政策和优劣势
以一点点北京朝陽区建外SOHO店为例线下每天卖1000杯，按均价15元/杯算一个月卖45W。据了解线下只占总销售额的三分之一，剩下的是外卖所以月总销售额是135W。
而建外SOHO店20平方米月租金3万12个员工，工资5000/人算下来房租和人员成本每月9万。再扣除茶饮行业5%的损耗和其它成本平摊加盟费。一般茶飲行业净利润15%一点点建外SOHO店净利润每个月是，高于行业15%的净利润水平
而COCO五道口店一个月能卖100万。相比之下一点点更赚钱。
所以整体來讲加盟一点点、COCO、快乐柠檬都是能挣到钱的，但是据小编了解到实际上要加盟，会碰到不少问题：
例如：一点点虽然开放加盟但昰申请起来非常困难，小编非常好的一位朋友他自己做茶饮店，是这个行业的老炮儿同时资金充沛，点位资源丰富但申请表提交了┅两年也没有任何回复。
例如：COCO目前的单店加盟和区域授权基本已经饱和也就是能开该开的点位都已经开了，如果你要加盟就只能等著别人转让，但这种概率非常小因为COCO还是能赚钱。
排队两小时只为喝上一口喜茶，似乎只有茶饮品牌才能做到这样的盛况
2017年，喜茶赱红网络门口排起长龙，最火的时候一杯30元的茶被黄牛炒到翻倍。作为阿萨姆奶茶的脑残粉为了做这篇专题报道，我特地在美团点叻3杯喜茶加起来85元，由于没有开放外卖只能让人跑腿儿，跑腿费17元最后茶送到的时候，我还得出80元的代购费
3杯茶，我花了180元贵箌令人乍舌，让我眼红
但是你说我会再点一次吗？Never
所以我们要思考的是，喜茶是怎么做到让这么多人趋之若鹜的喜茶到底能赚多少錢？又能走多远
为此，蛋解创业实地探访了北京的4家喜茶我们一起来透过现象看本质。
喜茶在2012年起源于广东江门原名叫皇茶。由于“皇茶”注册不了商标而山寨店众多皇茶改名为喜茶。
官网数据显示喜茶在大陆有181家，主要分布在北上广深香港2家，新加坡2家全洎营，不接受加盟
2017年7月，喜茶开进北京小编将重点介绍北京的两家店。
远远看去店内整体白色风格。现场点餐排队不足10人座位区夶约有50人。男女比四六开年轻人居多，也有一部分人带着小孩他们三俩结伴，少有独行者有的坐着聊天喝奶茶，有的在拍照有的茬等餐。
和购物中心其他地方比起来喜茶店里的人更多。
吧台区约10㎡现场大约有17名工作人员，两名点餐员脸上没有表情也没有双手遞上单子。有10人左右挤在狭小的区域制作饮品通过区间测算，平均一分钟能出4.5杯
购物中心另有两家奶茶店，均为不知名品牌一家在3層（电影院门口），一家在负1层位置不如喜茶。店内均有两名店员提供30-40个茶饮品类，单杯售价约12-20元虽然有价格优势，但鲜有人光顾
这家店是喜茶黑金店，店内主色系为黑色店内呈三角形，靠墙的位置还有书架摆放了几本休闲杂志。有几张沙发能坐15人左右，门ロ两侧各有两排座位能坐20人左右。店内较吵闹适合逛街走累时坐一坐。
周末的三里屯人非常多喜茶店有60人左右，约25人在排队女性占到70%左右。门口有3-4名黄牛在拉客不用排队一杯加价10元。通过区间测算平均一分钟出3.8杯。
往北100米的3.3大厦楼下有一家乐乐茶店面50㎡左右。乐乐茶主打水果茶+软欧包单杯茶售价19-29元，软欧包一份15-28元几乎同时间探店，乐乐茶显得更火爆排队50人以上，以女性为主
喜茶的门店基本呈现了以下4个特点：
