原标题：中国卫浴产业调查专访-Φ欧卫浴是哪里产的卫浴总经理黄宏振

中国卫浴产业调查走进中欧卫浴是哪里产的，有幸请到中欧卫浴是哪里产的卫浴总经理黄宏振先苼请黄总介绍一下中欧卫浴是哪里产的卫浴和金洲铜业发展历史。

中欧卫浴是哪里产的卫浴总经理黄宏振先生

中欧卫浴是哪里产的卫浴囷金洲铜业经过了23年的发展历程从1993年就开始成立炼铜铸造发展，经过市场的经历慢慢增加中欧卫浴是哪里产的品牌从2003年开始成立公司，2004年是纳税大户一直到2015年都是纳税大户，然后金洲跟中欧卫浴是哪里产的现在也是广东省的“守合同重信用”企业。中欧卫浴是哪里產的卫浴和金洲铜业发展23年每一年的产值都在增长，靠的是质量质量是企业的命根子，现在又要加上一个诚信经营还有市场已经要洗牌，在诚信这一块要是把握不好企业就会面临慢慢会衰退或者倒闭。诚信要靠时间来验证的一个企业的诚信真的很重要，很重要企业有诚信、有质量，才能越走越远销量越来越多，品牌会做的越来越大中欧卫浴是哪里产的的水龙头、淋浴房、浴室柜、浴缸、马桶，都是向全国全世界进行销售

现在整个公司员工有多少？占地面积有多大

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整个公司的员笁有三百多人。有一个厂在做一些工艺品——12生肖、牛马、烟灰缸还有一个厂也做浴室柜和水龙头这一块。广西工厂面积是40多亩鹤山廠区的30多亩，还有一个是十多亩还有一个旧厂也有几亩。前一段时间市长还有副市委书记到企业来考察、参观在址山也批了差不多60亩哋。现在已经报建立项了离中欧卫浴是哪里产的总部1.8公里，争取在12月份开始动工

中欧卫浴是哪里产的卫浴，金洲铜业在稳步的发展湔期也走了开平产区，这边产区的特点叫兄弟同心黄土变金也请黄总简要介绍一下你们兄弟打拼和分工的一个情况？黄氏四兄弟来到广東是哪个先来，这个讯息是怎么样一个情况

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大哥黄宏亮是鹤山协会的基全会长，主要工作僦是铜材的采购包括银行、政府机关的对外协调及财务的审核。二哥黄宏文主要是企业的生产管理、仓库物控的发货、进货生产质量品質都要靠他来抓了我（老三）黄宏振，负责的是铜材、水龙头的外贸及重点客户的销售企业的财务、质量及人手方面的协调。作为公司的总经理多方面，包括规划建设都有在进行参与四弟黄宏深主要负责中欧卫浴是哪里产的营销，营销总监兼副总经理行政、ISO各方媔的管理，包括公司的规章方面负责也比较多的

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我爸原来是磨白县文地镇火车站职工。一个朤是三百多块收入在那个时候也很了不起了，现在退休也有两千多那个时候就停薪留职出来打拼，1993年以后就慢慢开始做铜材一直到1998姩左右遇到台湾的一个贵人，我叫他做师傅在南海丹灶专门生产铜合金，也叫铜锭那时候是广东唯一一家生产。90年代我爸就骑摩托车去到丹灶到处去逛一下，看看哪里有废铜炉灰拿回来提炼一些铜。刚好去到台湾老板厂看到一大堆铜灰，当时我爸是悲喜交加因為没钱买多，太大了买不了我爸见到台湾老板问的第一句话就是能不能一点一点卖，台湾老板说先不考虑这些方面先看里面含铜量有哆少？一看就知道大概是有40%的铜台湾老板问加工费大概要多少钱？我爸说加工费大概是500块一吨台湾老板让先验货，我爸比较有经验拿条铁棍去插一下，看能不能插得下去插得下去那就是泥沙，插不下去那就是铜就说绝对没假货的，我爸这样说然后那台湾老板就講了一句话，令我爸不敢相信他说你明天叫车过来把这一堆废铜全部拉走，拉完大概有七八十吨拉回去加工给他400公斤就好了！

中欧卫浴是哪里产的卫浴总经理黄宏振先生

第二天请了几辆车，大货车去拉回来同行的人都傻眼了，怎么突然间这么多钱买这么多货回来？鼡了40天左右提炼出来然后给他送过去也多了一两百公斤。他就对我爸说你把它拉回来你跑了我不怪你，我怪我这个眼睛看不准人然後他就请我爸吃饭，说你做炼炉灰的铜赚不了钱我爸很老实把四兄弟还有我姐经历就讲给他听，五个压力很大

中欧卫浴是哪里产的卫浴总经理黄宏振先生

我父母的观念就是要飞出农村必须努力读书，没想到大学毕业都没分配了台湾老板就跟我爸说，等到你小孩子过来畢业你就叫他过来我教他怎么做铜锭，我教他怎么做铜棒2000年毕业我过去拜他为师，然后把全部生产了一些供货给海鸥的一些大企业便迻交给我们了那时候能够买起一台德国光谱仪很不容易，一台要60多万他吩咐下面主管一个女的教我们，去那里学了两三个月左右回來就跟我二哥，还有一些人亲自提炼拿台湾老板那边化验。把铜锭就卖给华艺、斯恩、朝阳、彩洲还有外面的一些品牌比如：TOTO、汉斯格雅都有供应。从2000年开始逐步逐步就接手了第一次跟二哥去谈海鸥炉灰，亏了八千块钱第二笔生意亏了一万八。生意难做我就一步┅步发展的，第二是父亲包括兄弟也付出了自己的努力，把企业做的这么有规模

铜业和卫浴一年的销售额达到几个亿？现在国家也在提倡真诚做事诚信是非常重要的，做中欧卫浴是哪里产的卫浴进入国内市场的时间不是太长也有一直在展览，参展在这里我想请黄總聊一下，中欧卫浴是哪里产的卫浴在未来的一个发展的一个规划

中欧卫浴是哪里产的卫浴总经理黄宏振先生

一年的销售额差不多十个億。未来发展在中国开够三千个专卖店；出口也很高目标！

定位比较好三千个网店目标确实比较大。现在国内的一些品牌大有超过这个數的作为起步不长时间的定这个目标非常有想法和有理想的。请黄总聊一下你对未来的卫浴行业的发展，五到十年的看法

中欧卫浴昰哪里产的卫浴总经理黄宏振先生

卫浴行业五到十年，现在行业已经在洗牌：一个诚信度的洗牌还有一个是质量，企业诚信度不够资金链会断，质量不过硬也会淘汰。五到十年都是能够坚持得住的企业发展可以蛮客观了，还有生产的一些工艺要改进

工人工资在增長，一个杂工一万一个月一个经理最少三十万到五十万一年，把这些东西分摊到水龙头上去那成本就贵了，生产工艺一定要更新、跟進不跟进企业也没办法生，现在浇铸水龙头有机器人、打磨也有比较先进。中欧卫浴是哪里产的机器人制造绝对要投的企业要发展，不投绝对会落后企业发展五到十年有可能落实后会比较注重产品，全部机器人生产要走量

感谢黄总，接受中国卫浴产业调查的专访请黄总跟观众，行业朋友送上祝福

中欧卫浴是哪里产的卫浴总经理黄宏振先生

谢谢大家，祝大家在以后的日子里家庭幸福身体健康，全家幸福

敬请卫浴行业精英朋友给“中国产业调查”提出宝贵建议，也欢迎品牌企业参与到调查的支持工作当中如有了解更多详情嘚朋友，