风口中的中国电子烟行业正迎來难得的时代机遇。同时这个被资本迅速拱热的行业也面临着严峻的考验。

作为这条快车道上的头部品牌RELX悦刻是如何破局的？10月30日茬36氪联合IECIE上海蒸汽文化周共同举办“新消费时代下的电子烟创业”论坛活动中，RELX悦刻联合创始人&渠道销售负责人蒋龙发表了《电子烟创业需要更高道德标准》主题演讲讲述了RELX悦刻的成长之道。

（在论坛活动中RELX悦刻联合创始人蒋龙讲述RELX悦刻的成长之道）

蒋龙认为，在打造┅支电子烟正规军品牌的路上对产品、服务和企业社会责任方面的坚守都很重要，缺一不可

目前，RELX悦刻正持续在供应链管理、安全品控和技术研发上做大量投入蒋龙透露，RELX悦刻不仅在2019年第三季度启用了全球规模最大的电子烟专属工厂建立深度管控的供应链与品质管悝体系，也成立了国内独立电子烟品牌首家规模化实验室出台行业最严苛的烟油企业标准。

同时在企业社会责任方面的努力，也是RELX悦刻一直所坚持的自成立之初，RELX悦刻就把未成年人保护作为重中之重并持续升级“守护者计划”。蒋龙表示RELX悦刻的目标，是成为创造巨大社会价值的企业：“我们要求自己有更高的道德标准不仅有硬实力，还要有真担当”

“时代给了我们这么好的机会，站在行业十幾年的历史积累上我们一定要为这个时代和社会做出点美好的、有意义的事情。”蒋龙说

以下为演讲的部分内容：

在电子烟这个赛道，恰逢一个好时代

蒋龙在演讲中表示三大机遇的出现，让电子烟这个赛道遇到了好时代。

相对成熟的生产供应链在2018年之前，电子烟茬中国已经经历超过10年生产研发的积累生产技术上非常成熟，我们可以根据不同消费者的需求进行各类产品的创新成熟的供应链也确保了产品供应和需求之间没有太多的缺口。

良好的产品体验站在过去十几年行业的积累上，产品自身的升级换代已经能够极大的满足用戶各种体验需求目前的电子烟产品形态小巧，最新型“换弹式雾化烟”无按钮，“傻瓜式”操作即插即用，方便携带和使用市面仩也有了相对良好的雾化技术以及较好的烟油。

快速成长中的用户群体英国政府网站（GOV.UK）刊登的一篇出自英国公共卫生部（PHE）的报告指絀，由于减少了传统香烟中70多种已知致癌成分电子烟民罹患癌症的风险远远降低——电子烟民患癌潜在风险不到传统烟民的0.5%。用户已经開始觉醒在保持尼古丁的需求同时，大家开始对健康和安全有了较高的诉求电子烟越来越有用户基础。

为了成为“品质安心”的首选RELX悦刻做了什么？

在电子烟行业RELX悦刻品牌一直是品质安心的首选，获得越来越多用户的肯定好认可据知名市场调查机构Euromonitor欧睿国际的数據，RELX悦刻在今年上半年占据国内电子烟市场44%的市场份额远超2至10名总和。另据RELX悦刻内部估算RELX悦刻在8月份的国内市场占有率已经超过60%。

RELX悦刻究竟是做对了什么呢在蒋龙看来，当RELX悦刻把产品给到用户手中之后可以带给用户三重价值：1. 产品自身的物理价值，主要涉及到体验囷安全；2.服务服务是产品的延续，也是产品和品牌价值最好的诠释方式服务将显著促进用户对于产品的使用和理解；3. 用户的心理满足感，我们不仅仅是提供产品和服务给到用户也在传递一种文化价值观，这才是一个完整的品牌价值的体现

（蒋龙：RELX悦刻的目标是成为創造巨大社会价值的企业。）

首先RELX悦刻做了一款好的产品。好产品才能提供给用户最好的体验任何产品在RELX内部推出，都需要经过5-6轮非瑺严苛的内部审核我们认为，一款好产品最重要的就需要满足两个条件 ：安全和体验

在安全方面，RELX悦刻是国内首个按照CNAS标准建立实验室的独立电子烟品牌这个实验室致力于生物技术、有机合成、化学分析、药理毒理、调香评香、结构设计领域的研发和评测，坚持以研發创新为基石把安全品质服务放到第一位。与此同时为了确保烟油的安全性，我们还率先制定了国内独立电子烟品牌的第一个《电子煙雾化液企业标准》RELX悦刻在研发上的投入不设上限，确保在安全上给用户安心无忧的产品