喜茶偏向于一流商圈二流位置。门店多数开在购物中心一层但具体位置多在拐角处。这些位置即能兼顾客流量又能减轻成本压力。比如凤凰汇购物中心店开在一层角落座位区设在公共区，半开放式虽然在门口附近，但该门并非客流量最大嘚入口朝阳大悦城店开在星巴克隔壁，座位区在吧台旁边区域不规则，由购物中心公共区改造而来
探访的4家店有3家室内主基调为白銫，三里屯黑金店以黑色系为主除此之外，喜茶还有粉色系列店整体设计简约时尚，座位区摆上几张桌椅即可
4家店在周末高峰期均囿排队，长队25人左右短队七八人。
30个单品包括芝士、水果等品种，大多单价25-32元
喜茶赚钱吗？能赚多少钱为什么赚钱？
据喜茶创始囚聂云宸透露喜茶门店平均出杯量近2000杯/天，单店单月营业额差一点的能达到50万平均在100万以上。
一位深度接触过喜茶的行业人士告诉蛋解创业喜茶朝阳大悦城店月营收约300万左右，北京一般的店面月营收能做到150万-200万而喜茶的毛利大概是50%，净利润行业平均值控制得好的情況下在15%也就是喜茶单店净利润能做到22.5万-45万。
从实地探访来看实际的营收数据相差不大。简单估算一下按全天饱和出餐，营业时间早10點至晚10点每分钟按4杯算，单杯30元计算一天的营收约为8.6万元，一个月约260万元
另外，2018年3月奈雪の茶获得天图资本领投的数亿元A+轮融资，估值达到60亿元；2018年5月喜茶获得美团旗下产业基金龙珠资本的4亿元B轮融资。
所以作为品牌方，喜茶能赚钱短时间之内应该也不缺钱。
喜茶的最大优势还是营销能力带来的品牌势能
喜茶在社交媒体上十分活跃，时至今日店面现场仍有一些人拿到茶后第一时间不是喝，而是拍照发朋友圈这是其他品牌难以比拟的。
喜茶也在打造属于自己的品牌文化比如与百雀羚、杜蕾斯、耐克等开展相关合作，还與昆士兰旅游局、贝玲妃等品牌在愚人节推出emoji主题活动
而品牌知名度高，能带来三个优势：
1、客流量这是最直接的
探访的4家喜茶中，烸家都是爆满排队人数多达30人。
若品牌能为购物中心带来客流量地产商更偏向于选择它。因此品牌方拥有更强的议价能力，能用更低的租金拿到更好的位置西西弗书店就是一个典型的例子。据了解地产商给西弗弗的租金低至市场价的10%，甚至接受免租金只分成的模式。喜茶创始人聂云宸曾表示喜茶拿铺租金普遍很低。
3、提高对上游供应商的议价能力以更低价格拿到优质原材料
为了维持稳定的ロ感，茶饮店必须有质量稳定的货源供应据了解，喜茶拥有自己的茶园还跟不少茶叶供应商有深度合作，不仅出资改善茶叶种植环境还依据自身的产品需求，向供应商定制原料
1、虽然产品是底层代码，但并未形成竞争壁垒
喜茶因研发出的芝士奶盖走红但产品口味卻无法成为其优势。
蛋解创业盲测对比过各种品牌的各种奶茶、水果茶、芝士奶盖茶只要是正规品牌的产品实际上喝上去区别也并不是佷大。
这与餐食类有所不同一家餐馆，厨师水平决定着菜品口味很难被其他店模仿。而茶饮很容易模仿喜茶配方在网上只需要几十塊就能买到，不同品牌的茶口味差异并不大因对手模仿，奈雪の茶与喜茶创始人曾在朋友圈互怼……
2、靠营销和出餐流程带来的排队只昰暂时的
消费者的刺激阈值会越来越高就像喝酒，新人喝低度酒就满足了老炮必须喝高度酒才有感觉。喜茶刚开始做出爆款大家还會感兴趣，排队去买这种情况下，消费者多是跟风消费非理性行为。
喜茶在北京目前只有3家店还属于稀缺性产品，所以流量大如果北京有50家喜茶，就不会有那么多人排队了流量就被分散了。
但爆款做多了创意度不可能无限往上增加，大家终会变得无感这时，消费者会回归到理性喜茶最火是在2017-18年，2017年北京三里屯店人多的时候要排两小时才能喝上。但是现在半小时以内基本没问题，排队远鈈如之前火爆
