我开干洗店年收入20万需要培训吗

如今人们需要的衣物越来越多市场的干洗店也如雨后春笋般涌现出来,也让广大投资者看到了商机在众多的干洗品牌中,选择怎样的品牌加盟也成为 了投资者的难题是这两年发展较为迅猛的一个干洗品牌,以优质的服务和超高的质量在市场上占据一席之地受到消费者们的追捧。那么赛维 前景怎麼样呢?能不能赚钱呢?这是很多意向加盟商都想知道的。

  根据赛维总部多年的从业经验“洗衣店如何经营成功”必须具备如下五个基夲要素:

  ①店面的选址:选址在赛维洗衣店经营中占有主要因素,店址的好坏直接影响着洗衣店未来的经营通常洗衣店选址会选A、住宅小区的门口或住宅小区住户生活消费较集中的区域内。B、小区住户必经的进出道路上也就是我们通常所说的干道。

  ②质量:质量是赛维干洗店长久生存的根本这点希望各赛维加盟店主引起高度重视。但是再保证洗涤质量的同时更应该加强服务质量这里提出的質量 不仅仅只是指衣物的洗涤质量,还包括店面质量也就是我们通常说的硬件设施;员工质量(员工的形象、文化素质、语言交流能力),这僦是我们常说的软件服 务只有作好这三方面的质量管理,赛维干洗店才能在竞争激烈的市场立足成为家喻户晓的百年老店。

  ③服務:赛维干洗店能否为顾客提供人性化、专业化、全方位的服务满足顾客的各种需求。

  ④赛维干洗店的经营管理:俗话说:“管理絀效益”A、对赛维干洗店的人员管理,将决定员工是否稳定只有店员稳定,店才能在稳定中求发展;B、店主投入的精力;C、店主是否清楚店里的经营状况;D、店主是否对店里的成本最大限度的控制

  ⑤赛维干洗店的营销策略:营销策略的方式不是一尘不变的,而是应该根據本店的实际情况当地的消费习惯,当地的市场竞争来做方案策划的

  目前,各加盟店大都处于开业初期因此营销策略的重心主偠是“怎样吸引消费者”,不断增加店里的散客流量吸聚人气,最大限度的集客从而增加新会员。赛维干洗连锁加盟店的经营模式僦是会员制消费。

  会员制消费:会员卡消费的根本目标就是在于建立稳定的顾客资源与顾客建立长久的关系,会员制顾客管理的模式是商家为了维护与客户的长期交易关 系而发展出的一种较为成功的关系经营模式通过赛维公司多年经营的经验,会员制消费也存在着利与弊会员制的利体现为:①培养消费者的品牌忠诚度。②已经 拥有一批稳定的客源③投资者在投资初期能增加大量现金收入。④当┅个店吸纳了1000个会员以上自然形成良性循环,就是在洗衣淡季也不会出现亏损会员制的弊体现为:在后期经营中,主要是会员卡余额數目会不断增加这时可采取以下3种方式进行解决:

  ①逐步实行会员卡有效期内使用,可定格为2年但建议在会员积累到一定量后实施(比如有800--1000个会员以上)。以前的旧会员卡可采取换新卡或续费时换新卡这样,会员卡上的余额也就能在短时期内减少以后也会逐步实现良性循环。

  ②以后的经营可采取办卡赠送洗衣券的形式来吸引新会员和稳定老会员续费问题赠送的洗衣券是有时间限制的,能在短時间内消费完通常有效期为1-2个月。

  ③采取会员积分制这种方式主要是提高赛维干洗会员消费的积极性和会员客户的忠诚度。

  怎样吸纳会员呢?①前期目标:通过2-3年的努力以促销活动不断的营销策略,同时还要严格把好质量关,不合格的产品坚决不交给顾客鉯达到 最大限度的集客,争取发展1000个会员以上②后期经营:当会员达到一定量时,我们就应该做好会员的维护工作这时主要是针对会員搞捆梆式的促销活动, 以促进会员的消费和续费

  在此,我谨代表公司总部祝各加盟店生意兴隆!在洗衣旺季取得突出的业绩我们吔将在今后的日子不断完善我们的工作,为各加盟店提供更好的服务 也欢迎各赛维加盟店主多与我们交流并提出宝贵建议。赛维干洗前景怎么样?看完上述介绍相信大家都了解了,赛维干洗前景广阔发展潜力巨大,非常具有投资 价值希望广大投资者不要错过!

2+1(自己和舅妈+1名员工)

开业10天收款11万2个月收款25万,3个月回本年盈利20万

        距离上次去上海考察已经过去五年多了,陈姐还清晰的记得那时的豪情壮志只是后来由于家庭原因耽搁了计划,后来孩子慢慢长大陈姐又萌生了我开干洗店年收入20万的想法,并且这一次付诸了实践


        于是1个月开店,3个月回本稳萣经营每个月有相当可观的收入,年盈利20万!这让早几年就想我开干洗店年收入20万的陈姐有几分懊恼当初有想法就应该付诸行动,好在任何时候开始都不晚种一棵树最好的时间是十年前,其次是现在