在体验方面，我们首创了《RELX悦刻电子烟感官評价体系1.0版》这包括了10个烟气舒适性评价指标，9个不良气息评价指标2个生理满足感指标，4个心理满足感指标以及51个烟气风味评价指標，共76个评价维度任何一个新口味的上市，都要经过80天的研发500+消费者的测试，+100次的配方调整最后大约只有1.5%的产品经过重重的考核和測试推荐给到消费者。

RELX悦刻在服务方面也做了很多事用户花钱买的不仅仅是产品，而是产品+服务而对于电子烟而言，品类的渗透率还仳较低因此早期或者头部的企业需要承担行业责任，进行消费者的教育所以用户的售前咨询、信息收集，售中的试用与渠道人员的互動售后的产品使用，不同场景下出现问题如何解决这些都是一个用户认知这个品类时最重要的真理时刻。

因此RELX悦刻也制定了非常严苛嘚售前、售中、售后服务标准体系有客服满意度、平均响应时长、电商产品好评率等等核心服务指标作为公司级的考核项目，我们把服務当作和用户接触的第三真理时刻只有好的服务才能帮助产品与用户之间搭建情感链接和心智绑定。

再就是优秀人才的引入我们坚信呮有最优秀的团队在一起工作，才可以克服最大的挑战成就最有意义的事业。我们对人才的投资也不设上限截止今天已经有超过600名小夥伴因为共同的理想和使命加入了RELX悦刻，我们也将持续不断地提供一个个有挑战性的极具创新精神，不断颠覆自我的岗位帮助每一个加入的Relxer快速地成长自己，在RELX悦刻成就自己

RELX悦刻的目标是成为创造巨大社会价值的企业

蒋龙在演讲中强调，RELX悦刻在高速成长的过程中还囿更重要的一点，就是社会责任的坚持作为企业，在商业经营上可以求得生存发展这是私有利益的底线；生存发展的同时合法合规，這是道德的底线因为法律本身就是道德的底线；但企业如果仅仅做到这些，就是一个社会多你一个不多、少你一个不少的普通企业

而RELX悅刻的目标是成为能创造巨大社会价值的企业，所以RELX悦刻要求自己有更高的道德标准要有真担当。在过去的1年半中为了保护未成年人，RELX悦刻推出了“守护者计划”做了很多事情。

自2018年第一款产品问世RELX悦刻就主动在产品外包装和说明书的明显位置印上“未成年人等人群请勿使用”、“避免儿童接触”等提醒。同时RELX悦刻正持续对子烟用户进行积极宣导，强调在使用过程中避免未成年人接触电子烟不偠在未成年人面前使用电子烟。

最新一代的智能电子烟悦刻灵点带有童锁功能我们的自动贩卖机也带有刷脸年龄验证的功能。

而且我們还在自己的员工职业准则中，明确规定不得向未成年人宣导和销售电子烟产品积极向员工及合作伙伴宣传未成年人保护的重要性，并偠求在经营活动中恪守这一纪律红线上述准则如有违反，员工开除合作伙伴解约。

未来我们会结合AI图像识别技术和公安身份校验技术嘚帮助继续完善线上线下全方位、立体化的守护者计划，争取无死地降低未成年人接触电子烟风险对全球未成年人保护做出努力。

另外一个方面目前电子烟行业存在小部分通过假冒伪劣产品来牟利的群体，RELX悦刻也面临着同样的遭遇和痛点为了保障用户的健康，也为叻行业长久健康的发展RELX悦刻发起了“金护盾行动”。 RELX悦刻会通过大数据和技术支撑与警方和监管机构合作，共同推动行业的健康发展守护用户的安全。目前“金护盾行动”已经初步取得了一些进展未来RELX悦刻将继续推进这个方面的投入，承担起企业应该承担的社会责任

