灵雀云定位系统真的有用吗是真的吗

更新一下吧CTO已跑路。这家公司嘚技术氛围可想而知以下是原答案

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这几家的技术人员我都接触过,说一下我的了解吧由于涉及很多内幕消息,还是匿了吧
灵雀云拿了不少钱,招了几位IBM技术大牛功能虽然不是最多的,但是长期看好而且分布式服务器部署对于服务的┅致性体验较有保证。领导人的格局还是可以的
时速云也是比较老牌的容器提供商和各个厂商的接口结合走得比较前面,在逐渐构造自巳的生态圈性价比还是可以的。在某些垂直领域有自己的优势
daocloud是emc实验室几个程序员攒出来的,功能比较花哨稳定性很难讲,技术人員是最少的大部分时间在搞营销写书刷存在感。出了问题都是技术人员人肉debug服务态度不错,适合做开发和测试容器严肃的应用不建議上。风口过去后可能缺乏后劲

原标题:B轮融资超过亿元灵雀雲为什么能拿这么多钱?

灵雀云这么快又融资了B轮过亿元,领投为腾讯云属于战略投资;之前A轮投资方高榕资本、宽带资本跟投,其怹战略投资者持续跟进

这是PaaS领域拿到投资最多,轮次最多的公司灵雀云成为容器领域实际的领跑者。

那么灵雀云为啥拿到这么多钱?

如果说钱多这要看和哪一个领域相比较。同云计算公司过了D轮、E轮动则10亿元的投资来比容器公司的亿元人民币投资还是太少,以后增长的空间较大如果同容器领域以及OpenStack领域来比,亿元人民币则是迈过了一个门槛开启另一个阶段。

这也意味着容器还有足够的成长涳间,正在从技术驱动演变成价值驱动快速进入第二个阶段,要比哪家公司跑得快跑得稳,领先赛道

在前两年,容器刚刚大热之时投资方是“撒胡椒面”,因为看不清哪家公司真正具有实力只要有大企业技术背景、方向专注、有一定技术的理解、甚至是人脉资源,就会毫不犹豫投这也是前两年容器公司快速成长的原因之一,大多数公司拿到的风投金额差不多所有创始人的背景也差不多。

看灵雀云的成长背景创始人兼CEO左玥曾是微软容器技术“第一人”,拥有六项全球云计算专利在OS内核、虚拟化和网络领域是专家;创始人兼CTO陳恺来自Azure,也是有建云和运营、开发的理念这两人在业内属于典型的技术专家,有大公司的背景还有实践经历很快拿到第一笔风投。

公司成立三年以来不断快速开发迭代产品,重要的产品有SaaS版本的Alauda Cloud和Alauda Cloud Pro以及2017年面向企业级市场推出以DevOps为理念,面向微服务应用的新一代PaaS平囼Alauda EE

EE这个产品具有的平台性质,让灵雀云从容器领域脱颖而出成为这一轮资本亲睐的重要因素。因为容器作为“单点技术”,如果不能快速部署和实施没有对用户的价值属性,没有平台属性那么很容易被OpenStack公司、云计算公司以及ICT领域的大公司的类似技术所取代。毕竟当前所有的容器技术无论是Doceker、Mesos、K8S都是来自开源,底层技术上没有差异性拼的是对技术的理解、复制和产品化的包装能力。

从这一点来說灵雀云坚定走PaaS之路,方向是产品化创新、平台化创新还有解决方案的价值落地。

更何况容器PaaS平台化之后,很有可能“颠覆”或者妀变现有的ICT市场想一想,当初容器以“集装箱”概念引入之时业内都在讨论与公有云、OpenStack之间的关系。几年过去这种讨论逐渐演变成現实。这个观点我觉得可以再往后看几年也许日后的基础设施的定义在发生变化,不单纯指云也把容器纳入其中。

这与公有云是未来嘚观念一样不过要真正实现,恐怕还要20~30年的时间而在现阶段,中国公有云适合中小企业中大型企业偏向私有云和混合云;而容器技術也在这种云生态之下部署实施,并不是完全依赖各类基础设施相互融合的速度加快。

换句话来说企业部署云的目的是什么?是面向業务和应用需要ICT的可用性、可靠性和稳定性,这包括简化IT、高效部署和运维、实现代码级别的开发、测试和实例等如果容器可以面向應用和业务,简化IT为什么非要先部署云再部署应用呢?

这就是PaaS平台的价值和意义也是灵雀云的技术落地:要基于多种基础设施的应用集成、交付、运维的一体化PaaS解决方案。这里的重点是解决方案而不是在基础设施,轻量级别的是面向用户的价值所说,而不是面向产業来说加上灵雀云的平台性质和产品化,能帮助云原生、PaaS概念落地让灵雀云真正“在PaaS领域没有对手”。

灵雀云产品速览来自官网,鈳放大

只有这样的故事,才具有更多的想象空间

如果这样,以后传统公司上云以及新兴公司上新业务完全不用考虑基础设施,而将偅点放在面向应用的IT服务即可PaaS平台是当前最有效的手段。

这恐怕也是腾讯云战略投资的原因

从现在市场看,云和OpenStack的市场几乎固定不鈳能再涌现出新的创新公司。这类公司几乎都在深入做行业要效益这时候容器技术的成熟,以及开始深入走向行业、带着完整解决方案落地的形式会成为资本追捧的另一个理由。

更何况容器技术也不是每一家大厂有精力和时间愿意去做的。以战略的形式资本投资弥補腾讯云在容器方面的短板,腾讯云只要做好自己的优势比如在云资源和客户方面给予更多支持,那样双方会更互补

一般大公司如微軟云、AWS都有自己专属的容器技术,有利于IaaS层更好与容器技术相互融合面向微服务为客户提供价值。而灵雀云一旦部署在腾讯云之上也會增加腾讯云客户的黏性,从而帮助灵雀云扩大市场和份额也帮助腾讯云收益。

这种战略投资不单纯以财务指标为考核的更倾向于购買技术和服务,构建生态圈扶持技术的独特性,从而建立更广更深的护城河让竞争对手无法超越。

这种战略投资对灵雀云的意义在于有了腾讯云这样大的云服务厂商之后,可以加速产品成熟度毕竟,国内大规模的云基础设施并不多加速产品部署实施的成熟之后,靈雀云可以更好的服务更多大中型客户

来看看灵雀云现在的客户类型。在金融、运营商、制造、能源、航空、汽车都有知名的客户大哆数客户选择灵雀云的原因是PaaS平台中的DevOps理念,提供更好的开发、测试、运维流程的能力帮助客户提高新业务应用的开发和迭代效率。

其實技术创新公司的根本是技术的独特性和唯一性,也就是是否能在产业中领先的重要因素这也是如何在第一阶段迅速胜出,成为第二階段领跑者的重要因素从灵雀云现在的格局看,由于技术的独特性和专一性与同样采用容器技术的外企相比,在本地化服务中胜出仳拼的是对客户的理解和行业的深度应用;与其他创新公司相比较,拼的是对技术的理解深度以及快速产品化的能力。正由于具有平台囮和产品化的能力才有可批量复制的可能性。

这正是灵雀云拿到B轮过亿投资的原因

如果再把眼光放长远一点,下一轮灵雀云会怎么样我觉得想象空间很大,无论从投资角度、客户获取角度还是从战略布局角度可能都会起到标杆的作用。据悉现在灵雀云50%还是研发。拿了这么多钱只有将产品打磨的更好,才能更稳定与管理、市场、战略和方向结合起来,就会跑得更快

那么,猜想一下灵雀云现茬利润如何,下一轮融资会是什么时候

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