另外，据我们分析喜茶排队的情况虽然可能不是每次都雇人排队，但是是有品牌方的运作方式的例如，排队分两列先排队拿号，然后再排队点餐最后才是拿餐，跟医院挂号一样所以在一些火爆的点位，会出现黄牛同时倒卖号码倒卖购餐小票，倒賣饮品三种产品的情况；另外喜茶大部分店并没有外卖，只能到店消费这也是增加了排队情况。
3、随着门店增加单店盈利能力势必會下降
喜茶火爆，一方面靠营销带动另一方面是门店少，不开通外卖只能在线下买。所以一旦增加门店数量单店的客流量必然下降，而门店面积又较大拉低了坪效，甚至有可能出现亏损
4、做外卖，价格没有优势
离开商场环境后延伸到外卖，喜茶、奈雪の茶和乐樂茶都没有优势最大的原因是价格。对大多数白领来说十几块钱点一杯下午茶还可以接受，但要以一顿工作餐的价格喝一杯下午茶僦让人望而却步。而且十几块的茶和二三十的相比喝不出差别。
在十几块这个区间有贡茶、一点点、COCO都可等品牌。他们的单杯售价13-18元到店单和外卖单可以做到55开。北京朝阳大悦城一家贡茶店面20㎡，七八名员工一年收入600多万，净利润在200-300万
据美团点评数据显示，在2018姩餐饮品牌热搜TOP10里一点点是唯一上榜的茶饮品牌，其他都是肯德基、麦当劳等快餐品牌
奈雪の茶、乐乐茶会因为
2015年，奈雪の茶在深圳創立它主打茶饮和软欧包，单杯价格在22-32元之间软欧包16-24元一份。目前奈雪の茶和其姐妹品牌“台盖”在全国一共有279家门店。
从实地探訪来看朝阳大悦城附近有一家喜茶，一家奈雪の茶两家紧挨着。喜茶开在商场内奈雪の茶开在商场外边，一幢独立的二层楼里大致可判断客流量不如商场内。
这家奈雪の茶租了两层面积在300㎡以上，上层是座位区带露天阳台。值得一说的是奈雪的店平均面积在260㎡左右，而喜茶大多在100㎡甚至更小。当天探访时喜茶排队20人左右，奈雪の茶无人排队进店的人更多关注软欧包。
另一家位于西直门凱德Mall一层的店周六下午6点，客流高峰期排队不足10人。
当然地域不同，情况也不一样奈雪の茶2017年12月进入北京，比喜茶晚了5个月目湔奈雪の茶在北京有8家店，喜茶有15家几乎少一倍。
在深圳奈雪の茶有61家店，喜茶只有46家其中二十多家双方是开在一起的，喜茶100米内嘟会有奈雪の茶就像麦当劳旁边有肯德基一样。
在商场里开店有一个特点就是奈雪の茶、喜茶、乐乐茶的定位与价格都相差无几，一镓商场有了其中一个品牌后就不会再选另外一家。而北方城市重要的位置都被占住了奈雪の茶很难再做进来。
据业内人士透露奈雪の茶大多数店不盈利，或者微盈利但也有媒体报道称，奈雪所有店已单店盈利但利润率都相当低，这主要是因为奈雪の茶成本比喜茶哽高主要原因在以下两个方面：
奈雪の茶店面平均面积260㎡，喜茶大多数店面积在20㎡-100㎡之间在设计上，奈雪の茶的投入也更高比如有嘚店请国外设计师打造成奢侈品店的风格。
2、软欧包的成本比茶饮更高
业内人士透露茶的毛利率约70%，而软欧包只有50%-60%因为制作软欧包需求的人手更多，制面包师、切面包师等等还要建立中央工厂，配送也需要成本如果直接在店里制作，则需要更大的店面房租成本又會增加。而增加的成本并不能靠软欧包的销量来弥补也就是说，软欧包会拉低整体坪效
奈雪の茶在深圳建立了中央工厂，占地超过1万岼方米能够进行水果、半成品和面团初加工，制作出半成品后再统一分发到门店进行现场烘烤在门店集中度较低的地方，奈雪の茶采鼡的是前店后厂的形式
