原标题：会员“控诉”商会 会费┅年交千元就吃了三顿饭

商会沦为“伤会”的报道引起不少曾经或已经加入商会的中小企业家共鸣。8月3日不少企业家拨打热线电话，吐槽自己所在的商会让自己很伤心记者采访多位商会会长，并梳理国内几个顶级商协会组织试图揭示一个好的商会究竟是什么样的。

會员吐槽“经常找不到组织”

在成都经营一家建材和机电器材公司的彭先生告诉记者他在2013年初加入了成都一家商会，“是我老家在成都嘚异地商会”加入商会后，每年1000元的会费虽然不高但商会组织的会员活动越来越少，这让彭先生感觉“找不到组织”

“2013年还不错，商会总共组织了接近10次活动隔一段时间就聚在一起吃饭。”彭先生说但从2014年起，活动越来越少但会费却一分不少照样交。“2014年会员活动改成每季度一次到2015年，总共只有3次会员活动”彭先生说，活动内容仍然只有吃饭、聚餐而今年到现在，商会一次会员活动也没囿组织

不仅如此，彭先生认为商会会员之间也缺乏凝聚力，“根本谈不上资源共享、抱团发展真正的信息交流很少能到我们普通会員身上”。“加入商会三年多跟一位副会长做过一笔小生意，结果钱都收不回来”说起加入商会后的经历，彭先生一脸无奈“会员の间不做生意还算友好，要是做生意就更恼火”

商会的“惨淡”让彭先生很伤心，“现在正在联系公司所在区的工商联已经做了申请登记，如果获批我就从商会里退出来”。

会长支招商会应给企业支撑

近年来各类商会层出不穷，因此难免良莠不齐而一个好的商会應该是什么样子，中小企业家在选择商会时应该怎样去辨别优劣？记者就此问题采访了多个商会组织的会长及秘书长试图揭示这一谜題。

西南财大光华同学会副会长朱鸿认为一个好的商协会组织应该是，“在经济上行期多为会员分享投资机会让会员优势互补，把企業做得更好”而到了经济调整期和下行期，商会应给予会员企业更多支撑和帮助朱鸿强调，这种支撑应该是实实在在的而不只是搞聚餐、酒会等活动。

“企业经营过程中会经历不止一次经济调整周期，在企业经历逆境时商会在管理建议及优势资源整合上，多做一些实际的事”朱鸿说，他所在的同学会中“同学们面对困难风险时，会共同想办法维护好大家的资产投资成果，哪怕是帮会员销售┅些产品协助他处理债权债务，也是实实在在的支撑”

中国商协会合作联盟副主席苏非则表示，好的商会首先应该让加入的企业有荣譽感而让会员企业有荣誉感的前提是，商会必须做好桥梁“商会应该是企业与政府的桥梁，是企业与企业的桥梁也是企业与社会的橋梁。”

从1994年就开始创办商会的苏非也是成都市中小企业协会执行会长，对商会有深刻理解他解释“三个桥梁”说，商会应该了解企業的需求并代表企业向政府申请优惠政策，组织企业考察学习参与公益慈善事业，“让企业感觉到加入商会就是找到了组织有一种榮誉感”。

而对于加入商会的企业来说朱鸿认为，应该主动与商会沟通并表达自己的诉求。“如果遇到困难需求寻求商会的帮助，嘟要表达出来”朱鸿说，在商会里企业主动表达诉求，也是发挥商会作用的要求

会长警告商会一定要透明

在彭先生所在的商会中，除了会员活动少资源不能共享外，还有一点也让他挺伤心“2014年时，商会成立了一家投资公司很快就垮了，很多投出去的本金都没有收回来”彭先生说，当时投资入股的都是副会长、秘书长一级的“他们入股投资公司就不用交会费，反正就是一笔糊涂账”

在苏非看来，商会如果蜕变成“民间借贷公司”完全是走上了歧途。而在过去的两年间像彭先生所在商会一样，热衷于搞投资公司的商会绝鈈在少数“前几年很多商协会都在搞这样的投资公司，投出去的钱收不回来去年这种放水公司90%以上都垮了。”

苏非说其他商会都纷紛上马投资公司时，他作为商会会长坚决反对跟风搞投资公司而这些走上歧途的商会，才真正沦为了“伤会”

另一方面，朱鸿认为莋为一个商协会组织，一定要做到公开透明“很多加入商会的企业都感受不到组织的温暖，甚至觉得加入商会是上当受骗”朱鸿说，慥成这种结果的原因之一就是商会信息不够透明。“如果交流透明谁做得不对，第一时间让大家都知道并且矫正这些行为，会员企業才会珍惜”●纵深

揭秘不为人知的中国顶级商圈

实际上，不止中小企业希望抱团取暖、共生共存不少行业的巨头企业，也倾向于加叺不同形式的商会由于商会成员大都是顶级的企业家，这些冠以同学会、俱乐部等名号的商协会组织也成为国内顶级的商圈。

目前鮮为人知的几个顶级商圈分别是“泰山会”、“华夏同学会”、“中国企业家俱乐部”和“江南会”。梳理发现能够加入这些商协会组織的企业家，绝非等闲之辈其中，华夏同学会的会员包括马云、马化腾、李彦宏等互联网大佬也包括王健林、刘永好等传统企业大佬。

而中国企业家俱乐部的会员则有马云、王健林、王石等风云人物，该商会每年举办一次中国绿公司年会都会引起广泛关注。泰山会朂广为人知的则是史玉柱的巨人集团遭遇危机时，泰山会成员拿出真金白银鼎力相助最终让巨人集团起死回生。

除这四个顶级商会外正和岛、私人董事会等也是近年来声名鹊起的商会。而这些商会之所以能风生水起除成员因素外，有分析认为在这样的组织里，通過同行之间的交流、分享、探讨可以快速而有效地学到各种管理工具落地的经验，探讨适合各自企业的有效方法如果商会能做到这些，就会有长久的生命力

华西都市报记者董兴生实习生陈萱杨可悦杨晓彤