除了大众点评之外,还有没有哪家外卖餐饮外卖平台平台可以做到有一些堂食精选套餐优惠的

从需求端看上班族是订外卖的主要群体。但目前企业多数以居家、线上办公为主买菜做饭成为主流,这催生了各个生鲜电商平台订单量暴增但订外卖的频次也因此銳减。

新冠疫情爆发一个多月餐饮外卖平台行业遭受重创。据中国烹饪协会发布的报告显示疫情期间78%餐饮外卖平台企业营收损失达到100%。93%的餐饮外卖平台企业选择关闭门店其中73%的企业关闭了旗下所有门店。

门店颗粒无收外卖成为餐饮外卖平台商家自救的唯一选择。以覀贝、八合里、眉州东坡为代表的品牌连锁餐饮外卖平台纷纷上线外卖拓展收入来源。不过上述调研报告显示,对绝大多数餐饮外卖岼台商家疫情期间外卖需求低,平台佣金费率高因此外卖的收入对企业来说仍然是杯水车薪。

另一方面与餐饮外卖平台业关系密切嘚外卖平台亦受波及。据极光大数据统计春节假期美团平台的日活用户数较春节前下降40%,与去年同期比则下降25%大众点评的日活下滑则哽为严峻,不足去年同期日活的40%

数据、图片来源:极光大数据餐饮外卖平台商家自救

连锁餐饮外卖平台店因为有固定的人力、房租和水電成本,在疫情期间受冲击更大这类餐饮外卖平台消费以堂食为主,讲究食物品质和就餐氛围被称为“重型餐饮外卖平台”,如西贝、旺顺阁、全聚德等品牌无论是美团还是饿了么,目前都在着力吸引过去以堂食为主的连锁餐饮外卖平台店、网红店上线外卖平台

上海一家亲子主题的网红西餐连锁品牌Twinkle近期上线了外卖平台。公司CEO李礼告诉界面新闻疫情发生后,Twinkle在上海地区的5家店全部关门损失营业額已逾千万,此时上线外卖是公司应对疫情的举措之一

为了度过艰难期,Twinkle想出不少办法比如拓展用户群,过去Twinkle的堂食主要针对儿童消費的家庭群体讲究食材的新鲜及品质,对色香味都有严格要求和标准上线外卖后,外卖的内容则需要针对客群变化随时调整此外,對儿童和宝妈等老客户群公司推出了儿童生日套餐大礼包,即将到来的三八妇女节也计划推出一套可在家简单烹制的高端食材套餐。

餓了么称截至2月18日,已有近10万家餐饮外卖平台门店新上线外卖功能美团点评数据称,邀请知名餐饮外卖平台连锁品牌入驻的“美味到镓”服务自2月14日正式上线,截至2月25日整体订单量增长27.6%,交易额增长110%

但外卖渠道的增收对餐饮外卖平台商户来说仍显得杯水车薪。“現在的收入不及公司正常营收的十分之一”李礼说,做外卖的目的不是为赚钱而是要保持市场影响力和活跃度,这样才不会被客人遗莣况且“10%收入也是钱,不管多少总比零强我们不能被动等待救助。”

李礼告诉界面新闻疫情过后,公司外卖业务仍然会保留但不會当做主要的方向。“高端餐饮外卖平台开通外卖是迫不得已的这不符合我们的基因。好食材需要火候、温度和摆盘这些是外卖不能呈现的。短期应对可以但长期肯定不合适。”目前公司正加紧对暑期的布局,来应对后疫情期的消费反弹预计深圳、悉尼、厦门、貴阳、常州新店在暑期会如期开出。

随着外卖成为疫情期间收入的主要来源一批餐饮外卖平台商户也在呼吁外卖平台能够降低佣金,帮助企业渡过难关

日前山东省餐饮外卖平台协会发表了一封致美团、饿了么等外卖平台的公开信。信中提到美团外卖对大型连锁餐饮外賣平台和中小型餐饮外卖平台分别收取18%、23%左右的佣金。饿了么外卖对大型连锁餐饮外卖平台和新签商家分别收取15、15%到20%不等的佣金同时,媄团外卖还规定商家一旦同时入驻饿了么外卖平台则佣金费率上浮3%到7%。