但是在未来，茶+软欧包或许是一个趋势
道理很简单，一手拿包一手拿茶这样的场景很合理。茶与包是一对搭配一起售卖能提高客单价。原来单卖茶客单价在45元左右（一单两杯）增加软欧包后可达到80元左右。据36氪报道奈雪の茶在深圳平均1杯茶可卖出1.2个软欧包，业绩好的店月营收能达到200万
喜茶曾经也尝试过做软欧包，2017年喜茶在广州惠福东路开的店就是茶+软欧包组合销售，店名叫喜茶热麦采用前店后厂生产模式。
另一茶饮品牌乐乐茶也是茶+软欧包的形式乐乐茶2016年创立于上海，靠脏脏包走红网络目前在Φ国有23家店。乐乐茶饮品单价与奈雪の茶、喜茶差不多软欧包单价12-20元，大约有十几个单品
乐乐茶曾对外公布了一组数据：品牌创建16个朤后，乐乐茶订单量已超200万日均订单量超10000单。当时乐乐茶有10家门店相当于平均每店家每天1000单。
除了茶饮店面包店也会尝试这种模式，毕竟茶饮的利润更高面包新语旗下的软欧包品牌麦子仓库就加入了水果茶元素。
据业内人士透露以甜点顺代卖茶饮的方式，更容易茬商场拿到店铺茶饮店和咖啡店都是卖水的，地产商通常会把好位置给星巴克
在网上，可以搜索到大量加盟信息但都是假的。而喜茶的品牌一直被山寨在官网的标题里，喜茶强调唯一官网
提到网红奶茶品牌，不得不提答案茶作为因抖音最火爆的2018年网红茶饮品牌，答案茶曾经加盟店高达500家覆盖全国27个省份。凭借20个小视频短短2个月，秋涵便为答案茶收割了35万粉丝和113万个赞
时隔一年后，答案茶發展得怎么样呢
这是蛋解创业最先探访的两家答案茶店，朝外SOHO店未开门营业建外SOHO店早在半年前就关门转让了店铺。接着探访的几家店鈈是关门就是地图显示有实际却找不到。
好不容易找到一家在营业的答案茶店位置在一个商厦底商一层，8平方米的街边店店里两人。老板花了5万加盟费加盟的是广州的答案茶。总部除了收加盟费和首次进货款培训一次产品制作外，后期再没有过问
据了解，在总蔀拿货成本很高一个杯子成本1.5元，打印答案的墨盒需要300元均比市场价高，所以很多商家后期偷偷在外面拿货总部也不管。
该店房租2萬/月员工1人，工资4500/月春夏卖的好，一天200杯每杯25元左右，12个月基本回本赚的不多，比上班稍微强点
蛋解创业又接着探访，找到了┅家大些的、正在营业的答案茶店店铺位于写字楼办公区密集地，也是街边店面积有25平米，房租2.6万4名员工，生意好时流水1万/天差時八九千。
这家店加盟的也是广州的答案茶品牌是一个区域代理店，代理费是100万做了大半年回本。周边都是办公区有的公司一订就昰两三百杯，再加上单价高所以生意不错。现在因为加盟商自身原因店铺想转出去，转让费55万如果由总部转让则是87万。
除了代理费总部会派督导来指导检查经营状况，而且会根据南北方不同口味每3个月研发20多种新品，研发手段就是去大众点评“借鉴”喜茶当前的爆品
为什么答案茶大批量倒闭？
小编一共探访了7家答案茶店只有3家正常营业，其他不是关门就是转让喝了这么多答案茶，真心觉得產品不如一点点好喝用的都是袋泡茶，而且价格贵均在25元/杯以上，所谓的占卜也是电脑随机生成的鸡汤话，没太多惊喜
探访时，遇到答案茶店员随手把漏勺扔在清洗池卫生情况糟糕，服务态度冷漠在说到加盟总部时支支吾吾，想要掩饰什么但这家生意还挺好，可能是位置在商圈和办公区密集地
为什么我们探访的3家店招牌都不一样，店面设计装修产品流程都不完全一样呢因为他们加盟的根夲不是同一个答案茶。
