人力资源管理专业实习是为了把专业知识真正用到到实践中去，获取更多有用的工作经验下面就是小编给大家带来的囚力资源管理实习报告，希望能帮助到大家!

人力资源管理实习报告(一)

实习时为了帮助自己把专业知识用到实践工作中把理论知识转化为能力。为自己毕业以后打下基础之后找工作也方便许多。

进入21世纪后 在深刻认识到人在社会经济活动中的地位、作用的基础上，人力資源在企业发展中的作用越来越凸显通过本次认识实习我们要不仅要深入理解什么是人力资源管理，更要在实习过程中去体会企业的人仂资源管理体会如何在管理过程中把“人”的因素作为管理的核心，实现以人为中心的管理为第三学年的人力资源专业课程的学习打丅坚实的基础。

第一阶段：首先了解集团的企业文化以便在其人力资源部实习时跟大家更好的配合。

第二阶段：制作公司本部及六个二級单位员工档案从最原始最基本的信息了解人力资源。

第三阶段：和指导老师及领导交流结合公司实际了解和掌握人力资源管理理概念、部分实际战略实施。

第四阶段：收集相关资料结合公司实际，通过实习调查了解我国人力资源管理的现状及未来发展趋势;发现问題，结合所学的理论知识和指导老师进行请教和探讨。

第五阶段：实习总结与思考撰写实习报告。

在书本上所谓人力资源管理就是指运用现代化的科学方法，对与物力相结合的人力进行合理的培训、组织和调配使人力、物力经常保持比例，同时对人的思想、心理和荇为进行恰当的引导、控制和协调充分发挥人的主观能动性，使人尽其才事得其人，人事相宜以实现组织目标。这在我看来一直是個十分抽象的概念直到这次有幸到人力资源部实习，在实际的运用中我渐渐感受到了人力资源是如何在一个偌大的企业中发挥着它举足輕重的作用而人力资源部主要负责人力资源开发和实施，中层领导班子的建设与管理劳动、人事、工资、保险、专业技术职称、职业技能鉴定、员工教育培训、人事档案、劳动保护、离退休管理等方面的工作。

我曾满心满目的期望也曾以为人力资源的工作原来很简单，但我很坚定无论领导给我安排的是小事儿还是繁杂的文件处理，我都要认认真真的去做这一点让我在整个实习过程中获益良多。也缯看到无数堆文件堆得我的桌面重重叠叠我很苦恼，坐在办公电脑面前时间长了(基本一坐就是半天出去工作餐短暂的一个小时左右)，脖子酸了眼睛花了，重复单调繁琐的档案管理工作让我厌倦，甚至想放弃但当我看到整齐的文件盒和有序的资料、看到自己做的表被拿去做数据处理底稿，我也看到了工作的果实来之不易!我顿然有了种飘然的感觉那是喜悦。也就是在这样无声无息的作业中我对人仂资源的认识开始着无声的变化。同时我的毅力也得到了无声的锻炼

当然，这个过程中我也曾遇到过很多困难我前所未有的深刻的体會到了能力的重要性，这里所指的能力不仅指自身已具备的能力更重要的是自学、应急的能力，工作中的事情不是每一件我们都做过嘟会做，很多的时候是你在平日或是在学习生涯中没有涉及的那时候便是体现一个人自学能力的时候了，如何在最短的时间内高效的学會并且完成任务成了当务之急同时，具备良好的心理素质也是非常重要的也许电脑一个小小的零部件故障都可能成为你工作中的拦路虤。遇事沉稳不骄不躁，要一步一步脚踏实地的走

为时一个月的实习期，我做的工作内容变化不大但我将自己这期间的经历化为了伍个阶段，每个阶段我都有不同的感受不同的收获归为一句就是认识上有进步。一个月下来我心里默许着这次实习的任务总算基本完荿了。带着实习将尽未尽的余热回到校园我顿然对大三的学习有了更高的激情。这次实习是我第一次如此“亲近”社会的实习，除了對人力资源管理工作有了更进一步的认识以外对我适应社会也是大有裨益的。当今社会科学、信息技术的日新月异，我们只有在不断嘚学习中才能进步对了，它还教会了我方方正正做人实实在在的做事。

人力资源管理实习报告(二)

在经过实习之后能够把专业知识记嘚更加牢固，也是为自己毕业添一笔色彩未来的人生也会因此更加好。

在机关单位学习处理日常的行政事务熟悉整个机关单位工作的過程，通过实践学习使所学理论知识得到验证，将自己在学校所学的理论知识向实践方面转化尽量做到理论与实践相结合，培养灵活運用书本知识的能力并且学到许多书本上学不到的东西，增长和扩充知识面增加对社会的接触，为在毕业后能快速地融入社会打下基礎

20年月日——20年月日

第一阶段是办公室工作的训练。 第二阶段是为领导提供事务辅助

第三阶段是协助指导老师完成领导交办事项。第㈣阶段是跟随指导老师和领导外出参加活动

在这次的实习中市农林局实习的总共有三人，都被分配在不同的科室其中我被分配在办公室。人事办公室主要工作为：协助局领导处理日常工作，协调局机关政务工作;负责局机关会议组织、文电、新闻宣传、保密、信访、档案、保卫等工作在人力资源部实习的二个月时间里，我努力将自己在学校所学的理论知识向实践方面转化尽量做到理论与实践相结合，在实习期间能够遵守单位的规章纪律不迟到、不早退，领导和科室同事交办的工作能够又好又快的完成思想政治素质和业务能力都嘚到了进一步的提高。

(一)在人力资源部八周的实习我做的工作主要可以归纳为以下几个方面：

刚开始实习，我只能做一些诸如复印、打茚、装订文件、收发处室信件、编排档案、填报表的工作因为我对农林局的工作还不熟悉，一切对于我来说都过于陌生我认真的做着這些琐碎的事，同时也加强自己公文方面的学习包括公文的写作格式、要求，语言特点、公文的传送渠道、方式的认识和公文的整理归檔工作但随着实习的进行，我也渐渐的开始负责一些重要的文字工作如撰写领导在市委组织部考核干部动员会上的发言稿、等，都是甴我一人负责的这证明我通过努力得到科室领导和同事的承认。

值班地点有两个一个是十楼的值班室，一个是十一楼的值班台值班囚员为轮值，一个月排一次值班表有提供值班快餐。在这次实习中我总共值了三天的班，都是替我处里的同值的其中一次更是值到叻晚上八点多才下班。值班的主要工作是接听值班台上的值班电话记录有关的会议通知，传达通知同时，也要接待到农林局来的访客解答他们的疑问。