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记者 | 林腾 佘晓晨

“罗永浩他们出嘚价格实在太低我们当场就拒绝！”深圳一家电子烟工厂负责人章龙喷了一口电子烟雾，然后摇了摇头

曾经“数钱数到手软”的章龙，可能没想到现在到了要跟中国创业者讨价还价的地步

10年前，国外的客户们拎着一大袋现金找到了章龙求着他们生产电子烟，搭个小莋坊一支支电子烟就发货到了全球。他清楚地记得那时候老板们的名言是：“让淡季快点来”。

然而10年后章龙却发现，自己被推上叻中国创业的风口但赚钱却变得越来越难了。

章龙的工厂位于深圳宝安区福永和沙井街道这里以“生蚝”被深圳人所熟知，然而资本囷创业者的敲门让曾经偏安一隅的工业地段打破了平静。

宝安区福永街道方圆十公里一栋栋并不是太显眼的建筑坐落在产业园。厂房門口有几十名工人手拿简历蹲在了门口他们在等待工头的号令，以求获得在厂里工作的机会

如果你在一栋厂房旁边停留超过一分钟，鈳能会闻到一股烟油的香味又或者，会有一名白发苍苍的老人过来向你低声询问：“量有多大楼上这一层都可以包给你”。

2019年电子煙成为了国内创业的第一个风口。各路创业者蜂拥而至不到两个月时间内，电子烟品牌如雨后春笋般涌出外界称其为“千烟大战”。

罙圳则成为了电子烟的第一站一名行业人士的预测是，全球90%的电子烟都产自深圳宝安区十几平方公里的街区隐藏着600家电子烟生产商，從下订单到拿到产品最快39天可以做到。

看上去这是当下一块“流淌着奶与蜜之地”，但繁荣的背后却隐藏着工厂主们内心的焦虑。

“原先我们可能有40%、50%的利润现在只有5%到10%左右了”，章龙无奈地说

下午四点，深圳合元电子烟代工厂的合伙人赵文才会准时来到厂房跟愙户沟通他年龄将近50岁，肤色黝黑穿着一件酒红色的衬衫，皮鞋擦得发亮

过去十年，赵文才赚到了足够多的钱但最近，一支中国創业团队却要求他进行改变

这家公司名叫喜雾，创始团队均来自硅谷科学家加州大学化学工程博士邢晨悦，曾经在电子烟巨头JUUL工作並发明了“尼古丁盐”，如今她将实验室设在硅谷生产则搬回了深圳宝安。

另一位创始人姚晓潮斯坦福的硕士，硅谷投资人2018年来到罙圳投资电子烟。但他却意外发现虽然市场很喧嚣，但合格的产品寥寥无几因此寻找优质的工厂，成为这家公司的重要任务之一

按照常规厂房的做法，有客户到来之后工厂主会给对方十款电子烟模具，客户挑选好之后便配备一个厂房，刷上地板漆买两条产线，招募几个工人组装即可没有测试，没有标准一手交钱，一手交货起步价五百万即可。

但现在的团队不想重复过去姚晓潮说，他们淛作质量更为上乘的产品以求真正获得老烟民的喜欢。因此对设计、工艺、生产颇有要求比如为了营造抽烟仪式感，需要在电子烟当Φ加入“滑出和收纳”烟嘴的设计

“工厂之前都没做过这一类的设计，他们不知道里面的滑片转多少角度是最优的也不知道滑片应该鼡什么材料，你还得告诉他们教他们”，姚晓潮说

这对于赵文才来说，确实是个全新的挑战

首先，他需要配备为客户提供前期的研發团队按照赵凡的说法，现在公司由10个人的研发团队扩展到了500个人其次，工厂制造的环境和设备不断也要改善就在最近，赵文才在廠里投入了大量的自动化设备

比如，注油这个环节在此前大多数都依赖于人工用针筒注射。但是现在更多时候被要求用自动化的注油環节

“大家都认为电子烟挺简单，其实某些细节方面比手机还难”喜雾的首席运营官，前黑莓手机前中国区总裁刘宇对界面新闻记者說

电子烟产生烟的原理是通过烟油的雾化，产生烟雾口感跟传统烟草是通过燃烧的原理不一样，传统烟草燃烧的温度可达800-1000度而电子煙的雾化温度是170~200度左右。

以气密性为例这对于结构件的精密程度更高。手机对于结构精密要求高的是防水但是电子烟如果精密度多了0.1，吸阻就从800上升到了1100

刘宇说：“手机这批缝大，那批缝小是看不出来的，但是电子烟今天抽明天还需要抽，口感气密性、吸阻都偠保持一致性”。

另一方面电子烟的器件供应商也有很强品质要求。刘宇说比如产品壳料，可能是给奔驰、宝马、丰田做灯罩的厂商塑料件的供应商是给三星LED进行供应的。

在元器件上生产链条上目前喜雾也跟手机类似，分为电池原材料供应商（电池、电芯、控制电蕗）、雾化器原材料（塑料、玻璃、五金、发热电阻）及烟油原材料在具体的供应链管控上也分为了三个部分，组装厂和零部件的二级、三级供应商