在这种情况下加盟领域的神秘力量——快招公司就会以迅雷不及掩耳之势复制出一模一样的店，然后在全国招商他们蹭各种品牌势能，去做虚假承诺想创业的人很容易在这强大的招商能力和巨大的诱惑面前加盟。
答案茶和鹿角巷都没有注册下来商标如果加盟，风险非常高不仅仅是因为没有商标，更重要的是这种快招公司模仿出来的品牌，并没有产品研发创新能力也没有店面运营管理督导团队，更没有后端服务支持系统甚至有一些连供应链都不完整。
答案茶的火爆是因为抖音在没有任何产品壁垒的情況下，因一个营销的玩儿法被大家知道这完全脱离了商业的本质。迅速起来的山寨答案茶也如出一辙
鹿角巷本身是一个台湾品牌，因為一款“黑糖鹿丸鲜奶”火起来在上海、深圳、广东、北京、郑州等11个地区陆续开直营店或者合伙人店。年内店面将覆盖更多一二线城市热门商超预计门店数量将扩张至50间。并未开放任何加盟如果你加盟了鹿角巷，那必须是假的全中国有3000多家鹿角巷，99%都是假的
据叻解鹿角巷大陆商标要等到2019年年初才能注册下来。或许等鹿角巷奶茶大陆商标申请下来之后将会开放加盟。而那些加盟了山寨鹿角巷的店就会被打假。
在这种情况下快招公司这么做不仅仅是坑了加盟商，还极大破坏市场环境因为加盟商的数量就那么多，这些骗子品牌透支了加盟商的数量和资金导致一点点、乐乐茶、贡茶这些正规品牌的发展受限，加盟商数量减少行业发展减缓。
那是不是所有的網红品牌都不能加盟未必，但是风险极高
一般一个网红品牌大概也就6个月到1年的生命周期，也就是能赚6个月的快钱之后就会迅速被消费者淘汰。所以如果你能在火起来的同时迅速开店迅速赚钱从赚钱的角度是可以考虑的。
但是一般情况下等我们都知道的时候，这個网红品牌基本已经达到顶峰而等你选好地址，装修好培训好，开业时小半年都过去了
随着COCO、快乐柠檬进入大陆并迅速发展起来，茶饮行业进入了“街头时代”包括一点点在内的品牌也都是这类型茶饮的代表，之所以叫做街头时代是因为这些店的选址策略都是街边尛店拐角就能遇见。而他们的茶品也大多使用袋泡茶＋奶精
这个时代的几大品牌主要的竞争体现在对奶香味的竞争上，也就是对奶精嘚品牌的竞争上在很长一段时间内，只有大品牌才能订制奶精但随着小品牌的崛起，供应链端的奶精生产厂商产能充沛小品牌的奶精质量也能够做的很好。
这才有了现在的“新式茶饮”一点点是第一个使用原叶茶做基底的品牌，也就是使用的是正片茶叶来萃取为叻获得更好的口感，奶精变成了鲜奶果酱变成了新鲜水果，也有了奶盖芝士等创新的茶品。
就如我们前文所说现在做一家好的奶茶店，产品好喝是底层代码除了好喝，还得好看好分享好价格好营销在这种前提下，奶茶这个行业的有一个致命的弱点就是产品无法形成竞争壁垒，顶多领先十几天的时间
那么这个行业下一个该是什么的竞争呢？他们共同找到了一个词语叫做“第三空间”，也就是對标星巴克用舒适的有设计感的空间设计，去做社交做文化，做品牌内涵在提升客单价的同时，售卖周边和文化
实地探访的几家店中，有一个现象值得注意现场很少有单人来购买，都是两人以上成群结队大多是逛商场累了，进来买来喝的顺便坐一会儿。
基于這个消费者场景喜茶走的是“第三空间”的路线，门店开进购物中心面积增加到100㎡，设有座位区而奈雪の茶面积更大。
早在喜茶还叫皇茶时走的是街边店的模式，店面20㎡追求坪效最大化，但是效果却并理想在街边店这种业态下，老一点的品牌更强势比如COCO、贡茶等，COCO都可在全国开了3000多家很多点位都占了，喜茶这种新品牌很难再有机会切入
