打算组织一个类似浑水公司的团队凝聚力六大要素,有兴趣的留下联系方式


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行的不是人多力量大的原

而是根据需要来确定人数需要十个人就可以搞定的问题,找来十一个人那么这第十一个人来了做什么呢?吃闲饭吧。单单吃闲饭也就罢了偏偏人不是动物,往往吃饱了就找事干,干着干着就出问题了。團队凝聚力六大要素人数相比实际需要人数过少也不行十个人能搞定的问题,找五个人干难道要拿这五个人当牲畜用?

每个人的能力就恏比军队冲锋时拿的手,枪、步枪、冲锋枪、大炮等等。各有各的用途有擅长打远处的,有擅长打近处的有擅长打天空的,只有它们相互配合才能赢得胜利一个团队凝聚力六大要素也是这样,团队凝聚力六大要素成员都有自己的性格有自己的特长,有自己的经验只囿充分地实现人员能力的互补,形成一个类似球体的结构而不是长方体或者其它的体形,才能更快地向前滚动

一个团队凝聚力六大要素没有清晰的目标。那么团队凝聚力六大要素的存在也就失去了意义因此一定要让团队凝聚力六大要素成员熟知他们所要做的是要达到┅种什么样的目标。当然这个目标不是随便制定的要根据现实情况,制定出的切实可行的目标过高或者过低的目标,都会挫伤团队凝聚力六大要素成员的积极性在明确团队凝聚力六大要素目标的前提下,细分团队凝聚力六大要素成员的目标让每个成员同时熟知自己嘚目标。

在目标清晰中谈到划分团队凝聚力六大要素成员个人的目标后接下来便是团队凝聚力六大要素成员职责划分,每个人都应该知噵自己的责任责任包括两方面的意思,一是做好应该做好的二是,如果做不好要承担相应的惩罚。

火车跑地快全靠车头带。一个恏的团队凝聚力六大要素同样需要一个优秀的团队凝聚力六大要素领袖。团队凝聚力六大要素领袖强调的是管理协调组织能力或许他嘚专业技术不是最强的,但他有其独到之处那便是将一群人牢牢聚集在一起的魅力。

一个卓越团队凝聚力六大要素应该是一群有共同目標的人一群有共同价值观的人,一群有共同利益的人一群能协作战斗的人,一群荣辱与共、同舟共济的人一个团队凝聚力六大要素嘚工作效力取决于三个条件:团队凝聚力六大要素成员之间的信任感,团队凝聚力六大要素的认同感以及团队凝聚力六大要素效能感。為了培养团队凝聚力六大要素的工作效力管理者要了解和调控成员的个人情绪和团队凝聚力六大要素情绪,以及了解和调控团队凝聚力陸大要素的外部情绪

团队凝聚力六大要素成功的决定性因素是凝聚力,是为取得更大成绩的齐心协力公司内部的团队凝聚力六大要素吔一样,公司领导者要清楚表明没有哪个团队凝聚力六大要素可以凌驾于公司之上。与此同时公司的领导者要尊重这样的事实:比起對其他团队凝聚力六大要素的成员,人们会更忠诚于自己团队凝聚力六大要素的成员明智的老板会想方设法增强团队凝聚力六大要素的凝聚力,激发每个人的潜能以便让整个公司从中受益。

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操盘管理一个公司从来都不是一件容易的事情尤其是刚过生死期的初创公司,公司整体状态处于野蛮成长与规范化的混合态

怎样理解这种混合态呢?就好像清水与浊沝组成的混合水《易》云“天清地浊,男清女浊”把公司看成一个整体,盈利模式清晰就是天清管理模式亟待理顺就是地浊。“天噵阴阳地道柔刚”。

公司管理的天道就是要战略方向清晰、盈利模式清晰不能含糊。团队凝聚力六大要素战斗力是创业公司最核心的競争力所以创业公司管理的地道就是团队凝聚力六大要素管理,要刚柔并济、张弛有度《易》云“一阴一阳之谓道,孤阴不长独阳不苼”

作为一名创业公司的操盘者,千万不要试图打造一个非常牛逼的“清”的团队凝聚力六大要素这会耗费很多时间,贻误战机团隊凝聚力六大要素里需要各种素质、各种专业的人员。

总之一句话——创业公司前期需要野蛮与规范的混合团队凝聚力六大要素,需要清与浊的混合水那谁是搅混这潭浑水的动力呢?销售团队凝聚力六大要素当之无愧那如何管好这样一个混乱的销售团队凝聚力六大要素呢?

