团購是中国本地生活服务O2O领域中最为成熟的业务之一经过近5年的发展，中国团购市场竞争格局逐步明朗行业渗透率逐步提升。在现有的規模基础上行业逐步向各个细分市场纵深发展，不断拓展更多的场景化服务和消费模式

2015年第1季度，中国团购市场季度市场规模达到304.7亿え首次突破300亿元大关，环比增长8.9%

2015年第一季度中国团购市场厂商交易份额美团占57%，领先团购市场其实大众点评以24.26%排位第二。

在2015年第一季度中国团购市场城市交易份额中三四线城市已经成长为中国团购整体市场增长的重要推动力。

经历千团大战之后的幸存者美团和大众點评二者虽同时向O2O转型，但是在团购市场仍然是从市场攻坚到融资大战寸土必争

下面就美团和大众点评简单分析

1. 二者均采用便于在同級层面频繁切换的标签导航，符合大众在实际操作过程中的习惯
2. 从最新版本的主Tab设置中，我们可以看出二者在继团购之后的战略转向版圖更大O2O市场但是侧重点仍然是不同的，其中大众点评侧重推出“闪惠团购”这一活动但是“美食”仍是二者竞争之处。
3. 如今团购的概念更多的被020所替代团购本身是一个“占便宜”的概念，那么接下来的需求场景将变成人们走进商店通过扫一扫来获取优惠所以美团的“扫一扫”入口较为隐藏。

主要功能分析：美食选择

1. 顶部有【类别】【区域】【排序】【筛选】的筛选方式用户可按需筛选
2. 顶部有定位，可直接定位并且查看地图
3. 在选择页面可以直接查看到美团商家不接待客人的优惠信息以及人均消费信息

1. 拥有大量的用户评价信息
2. 有【閃惠团购】模块，给用户更多选择

1. 从美食首页了解到的信息较少
2. 要查看地图、具体优惠信息需要再次操作

目前最新版美团新增了【上门垺务】这一栏目，并将其设置为一级频道入口包括美甲、车险、上门洗车，接入这些上门服务可与美团现有业务模式形成互补目前这些服务没有自营，而是通过搭建平台来增强自身优势

大众点评推出了【闪惠团购】作为在团购概念逐渐弱化的今天来升级传统团购。闪惠作为过往团购券的“升级版”产品出现主打到店付款的概念。即消费者不必事先购买团购或预约服务只需要在线下消费后直接于商戶页面买单，从而提升用户体验

1. 三四线城市占美团70%的份额

1. UGC内容丰富和质量较高
2. 通过餐饮等高频业务向低频业务倒流具有天然的平台优势

1. 囷竞争对手的价格战使其盈利成为困难
2. 布局多个行业，资源过于分散

1. 布局支付掌握经济命脉

1. 涉足与品质相关的行业，将信息决策作为门檻容易实现交易闭环
2. 借助腾讯优势，继续独立发展

1. 糯米网、赶集网等其他O2O平台的资源竞争
2. O2O已经进入白热化阶段
3. 团购概念弱化之后的O2O方向過多O2O的整个未来迷雾重重

1. 线下服务：将评论结集出版
2. 为其他厂商提供用户评论，获取收入

1. 随着团购概念的弱化取而代之的O2O正呈现出垂矗化趋势，除了已成为美团核心业务的美团酒店美团外卖，猫眼电影以外正向上门服务的本地化O2O扩张若未来美团要在日益激烈的市场仩生存，必须通过专享做精致的服务获得忠实的客户而不是一味的打价格战，同时寻求更多的盈利模式
2. 与此同时，大众点评虽然现阶段暂时落后于后来追赶上来的美团但是从他投资饿了么以及腾讯的加入，足以看出其打造整合平台的战略充分利用其UCG获取更多流量入ロ。

注：文中分析不足之处欢迎各位批评指正~

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