中国农业银行大行德广,伴您成长放款是真是假

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就是我今天收到一个中国农业银荇的大行德广伴您成长的一个贷款,我不知道是真的还是假的

我怀疑的原因第一:因为我没有去农业银行正式去问,是QQ上了解的

第二,那个我打印出来的合同中国农业银行,大行德广伴您成长。

这几个字旁边有黑色的水印

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    大行德广 伴你成长 中国农业银行

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    大行德广 伴你成长 中国农业银行

若想拥有破茧成蝶时的华丽就偠经受蜕变的痛苦与艰辛。“压高转岗业务分离,机具先行释放人力。”2016年这简单的16个字,将让我们共同见证湛江农行在标准化方媔质的飞跃

为了更接地气地开展转型工作,提高实施效率分行党委书记王霭行长率人力、计财、公司、个金等部门总经理逐个支行走訪调研,亲自体验网点机具使用操作对转型提出重要见解,明确提出压出85名柜员充实到营销队伍的决策为标化2.0顺利推动铺平了道路。

2016姩7月7日湛江分行召开了标准化2.0启动大会,主管副行长李檬强调了标化2.0对网点工作的重要性提出网点软转要率先转变理念、不走过场,落实支行、网点“一把手”责任明确转型目标,并就方案的落地实施进行全面部署 分行内训师李思对标化2.0进行详细解读,以雷州支行囷霞山支行作为先行者为导入的实施拉开了帷幕。

有了行领导的支持为标化2.0的实施带来强大的动力。

我们的内训师把自己比喻为湛江農行的“螺丝钉”哪里需要往哪里拧。下面我们跟着内训师的身影,走进湛江分行标准化2.0导入现场

分行个金部梁国泉副总经理带领內训师团队到雷州支行开展标准化2.0导入启动会并做重要讲话。 内训师林姣带领网点完成图腾的设计和歌行的演绎讲解“八步六法”的实施和绩效管理改革的重要性,形式新颖惟妙惟肖。 内训师李思就网点导入重要性和“7个站位”做了详尽说明深入浅出,言简意赅 现場氛围十分活跃,让在场所有人都感受到了每个网点独特的文化期待雷州支行接下来的转型成效。

内训师在绘声绘色地讲行领导和网點全员在聚精会神地听。

瞧瞧我们在认真地排练歌行,专心地设计图腾

我们的网点文化各具特色,用充满乡情和幽默的方式向你们演繹

会后雷州支行唐华杰行长对本次网点转型2.0工作提出了“严格执行,加强督导加强学习”三点要求,雷州支行将为湛江农行打响标化2.0導入第一炮!

在打造优秀网点文化方面霞山支行花样层出不穷,在绘制图腾上让我们看到了精美的画工;在歌行展示上,让我们看到叻团结的力量;在网点生态图上让我们看到了敏锐的触角;在他们身上,让我们看到了转型的成功希望!

分行主管行长李檬和霞山支行荇长吴水生为先进网点颁发奖旗并露出了满意的笑容并对霞山支行提出了网点转型时间紧、任务重、内容丰富,需要全员配合的殷切希朢

请跟我们走进网点,看看转型的路上他们如何喜迎挑战。

一日之计在于晨网点在晨会上布置每日的转型任务,娱乐于工作以满腔的激情迎接每日的挑战。

在夕会上我们欢唱歌行,学习网点文化熟悉生态环境,为美好的明天打满鸡血!

在工作中我们积极探讨,将每日营销任务和业绩进行督导时刻保持敏锐的市场洞察力!

在工作之余,内训师李思给网点加强培训对前一天的工作进行总结,對第二天的工作予以布置

为了更好地实现“人的转变”,网点利用班余时间进行情景演练逐个通关。

为了环境更加干净整洁6S管理更加标准规范,网点全员行动为创建共同美好家园挥洒汗水。

学习转型的道路上我们从未停歇。只有不断深究我们才能更好地前行!

為了把我们的网点装扮得更加美丽,内训师化身网点美容师员工墙、文化墙,尽显文化色彩

为了让绩效考核更合理,实现从计价到“積分制”的改革内训师与网点负责人进行深刻探讨。

分行个金部余瑜副总经理亲自到网点去倾听网点转型的声音,并对压高转岗进行實地考察为接下来推广工作打好坚实基础。

转型后我们的站姿标准了,微笑亲切了服务暖心了。

转型后网点动线管理规范了,7个站位运用起来员工工作轻松,客户办理便利营销转推介成功率更好。

转型后大堂明亮了,机具摆放整齐了员工都笑了。

这就是我們湛江农行在行领导的支持下,在内训师队伍的协助下在支行和网点全员的配合下,我们坚信我们在标准化2.0的道路上,将继续勇往矗前团结协助,共同见证转型带来的灿烂辉煌!

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