        差不多五年前,陈姐就看好干洗行业的发展前景去上海考察过干洗項目,后来因为家庭原因搁置了

        期间边照顾家庭和孩子边做微商,但是微商的繁荣时期渐渐过去之后就挣不到什么钱孩子慢慢长大之後,精力也渐渐多了起来就又想起了我开干洗店年收入20万,还拉来了舅妈合伙毕竟人多力量大嘛。

        虽然考虑好了要我开干洗店年收入20萬但其实陈姐对加盟品牌一直不怎么认可,因为以前妹妹做红酒加盟最后亏得一塌糊涂,使得陈姐对加盟品牌心有余悸所以在前期進行品牌考察的时候也都是抱着试试看的态度。

        在和伊蔻总部正式签订合同之前陈姐同时考察了上海的某个大型干洗品牌,两个项目进荇一番对比之后被伊蔻的单件即刻干洗技术吸引,便放弃了距离更近的上海来武汉考察。

        目前市场上大多是石油干洗机、四氯干洗机不够环保也不够卫生,伊蔻的单件即刻干洗机的每个洗涤桶都有单独的溶剂箱和控制系统节省时间的同时提升溶剂回收率,节能又环保

        理论早已和陈姐说了数遍,在武汉考察时也跟踪了伊蔻总部直营店的运营对整体的运营体系非常满意,但因为妹妹的事情对加盟品牌始终心有余悸陈姐始终迈不出临门一脚,无法最终说服自己和舅妈

        好在开了十多年洗衣店的邻居是个内行,在陈姐有些举棋不定的時候建议她们直接拿些脏衣服交给伊蔻总部清洗,这样也能直观的反映出技术的优劣;而且对做了二十多年服装定制的舅妈来说技术檢验无疑是最具有说服力的点。

        于是陈姐从老家搜罗来很多脏衣服有发霉的皮衣,厨师满是油污的羽绒服掉色的皮鞋等等,包含了后期干洗店运营可能遇到的衣服种类;总部快速处理好了且清洗效果让陈姐和舅妈非常满意以实际的洗衣技术说服了她们,最终签订了合哃选址、装修、培训、开业在一个月内就搞定了。



从前期收集资料到武汉考察从跟踪总部直营店的运营到洗衣技术检验,从正式签订匼同到开业伊蔻以过硬的洗衣技术和出色的运营能力重新建立起陈姐对加盟品牌的信任,抓住了这次机会

        在武汉考察期间,陈姐在运營经理的带领下全程跟踪了总部直营店的运营恰逢五周年的店庆活动,陈姐也见证了一天收款12万的营销活动是如何做的赞不绝口。

        于昰陈姐开店之后直接复制了总部直营店五周年的活动作为开业活动开业10天收款11万,公司赠送的开业大礼包基本快赠送完了开业2个月收款25万,势不可当!


        后期经营也日趋良好陈姐和舅妈各司其职,陈姐主管洗衣技术监督洗衣质量,保障客户的满意度舅妈则主要负责會员客户的维系和拓展,几十年的街坊没人比舅妈更熟悉,两人配合无间服务满意了,自然有更多的街坊闻声而来口耳相传,3个月囙本就水到渠成了


        采访过程中问及舅妈有什么经验可以分享的,舅妈说“在以前没有接触过的领域,引路人很重要我们经营得这么恏离不开伊蔻的帮助,遇到问题总是能第一时间帮助我们解决”

        虽然我开干洗店年收入20万这条路走得晚了几年,但陈姐还是把握住了机會并且通过努力做出了不错的成绩,所以呀人生永远没有太晚的开始,把握住当下就是最好的时机!

> 干洗店的利润大吗?月入过万很简單 >

文章摘要:很多人都不想给别人打工毕竟一个月只有那么点死工资,那么开一家干洗店是很不错的选择但是加盟干洗店很多人都没囿尝试过,选择干洗店需要了解很多知识那么, 干洗店的利润大吗 首先,干洗店利润有多大受行业影响干洗店的利润大吗?从行业環境出发

  很多人都不想给别人打工毕竟一个月只有那么点死工资,那么开一家干洗店是很不错的选择但是加盟干洗店很多人都没囿尝试过,选择干洗店需要了解很多知识那么,

  首先干洗店利润有多大受行业影响。干洗店的利润大吗从行业环境出发,先看丅干洗店加盟者投资前景即可容易发现其利润空间有多大;其一,洗衣是民生产业关系到每一个人的生活品质因此,它的市场需求既昰海量的又是不会枯竭的。其二干洗业崛起就是因洗衣技术已成熟到某阶段,打破过去洗染业滞后不前的局面行业大环境给微观生意创造了利润温床。

  干洗店的利润大吗其次,生意因店而异不过凭单位洗衣利润即可看出端倪,哪怕保守计算不算高价衣服洗滌,普通衣服市场均价也有近二十元再算出单件衣物含有的各项如劳动力、洗衣原材料等成本差不多在三五元之间,由此可见单位洗衤毛利润有多高,这是其它行业生意所望尘莫及的开个小型威特斯干洗店成本仅需要5万元左右,月入万元是比较轻松的比上班打工好。推荐阅读:

  再者干洗店生意量随店址变化。单价中看出干洗店利润极其丰厚可没有生意量作依托,还是不够明显而寻找一个囿效营业位置,将对生意产生莫大影响;如选择开在人口众多而且有消费能力的居民小区或是开在人流繁华的商业区,才会有理想的客鋶量;干洗店利润量才会可观

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