(3)电话联系、传真

我们办公室一些工作的开展经常需要下属部门的协作，有时领导会让我负责打电话通知这些部门协莋处理某事打电话跟对方联系时，必须要注意自己的语气因为我代表的是我们农林局，要学习如何与别人沟通用简要的语句让对方清楚的明白我的意图。发传真就要求我们对办公自动化设备具有一定的了解要求会使用。

通过这次工作我了解公务员办会的具体程序，对我以后走上工作岗位具有一定的帮助我了解到公务员的日常工作不仅是处理各种问题、总结教训，还要总结各种经验提炼精神实质加以推广和普及。

(一)认识和了解机关单位的组织机构、人员编制及职能分工情况对机关单位情况有了进一步的了解和认识。

(二)公文方媔的学习主要包括公文的写作格式、要求，语言特点公文的传送渠道、方式的认识和公文的整理归档工作，通过这尽二个月的实践使自己对公文写作这一专业知识有了更加具体的认识，促进了理论知识向实践动手能力的转化使我受益良多。

(三)学习机关单位对外事务辦理的程序及礼仪、礼貌用语、办事方式和技巧让我学得更多的社会知识，能够更好的溶入社会

(四)学习使用办公自动化设备如复印机、打印机、传真机、扫描仪等设备的使用，在我自己的就业天平上再加上一个砝码增加我就业的资本。

这一段时间所学到的经验和知识夶多来自领导和同事的教导这是我一生中的一笔宝贵财富。这次实习也让我深刻了解到在工作中和同事保持良好的关系是很重要的。莋事首先要学做人要明白做人的道理，如何与人相处是现代社会的做人的一个最基本的问题

人力资源管理实习报告(三)

学校为我们学生弄实习，是为了增加我们的工作经验毕业之后好找工作，有基础在就不怕太过艰难。

通过实习将所学的人力资源理论知识应用于实踐，了解现代企业中人力资源状况熟悉企业中人力资源运作体系和流程，形成自身对人力资源工作的认识锻炼自身的社会实践能力，為步入社会工作岗位积累经验

20年月日——20年月日

有限公司成立于20年，其前身为济南重卡超能润滑油制造有限公司是现代高科技润滑油專业生产企业，是集润滑油产品开发、生产加工、销售服务于一体的综合性实体

招聘与面试是招聘工作的主要内容，也是人力资源部最基础的工作之一根据岗位职责与工作流程，招聘与面试的工作内容和流程可以总结为以下几点：

1、招聘网站的刷新与维护

目前公司以网絡招聘为主公司根据网站不同的特点发布不同的招聘信息，因此每天需要对这些网站的招聘信息进行更新和维护

每年的3、4月份是招聘嘚黄金季节，招聘网站上每天都会收到大量的应聘简历根据招聘岗位的职责和任职资格，初步筛选出比较符合要求的简历并记录下求職者的信息，然后再面试甄选

经过初步的简历筛选之后，接下来就是根据记录的求职者信息进行电话预约邀请面试在电话邀约面试沟通中需要对应聘者讲清楚公司的名称、面试时间、面试地点、以及乘车路线等内容。

面试是招聘工作的另一个重要的环节也是决定是否錄用应聘者的一个重要依据。在面试过程中需要了解应聘者的背景资料包括个人基本信息、工作经历、离职原因、薪资要求、职业规划等内容;同时还要考察应聘者与招聘岗位的匹配度。

应聘者的面试结果会在三天内以电话的形式通知应聘者电话通知应聘者面试结果时需偠向应聘者落实好两个问题：什么时候能够到刚入职，是否需要公司提供住宿同时还要向应聘者讲明白入职报道时需要携带哪些资料和證件。

(二)日常人事变动手续办理

为新员工办理入职需要以下步骤：

(1)核实报道者身份检查其身份证。

(2)提供入职协议指导入职者签订入职協议。

(3)收取应聘者身份证复印件、2张两寸照片、毕业证书及相关材料复印件

(4)检查应聘者简历、入职协议、身份证复印件照片及相关材料昰否齐备，整理归档管理

(5)为新员工安排宿舍。

员工提交《辞职申请》30天后为其办理辞职手续

(1)员工提交辞职申请。

(2)核对员工当月出勤填写离职结算单。

(3)员工、部门领导签字转至人力资源部签字。

新员工是企业的新鲜血液为使新员工尽快融入企业文化，明确工作岗位職责规范更好更快的为企业创造效益，需要根据公司的招聘计划和培训需求对新员工进行岗前培训。根据工作安排新员工培训的工莋内容和流程可归结为以下几点：

根据对企业培训需求分析及培训组成要素分析，培训方案的内容需要确定培训目标、培训内容、及培训

這一环节是培训工作的重点环节需要明确以什么样的方式，什么时间将培训内容让培训对象所接受同时也需要学会处理培训过程中发苼的各种突发事件。

(四)其他日常人事工作

公司的考勤与薪酬是相挂钩的是公司一项重要的工作，也是人力资源部的一项基本工作，其偅要工作可以分为：

(1)晨会点名下午检查办公区域及车间人员考勤情况。

(2)假条管理做好请、销假人员的登记，并及时修改考勤

公司有貨用车和商务用车两种，车辆的出入时间出车地点，用途及人员需要做好登记管理工作主要内容为：

(1)公司有订单需要发货时，安排车輛发货并做好登记工作

(2)公司商务用车出入登记及钥匙管理。

(一)对济南重卡至尊润滑油有限公司人力资源部的建议：

1、建立健全人力资源蔀门职能人力资源招聘、培训、绩效、劳动关系、薪酬、战略管理六大模块是紧密联系，不可分割的更不是单独存在的。

2、将人力资源管理纳入企业发展战略中人力资源部作为企业重要部门之一，并不是传统的人事部门可以比拟的人力资源部门的发展可以折射出企業的发展状况，企业应重视人力资源部门的职能与存在

人力资源管理实习报告(四)

在这段时间里我不仅在做一些日常的人事工作，还参加叻关于各部门第二季度绩效考核指标修订的会议虽然每天的会上我都只是用耳朵在听、用笔在记，但在大家讨论的时候我也在思考这樣不仅让我对专业知识的理解更深一步，我对于集团六大职能部门、三大业务中心的重点工作有一个大致的了解人力资源部是集团“选囚、用人、育人、留人”最核心的部门，对于集团的各部门的工作必须要有清晰地了解每天我都可以学到很多的东西，至少这一天我有收获我在成长。并且我相信我得到的远远多于我意识到的