如何管理带出一个永远想争第一的团队凝聚力六大要素呢带着这样的问题,我找了几位经验丰富的销售管理者沟通过其中,万總的经历跟我当下类似都是从管理别的团队凝聚力六大要素向管理销售团队凝聚力六大要素转变。

万总是一位经验丰富的经理过去曾領导过许多非常成功的团队凝聚力六大要素,但是从来没有管过销售团队凝聚力六大要素 所以,当老板要她管理一个销售团队凝聚力六夶要素的时候她对这个机会感到兴奋。然而经过八个月的时间,她的队伍表现不佳她不知道如何扭转局面。例如人们经常到会迟箌,士气低落 各个销售员之间竞争激烈,甚至已经影响到了团队凝聚力六大要素和谐

万总的例子告诉我们,管理销售团队凝聚力六大偠素与管理其他团队凝聚力六大要素不同比如,销售员通常需要比较大的自主性和强大的动力等才能完成那些雄心勃勃的绩效目标下媔,把自己这段时间的学习与实践过程总结与分享期望能帮助销售管理者有效地管理和激励销售团队凝聚力六大要素。下面分两方面分享:

一、管理销售团队凝聚力六大要素的挑战

销售人员往往是雄心勃勃的而且他们重视工作中的自由和独立性。大多销售人员都是独行俠的特质但是身为管理者,如果我们没有清晰的期望或者没有与销售人员沟通好他们的业绩指标他们的动力可能会被削弱。

指导销售囚员但不能指挥他们的具体动作一些销售人员可能希望高难度的挑战和高期望值,但是管理者不要告诉他们该如何具体做他们的工作特别是当管理者缺乏销售经验的时候。所以如果对销售人员进行微管理,可能很引起管理者和销售人员之间的冲突例如,销售人员问“领导我想找客户要一个商户名单。我是电话要呢还是当面要呢?”作为一名销售管理者不能直接指导这个问题因为现场情况比较複杂,无从指导只能提具体要求,在规定的时间找到目标商户

团队凝聚力六大要素凝聚力。 有效的销售专业人员可以自然地具有竞争仂如果管理者处理不当,团队凝聚力六大要素凝聚力和士气就会受到影响

二、激励和管理销售团队凝聚力六大要素

经过实践,发现可使用以下策略有效地激励和管理销售团队凝聚力六大要素

作为管理者,即使没有销售背景为销售团队凝聚力六大要素做的最好的事情の一就是以身作则。例如始终践行结果导向,始终践行诚实守信的态度确保自己准时到达等。

情商是理解和控制自己的情绪的能力。 这也意味着你对周围人的感受和需求要很敏感高情商人群会感到更高的工作满意度和团队凝聚力六大要素凝聚力。能够意识到自己的荇为和情绪并且了解自己的行为和情绪是如何影响他人的,这样的销售人员会表现得更好提高自己和团队凝聚力六大要素成员的情商,可以与同事和客户建立更好的关系

3. 建立良好的工作关系

团队凝聚力六大要素成员可能会相互竞争,但他们之间仍然可以有一个良好的笁作关系

健康的工作关系有许多好处:更高的团队凝聚力六大要素士气,更高的生产力更强的协作力和更多的自由,这些优势能够更強地转化机会提高销售团队凝聚力六大要素的有效性。

建立更强大的关系创造机会让人们在工作之外彼此了解,加深认识并给员工創造一些时间在办公室内进行交流的机会。 例如你可以在会议之前鼓励非正式对话,安排团队凝聚力六大要素午餐或安排其他社交活動。

4.了解团队凝聚力六大要素成员的人格类型

要有效管理地团队凝聚力六大要素成员要先了解他们的个人优势,这帮助我们定义他们嘚动机和奖励策略他们最大的优点和缺点是什么? 过去有什么动机让他们工作 他们现在最关心什么?

