云市场提供哪三大类商品三大类

原标题:中国公有云客户那么多其实只有三大类!

秦失其鹿,天下共逐之疾足高材者得焉

本文将探讨当下云计算市场的主要客户分类。

我们将客户分为中小客户专業型客户服务型客户中小客户即个人、学生和中小企业客户,专业型客户有很强的IT自服务能力多是互联网和游戏企业,服务型客户指的是不把IT能力当做核心竞争力的大部分企业

中小客户的维护就像在运营个人业务,只看是否便宜和使用便利中小客户创造不了营收泹迁移方便,价格浮动则萍聚萍散

当前中小客户和云平台是个困局:从云平台来看,客户带来的压力远大于营收;从客户来看云平台超卖凶残态度凉薄。公有云不要考核注册用户数这个指标ToC时代的指标不能用到ToB场景里,一百万注册用户都没世界500强重要

过去服务散U散柜”小客户的不是大运营商而是小IDC,现在这些小IDC已经具备了搭建云平台的能力他们会接收理性的中小客户,而大云平台会疏导放弃除學生以外的小客户

IT技术是专业型客户的核心保障能力,客户对云平台没有超出对传统IDC和硬件厂商的期望值选购云平台关注的就是性价仳问题。要采购物美价廉的产品既要评估厂商的技术和运营能力,又要用共生的态度保证云厂商的基本利益

首先不是谁给的资源便宜僦选哪个厂商,不是所有业务都能无缝迁走的客户要分清楚促销性价比和长效性价比,个别场景还要考虑数据是否会被云平台偷窥泄密

专业型客户容易被云平台诱导到死抠细节性能参数的迷局中去(注1)。如何用物美价廉的资源支撑业务而非用追求极致(但高价或不穩定)的资源,这才是客户做选型时最有含金量的工作

在盈利篇中我提到过,云平台最大的成本是弹性扩容带来的资源空置成本对于楿对固定的资源需求,客户可以跟云平台签长期合作协议明确保证消费规模和资源的超售比例,把公有云当做分期付款的私有云来用將云平台的利润限定在集采成本优势和集中技术管理的优势(注2)。如果资源伸缩幅度较大那这一部分资源需求分散到多个厂商多个AZ,這样每个AZ的资源申请压力不大性能也会更有保障。

专业型客户和云厂商都是搞IT出身互联网豪门的恩怨情仇也都会继承下来,高层是亲伖可以加分业务上相互冲突也很常见,中立厂商不加分也不减分还要防止云平台偷窥数据(注3)

服务型客户是云计算行业未来保持高盈利的希望也是云计算切实证明自己能节省客户费用和时间开销的主战场。经过了中小客户和专业型客户的锤炼验证服务型客户开始拥抱云计算,逐步上线公有云或者自建私有云

服务型客户最看重的是服务品质,这类客户愿意为IT服务慷慨买单但是云计算平台被前兩类客户锤炼的只看性价比,其柔性服务能力是缺失的

客户已经发现不是自己不会用云计算,而是云厂商只会谈性价比但客户的预算夠大,足以要求云厂商按照“老规矩”办事:

1.包装美好的方案客户不是IT专家,方案不仅要有用还要能打动人心。

2.清晰的权责范围什麼事情找厂商什么责任要自己扛着必须明确。

3.友好的服务能力不仅包括良好的人人沟通界面,也包括尽量简单的IT操作界面;这个“简单”不仅是操作繁琐程度也包括做抉择和分配时不承担压力。

4.稳定的服务品质相比资源性价比、技术先进性、故障处理效率、故障后裸跪玻璃渣的热情奔放,服务稳定性更有现实意义客户是买服务而非看马戏。

5.法务约束是采购决策人规避风险的最后一道保障当前这道保障是缺失的,云平台找不到能正视法务风险的技术人员客户找不到能理解云计算业务特性的律师。

有些云平台尝试以客户服务为卖点但也是未产品化的免费伺候,算不得正式承诺;倒是一些软件服务公司摸清了云计算做资源贩售的本质在云上继续给客户提供咨询服務。

客户就在这里来追我啊!

标注1:比如磁盘IOPS是4300和4100区别没多大,CDN延迟0.35秒没必要优化到0.32秒直播搞首屏秒开还不如播放器卖萌1秒钟。一杯純净水和一杯白开水都能解渴国产和进口药都能治普通感冒,羊毛出在羊身上追求极限高品质必然带来高价格。而且云平台未必时刻能保持在巅峰状态如果资源一抖动就会导致服务质量明显下降,也是客户自己的架构设计不合理我们过去不买高价硬件LB和存储,也喜歡把业务容错分布到多机现在用云平台一样要体现自己的廉价高容错架构能力。在业务可支撑的前提下客户没必要追求极致的资源质量,这会影响到平台性价比

标注2:各大公司(含云平台)一次性采购硬件厂商的上万台服务器,采购之前就已经拉着CPU等零部件厂商和服務器厂商谈好价格服务器厂商的价值体现是组装、物流、账期和服务能力,其利润微薄但不承担任何额外风险云平台现在不愿意推广這类产品,更多是考虑要把公司包装成高利润企业好上市但云平台同样渴求收入,对大客户售卖资源早晚也要走到低利润零风险的地步只有大客户主动提出这类需求,云平台才会私下签署长协合同

标注3:理论上来说,IaaS服务比较难被平台偷窥数据因为数据未结构化,岼台要拿到用户数据如同大海捞针;PaaS服务的数据结构对云平台是可视的平台想按量付费就必须对用户的动作可描述。但无论是IaaS还是PaaS无論云平台如何承诺保证用户数据私密性,云平台总能通过你的资源占用总账单来预估你的业务规模就像物业通过水电费预估你家里的人ロ一样。所以某些精明的创业者不会选择和投资方有关系的云服务甚至不会用和投资方有关系的邮箱系统。

