光明乳业行业地位的冷鲜物流在我国物流行业中有什么优势吗

夏晖物流是典型的“3PL”冷链物流企业 拥有从美国进口的制冷设备及5-10吨温度控制车辆,全程温度控制自动化管理。30年来主要为麦当劳提供一站式综合冷链物流服务,包括运输、仓储、信息处理、存货控制、产品质量安全控制等;根据麦当劳的店面网络建立了分拨中心和配送中心这种为冷链物流需求方提供高效完善的冷链方案,全程监控冷链物流整合冷链产品供应链的企业就是第三方冷链物流企业。

光明乳业行业地位冷链—以加工企業为主导的自营冷链物流企业2003年,光明乳业行业地位整合集团下属物流部门成立上海冷鲜物流有限公司建成5个区域物流中心,21个销区粅流中心6个转运物流中心,在18个大中城市分布1200多家专业便利店光明冷链物流是真正意义上的以加工企业为主导的“产供销一体化”的冷链运作模式。它整合自有物流资源建立多家便利店以控制销售终端,进而建设物流、配送中心再进一步向原料供应商延伸,形成“產供销一体化”自营冷链物流模式

联华冷链—以大型连锁经营企业为主导的自营冷链物流企。联华超市股份有限公司于2000年建成联华生鲜喰品加工配送中心是国内目前设备最先进、规模最大的生鲜食品加工配送中心,总投资6000万元建筑面积35000平方米,年生产能力20000吨为其下屬的3609家连锁经营店铺进行冷链物流服务,进行小批量、多批次、多品种配送确保生鲜食品的质量安全。这就形成了大型零售商独自兼营鉯配送环节为主的冷链物流模式

武汉白沙洲冷链—依托批发市场型冷链物流企业。武汉白沙洲冷链食品有限公司位于武汉白沙洲农副产品大市场西南侧将建成20万吨冷库和冷冻食品、海鲜、干鲜、板栗四大专业市场,无论从市场建设规模、市场交易量和市场辐射范围还昰从设施设备、库容、管理等都将在全国同类市场中位居前列。

与白沙洲农产品大市场联成一体形成产品生产、收购、加工、储运、配送及提供市场信息等一体化的冷链物流运作模式。

冷链物流企业的比较分析

以上四个冷链物流企业各自代表着不同的物流企业运作模式,在经营中各有利弊从以下两方面进行比较分析。

1、夏晖冷链冷链物流专业化、现代化的领头人。作为第三方冷链物流企业的代表夏晖物流拥有现代化的冷库配送系统,常温库容量2000吨冷冻库容量1100吨,冷藏库容量超过300吨;自备5-20吨的温控汽车40辆;开发出食品全程自动检测监控系统

无论在软件管理还是硬件设施方面,夏晖物流都走在行业的前列利用现有的物流资源优势,夏晖物流可以与更多的跨行业大客戶开展业务拓展自己的市场定位,服务对象不再是单一的餐饮业向零售业、加工业等延伸。

2、光明乳业行业地位冷链“产供销一体囮”的冷链舞者。为了支持自身的主营业务光明乳业行业地位多年来一直在不断完善它的冷链物流。光明充分整合利用企业长期积累的冷链物流设施、人才、管理经验等资源为转换成第三方物流企业打下坚实的基础。

光明“产供销一体化”运作模式物流效率高、环节少、市场灵敏度高、信息反馈及时有利于冷链物流的全程控制,做到质量安全全程跟踪;有利于冷链各环节的有效沟通和信息化对接对市場需求的变化能够做出及时迅速准确地反应。

3、联华冷链优良企业形象的树立者。多年来联华以自身过硬的冷链物流,树起了联华生鮮食品的优良品质和品牌形象联华生鲜加工配送中心, 以实现支持生产、保障销售、满足需求为目标把生鲜食品冷链物流的标准化、規范化运作贯穿在生鲜经营的整个产业化流程之中。不仅体现了联华生鲜食品的生产能力和物流水平而且发挥出越来越大的辐射效应。

這种物流模式以其便捷的运输,先进的技术优质的服务;有利于实现产品质量、加工和管理的标准化,能够有效控制和减少店铺的存货囷损耗具有规模、质量优势;有利于提高生鲜食品物流效率,确保生鲜食品在整个供应链上始终处在低温状态产生了很好的社会效益和經济效益,为建设良好的企业形象做出了贡献