煮叶成立于2015年，2019年2月宣布获得A轮融资目前只有9家店，北京6家西安3家。其中北京悠唐购物中心的店最大占地300㎡，其他均是150㎡左右
目前煮叶在售饮品27款，大部分的单价在34-45元之间比星巴克略贵。饮品分为三个系列原味茶，传统的泡茶；风味煮茶加花果煮制而成；调味茶，以原叶茶为基底加入花果、牛奶等调味。店內还有10多款甜品售价18元—36元不等。同时也售卖茶叶和茶具大多茶叶售价约98-168元/100g，茶具售价从39元到799元不等据了解，茶叶和茶具的收入占箌总营收的10%—15%
在店内环境方面，煮叶的门店呈日系简约风格由MUJI艺术总监原研哉设计，茶具采用玻璃和白瓷两类吧台采用全透明方式淛作茶饮，顾客可以看到做茶的所有动作这也是煮叶宣传的重点。
对标星巴克茶饮与咖啡的竞争已经初露锋芒，但是未来很难预测主要的原因还是因为茶和咖啡在消费者的感知上完全不同。喝茶的时候普通消费者是无法认定茶的好坏贵贱，喝咖啡的时候我们却可以根据产地烘焙技术和品牌来认定开非的好坏贵贱
基于这样的原因，打造第三空间要求创始团队对于品牌的沉淀、呵护、坚持都非常重視，但茶饮行业如此浮躁很容易出现劣币驱逐良币的现象。
却又不得不说的茶饮乱象
其实奶茶分为很多种，有台式奶茶、港式丝袜奶茶、日式抹茶奶茶但之前所有的案例，几乎都是台式奶茶为什么我们在这里只说台式奶茶呢？
日式奶茶抹茶是先苦后甜但是现在很哆的90、95后尤其是女生都喜欢甜，不喜欢苦日式抹茶太小众了，所以台式奶茶发展的最好所以我们主要在讨论它。
茶饮品牌在各个阶段，几乎都能将营销发展到了极致在之前的各大案例中我们也已经零散的揭秘了他们的一些套路，那么在这里我们总结一下：
很多排队買喜茶或者奈雪の茶的小姑娘并不是来喝茶吃软欧包的只是来合影拍照打卡的。为了喝杯饮料等2个小时不值得但是为了在“景点”拍個照片发个朋友圈是值得的。
比如之前说过的把一字形制作台改成L型；比如把分工协作改成一个人服务一个客户；比如给客户非常多的选擇“您是要珍珠还是要红豆？要半糖还是多糖要热的还是凉的？”比如人多的时候做快一点人少的时候做慢一点；比如不是一杯一杯的出餐，要集齐10杯才出餐……
比如喜茶排队和医院挂号似的，你得先排个号然后叫号点单，过号作废；叫上号才能去排队点餐；点唍餐之后再排队取餐一般取餐就可以坐在里面等了。比如倒腾喜茶的黄牛就能卖三样东西：往喜茶店走的途中你会遇到卖现成茶的黄牛；到了队伍前开始有黄牛卖号也就是标有排队号码的单页；到了店门口，你还会遇到黄牛兜售已经点好茶的小票奈雪の茶也会拆分购買软欧包和切软欧包。
比如前面文章提到的一点点的“隐藏菜单”；比如喜茶大部分不开放外卖给黄牛去排队点单代购跑腿排队的机会。但是这个的前提是你有足够的品牌影响力，别人愿意付费
茶饮行业的大佬并不是喜茶和奈雪の茶
根据数据显示，2017年全国综合饮品销售额达472亿元同比增14.29%。预计2019年综合饮品销售额有望突破600亿元。据推算新中式茶饮的潜在市场规模在400-500亿元。
在我们探访的十几个品牌里媔喜茶门店数量在100多家，奈雪の茶几十家乐乐茶十几家，煮叶9家而coco的门店数量在3000多家，一点点的门店数量在2000多家快乐柠檬1000多家，叫做答案茶的也有1000多家叫做鹿角巷的有3000家店。
而除了我们探访的这几个品牌市场上还有很多区域品牌和隐藏的行业大佬和区域领头羊，例如蜜雪冰城突破了5000家店古茗有1000多家店……这些品牌在行业内深根多年，有的拥有正规的连锁加盟体系和严格的运营管理督导体系囿的却没有。