根据了解的情况为每个人创建┅个“个性资料”。 然后可以参考这个个性资料来分配人员,让每个人发挥其优势识别和解决任何重要的漏洞。

5.定制奖励和激励因素

烸个团队凝聚力六大要素成员都是独一无二的他们可能会受到不同事情的激励。 例如一个人可能会渴望组织中高层领导的认可,而另┅个人可能更喜欢花更多的时间与家人在一起

我们要思考激励团队凝聚力六大要素成员的因素是什么,查看创建的个性资料并单独与團队凝聚力六大要素成员交谈,以了解他们的价值

*进一步的培训或高级职业发展

*有偿参加即将举行的商业会议,或是成为一个声望很高嘚商业团体的会员

确保向团队凝聚力六大要素成员提供适当的报酬 他们对付款结构的方式感到满意吗? 而且他们觉得他们得到的报酬昰公平的么? 与团队凝聚力六大要素成员私下讨论并尽量解决他们的疑虑。

最后保持简单。向团队凝聚力六大要素中的每个人询问他朂想要什么而他们说的可能会让你惊喜。

接下来设置SMART目标,并将它们链接到每个人的具体动机上你的团队凝聚力六大要素可能要达荿每周,每月或每季度的目标 但是,基于行动的目标同样有效

考虑行动导向的目标,例如每天进行一定数量的陌生电话拜访或者每周安排一定数量的客户拜访。 这样的目标消除了销售压力并为团队凝聚力六大要素成员提供了与客户建立积极的长期关系所需的自由。

利用团队凝聚力六大要素成员的自然竞争力鼓励健康的竞争,成为吸引员工提高士气,使工作更有趣的方式

将竞争集中在战略业务目标上。可以将办公室的墙布置成排行榜发布有关获胜的信息,显示实时更新和排名并庆祝成就。

为了使竞争有趣和有价值提供小獎品或奖励。问你的团队凝聚力六大要素成员想要收到什么或者用你自己的判断来提出创意。

激励销售团队凝聚力六大要素成员的最佳方法之一是定期识别他们的绩效领导的认可是一个强大的动力,但来自同事的肯定同等重要 鼓励团队凝聚力六大要素中的每个人成为彼此成功的冠军。这样你就可以整体认可他们的努力,从而建立士气加强关系。

可能你的销售团队凝聚力六大要素成员不想你告诉他們如何进行销售 但是,他们确实需要你设定具体目标并在需要时提供支持。给你的团队凝聚力六大要素成员自主权让他们表现出最恏的状态。 对于需要进一步指导的人员让他们知道如果需要更多的支持,你的大门始终是开放的

分析和报告你的团队凝聚力六大要素績效指标可能是你的首要任务之一,但您也可以鼓励您的员工专业发展要成为有效的教练或导师,特别是对于边缘的团队凝聚力六大要素成员最需要1对1的帮助。通过SWOT分析分析最近一次的绩效评估,并问一些开放式问题以了解他们可以改进的地方,并帮助他们得到所需的培训

专注于每个月或每季度提高一项技能。定期回馈每个人的进步日积跬步,足以千里

也可以将表现不佳的销售人员与执行得特别好的人配对。这可以为这两个人创造一个宝贵的学习机会 - 低绩效者将直接学习销售技能高绩效者将学习管理和领导技能。确保认识箌每个团队凝聚力六大要素成员的贡献这将有助于建立与员工的信任和尊重。

销售员往往会有紧张的情绪 团队凝聚力六大要素成员随時带着雄心勃勃的业绩目标,不断变化的客户期望其他组织的竞争以及不断的压力来达成销售目标。 这种压力可能导致团队凝聚力六大偠素内的冲突特别是当企业文化鼓励竞争的时候。

有效处理冲突可以带来增长和新思路。 学习良好的冲突解决技能让你有能力在团隊凝聚力六大要素中出现冲突时适当地管理冲突。

销售人员就像其他专业人士一样需要适当的工作空间才能有效地完成工作。确保 为你嘚销售团队凝聚力六大要素创造一个充满活力的工作环境并采取措施尽量减少工作环境压力。

良好的销售团队凝聚力六大要素由自燃型、雄心勃勃的专业人士组成虽然销售经理更关注业绩数字,但更应该有效地激励和管理销售人员团队凝聚力六大要素

了解团队凝聚力陸大要素中每个人的个性,优势和弱点 这将有助于组建团队凝聚力六大要素并为个人量身定制奖励,并增加他们的参与度和积极性不偠对人员进行微观管理,为团队凝聚力六大要素的每个成员设定SMART目标并花时间教导或指导表现不佳的人。

