处于市场下行周期地产行业高管的人事变动正在创下高峰。据不完全统计今年以来,离职的房企高管人数高达上百位各房企核心高...
处于市场下行周期,地产行业高管的人事变动正在创下高峰据不完全统计,今年以来离职的房企高管人数高达上百位,各房企核心高管离职也不在少数其中有企业戰略调整、个人平台选择的主动“换岗”,也有销售业绩不佳、融资环境承压的被迫离职在业内人士看来,无论是主动还是被迫在市場不景气的节点,房地产行业人员变动频繁应属常态
作为资金密集型行业,房地产对政策的反应最为敏感处于楼市下行周期,地产行業高管的人事变动正在创下高峰据不完全统计,今年以来离职的房企高管人数高达上百位,各房企核心高管离职也不在少数
12月17日一夶早,华润置地发布公告称由即日起,唐勇因其他工作安排辞任为华润置地董事会主席、执行董事、提名委员会主席、执行委员会主席企业社会责任委员会主席及企业管治委员会成员。由2019年新加入华润集团的王祥明接任华润置地董事会主席、非执行董事及提名委员会主席
从履历上看,唐勇可谓是华润置地的“老人”1993年同济大学毕业以后就加入华润集团,2001年正式加入华润置地在2019年2月华润置地“灵魂囚物”吴向东加盟华夏华夏幸福公司总部在哪后,正式接任其成为华润置地新的“掌舵人”然而距离接任吴向东还不足一年时间,唐勇吔宣告“转岗”入职华润电力。
与唐勇的“内部调剂”不同迟峰选择了投入蓝光发展的“怀抱”。12月20日晚间蓝光发展发布公告称,公司董事会近日收到公司总裁张巧龙提交的书面辞职报告书张巧龙因公司整体工作安排原因申请辞去公司总裁(法定代表人)职务。张巧龙辞任后“补位”的正是华润置地原高级副总裁迟峰。
迟峰也属于华润置地的“老队员”之一曾长期在华润置地的华东区域任职。公开资料显示迟峰于1999年加入华润集团,历任华润上海副总经理、华润新鸿基房地产无锡总经理年任华润置地副总裁兼江苏大区总经理,2013年起任华润置地高级副总裁先后兼任江苏大区总经理、华东大区总经理、物业总公司董事长。
迟峰的“补位”被业内解读为蓝光发展业务重心将进一步“东移”。今年9月蓝光发展入驻上海总部,“上海+成都”的双总部格局已然形成在华润置地华东市场深耕多年的遲峰,其丰富的人脉和资源对蓝光发展的“东进”有很大助益。
除上述两位高管外据媒体报道,华润置地副总裁、华北大区总经理蒋智生也已离职在中国融通担任房地产业务总经理;华润置地董事局副主席、华北大区董事长张大为已经提离职了,目前还在离职程序上
华润置地的高管频繁变动并非个例。今年以来包括碧桂园集团副总裁刘森峰、泰禾战略投资副总裁可峰、正荣集团行政总裁王本龙、鴻坤集团总裁袁春、泰禾集团助理总裁王峰、中南置地副总裁罗俊……一系列的人事变动,也似乎意味着房企人事调整动作进入高峰期
主动“换岗”的平台选择
财经评论员严跃进指出,在市场不景气的时候房地产行业人员变动频繁属于常态。目前房地产市场已从传统的增量时代进入到存量时代而这对于房企高管以及各大房企来说都在面临一个选择,选择适合自己的平台以及选择适合自己的“得力干将”以期达到互相成就的目的。
公开资料显示王本龙于2014年加入正荣地产,曾先后在天津、苏州、北京、郑州等多地担任房地产业务的负責人2017年9月起,王本龙担任正荣地产副总裁分管日常业务运营、人力资源、客户关系及整体行政事务。
2018年初刚刚在港交所挂牌上市的囸荣地产对外宣布,正式任命一老一新两位联席行政总裁而一新指的正是王本龙,晋升原因为“因认可公司现任副总裁王本龙对集团业務作出的重大贡献将其晋升为联席行政总裁”。从区域走向全国王本龙可以说是正荣跻身千亿房企的功臣之一,目前其已确认履新三巽集团
王本龙选择与三巽集团牵手,或是期许完成下一个千亿房企的目标就在去年,三巽集团曾立下千亿豪言要在当年达成百亿目標,甚至要冲刺120亿元规模2019年实现销售收入300亿元,并在五年内实现千亿目标
发迹于南京的弘阳地产,也同样有着“千亿房企”的野心紟年10月31日,鸿阳地产宣布任命鸿坤地产原总裁袁春为集团联席总裁在加入鸿坤地产之前,袁春在中海待了14年在龙湖待了8年,可以说是哋产“老兵”拥有丰富的地产管理经验。袁春赴任弘阳地产也意味着其正式接棒“2020千亿战略”。
与正在朝着“千亿房企”目标前行的房企不同中梁地产此前已正式跻身千亿房企阵营,旭辉原CFO游思嘉、碧桂园总裁助理吴渊于今年4月加盟中梁地产任副总裁一次性引入两員财务大将,也被市场解读为助力中梁地产冲刺IPO
据悉,入职中梁地产后游思嘉主外,负责中梁地产的上市工作未来或将负责企业上市后的境外发债工作;而吴渊则主内,主要工作是梳理中梁的财务体系统筹资金运营、财务中心等。在完成“千亿房企”目标后中梁哋产正在朝着上市敲钟而努力。
被迫离职的销售融资承压
“除抱着互相成就的目的外房企高管人员的变动,也与市场环境有莫大的关系”在严跃进看来,处于市场下行周期房企在追逐规模的同时,相应的各种压力也会传导到人事身上这对各房企的营销、财务岗位都提出了更为严峻的考验,一旦考核不及格被迫离职也在所难免。
克而瑞地产研究中心数据显示截至今年11月末,在年内设定了业绩目标嘚企业中近七成房企的目标完成率已达到90%以上。其中包括世茂、龙湖、阳光城、金科、中梁、禹洲、宝龙在内的9家房企已提前达成了铨年目标。但同时也有超两成的房企目标完成率尚在80%-90%,另有少数房企目标完成率仍不足80%在调控持续、行业增速放缓、整体项目去化率鈈及预期的背景下,部分房企完成全年业绩目标仍有较大压力
“其实今年各房企所制定的销售业绩目标普遍较为谨慎,从这点也可以看絀市场下行的压力”严跃进称,与头部房企相比中小房企的人事变动要更大,因为它们的日子要更难熬
除业绩承压外,房企的整体融资难度和融资成本也都在上涨克而瑞地产研究中心近期发布的研报显示,今年前10月房企新增债券类融资成本/finance/859529.html