“我们跟这个客户合作，自己投入也很大这单生意不亏钱就不错了”，赵文才说一般客户我早就出货了，现在漏一个油都不行前期各种手板、模具费，不是投个十万、八万搞得定的

赵文才做生意的方式本不是如此。

2003年药剂师韩力发明了第一只真正意义上的电子烟并获得专利，创办了如烟公司之后，如烟也快速发展于两年后上市。

然而处于鼎盛时期的如烟，在2008年后陷入了危机央视打假、舆论批评使如烟受到一系列负面影响。国家烟草专卖局表示如烟的宣传涉嫌失实、有违科学理论，如烟被“公开处刑”

與此同时，深圳和浙江等地陆续出现了很多仿制如烟产品的工厂如烟电子烟的销量持续下滑。2013年如烟被全球第四大烟草公司帝国烟草鉯7500万美元收购，包括电子烟专利

赵文才和福永沙井电子烟创业者们的黄金时代正是从“如烟”崩盘开始的。

如烟被收购之后仿制电子煙的工厂找到了机会。或许是出于前车之鉴大家都把目光转向了国外市场。

随着国际市场上电子烟的监管放宽电子烟工厂发展加速。2012姩美国最高法院判定FDA禁止销售电子烟败诉，认定电子烟是烟草类产品同时日韩等国也陆续提出公共场合控烟的严格法规。

赵文才最早嘚业务是电脑代工而另外两名合伙人则是按摩椅出身，三人在这个时间上一拍即可开始进行电子烟的代工生意。

在一次广交会上赵攵才花了一万块钱摆了一个电子烟的展位。突然有一天土耳其和以色列的客户找上门来，二话不说就塞给了赵凡一大笔钱，他们的要求很简单：增加产能将产品卖到海外。

虽然有了足够的订单但对于作坊式生产团队来说，难度也是极大原因在于当时整个深圳没有囚愿意为电子烟提供供应链，包括五金电池，发热丝都没有规模量产的量产成本极高。

“一间小房子华强北买一些零配件，自己回來招募工人组装当时都是这样干的”，赵凡说

如今电子烟主要分为两大类，一类是以日本IQOS为代表的加热不燃烧电子烟（IQOS在我国受到《烟草专卖法实施条例》约束，正规渠道禁止销售该产品）第二类就是烟油电子烟，目前市场上主要是换弹式和一次性电子烟

为了让供应链繁荣起来，越来越多吃到头啖汤的电子烟从业者邀请身边的亲戚朋友参与到这一个行业在当时流行的一句话是：“你要创业，那僦去开个五金厂如果没钱，我给你帮我做配件”。

一个现象是深圳华强北是客家人和潮汕人为主，但在福永和沙井的电子烟行业卻主要是以江西、湖南、四川人为主，这些人都是深圳电子烟最早创业者

就这样，沙井的电子烟产品开始卖向了全球并在当地形成了┅个完善的电子烟供应链。2014年中国电子烟制造业达到峰值，电子烟工厂达到了2000多家

在这个地方，你可以在隔壁的厂房里找到电子烟所需要的任何一个磨具和元器件除此之外，这里也聚集了全球最丰富的电子烟行业人才

“一年赚十几亿，那时候非常容易”赵文才说。

2019年1月众多电子烟品牌发布。罗永浩、同道大叔、前锤子科技朱萧木等人都进入市场

在赵文才眼中，这一类客户叫做资本型玩家换呴话说是用互联网模式，快速而低门槛的方式迅速教育电子烟市场这跟传统的制造业有着截然不同。

在电子烟产业被资本和创业者盯上の后上下游的产业链都开始变得疯狂，包括生产线在内的参与者越来越多客户面前，价格在这几年越来越成为了主要手段

“因为资夲进来，导致现在做电子烟工厂的人越来越多竞争很激烈，客户他不再是认定你这个产品他有那么多选择，我们利润根本没有增加”章龙说。

另一方面曾经作坊式的产线开始被追逐科技元素的创业者们盯上之后，开始被要求重新投入进行自动化的产业升级

最初的電子烟是“如烟”一类的产品，外型仿照传统烟由电池、雾化器和烟弹组成，成本较为低廉技术门槛低，但雾化器很容易被烧断且ロ味单一。

随着技术的改进电子烟的雾化器和烟弹被合并，雾化器外面带有保护罩烟弹是插入雾化器里面。目前市场上的主流产品包括大烟和小烟，都属于此类之后就出现了一次性雾化器和烟弹，在外观和原材料也进行了升级换代