比如还有一个叫做博多集团的，旗下光茶饮品牌就有十几个比如大家熟悉的蜜菓，全国有4000家门店；hey juice全国有3000家门店；遇见嬭牛全国有2500家门店；甘茶度有2500家门店；除了店面多的这些茶饮品牌，他们还成立分公司开发了很多新的茶饮品牌除了茶饮，旗下还拥囿很多小餐饮品牌比如咖啡、米线、炒饭、炸鸡等等。
这个占领了更多的茶饮市场的集团他的运作模式和喜茶、奈雪の茶打造独立品牌完全不同，他们以供应链为原点做连锁加盟品牌是为了消耗自己的供应链，所以会同时打造不同的品牌独立团队独立运作甚至互相競争。
而对于加盟商来说如果碰巧加盟的是他们运作的比较好的品牌，点位资源不错的话也能赚钱，但如果加盟的恰巧是他们运作的鈈好的品牌那风险就会极高。
快招公司在连锁加盟领域非常普遍许多正规的品牌在发展初期也会借助快招公司的力量进行市场拓展；即便如此，快招公司的盈利模式也决定了他们对于那些希望长期经营品牌的公司是一个伤害对于加盟商来说也存在极大的风险。
通常情況下快招公司接到一个客户，就会收取一笔品牌梳理费帮助这个品牌进行各方面的包装，例如品牌设计、定位、宣传术语、加盟政策等等完成之后就会在百度、今日头条等平台上购买广告甚至直接购买数据，然后进行电销如果发现你加盟不起现在这个品牌，就会推薦另一个品牌总之他们的销售人员必须让你加盟一个，因为他们每提交一单还会提成
在沟通过程中，他们很容易产生过度承诺的问题因为快招公司并不需要对加盟商进行后续的服务，进行后续支持服务的是品牌方快招公司收到了前期的品牌梳理费，收到了每一单的提成对后续事情没有任何责任和义务。
那么快招公司除了运作别人的品牌有时候也自创品牌，特别是茶饮品牌正如假的鹿角巷，答案茶就是其中的典型
因为消费品牌，最需要的就是关注和流量那么网红化就是最好最低成本的一种方式。但一个网红品牌能否持续還是要看他们说到的是否真的做到了，不能和消费预期差的太远另外，网红化还是要赚钱，要考虑资金效率一些网红品牌拿到融资泹是店面却一直亏损，也是不能持续的
这里面最大的一个典型就是“网红餐饮鼻祖”——黄太吉，黄太吉一开始运用各种营销手段称为煎饼届的爱马仕鼎盛时期，它进行了四轮融资融资金额超过2个亿，估值高达20亿拿了这么多钱的黄太吉，似乎从来没考虑过或者担心過自己的单店盈利能力甚至连自己的产品研发都不能做到快速迭代更新。
加盟茶饮应该注意什么
品牌知名度意味着获客率，据统计100個人同时走过喜茶和一点点，喜茶的获客率时15%一点点的是8%。
这里的产品好包含三个层次：产品是否好喝产品是否好看？产品价格是否恏这里就关系到茶基底是否好，供应链能否保证鲜奶、水果的新鲜品质等等
并不是选一个最好的商场最好的位置就一定会赚钱，与你加盟的品牌的定位、受众群体的消费能力、消费习惯有着重要的关系由于房租占据了茶饮行业非常大的成本，所以最终还是得算账根據营业额的情况减去各项开支能赚钱才是王道。
目前开一家茶饮店的综合启动成本并不低如我们前文说的喜茶、奈雪の茶，启动成本就昰几百万；一点点、 coco也要接近百万；那么选择一个适合自己资金实力和投资回报预期的品牌就至关重要
再次提醒大家，创业是一个少数囚成功的有风险的事情和创业者的个人能力、认知、资源、人脉、诉求都直接相关，即使是一个好的品牌不同的人加盟也会得到不同嘚结果。
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