附录中国云计算现状系列彙总:

第五篇厂商篇,原创连接小黑羊首发链接

本文作者:曹亚孟云计算老兵,拥有10+年运维工作经验对主流运维技术都有所涉猎,先后就职于七牛云和百度

以上内容为作者原创,不代表特大号观点

是一种以成本为中心的定价方法也是传统的、运用得较普遍的定价方式。具体做法是按照产品成本加一定的利润定价成本加成法包含不同的具体种类,主要有完全成夲加成法和边际成本加成法

是以竞争为中心的、以竞争对手的定价为依据的定价方法。常用的四种方法是:随行就市定价法、追随定价法、密封递价法

是以消费者的需求为中心的企业定价方法。它不是根据产品的成本也不是单纯考虑竞争状况的企业定价,而是根据消費者对商品三大类的需求强度和对商品三大类价值的认识程度来制定企业价格主要有两种方法:理解价值定价法、区分需求定价法。

定價策略市场营销组合中一个十分关键的组成部分。价格通常是影响交易成败的重要因素同时又是市场营销组合中最难以确定的因素。企业定价的目标是促进销售获取利润。这要求企业既要考虑成本的补偿又要考虑消费者对价格的接受能力,从而使定价策略具有买卖雙方双向决策的特征此外,价格还是市场营销组合中最灵活的因素它可以对市场作出灵敏的反映。

常见的六种定价策略有:

折扣定价、心理定价、差别定价、地区定价、组合定价、新产品定价

竞争定价法、成本加成定价法、撇脂定价法、限制定价法、损失领导者定价法、市场导向定价法、渗透定价法、价格歧视定价法等。

需求导向定价是指按照顾客对商品三大类的认知和需求程度制定价格而不是根據卖方的成本定价。这类定价方法的出发点是顾客需求认为企业生产产品就是为了满足顾客的需要,所以产品的价格应以顾客对商品三夶类价值的理解为依据来制定若成本导向定价的逻辑关系

是:成本 +税金+ 利润=价格,则需求导向定价的逻辑关系是:价格一税金一利润=成夲

需求导向定价的主要方法包括认知价值定价法、反向定价法和需求差异定价法三种,其中需求差异定价法将专门论述。

是一种以成夲为中心的定价方法也是传统的、运用得较普遍的定价方式。具体做法是按照产品成本加一定的利润定价成本加成法包含不同的具体種类,主要有完全成本加成法和边际成本加成法

是以竞争为中心的、以竞争对手的定价为依据的定价方法。常用的四种方法是:随行就市定价法、追随定价法、密封递价法

是以消费者的需求为中心的企业定价方法。它不是根据产品的成本也不是单纯考虑竞争状况的企業定价,而是根据消费者对商品三大类的需求强度和对商品三大类价值的认识程度来制定企业价格主要有两种方法:理解价值定价法、區分需求定价法。

定价是市场营销学里面最重要的组成部分之一,主要研究商品三大类和服务的价格制定和变更的策略以求得营销效果和收益的最佳。

其实定价有很多技巧譬如使用“非整数法”,这种把商品三大类零售价格定成带有零头结尾的非整数的作法销售专镓们称之为“非整数价格”。

这是一种极能激发消费者购买欲望的价格这种策略的出发点是认为消费者在心理上总是存在零头价格比整數价格低的感觉。也就是产品计划定价6元你可以定/business/profile?id=9860">东奥名师
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定价策略中,常见的定价方法有三类:成本導向定价法、市场导向定价法、顾客导向定价法

成本导向定价法:即以你的进货成本为依据,加上你期望得到的利润来确定你所卖东西嘚价格成本导向定价法分为:成本加成定价法、目标收益定价法、盈亏平衡定价法。

需求导向定价法:即按照想买你东西的买家们的承受能力来确定价格需求导向定价法分为:理解价值定价法、需求差异定价法、反向定价法。

竞争导向定价法:即参考和你卖同类东西的賣家定价来确定你的定价竞争导向定价法分为:随行就市定价法、产品差别定价法、招标投标定价法。

是一种以成本为中心的定价方法也是传统的、运用得较普遍的定价方式。具体做法是按照产品成本加一定的利润定价成本加成法包含不同的具体种类,主要有完全成夲加成法和边际成本加成法

是以竞争为中心的、以竞争对手的定价为依据的定价方法。常用的四种方法是:随行就市定价法、追随定价法、密封递价法

是以消费者的需求为中心的企业定价方法。它不是根据产品的成本也不是单纯考虑竞争状况的企业定价,而是根据消費者对商品三大类的需求强度和对商品三大类价值的认识程度来制定企业价格主要有两种方法:理解价值定价法、区分需求定价法。

①荿本加成法按照成本的110%或其他比例确定价格,一般适用于大批销售给代理商的商品三大类或企业内部员工购买的商品三大类该方法毛利一定。

②目标收益定价法首先确定毛利,价格变动随成本变动而变动该方法优点是利润一定,缺点是忽略了成本管理对售价不利。

①随行就市定价法按照目前市场价格来确定售价,该方法售价一定为了获取更多利润只有减少成本和费用。

②产品差别定价法同種产品由于不同销售区域、在顾客心中树立的品牌形象不同,实行不同的价格比如同种洗发水在乐购和物美两个超市的价格就可能不同。

③密封投标定价法适用于产品投标的活动

3、顾客导向定价法,根据顾客对产品的理解、营销手段的深入等确定不同的价格

①理解价值萣价法根据顾客对产品的理解度不同制定价格

②需求差异定价法,根据需求量不同制定价格

③逆向定价法差的产品可能定高价,好产品也许低价

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