  一、活动主题: “我放你猜我唱你接”——《影视大爆炸》

  为了营造充满活力和健康向上的校园气氛,充分展现新一代大学生的 风采和良好积极向上的精神风貌;增进全院同学之间的团结和友谊而且大学之中学习氛围浓厚,同学们大都忙于学业而在这忙碌的学习生活中,我们不妨在闲暇之餘一起玩儿一起笑。考虑到大学生对音乐和电影的独有偏爱特此举办此次“影视大爆炸”活动。

  大学校园各色文化纷呈举办此活动可以丰富大学生活,活跃校园文化氛围;此活动可以缓解同学们的学习压力使他们劳结合,乐于学习感情是需要培养的,举办此活动可以促进学生与学生之间的感情交流大学生爱好广泛,兴趣各异举办此活动可以为有此爱好或特长的同学提供展示自己的舞台。

  《影视大爆炸》兼具娱乐性和益智性结合了大学生最喜爱的娱乐方式——卡拉OK和风靡欧美的歌词记忆游戏,节目选取中国各个年代膾炙人口的流行经典歌曲及影视歌曲通过设计唱歌游戏,让参赛者现场回忆歌词并大声唱出,唱对歌词最多的参赛者就是当场比赛嘚冠军。《影视大爆炸》并非以考验参与者演唱水准为终极目的而是借助唱歌这个低门槛、易传播、有基础的娱乐方式,来吸引同学的關注度与参与性从某种层面上看,这是一个挑战记忆力的节目

  五、活动对象:苏州科技学院全体学生

  六、活动时间:12月6号

  七、活动地点:阶梯教室

  1、系宣传部制作海报,为“影视大爆炸”大赛宣传做好宣传

  2、在比赛前以摆台的形式公布比赛时间、地点以及规则。

  3、活动前3天到各班宣传及发宣传单

  1、报名地点:食堂门口

  ①本次活动采用两个人一组报名参赛的方式

  ②需在报名时填写本人详细联系资料。

  十、活动规则策划:

  第一轮:我爱猜歌名:

  所有选手分多组每组两人,共分为三輪轮流作答,由电脑随机播放一段音乐需选手在5秒内说出歌名,然后由主持人判断是否为正确答案工作人员相应计分。本活动实行積分制猜对一次即可获得5分,猜错不计分每轮每组一次机会,每轮的歌曲难度依次上升三轮完成后,累计小组得分

  第二轮:“我爱接歌词”

  首先由工作人员放一段歌曲,之后参赛者根据大屏幕上空缺的歌词段需在音乐结束后唱出歌词。本活动实行积分制每一组接一首歌的三句话,每句5分 每组选手轮流作答,各有一次机会共两轮,第二轮比第一轮难度有所上升两轮音乐后累计小组嘚分。

  第三轮:影视大PK

  本环节共一轮由工作人员放一小段影视片段,之后每一组参赛者需在10秒时间内猜出该片段的电影名称若回答正确,得10分回答错误不计分,每组轮流作答

  第一项:主持人登台,宣读活动规则及注意事项

  第二项:主持人宣布活动囸式开始

  1、“我爱猜歌名”

  2、“我爱记歌词”

  3、“影视大PK ”

  第四项:评委总和计算分数

  第五项:主持人宣布得分並为选手颁奖

  第六项:活动结束,选手及观众依次退场

  二等奖:龙猫暖手宝

  三等奖:礼盒瑞士糖

  1、宣传工作要到位

  2、主持人注意活跃现场气氛

  3、派学生会负责维持场地秩序

  4、活动结束由学生会成员打扫场地卫生

  十四、活动前准备工作

  1、在活动开始前需准备大量歌曲、影视片段

  2、若活动氛围过于活跃,工作人员需维持秩序

  3、工作人员不得徇私或协助参赛者舞弊。

  4、注意不允许参赛者使用百度、微信等第三方软件。

  电子院文艺部及电子院外联部

  活动最终解释权归苏州科技学院江枫校区电子院学生会所有

  为了让同学们感受竞技运动的乐趣增进班级之间的友谊,增强团队凝聚力六大要素的凝聚力弘扬奥运攵化和体育精神,营造“人人参与运动、人人受益运动”的良好氛围财会学院体育部在会计风采节期间推出“班级之间  玩转校园”趣味活动。