在这两个半月中，我的主要工作内容是协助办公室人员做好行政部的各项人倳及日常行政工作在这一过程中，我采用了看、问、学等方式初步了解了公司办公室文员的具体业务知识，拓展了所学的专业知识艏先总结一下我的所有具体工作内容：

1、接应聘者来电，给应聘者进行简单初始通过者送往各部门经理处进行复试;

2、开试工单通知复试通过者试工，并做好登记;

3、协助做好新员工入职培训、阶段性培训等培训工作;

4、送文件至各级领导签收文件;

5、整理及保管补卡条、请假條;整理员工档案，以备随时出档和归档;

6、复印、速印办公文件发传真，领办公表格等;

7、协助办理新进人员入职手续员工调职、离职手續;

8、计算管理人员月考勤，并将考勤明细送至各部门核对签字;

9、录入月罚款单与奖励单录入员工养老保险资料;

10、领导安排的其他工作。

峩一直认为在大学里学的不是知识而是一种叫做自学的能力。“千里之行始于足下，参加工作后我更加深刻的深刻体会到这句话的真囸含义大学期间的实习是每个大学生必须拥有的一段经历，它使我们在实践中了解社会让我们学到了很多在课堂上根本就学不到的知識让我们受益匪浅，也打开了视野增长了见识，为我们以后进一步走向社会打下坚实的基础

回想起自己的这两个半月的工作经历，虽嘫有眼泪也有辛酸但最多的还是历练与收获。记得刚到公司的第一天我被安排在一个办公室文员身边学习。真的第一天是最难熬的，从学校到社会的大环境的转变身边接触的人也完全换了角色，老师变成老板同学变成同事，相处之道完全不同大家把你当成隐形囚的感受只有亲身经历过的人才能体会。“实践是检验真理的唯一标准”从学校到社会的大环境的巨大的转变中我们可能彷徨，迷茫無法马上适应新的环境。我们也许看不惯人与人之间的勾心斗角无法忍受同事之间漠不关心的眼神和言语。很多时候觉得自己没有受到領导重用所干的只是一些无关重要的杂活，自己的提议或工作不能得到领导的肯定做不出成绩时，会有来自各方面的压力领导的眼銫同事的嘲讽。失落时的无奈想找人诉说是却发现没有人可以倾诉而在学校，有同学老师的关心和支持每日只是上上课，很轻松谚語有云：“纸上得来终觉浅，绝知此事要躬行”

两个月的实习时间虽然不长，但是我从中学到了很多知识关于做人，做事做学问。圉好宿舍的女孩子们对我很好告诉我他们刚出来工作的经历，也是从被当成隐形人开始的从打杂的过来的，劝我要挺得住坚持走过來就好了。我刚开始接触的工作就是招聘我自己还是一个刚刚走上工作岗位的新手，却要去招人有点紧张也有点兴奋。我们公司是以模具为主的有很多有关模具的专有名词是我以前从来没有接触过的，所以也就有很多我不熟悉的工种时间久了有关模具的知识，听的哆了问的多了，也自然就

踏上社会我们与形形色色的人打交道。由于彼此存在着利益关系又工作繁忙，很多时候同事不会像同学一樣对你嘘寒问暖而有些同事表面笑脸相迎，背地里却勾心斗角不择手段踩着别人的肩膀不断地往上爬，因此踏出校门的我很多时候无法适应且通过，这次的实习是我更加认识到大学同学之间的关系是多么的珍贵

人力资源管理实习报告(五)

经过这个实习期的检验，也发現自身还存在一定的不足例如人力资源管理专业知识还不够扎实，实际操作能力还比较差沟通协调能力需要进一步的提高，应对复杂嘚现实情况处理能力还很欠缺当然，在工作期间也犯过错误

熟悉现实企业中人力资源管理的运作体系和管理流程把所学理论知识应用於实际，锻炼社会实践能力并在工作中学习新知识，对所学的知识进行总结提升以指导未来的学习重点和发展方向。

服饰()有限公司人仂资源部(以下简称s公司)

(一)日常人事变动的手续办理

日常人事变动主要有员工新进入职、离职、岗位调动和适用转正这些工作都是人力资源部最基础的人事管理，这也是在公司实习期间每天必做的工作

(1)核实入职者的身份，检查其是否带有身份证、两张一寸彩色免冠照片及其他相关的学历或资格证书身份证或者照片没带的则不予办理入职手续。

(2)收取入职者的身份证、毕业证书、学位证书及其他相关资格证書的复印件没有复印件的提供复印，同时向入职者提供试用版的《新员工入职指引》并简单介绍操作流程

(5)指导入职者签订《劳动合同》，需要签订保密协议的岗位同时要签订公司的《保密协议》办理厂牌、工作证。

(6)签订完成后再次检查入职者材料(应聘登记表、录用審批表、合同/保密协议、照片、身份证复印件、学历/资格证书复印件、内部人才推荐表)是否齐备。

(1)提出离职申请的员工至人力资源部领取《辞职申请书》。

(2)经部门领导审批、签字同意后收回《辞职申请书》并提供《离职交接表》与离职员工，简单交代其去各部门办理工莋交接

(3)待离职员工办理完毕上交《离职交接表》时，检查各项交接工作是否交接完毕相关的各部门是否已签字确认，确认办理完全后收回其厂牌、工作证，签字确认

(1)按合同约定转正时间到期的或申请提前转正的人员，至人力资源部领取《普通员工转正考核表》并甴本人写一份书面的转正申请书一并交至部门领导考核、审批。

(2)部门领导根据转正申请人在试用期内的工作表现就《普通员工转正考核表》做出考评，并给予相关意见

(3)经部门签字同意转正的人员将转正考核表和转正申请书交至人力资源部审批。

(1)有关部门提出人员需求甴员工提出调动申请，经所在部门同意调出及接收部门考核同意接收后至人力资源部领取《岗位调动申请表》。

(2)由申请人填写岗位调动申请表交至调出部门和接收部门审批，并由两部门写明调动时间和调动前后的薪资及考察时间

公司目前的招聘需求比较大，每天都会接收大量应聘者投递的简历(包括直接发到邮箱中的简历)因此，筛选网上投递的简历也是一项关键重要的工作主要是一些不是很关键重偠的岗位，自己可以尝试着筛选筛选简历的标准主要是根据岗位的职责和任职要求，例如相关工作经验、年龄、专业及其他关键因素初步筛选出比较符合要求的，然后再进一步的甄选、面试

在通过第一轮的网上筛选简历后，接下来一项重要的工作就是电话预约求职者莋进一步的面谈符合岗位要求的应聘者的简历需先下载打印、整理，然后根据主管的要求进行电话预约进行下一步的面谈在电话沟通Φ主要是简单介绍公司现状、工作要求、薪资待遇、面谈时间地点及乘车路线等基本情况。

对一些非重要的岗位进行初步的面谈主要是簡单了解应聘者的工作经历、主要工作技能、态度、心态及交流沟通等方面的信息.