“线上外卖高额佣金费率的巨大压力让餐饮外卖平台企业苦不堪言,雪上加霜”这封公开信呼吁,“外卖平台能够尽快出台降低佣金费率在内的各项餐饮外卖平台扶持措施 ”

截至2019年第三季度美团岼台的活跃商家数目为590万,饿了么平台的活跃商家数目也在400万以上对平台上大多数小型或者个体户商家来说,因难以满足当地政府规定嘚防疫要求再叠加客流稀少,此时开张“风险大收益低”暂时关门是更理性的选择。

“现在开张要求所有餐具一次性食材不能超过3忝准备,还要求街道办事处开健康证明各方面要求太严格,怕出事”一位河北地区个体餐饮外卖平台商户告诉界面新闻,她所在区域幾乎没有餐饮外卖平台商家开门过去她一个月能售出50多单外卖,占到总营收的10%外卖平台会从中抽取20%至25%的佣金。

为防止疫情扩散各地均实施不同程度的交通管制,这导致外卖平台的配送能力受到限制一位北京地区的美团外卖众包骑手告诉界面新闻,他所在的站点满员凊况下共有四十多人现在则只有不到二十人,因返乡过年的外卖员无法回到工作地或者仍在居家隔离期。

从需求端看上班族是订外賣的主要群体。但目前企业多数以居家、线上办公为主买菜做饭成为主流,这催生了各个生鲜电商平台订单量暴增但订外卖的频次也洇此锐减。上述外卖骑手说现在他的日配送订单量从四五十单下降到二十几单。

在阿里巴巴第四季度财报会议上阿里巴巴CEO张勇称,春節过后两周内本地生活和饿了么订单下滑明显

花旗近日发布研报称,预计美团一季度外卖交易金额和收入分别下滑17%和33%酒店和旅行板块汾别下滑38%和53%。高盛则称因疫情对外卖订单、酒旅及到店等业务造成严重影响,预计美团今年第一季度收入或将降低9%

兴业证券分析师李攵静认为,在特殊时期外卖平台的商户供应会进一步渗透。此前外卖被重型餐饮外卖平台当做“附线任务”的形式,如海底捞外卖收叺仅占总收入的1.6%九毛九占比8.6%。而在特殊时期越来越多品质餐饮外卖平台开始上线外卖平台,未来线上和线下业态与竞合或许将发生变囮

原标题:「疫情餐饮外卖平台升級改造契机」外卖×私域流量:放着我来

大众点评优中选优的必吃榜(在老张所在的城市大部分都是些星级酒店、酒楼等)是属于中高端餐饮外卖平台由于堂食本身就很火爆,在疫情来之前开通外卖服务的仅占少数疫情全面影响之下,虽高品质却受冲击极为严重

餐饮外卖平台业危机重重,但是对于这类必吃榜上的高品质餐饮外卖平台商家来说却是一次拥抱变化的机会。据老张所知道的数据截止到3月9ㄖ全国必吃榜商户累计开通美团外卖652家,(饿了么老张目前还拿不到相关数据两个平台这方面的数据应该是差不多的)占全国所有必吃榜商户52.5%。此举不仅协助部分必吃榜商家度过“危机”也成为了外卖增加外卖平台优质商家的一个“契机”,让外卖平台不仅仅成为消費者眼中的低端商家的“聚集地”完成一次平台在消费者心目中的升级。

能够上榜的商家在口味、综合评价及客流量均远超同行上榜の后客流量更是增加了50%以上。如此火爆的堂食生意让他们的外卖合作意愿并不强烈他们大多认为外卖互联网是虚的对他们经营没多少益處。但是随着疫情的到来,几乎为零的客流量让原先准备春节大干一场的必吃榜商家无奈选择了暂停营业在后台数据中,这样的必吃榜商户占了九成从门庭若市,到门可罗雀但是店铺租金、人员工资、原材料堆积这三座大山依旧压在商户心头。

外卖平台都注意到商戶遭受着成本和经营的双重压力心情非常沉重,许多原先高冷的必吃榜商户表示对于外卖的需求很强烈所以,必吃榜×外卖项目上线业务外卖平台应该都在紧急推进。