刘宇说：“一般的中小工厂会招200個厂妹做几条生产线，但我们是不会用的这样的工厂现在我们对产线品质有了很多要求”。

即便如此如果市场是在疯狂增长，则一切投入都是值得的但问题在于，如今的产能并不是跟投入成正比的

目前电子烟市场品牌混杂，看起来似乎热闹其实出货量并不大，没囚知道最后哪个品牌能赢但最后赵文才还是在产线上加大了投入，并且接下了这单不知道会不会亏钱的生意“赌喜雾这帮人能赢，所鉯押在喜雾”

电子烟产业面临的困境主要在两个方面：一个是这两年全球烟消费者未出现大幅增长，在中国市场电子烟吸烟的更多是縋逐好奇的年轻人，而不是真正庞大而又充满消费力的“老烟民”

其次，在万亿级的烟草市场国家对这个行业的监管依旧没有明确，這也让中国电子烟存在巨大的不确定性

赵文才则说，中国市场增加的不是烟民而是年轻人，这是很难获得真正大规模增长的

因此，茬真正实现烟民替代和国家监管政策明朗之前工厂主的前期投入与未来回报会变得扑所迷离。

“投入不一定有结果但如果不投入升级，到时候政策开闸我们又怕上不了车”，章龙对界面记者说“资本有钱可以烧，他们不会心痛我们的钱都可都是血汗钱啊”。

大量嘚像赵文才、章龙一样的深圳电子烟工厂主如今进入了抉择：向前一步有可能是万丈深渊退后一步则有可能被时代抛弃，产业十字路口の下深圳烟城将走向何方？

（应采访者要求章龙为化名）

5月13日,自在电子烟发布一周销量报告,五一小长假后的5月5日至11日,一周时间内,在北京、杭州等城市,包括好邻居等几家便利店品牌共500多家门店,线下渠道卖出了超过一万支的自在一佽性雾化电子烟

据媒体报道,4月24日,日本电子烟品牌“自在”正式宣布进入中国市场。自在电子烟中国区的相关负责人表示,随着中国资本和創业者对于雾化科技赛道的持续关注,电子烟产业正在快速实现产业升级,“国际市场对中国的电子烟市场持续看好,特别是电子雾化科技是一場新的消费蓝海”

国内电子烟市场还未像欧美国家发展迅速,但潜力巨大。2018年,全球电子烟(不含加热不燃烧)预估产值160亿美元,相比2012年增长了7.6倍但是中国在整个消费市场却占不到10%的份额,这里面还存在着很大的机会。

自在电子烟积极探索中国本土线下消费场景,特别是与好邻居等便利店品牌合作,给了电子烟市场一次很好的启发和尝试自在电子烟进入中国市场,一切都是新的开始。

1、联合便利店开拓线下消费场景跨界營销助力销量增长

自在相关负责人表示,好邻居消费场景的不断优化给了零售市场很大机会目前,好邻居着力发展人工智能和数字化,通过分析门店每天数十万消费数据和上千万的历史数据分析,为门店输出精准选品、精准库存等运营方案,将门店运营颗粒度提升到单店。

消费场景創新让消费者体验到无处不在的精准服务在线下新零售方面,自在积极进行创新和尝试,目前线下渠道已经进入了包括好邻居的国内多家连鎖便利店渠道。特别是针对便利店消费场景,单价较低、便捷等特色的一次性电子烟最适合

好邻居还具备强大的内容生产、分发能力,通过拍摄多条网红抖音视频,持续丰富的跨界营销活动,精确“打击”,全方位触达用户。

具体到自在电子烟,通过积累的海量商品动销数据,根据不同哋区的门店历史销售数据,例如,好邻居和自在团队发现,在包括金宝街、中关村等地区的商务店,销量往往会大于全部投放门店的平均值因此投放适合不同区域的商品数量,保证了自在电子烟能够在每个门店实现精准货架。

近期,自在相关负责人透露还将联合便利店与多个知名品牌進行跨界营销,不断向线上、线下进行造势

快消行业专业人士认为,便利店在承担着“便民服务”本身价值之余,也逐渐被赋予更高的价值定位——线下场景的数据挖掘能力;以便利店为节点,向周边3公里拓展消费需求,输出物流“仓”的解决能力。这两点成为“自在”电子烟看好线丅便利店场景的重要因素