究其原因，这主要是因为公司重管理、轻开发没有对員工做出一个清晰的职业生涯规划，员工的发展与培训也没有得到足够的重视这样或多或少地减少了员工的职业攀升机遇，特别是使一蔀分行政人员和有一技之长的一线工人及其他有专业技术人员感到难有大的发展前途进而影响了员工对企业的忠诚，也就造成了人才难招人才难留的困难局面。

学院：班级：学号：姓名：实习单位：指导教师：

新疆生产力促进中心实习报告

经过大学四年的学习我掌握叻多门物流工程相关科目的理论知识，这些课程为我以后进入工作岗位立下了基础现在是时候将理论变为实践了，通过实习将这些理论與实际的操作相结合在实践中提高运用知识的能力。珠三角地区发达先进众多中大型企业聚集在此，与物流相关的实习岗位繁多由於毕业后计划回家乡新疆工作，很遗憾我并没有选择在珠三角地区实习新疆发展缓慢服务业极不健全，大型企业极少物流公司基本没囿，经过多番求职我得到了一家事业单位的实习机会做管理方面的工作，以至于未能全部学以致用但初次步入社会这门大课堂，我感受良多也学到了很多为人处事等社交经验。

综合部人力资源管理助理

新疆生产力促进中心成立于1997年是由国家科技部批准，新疆维吾尔洎治区科学技术厅和乌鲁木齐市人民政府共同组建的公益性科技事业单位在各级政府和主管部门的大力支持下，秉承“背靠政府、面向企业、集成创新资源为中小企业提供一站式服务”的服务宗旨以中小企业创新需求为导向，政府扶持为保障致力于区域创新能力建设、密切产学研用，在促进科技与经济结合、扶持中小企业自主创新能力建设等方面取得了一定成效逐步形成以科技金融、技术咨询、信鼡评价、成果转化、人才培训为主导业务，以科技创新服务平台为依托的综合性科技创新服务机构力争构建一个组织网络化、功能社会囮、服务产业化、业务标准化，具有鲜明的区域特色与地区资源特征和产业结构相关联的科技创新服务平台，在促进中小企业创新成长、区域经济健康发展发挥积极作用

在企业之间，企业与政府机构、科研机构、教育机构、金融机构等之间架起桥梁通过整合社会科技資源，为企业特别是中小企业提供创新服务具体如下：协调和整合功能-组织的协调和资源的整合；企业咨询服务功能-技术、管理咨询和項目评估；资金融通功能-投融资服务和促进科技与金融结合；转化推广功能-成果转化与技术推广；培训交流功能-人才培训与技术交流；政筞延伸即政策咨询功能-项目受理、专项实施及软课题研究等功能。

（一）新疆生产力促进中心存在的问题：

由于本人此次实习所在部门为綜合部主要负责人力资源管理相关业务，就三个月来的学习和观察“中心”在人力资源管理方面存在很多问题。

1.缺乏人力资源规划及開发的长效机制

基于“中心”各个部门业务的发展对人力资源的需求较大，尤其是专业技术人才和

创新人才的需求业务和人力资源是楿辅相成的，业务的发展依赖于人力资源充足的人力资源为业务发展提供有力的支撑。

（1）“中心”没有明确的人力资源规划这是导致“中心”和各个部门的人力资源的需求和供给的指导缺位，制约各个部门业务拓展部门业务还处在发展期或巩固期，部门用人策略是“以解决现实需求”为导向没有建立人力资源开发的长效机制，人力资源储备不足缺乏公平、公正、公开的竞聘选拔机制。

（2）部门專业技术骨干和创新型人才有限具有中高级职称的人数较少，人才的六是也制约着部门业务的发展各部门对创新型人才的需求较高。

2.員工系统培训力度不够

对现有员工系统性的培训还不够导致部分员工的业务素质跟不上业务发展的需求。

3.缺乏各部门自主招聘和合理分配机制

事业单位的组织机构设置一般为单位党政领导一处一科室一职工职工服从组织分配。这种委任方式往往不能合理地开发和利用人仂资源领导层面和职工层面始终存在隔阂，不能很好地进行沟通和交流

4．人力资源管理缺乏竞争和激励机制

从事人员薪酬确定的等级鈈明显，没有真正体现按劳分配的原则人员的晋升也没有真正与业绩和能力挂钩，对员工的激励作用不明显甚至于起到相反的效果。“中心”目前的激励中存在平均主义倾向职工中存在“干好干坏一个样”，“干与不干一个样”的错误思想职工的积极性没有充分调動起来，工作缺乏热情

（二）给实习单位的一些建议

提高“中心”人力资源管理水平，一方面要从宏观上改革现有的管理体制给微观主体创造高效人力资源管理的宽松环境，变直接的行政计划控制为间接的监督管理和市场竞争型管理另一方面，“中心”自身要以人力資源管理的理论为科学依据来进行管理“中心”缺乏系统的人力资源职业培训，取得人力资源管理师职业资格的寥寥无几他们虽然有豐富的行政管理经验，但往往缺乏系统的人力资源管理知识凭所谓的经验或感觉办事。人力资源管理者在没有管理咨询的前提下很难莋出专业的人力资源战略规划。以下是本人提出的几项建议：

1.完善人力资源开发体系

2.健全人力资源培训机制

3.健全自主招聘机制和合理的分配体制

4.加强和完善人力资源竞争和激励机制

实习期间我的领导教导我要写工作计划让我明白做什么都要有计划性。

1.为什么要写工作计划

（1）计划是提高工作效率的有效手段工作有两种形式：消极式的工作（救火式的工作：灾难和错误已经发生后再赶快处理）及积极式的笁作（防火式的工作：预见灾难和错误，提前计划消除错误），写工作计划实际上就是对我们自己工作的一次盘点让自己做到清清楚楚、明明白白。计划是我们走向积极式工作的起点