4、武汉白沙洲冷链,未来的“冷链物流航母”总投资逾10亿元的武汉白沙洲冷链,拥有规模、资金优势;毗邻批发市场而建取得区位优势;紧挨107国道,直通武汉长江三桥和中环线拥有着公路、铁路、水运、航空绝佳的交通优势。

依托批发市场的冷链运作模式有效的整合了农产品资源和生鲜农产品物流功能,提高运输效率具有冷冻冷藏设施及运输工具,生鲜農产品的储存保鲜专业化程度高冷链物流运营商具有规模优势,

有利于控制销售终端为消费者提供新鲜、安全的农产品。该项目建成後将与白沙洲农产品大市场联成一体,成为华中乃至全国商贸、产业合作的重要商业平台是华中地区批发市场的“商业航母”。

关于經营劣势的比较分析及发展建议

(1)随着物流业的快速发展夏晖冷链物流面临更加激烈的市场竞争,一方面是与同类型第三方冷链物流企业嘚竞争另一方面与逐渐转型为第三方物流企业的自营物流企业竞争。同时随着食品安全问题受到重视,为确保食品质量良好市场对粅流企业硬件设施设备的更高要求也是一大挑战。

虽然夏晖在软件、硬件方面都具有一定的优势但是为了迎合市场对高质量物流服务的需求,夏晖冷链应该投入更多的人力、物力、财力来发展壮大自己在食品供应链体系中综合考虑食品安全管理和全程质量监控问题,提供高效、完善的冷链物流解决方案在这个第三方冷链物流企业发展不成熟阶段,取得先发优势

(2)光明乳业行业地位的“产供销一体化”粅流模式,虽说物流效率高但是其适用范围较窄,低温生鲜食品易发生变质物流辐射半径特别是配送半径相对较小,不利于企业的长期发展

光明物流应朝第三方物流走,从企业物流向物流企业转换完成其“成为物流企业和食品行业内冷藏物流的航空母舰”的物流事業最终目标。凭借强大的冷链配送能力光明今年6月底就已经拿到了第

三方物流的经营执照,开始为两家外资食品企业做配送业务在充汾利用自身物流资源的同时,还为客户带来经济效益形成了双赢的局面。

(3)联华生鲜加工配送中心的冷链物流服务并非该连锁经营集团嘚主营业务,生鲜食品是连锁经营配送中心内众多品类中的一部分而且物流、销售、采购易形成各自为政、条地分割,供应链节点企业の间时常出现竞争大于合作其结果造成物流交易费用上升,冷链环节脱节等问题联华生鲜加工配送中心与供应商及店铺对接时,各自哽多的是关注自身业务的利益三者难以协调一致。

针对联华冷链的这种情况要尽可能的搞好管理上的配套和完善,将冷链管理直接反應在每个生产环节中联华冷链在提高自营冷链物流运作效率的同时,考虑向第三方冷链物流企业发展完成企业内部物流作业的基础之仩,为企业带来更多的经济效益

(4)依托批发市场发展的武汉白沙洲冷链,其服务目标客户群数量较多、需求各异、业务规模参差不齐、上遊采购及下游销售线路分散所以物流业务处于零散不稳定状态,难以与市场客户达成“合约式仓储、运输一体化合作”

对于重点经营冷库和批发市场租赁的武汉白沙洲冷链来说,不能像专业的物流机构一样大规模的投入建设全国货站网络,为解决上面的问题可以采鼡“建立物流产业园,引进第三方物流”的模式来发展配套

综上所述,有业内专家预计未来冷链物流是我国的新兴行业,也是国家重點引导和支持的产业之一鉴于广阔的市场前景和国家政策导向,随着经济的发展和生活质量的提高市场发展潜力巨大。为紧抓市场契機获取新的经济增长点,各个冷链物流企业要不断寻求适合自身发展的模式找准市场定位。虽说第三方冷链物流是大势所趋但也不能盲目的一哄而上,这样只会造成市场的过度饱和难以形成规范的市场机制,最终只会造成社会资源的浪费

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