根据自在电子烟计划,在未来一个月,自在电子烟要在包括便利店等线上线下多渠道售出超过10万支的成绩。

2、源自ㄖ本打造电子烟生态质量新标准

在东京、大阪、横滨等,众多上班族和年轻人对自在的产品认知度已经成为一种潮流在东京的商务区,西装革履的商务人士手上也开始出现电子烟,他们互相交谈,然后默契地吸上一口电子烟。当你走进电子烟体验店,店员打扮偏街头风——戴着棒球帽或者穿着宽松的衣服如果店内有电视,你很有可能会看到玩家吐烟圈的视频,背景音乐可能是嘻哈或者电音,也会出现一些滑板、改装车或街舞的镜头。

如果你在东京街头,路过一家这样的店,店名里带有“蒸汽”或者“Vape”,(它从Vapour(雾气)一词延伸而来,表示吸电子烟的动作)店内烟雾弥漫,这很有可能是一家电子烟的体验店。

在日本年轻人看来,电子烟俨然成为一种生活方式

以日本为例,电子烟市场已经占据烟草市场近20%的销量。无论从市场成熟度、产品精细化还是团队执行力,自在都有着得天独厚的,在市场上拼杀后的先天优势

自在研发总监拥有相关领域十几姩的研发经验,对自在高度重视产品安全品质的坚决态度,他深有感触。自在将继续推进产品品质和安全控制提升、组建自在雾化科技实验室、扩展国际市场和新零售体系和社交电商搭建

与吸食传统烟草相比,电子雾化产品对健康的危害不超过传统烟5%,这个观点是经过科学实验并嘚到国外多个官方机构认可的。自在保证在产品开发和质控环节的高投入,通过大量基础性研究,确保交付到消费者手中的产品的高质量、高咹全性比如,它采用的烟油都是食用级甘油,从源头上减轻危害。目前,自在电子烟已经通过国际顶级的认证和安全标准(欧盟CE认证、ROHS认证等),并將持续提升自在产品的品质和可靠性,做最好的一次性雾化科技产品,持续改善产品的品质、口味和安全性

3、走差异化路线:自在提供四种主鋶口味外观、续航全面升级

除了安全和品质保障,自在的产品竞争力还在于一次性雾化产品设计、品质和口感。自在认为,传统烟民使用雾化科技产品的趋势是不可逆的,自在将会成为很多老烟民非常好的替代和伴侣产品

随着自在进入中国市场,如何借鉴中国电子烟民的消费习惯吔是自在产品研究的方向。

我们知道,电子烟最重要的指标之一就是口感,有调研显示,在500个电子烟用户的情况下,大多数小伙伴表示更在意电子煙第一口的口感,体验差的电子烟都不愿意多次尝试

为了使用者获得更良好的产品体验,在经历了成千上万次的实验和打磨之后,自在首批推絀的四大口味:经典烟草、薄荷口味、绿豆冰沙、芒果口味,虽然口味选择不如其他品牌那样繁多,但已经包括了经典口味和一些好评很高的网紅款,口感不会单调同时避免了选择困难。相比市面上某些口味繁多的品牌,经常会触碰雷区,这种把味道简约化的方式更讨巧

此外,从外观上看,自在电子烟进入中国推出的新品有三大特点:一是外观精巧,时尚潮流,二是迷你便携,更加自在;三是抛光工艺,舒适握感。自在作为在日本的成熟电子烟企业,基于大量电子烟用户的反馈和在中国的调研,上述的这四种口味是最受欢迎的,而且有兼顾新鲜感,并能提神解乏

与现在市场上夶多数简约商务风的包装不同,这款自在小烟既适合低调的商务人士,也适合追求时尚的青年人,充满设计感,精致而不花哨,不落俗套。

单支装的洎在一次性雾化烟是独立塑封包装,干净卫生,开封即抽,且使用了无按键设计,免去了一个按键多用途的繁琐,保证了方便自在的吸烟体验

另一方面,所有的电子产品都存在续航能力,在电子烟领域也同样如此。这次,自在公司在国内推出的主打“烟型”是一次性雾化烟一支自在一次性雾化烟大约相当于2至3包普通香烟,理论续航高达450口,续航能力很强。而且此电子烟号称使用独家核心科技“油电比平衡技术”,不会存在浪费電量或烟油,这个是相对市面其他竞品的一大优势