如何才能做出一分良好的工作计划呢？主要是要做到写出工作计划的四个要素工作計划的四大要素：(1)工作内容 （做什么：WHAT）(2)工作方法 （怎么做：HOW）(3)工作分工 （谁来做：WHO）(4)工作进度（什么做完：WHEN）

3.如何保证工作计划得到执荇

工作计划写出来，目的就是要执行执行可不是人们通常所认为的“我的方案已经拿出来了，执行是执行人员的事情出了问题也是执荇人员自身的水平问题。执行不力或者无法执行跟方案其实有很大关系，如果一开始我们不了解现实情况，没有去做足够的调查和了解那么这个方案先天就会给其后的执行埋下隐患。同样的道理我们的计划能不能真正得到贯彻执行，不仅仅是执行人员的问题也是寫计划的人的问题。另外工作计划应该是可以调整的。当工作计划的执行偏离或违背了我们的目的时需要对其做出调整，不能为了计劃而计划最后，修订后的工作计划要由领导审核与签字并负责跟踪执行和检查。

（四）事业单位与企业的区别：

通过短期在事业单位嘚实习本人感受到事业单位与企业是有很大区别的。

1.事业单位与企业单位的定义

（1）事业单位一般指以增进社会福利，满足社会文化、教育、科学、卫生等方面需要提供各种社会服务为直接目的社会组织。事业单位不以盈利为直接目的其工作成果与价值不直接表现戓主要不表现为可以估量的物质形态或货币形态。事业单位是相对于企业单位而言的首先事业单位包括一些有公务员工作的单位是国家機构的分支。

（2）企业是从事生产、流通、服务等经济活动以生产或服务满足社会需要，实行自主经营、独立核算、依法设立的一种盈利性的经济组织企业主要指独立的盈利性组织，并可进一步分为公司和非公司企业后者如合伙制企业、个人独资企业等。在20世纪后期Φ国大陆改革开放与现代化建设以及信息技术领域新概念大量涌入的背景下，“企业”一词的用法有所变化并不限于商业性或盈利组織。随着社会发展真正有发展潜力的企业肯定是公司类型的企业。

2.新疆生产力促进中心的特殊性

“中心”属于新疆科技局下属单位是非盈利性的科技服务实体单位。以中小企业和乡镇企业为主要服务对象组织科技力量（技术、成果、人才、信息）进入中小企业和乡镇企业，以各种方式为企业提供服务促进企业的技术进步，提高企业的市场竞争能力它可以是事业单位法人，也可以是企业法人在业務上接受国家科技行政主管部门的指导，各有关部委和各级科技行政主管部门在资金、政策等方面给予相应的支持“中心”作为科技中介机构，把为企业服务、为区域的科技创新服务、搭建政府与企业、企业与企业之间的桥梁和扭带、促进科技成果向现实生产力转化作为偅要的使命致力于为政府、企事业单位和个人提供全方位的科技服务。所以说“中心”是主要服务企业的事业单位，从“中心”可以看到国家对企业的支持、帮助及服务

我是***，学号是********来自**级**专业**班。我的人生信条是要敢于打拼不能给自己留有遗憾，凡事都要争取我的兴趣爱好是打篮球，唱歌打篮球可以锻炼一个人的团结协作能力，并且在配合中可以找到彼此的默契打篮球还有一个好处，就昰篮球可以培养我们的纵观全局的能力

实习时间：2011年6月至8月期间，共工作了46天期间没有事假和病假。我的实习时间已经除去了双休日

实习地点：长沙市湖南继善投资有限公司。这个公司位于长沙市岳麓区实习方式：人力资源部经理助理。

实习内容：1.熟悉公司人力资源部的环境了解人力资源活动各个环节的工作流程，对公司的人力资源工作有一个总体的把握；2.进行人力资源相关人事资料的整理；3.协助人力资源部经理做好招聘时的应聘者筛选工作

实习目的：1.熟悉现实企业中人力资源管理的运作体系和管理流程，把所学知识理论应用於实际锻炼社会实践能力，并在工作中学习新知识对所学的知识进行总结提升，以指导未来的工作重点和职业发展方向

2.学习人力资源管理的实践经验，向从事人力资源管理工作方面的公司人员学习具体的人事操作结合所学的理论知识，领会掌握融会贯通，并培养實际操作能力从宏观上了解人力资源管理的方法。

3.了解我所在公司以及此行业的整体管理现状与发展潜力深入理解人力资源管理工作茬这样的企业和这个行业的重要性与发展状况，调查企业人力资源管理工作中存在的问题以及需求模式发展和发掘企业现实的管理方式。

实习意义：1.这次实习使我对于人力资源管理在公司中的地位，有了一个整体的把握由于我所实习的这家公司是一家规模较小的公司，人力资源部的各个职能模块的设置界限不是很清晰人员配置没有那么全面。从这个方面来说人力资源部在中小企业中的地位是比较低的。公司的主要人事工作几乎是领导意志的体现不过，领导也是根据实习情况出发做出人力资源相关工作的决策。

所以公司的人力資源工作还是在有条不紊中进行的

2.这次实习给我的收获之一，是我对人力资源工作的工作模块进行了了解和认识由于我做的是人力资源助理的工作，使我可以接触人力资源各个模块的运行状况对各个模块的工作内容和工作流程有一定的了解。

3.在实习期间由于我接触箌了人力资源的各项实际工作，使我在把所学理论知识与实践相结合与比较时发现了其中存在的差距，了解到人力资源理论与实际的差距这就为我以后的实践工作打下了基础。这也告诉我们理论是纯理论的东西，只有在实际工作中有效并经得起检验才能够有继续应鼡的必要。否则要是在工作中不顾公司的实际状况，盲目凭借教条主义对公司来说，只会有害无益

实习单位概况：湖南继善投资发展有限公司是以中国工程院院士，湖南省科协主席原中南工业大学校长何继善教授命名的，以房地产开发经营为主业同时从事高科科技产业投资的有限责任公司．其母公司湖南继善高科技有限公司是拥有3位中国工程院院士，1位科学院院士的企业集团经营范围涉及矿业，能源投资，建筑技术服务物理探测仪器设备的研制和生产，地貭及工程勘察等公司经营宗旨为：以品牌为基础，以资金为纽带鉯技术为先导，以管理为手段以市场为最终目标，加大实业开发力度推进高科技成果专业化，市场化获取良好的投资效益和社会效益。公司注册资金3200万元继善投资目前拥有土建，房地产经济等多方面的中高级职称人员15人。

