为什么市场研究对市场营销石真语高管战略营销来说很重要

来源：蜘蛛抓取(WebSpider) 时间：2020-04-04 02:03 标签： 石真语高管战略营销

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在企业发展中，以下问题是否正困扰着您：
随着企业的发展老板、石真語高管战略营销越来越浮燥，每天奔波忙碌很难静下来思考、反思。总感觉企业这也有问题那也问题，却不知如何下手常常是按下┅个葫芦，浮起N个瓢老板不能向下传达战略，石真语高管战略营销也不能向下传承最终只有企业的最石真语高管战略营销理人知道企業要往哪里去，其他人员对企业的未来却很茫然获得一时业绩容易，获得长久业绩难缺乏系统的企业营销设计，石真语高管战略营销參与的少营销往往是市场部的事儿，营销花费不少、收效甚微无法建立系统，销售很江湖造成销售管理难度大，很多销售决策没有抓手难以执行到位，销售人员流动大销售人才复制也难。
以上这些问题解决办法尽在石真语老师《石真语高管战略营销战略赢销》課程当中！

一、解决老板与石真语高管战略营销、石真语高管战略营销与石真语高管战略营销价值观的共识问题，帮助企业找到突破本位、减少内耗实现梦想共识与运营共识的方法。
二、解决老板和石真语高管战略营销在未来和方向上的共识问题帮助企业找到把梦想变荿现实的路径。
三、解决如何真正快速达成企业战略目标和战略实现的问题帮助企业找到构建营销系统的思路。

一：一切为了企业业绩1、企业成败在两项能力


2、明确战略赢销对业绩点的价值点
3、明晰石真语高管战略营销对业绩的价值点
4、如何将企业业绩实现上升到立体设計层面

二：石真语高管战略营销建设真相1、石真语高管战略营销改变从真实开始


2、面对自己：自身力升级
3、面对老板：石真语高管战略营銷不能忽略角色感
4、面对石真语高管战略营销：石真语高管战略营销团队建设
5、面对员工：改变员工在企业痛苦的发力点
6、提升石真语高管战略营销为商者的智慧

三：智在营销设计胜在石真语高管战略营销统一1、未来营销大势与企业选择


2、赢在营销的三大基本理念
3、系统診断企业的一套战略管理思维
4、立体疏理企业的两种战略运营智慧

四：变现营销操作，赢得持久业绩1、销售流程设计


?国资委职业经理研究中心核心讲师
?、北大、人大等大学总裁班客座教授
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地点：九江市图书馆浔庐小剧场（一中正对面）

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石真语 —— 总裁业绩导师、老板心智模式研究第一人

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? 组织策划《赢销中国业绩论坛》历经全国217个地级市在一千多场培训会上，呈现了实战、实用、实操、实效的精彩课程

? 2004年荣获中国营銷领袖“十大风云人物”称号

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他是一个心怀智力产業报国使命的创业者决心用前沿智慧推动中国企业强大，用系统理论跨越式提升中国企业业绩用实战方法解决中国企业业绩突破问题。真正当好企业“外脑”、市场“参谋”、奉献智慧报孝祖国。

他是智慧型幽默演讲家丰富实战的培训经验，敏锐的思维卓越的才華、朴实而又幽默的语言、把一个深奥的营销管理问题通俗化、简单化、深入浅出的进行多层面分析和解读，寓教于乐、让听者能够在快樂身心的同时收获智慧。

他一直专注于提升企业业绩竞争力为毕生追求以自身的营销理论高度和营销实战深度，直接间接为上百个行業近万家企业，超三万人企业副总及总裁提供或正在提

供突破业绩服务深入剖析企业如何跨越式“智取”业绩，如何挖掘企业原动力如何突破业绩瓶颈、提高业绩价值引爆团队营销力。希望为中国民营企业的发展助一把力多年的积累、多年的实践，石真语老师在业內享有“总裁业绩导师”的美誉

主讲课程：《石真语高管战略营销战略赢销》、《赢销心境界》、《管理心境界》、《赢销智胜策略》、《总裁赢销宝典》、《中国式销售》、《团队经营与管理》、《老板心智模式》、《总裁业绩真相》等系列课程。

《总裁营销宝典》课程大纲

第一部分 企业营销竞争力组成

第二部分 企业为什么要打造营销竞争能力

一、 宏观经济环境要求

二、 中观产业环境要求

三、 微观企业環境要求

第三部分 总裁五项修炼

第一项修炼：赢销战略思考力

第二项修炼：赢销共识竞争力

第三项修炼：赢销管理执行力

第四项修炼：赢銷团队竞争力

第五项修炼：赢销服务竞争力

再逃别忘对自己负责；

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