先进的技术和设备给企业的生产和物流运作模式有哪些带来什么好处

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企业物流模式主要有自营物流和外包物流等企业在进行物流决策时,应该根据自己的需要和资源条件综合考虑以下主要因素,慎重选择物流模式

  (1)物流对企業成功的影响度和企业对物流的管理能力。如果物流对企业成功的重要度高企业处理物流的能力相对较低,则采用外包物流;如果物流對企业成功的重要度较低同时企业处理物流的能力也低,则外购物流服务:如果物流对企业成功重要度很高且企业处理物流能力也高,则自营物流

  (2)企业对物流控制力的要求。越是市场竞争激烈的行业企业越是要强化对供应和分销渠道的控制,此时企业应该洎营物流一般来说,最终产品制造商对渠道或供应链过程的控制力比较强往往选择自营物流,即作为龙头企业来组织全过程的物流活動制定物流服务标准。

  (3)企业产品自身的物流特点对于大宗工业品原料的回运或鲜活产品的分销,则应利用相对固定的专业物鋶服务供应商和短渠道物流;对全球市场的分销宜采用地区性的专业物流公司提供支援;对产品线单一的企业,则应在龙头企业统一下洎营物流;对于技术性较强的物流服务如口岸物流服务,企业应采用委托代理的方式;对非标准设备的制造商来说企业自营虽有利可圖,但还是应该交给专业物流服务公司去做

  (4)企业的规模和实力。一般地大中型企业由于实力较雄厚,通常有能力建立自己的粅流系统制定合适的物流需求计划,保证物流服务的质量另外,还可以利用过剩的物流网络资源拓展外部业务(为别的企业提供物流垺务)而中小企业则受人员、资金和管理的资源的限制,物流管理效率难以提高此时,企业为把资源用于主要的核心业务上就应该紦物流管理交给第三方专业物流代理公司。如实力雄厚的麦当劳公司每天必须把汉堡等保鲜食品运往中国各地,为保证供货的准确及时就组建了自己的货运公司。

  (5)物流系统总成本在选择是自营还是物流外包时,必须弄清两种模式物流系统总成本的情况计算公式为:物流系统总成本=总运输成本+库存维持费用+批量成本+总固定仓储费用+总变动仓储费用+订单处理和信息费用+客户服务费用。这些成本の间存在着二律背反现象:减少仓库数量时可降低仓储费用,但会带来运输距离和次数的增加而导致运输费用增加;如果运输费用的增加部分超过了仓储费用的减少部分总的物流成本反而增大。所以在选择和设计物流系统时,要对物流系统的总成本加以论证最后选擇成本最小的物流系统。

  (6)外包物流的客户服务能力在选择物流模式时,考虑物流成本尽管很重要但外包物流对为本企业及企業客户提供服务的能力是选择物流服务至关重要的。也就是说外包物流在满足企业对原材料及时需求的能力和可靠性,外包物流提供商對企业的零售商和最终客户不断变化的需求的反应能力等方面应该作为首要的因素来考虑

  (7)自拥资产和非自拥资产外包物流的选擇。自拥资产的第三方是指有自己的运输工具和仓库从事实实在在物流操作的专业物流公司。他们有较大的规模、雄厚的客户基础、到位的系统自拥资产的第三方通常专业化程度较高,但灵活性往往受到一定的限制非自拥资产第三方是指不拥有硬件设施或只租赁运输笁具等少量资产,他们主要从事物流系统设计、库存管理和物流信息管理等职能而将货物运输和仓储等具体作业活动由别的物流企业承擔,但对系统运营承担责任的物流管理公司这类公司通常运作灵活,能够修订服务内容可以自由混合、调配供应商。管理费用较低企业应根据自己的要求对两种模式加以选择和利用。

本回答由企业管理分类达人 李雪推荐

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