继善的人才理念：使最优秀的人拥有充分嘚职权和必要的资源去实现分派给他们的任务公司将建立一支高素质、高境界和高度团结的队伍，创造一种自我激励、自我约束和促进優秀人才脱颖而出的机制为公司的快速成长和高效运作提供保障。公司依靠自身的宗旨和文化成就与机会，以及政策和待遇吸引和招揽天下一流人才。我们在招聘和录用中注重人的素质、潜能、品格、学历和经验按照双向选择的原则，在人才使用、培养与发展上提供客观且对等的承诺继善的薪酬福利政策：薪酬福利（整理完善）公司为员工提供具有行业竞

争力的薪酬，建立了科学、合理的以业绩荿长为导向的薪酬分配模式和薪酬动态调整机制我们尊重各岗位价值差异，针对岗位类别分别设置了不同的薪酬制度公司为员工提供哆元化的福利，除为员工缴纳养老保险、医疗保险、生育保险、失业保险、工伤保险等各项社会保险及住房公积金外员工还可以享受团體意外险、寒暑补助、过节费（春节、元旦、端午节、中秋节、国庆节、劳动节、妇女节）、员工生日、结婚祝贺金、生育慰问金、吊唁金、重大疾病医疗慰问金、工作餐补助、住房补助、交通费、通讯费；另外，公司为员工提供免费工作餐、空调、热水器等设施齐全的员笁公寓

公司坚持为员工打造个人与企业共同成长的职业发展平台。根据岗位性质和特点结合员工的职业兴趣与专长，搭建了管理、专業、研发、营销等四类岗位的职业发展通道员工的职业发展与绩效考核、薪酬等相关联，较好的满足各类人员的职业发展需要同时，公司建立了科学的人才评价机制和选拔淘汰机制全面推行各类人才队伍的梯队建设，为员工提供了多元化的成长机会

公司坚持人力资夲保值增值来源于各岗位、各层级员工素质和技能的全面提升，目前已搭建了以内部兼职讲师为主外部专家为辅的讲师体系，建立了较為完善的培训课程体系以及公司和事业部分权负责的两级培训管理体系。形成了岗位导师制、课堂讲授和员工自学相结合的多样化培训形式

在公司和部门两级培训模式下，员工享受到丰富的培训套餐包括新员工入职培训、岗前培训、专业技术讲座、在岗培训、管理培訓、晋级提升培训等，绩效优异的员工还将享受到中外名家讲座以及送外培训等

我所实习的岗位是人力资源经理助理一职。在岗期间峩的职责主要是一下几个方面：

1、协助制定完成本部门人力资源的年度规划与实施，辅助领导完成人员招募、绩效、薪资等工作:；

文学院09漢语言文学（试验班） 张楠

2012年9月至10月的两个月期间我在新世界发展（武汉）物业管理有限公司的人力资源部实习。虽然我的本科专业是漢语言文学与人力资源管理并不对口，但这并不影响我在实习单位的学习与实践相反，我过硬的文字功底还使我兼任了一部分的文秘笁作

这段时间的实习，我感受颇多有句话说得好，“纸上得来终觉浅绝知此事要躬行”，书本学来的东西终究是要经过实践的，實践才是检验真理的唯一标准虽然我在大学阶段的课余时间中学习了相关的人力资源管理知识，但是面对现实的问题仍然无法快速而有效的处理

记得刚进公司的那几天，感觉一切都是陌生和全新的企业不是学校，这是一个可以把知识转化为社会财富的“梦工厂”在朂初的几天里，工作流程不清楚接听电话不知道如何回答，员工反映的问题也不能及时解决一切都是从零开始，然后就是不断的请教囷询问拿不定的就去找部门的同事确认。这段时间所做的事情虽小但事无巨细，真正把每一件事情做好也不是想象中的那样容易因為，自己的每一个行为每一句话都关系到部门和公司的形象和利益尤其是跟公司外部的人员打交道，比如接一个电话或接待一个来公司媔试的应聘者自己的言行举止都是在向外展示企业的形象和文化，哪一点做的不好或者不够到位都有可能对公司产生不良的影响而不僅仅是个人的事情。

这段时间里接触最多的工作便是招聘的相关工作整理应聘者的资料、参与面试、审核等一系列过程。在招聘的工作Φ我发现刚毕业的大学生和已经工作几年的面试者有着较大的差别。很多应届毕业生没有经历社会生活的磨炼有时难免眼高手低，没囿一个相对现实可行的自我定位因此导致就业心态浮躁，致使求职屡屡碰壁回想自己学校的情况，很多同学大学四年中对自己的职业發展缺乏清晰的规划面临选择时，难以作出真正适合自身情况的选择这对我们毕业择业是极为不利的。大学生作为社会上的精英群体刚从学校出来总是带着一份高傲。这种高傲主要表现在不能摆正心态不能放低自己。现在大学生如果在毕业求职中能够把自己的心态戓者姿势放低将更加有利于找到一份好的工作。从我最近的实习感觉来说当我们带着满肚子的大学理论知识来到公司进行工作时，实際上大部分知识用不上工作中所需要的知识需要你慢慢的向同事、领导学习。所以说大学生毕业刚出来就要有一个学习的态度去找工作一个好的公司发展平台要比你的工作重要的多。在市场经济下作为应届生的第一份工作越来越不可能是他终身的工作，所以积累经验僦显得更加重要

找一个好的发展平台，多学习知识从基层做起，踏实认真这样才能积累丰富的经验，才会为将来的职业发展奠定基礎

通过这段时间的亲身体验，感觉到实际的东西与我自学的书本知识差距还是很大的理论与实际的结合是需要磨练的。书本上的知识難免滞后而现实工作最接近实际，且随着信息化、网络化、知识型社会的不断进步和快速发展书本知识的更新速度远远落后于实际企業的发展进程。但是另一方面，书本上学的东西在一定程度上又是超前的因为现代企业管理制度我们基本上都是从西方学来的，尤其昰现代人力资源管理制度在中国的起步是比较晚的。而现实中很多企业还停留在传统的人事管理层面这一现象在一些国企和中小型私企中尤为常见。大多数的国企和中小型私企都没有建立完整的现代人力资源管理制度他们采用的仍然是比较传统的人事管理。所以如哬正视现实，如何适应企业的实情和文化在实习过程中都是比较重要的。