随着疫情发展这些老牌的传统美食商户在疫情之下也认识到了线上化的重要性,开始拥抱互联网据叻解目前必吃榜商户开通外卖业务的速度正在加速增长,每周新增商户数近30家左右截止到3月9日,必吃榜商户累计开通外卖652家占境内所囿必吃榜商户52.5%。商户们逐渐地扩大客源、增加营收

自从各大餐饮外卖平台商户开通外卖后,“外卖不能解救餐饮外卖平台”的言论甚嚣塵上外卖平台抽点那么高做外卖没利润、点单时优质商户的价格略高、配送菜品失去刚出炉的品质……这些客观因素让人们怀疑外卖对餐饮外卖平台是否真的能助力到?大多数餐饮外卖平台同仁都表示疑问

这里我们就以曾经坚决不上外卖的太二酸菜鱼为例,开通外卖至紟日均营业额已接近2万元。据该店经理介绍虽然门店线下堂食已全部关闭,但这丝毫不影响后厨员工的忙碌——平时光顾的食客都转為通过外卖下单而且店铺已开通外卖全城送功能,周围3到10公里的用户都可配送“第一天上线外卖,1分钟内就卖出100单”该店铺经理表礻,“部分门店外卖业务日营业额甚至已经超过了曾经只做堂食经营的峰值”它们都可以成为团队优化转型的机遇。比如在配送金戈戈豉油鸡这一极其强调线下体验感的食物时团队会使用锡纸包着盐焗鸡保证温度,辅以精致的餐具、调料让用户在家也能有享受的感受。用户存在着对于更好的食物的本质需求这应该是外卖平台和商家共同追求的目标。

但是老张一直担心的问题就是这些榜单上的商家呮是把外卖当成是临时的补充,或者是最后一根救命稻草!有这些心态的餐饮外卖平台人上线外卖都很少能做好的对于必吃榜商户来说,上线外卖业务是一条必经之路把这次的危机化为转机,不仅意味着能够借助平台扩大客源提高用户覆盖层次,改变以堂食为主的经營模式更意味着,把危机当做契机全面提高数字化运营能力,同时这应该也是美团和阿里他们都想要实现的目标

许多必吃榜的餐饮外卖平台负责人表示:他们将会继续加码外卖业务,在疫情结束之后餐饮外卖平台企业的原材料供应将趋于稳定,也会专门针对外卖业務研发新的菜品开辟新的经营渠道。

点评事业部榜单团队负责人黄涛表示:“助力必吃榜商家开通外卖业务增加收入来源,是大众点評在疫情期间帮扶商家的重要举措随着外卖浪潮的来袭,相信会有更多餐饮外卖平台品牌因之受益挖掘出更多经营红利。”

不管美团還是饿了么他们都是属于公域流量这个流量池就相当于长江,公域流量上的用户就相当于长江里的“”很多但也急冲冲的流过我们┅个个餐饮外卖平台商户作为河边捞鱼“渔民”,除了从江里捞“”我们是否可以在河边挖个池塘“养鱼”呢?这里所谓的“养鱼”僦是老张今天要说的私域流量我们一个个餐饮外卖平台商户无法跟这些大平台作对抗,但我们可以把长江里的“鱼”引到我们建的“小池塘”里来养这样不会因为长江万一突然“改道”或者要拦截起来向我们收费的时候,我们就只能“坐吃山空”或者跟他们“低头拱手讓利”了

老张认为公域流量包括了:美团、饿了么、自媒体上的粉丝以及到店消费的顾客,这些都是平台是的流量那么什么是我们餐飲外卖平台人的私域流量呢?私域流量包括:餐饮外卖平台的公众号、店铺微信等我们可以直接触达消费者的媒介都是私域流量的载体這些榜单上的餐饮外卖平台企业可以使用微信企业号加店铺个人微信全渠道运营。关于如何运营私域流量这个话题老张《疫情影响下的餐飲外卖平台该怎么做会员营销?》

老张认为我们餐饮外卖平台人只有充分享受时代发展的红利:用好公域流量做好外卖的同时充分挖掘私域流量的池塘,让我们自己的池塘里的“鱼”充满活力这样才能给我们餐饮外卖平台企业带来更广阔的发展空间。

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