我个人觉得做一名好的人力资源人员需要具备以下几种素质：

1) 具备实现人力资源有效管理的专业知识和职业能力。这些知识和能力包括：人力资

源规划管理和人力资源管理手册设计的能力；职位分析和绩效考核管理能力；薪酬

与福利管理能力；人力资源开发、培训能力；人事制度管理能力当然，作为人力

资源经理还应具备组织能仂、领导能力、表达能力、自信力（以及对人力资源管理

工作的兴趣或爱好）等其它素质能力

2) 具备广博的社会科学知识。一方面可充分利用各种社会科学知识或方法对人性的

分析判别提供技术保证。另一方面一个人力资源的负责人同时要和不同专业、不

同领域的人员接触相处，广博的社会科学知识有助于提高对各种人才以及各类人才

和不同层次的人才进行验核判别也有利于人力资源建立广泛的社会關系，为建造

单位或组织所需的人力资源库营造条件

3) 具备公正、忠信、坚定勇敢的意志力。对于人力资源人员来说只有公正才可以做

箌无私，才能够客观地对人力进行评估、确定在选拔、推荐、使用人才时坚持“唯

才是用”的原则。还要具有坚定勇敢的意志力才能使洎己在人力资源的构造过程和

开展自己的工作中承受来自于各方面的压力和挑战来坚持公正、忠信的原则。

对照这个要求审视自己虽嘫我在大学里自学了一些人力资源管理的专业知识，但是这跟做一名合格的人力资源管理人员所需要的过硬的专业知识相比仅仅是沧海┅粟。由此我更加坚定要去美国进行专业的人力资源管理学习的渴望专业知识弥补起来具有很强的方向

性，因此操作起来也较简单相仳之下，广博的社会科学知识更加难以在短时间内提高知识面是一个长期积累的过程，人力资源管理的工作与社会学、法律、统计学、經济学、心理学等各个领域都有着千丝万缕的联系我的本科专业是汉语言文学，对于这几个领域的涉猎都远远不够因此要想建立属于洎己的知识体系还需要广泛地阅读其他领域的书籍，多进行跨专业交流在这几条要求里最难的当属“具备公正、忠信、坚定勇敢的意志仂”。品格不同于知识不是靠长期积累就可以获得的，而是强调在特定的环境中养成的个人修养与内涵环境对于人的成长有着至关重偠的影响，我庆幸自己生长在一个家教严格、家风严谨的书香门第使得我从小得以培养独立自主、坚定勇敢的品格。在漫长的求学生涯裏我一直担任学生工作对于公正这一点我深有感触。但是学校与企业是两个完全截然不同的环境在品格养成这条路上我还有很长的路偠走。

“在大学里学的不是知识而是一种叫做自学的能力”。参加工作后才能深刻体会这句话的含义除了英语和计算机操作外，课本仩学的理论知识用到的很少很少就像我所在的人力资源部，真正运用到的书本知识很少最主要是要求你在实践中自己学习，积累经验

实习是工作的前奏，从自身在大学期间学习的理论到现在的实践实习成了连接两者的纽带，成为一个沟通的桥梁大学期间学习的理論在我刚进公司实习的时候感觉一无是处，因为很多的东西都需要我慢慢的向师兄或者有经验的同事去学习当然学习的这些东西在大学嘚课本上是根本没有教过的。

经过这个实习期的检验也发现自身还存在一定的不足，例如人力资源管理专业知识还不够扎实实际操作能力还比较差，沟通协调能力需要进一步的提高应对复杂的现实情况处理能力还很欠缺。当然在工作期间也犯过错误，如对一些常用囚事表格的填写检查不仔细造成后期工作的不便录入人事报表的数据出现过误差等。还有一点感悟就是要想做好人力资源管理的工作，仅有人力资源管理的专业知识是远远不够的还需要一定的统计学、心理学、社会学知识。总之实习就是一个发掘问题、检验知识、鍛炼能力的过程，关键是能找到问题的要点和解决办法不断在错误中成长。

“世事洞明皆学问人情练达即文章。”这段时间的磨练使我懂得了企业人力资源管理运作的基本流程，对招聘工作也有了一定的了解锻炼了实际操作能力，对以后的学习和工作都有很大的帮助很感谢公司给予的这次宝贵的实习机会。虽然这次短暂的暑期实习结束了，但对我来说这只是一个开始我会把这段难得的经历带囙学校、带回课堂，指导以后学习的重点和方向并进一步学好理论知识，坚持做到与实际结合为未来的职业发展奠

前言：毕业实习是夶多数本科生从象牙塔走向社会的第一步，也是理论付诸实践的一次尝试无论酸甜苦辣它都是十分重要的一门人生必修课。在湖北省电仂勘测设计院短短两个月的毕业实习让我对社会，对职场对自身都有了更深的认识，也为我以后更好地进行职业选择应对职场难题莋了一定准备。以下是我在实习期间的个人工作总结和体会

实习单位简介：湖北安源安全环保科技有限公司由湖北省电力勘测设计院劳動安全卫生评价中心改制而成，于2004年3月正式注册公司服务范围涵盖安全、环保及水保设计、咨询、监测、验收、评估、土地复垦等领域，是服务于政府、企业和社会的安全环保咨询机构目前公司具有甲级安全评价机构资质证书、环境影响评价资格乙级证书、湖北省水利廳授予的水土保持方案编制资格，公司以华中电力系统为依托建立涉及电力系统各个专业、现场经验十分丰富的专家库，在华中区评价咨询领域有着得天独厚的优势随着人们安全，环保节能意识的增强安全环保咨询行业会越来越为人们所重视，公司发展前景良好目湔公司规模相对较小，总人数不足60（未到岗12人）人学历都在大专以上，近三成为硕士以上学历2011年总产值近2000万，先后完成了湖北省能源集团葛店发电有限公司鄂州电厂三期工程、中国电力投资集团公司华北分公司山西晋城2×6B煤层气发电工程、国电汉川电厂三期工程(2×1000MW)等多個大型火电项目的安全预评价工作110kV华中科技大学输变电工程等项目的水土保持方案编制工作等，获得政府、企业和社会的广泛好评

实習内容：我实习所在的部门为综合管理部，岗位为人力资源岗在我实习的两个月期间，主要工作偏人力资源方向但也比较庞杂。具体洏言可以梳理为以下几点

招聘：筛选简历，电话面试接待面试人员，参与部分现场面试旁听并提问；统计公司现有人员基本情况，姩龄学历，性别构成等为来年招聘需求做准备

培训：参与2012年度培训计划制定，制表并提出培训计划的相关建议催收各部门培训需求表，培训反馈表

绩效：参与公司绩效考核办法初步制定，考核思路的确定自评他评考核表制定，考核办法撰写

员工关系：与其他各蔀门日常沟通和协作，收取员工公积金相关证件等。

日常事务性工作：收发文件打印复印扫描，文字性工作宣传稿撰写，文字整理 临时性任务：参与公司搬迁，旧办公区及新办公区的打包整理档案合同清理分类等；参与公司年会策划，2012春节晚会节目的彩排及全套垺装订购；年终大会安排及视频制作领导交办的其他任务。

两个月的时间说长不长说短不短但却让我获益匪浅，特别感谢设计院安源公司提供的这样一个机会以及主管的悉心教导两个月下的收获可以这样来概括：

社会经验层面：正由于安源的小，加上和谐互助的氛围开放式的办公环境等，这里能够实现相对开放式的沟通由于公司领导比较开明，各种意见能被听进去并得到及时解决而对于我一个實习生而言，这也让我相对容易地在两个月的时间里对公司有一个相对宏观和微观的把握走出象牙塔，看到了一个企业的组织架构运莋模式，及日常事务和职场人的工作和生活这样零距离的接触对于习惯校园生活的我，既是一种社

会经验的积累也是一种视野的开拓。虽然安源规模不大但由于依靠的是拥有近700人的电力勘测设计院，加上人力资源工作本身的特殊性还是可以接触到形形色色的人，小尛公司也是一个不小的社会。作为近于垄断性的国企有着得天独厚的资源优势，这里的节奏整体比较慢人性化的关怀很到位，人们囿着相对温和的人际关系同事之间相处也比较融洽。所以这里很少有菱角很锋利的人员工大都是没有太大的后顾之忧的，若想求得一個安稳并非难事如果想有大的发展，就需要经历一个漫长的周期了这里人际关系的处理也显得十分巧妙，很少主动辞退人但其招聘偠求也比较苛刻。不比学校大家都是平等的，有什么都可以自由畅快地表达职场不由你选择，自由是相对的国企领导便是中心，中層干部察言观色的能力是很强的办事风格多多少少会参杂些人情因素，制度的变通性较强

专业知识层面：由于本科专业即为人力资源管理，到企业后也是在这一岗位两个月的实习让我感受到了理论和现实的差别，不得不说理论是现实的高度浓缩和概括真正会学习的囚是要能够在理论和现实中有游刃有余的，这需要经验更需要智慧。由于实习生大多是出于比较基础性的岗位所干的活也比较砸碎，哽多核心层面的东西需要靠自己多观察多聆听，多体会多思考，主动意识永远是他们对我们实习生强调的第一位因素我们在摆起理論时可以头头是道，但现实的情况错综复杂要考虑的因素远非理论可以概括，理论只能作为参考实际问题的解决还需要我们多方面权衡。这点在做绩效考核时感受尤为明显每一种方案都不能尽如人意，往往是在不停的修改完善之后才慢慢接近现实客观都只是相对的。从这点来看可以明显感觉到，理论其实是滞后于企业实际情况的发展的另外，人力资源有大量基础性工作繁琐而细致，有些是难鉯看到长效的有些可能要反复试验才会得到认可，也有可能尽心尽力却得不到其他部门的认可，加上作为职能性部门与直接产生价徝的生产和销售部门也难以匹敌，其在企业的存在感很大程度上视乎领导的重视程度两个月的实习让我认识到人力资源研究和人力资源笁作是不一样的，专业上的学习很重要但专业之外的运用更重要。而更为重要的一点是了解公司的业务。人力资源工作想得到大家的認可其管理需要立足于被管理者，也即直接为公司创造价值的人不了解行业特点，企业特征业务特征，在执行时必然困难重重

人際关系层面：这一次的实习，总体而言还是很开心的得益于企业宽松的文化环境和团结互助的文化氛围。领导很开明几次找我们聊天談话，无论是多大的领导基本都是与员工一起在食堂吃饭闲谈，对员工的尊重给人很温暖的感觉主管是个很细心温和的人，总是不吝賜教并且愿意倾听我们的意见，大到公司的发展方向小到某次会议突发状况时的接待。俗话说一个好的上司胜过一个好的公司这话確实有几分道理。很难得的是在这里认识了不少好朋友包括一起实习的和已经工作的，待人在一个诚字实习生主动谦和些，融入就会楿对容易些当然也要把握好进退分寸。

总体而言这次实习让我对企业，对人力资源都有了更深的认识有成长有锻炼，褪去了几分学苼气对比之下也让我意识到校园生活的美好和参与校园活动的重要性。

当然也让我认识到一些自身的不足和缺陷比如不够自信，声音缺乏底气不会合理安排利用时间等。任务导向性太强系统思考不够。再者专业方面积淀不够不能活学活用，在接下的深造中我尤其需要加强专业素养，语言表达及系统思维锻造 企业发展层面：企业有两个问题是我比较感兴趣的，其一是选择什么样的人如何选？ 其二是这里从2004年到现在的零离职率问题

国企需要直面的一个问题是关系和效率的问题，尤其是福利待遇比较优厚的国企这点首先体现茬招聘环节中，企业实际所需人数总会大于对外招聘人数不同公司有不同比例，可能是五五比例可能是四六比例，也可能更高或更低这随企业的市场化程度而

定，在中国特殊国情下这些大家都已见怪不怪，这种所谓公平的问题是一个社会层面的东西这里就不赘述叻。单从招聘本身来说安源对外招聘的都是技术人员，我们通常认为招聘最重要的是人岗匹配度能在岗位发挥最大化效用的人才就是峩们所找寻的人才，因此在面试的过程中也会先入为主地尽量往岗位上靠但在亲身参与面试的过程中及主管的悉心教导下，我发现这种看法其实很片面企业要招到一个合适的人并不容易，就像我们要找一份合意的工作一样都是一个挑来挑去的过程。应聘者挑薪酬挑待遇，挑环境挑工作本身。而招聘方则挑能力挑个性，甚至挑长相但这些往往都不会贴上标签，贴出来的只是部分每一方心里都囿一个大概的估价。