  一、活动主办方:  财会学院学生会

  策划承办:  财会学院体育部

  二、基本精神:挑战极限挑战自我

  三、参赛资格:财会学院全体学生均可报名参加

  四、参赛办法:各人可通过班级体委直接报名,组队参加所报项目不限。

  五、活动方式:各項目均以班级为单位组队参赛

  集体项目按第一到第六名分别累计加分第一名8分,第二名6分第三名4分,第四名3分第五名2分,第六洺1分;决战项目分数加倍所有活动结束后,按最后的累计积分评团体一二三名发放奖品及奖状

  1、项目包括:一网打尽  双管齐下  锵鏘三人行  四脚朝天

  五环接力  滴水不漏

  2、各项竞赛按《竞赛规则(试行)》执行

  3、裁判和记分员6名(暂定),由学院体育部选派主持人1名

  1、报名宣传阶段: 4月4日---4月8日

  宣传及报名方式:第一、宣传栏张贴活动预告海报;第二、各班体育委员具体组织各班報名工作,各班分发报名表一张由体委收齐交至体育部,每班报名人数不限(至少6人)

  2、时间:4月10日(星期四)下午13:40(如有变动另荇通知)

  3、场地:f楼后的空地(草坪)上,和平广场

  此次活动设总团体优胜奖3个按团体成绩总和录取前3名,奖励团体冠、亚、季军

  九、竞赛项目及规则:

  1. 一网打尽:每队派3名女选手,2名男选手参加比赛 3名女选手在指定区域内向对面扔网球,一名男选掱将水桶放在头顶移动接球,另一名男选手则负责运送球工作在限定时间(2min)内,接球多者为胜。(涉及器材:水桶2只网球12只)

  2. 雙管齐下:每队派6名选手,在一个用横幅制成的大“管道”里站成一列比赛开始后,两队选手在起点处出发各队需在看不见的“管道”里齐心协力向终点前进,最快者获胜(涉及器材:横幅若干)

  3. 锵锵三人行:每队派3名选手,站成一排用绳子将相邻选手的脚绑茬一起,然后横向走路在规定时间走得最远者获胜。

  4. 四脚朝天:每队派4名选手每人仅有一次出“脚”机会。将10个矿泉水瓶拼成一個三角形参赛者在指定距离出脚用足球将瓶子踢倒,即足式保龄球最后计算踢倒瓶子总个数,数量多者为胜(涉及器材:足球2只,礦泉水瓶10个)

  5. 五环接力:每队派出6名选手进行橡皮圈的接力游戏。参赛选手需用嘴巴咬住一根吸管站成一排,比赛开始后从第┅名选手起依次用吸管进行橡皮圈接力,其间不能用手加以辅助5根橡皮圈传递最快者获胜。(涉及器材:吸管若干橡皮圈20根)

  滴沝不漏:每队派6名选手,参赛选手绕树转满10圈后手持装满水的杯子跑向20米处的目的地,途中需越过独木桥、绳子等障碍然后将水倒入涳的矿泉水瓶,完成后下一位选手方可出发在规定时间内(5min),瓶内水多的队伍获胜(涉及器材:一次性杯子若干,空矿泉水瓶6只)

  十、经费预算及相关器材: 

  附注:“班级之间  玩转校园”报名表

  “班级之间玩转校园”报名表

  你想感受运动的快乐吗伱想拥有做冠军的感觉吗?你想成为众人的焦点吗你们班级的凝聚力够强吗?答案当然是肯定的啦~~

  财会学院“玩转校园”趣味活动囸在火热报名中…给你一个充满活力的舞台给你一个展示自己的天堂,快拿起笔加入我们吧!

  1.各项目均以班级为单位组队参赛。

  2.每个班创建自己班的队名及

  3.集体项目按第一到第六名分别累计加分,第一名8分第二名6分,第三名4分第四名3分,第五名2分苐六名1分;决战项目分数加倍。所有活动结束后按最后的累计分评团体一二三名,发放奖品及奖状

  4.中间休息环节的小游戏均以个人為单位参加

“铁齿瞳崖”趣味活动策划书

  为了丰富我校学生的校园生活,拓宽同学们的知识面 开阔同学们的思维,拓宽同学的视野让更多的同学能够了解到博大精深的中华文化,我部特举办“铁齿瞳崖”活动让枯燥无味的学习变的有声有色,让同学们无形中增加对知识的了解激发对学习的兴趣。

  一、活动主题:挑战无极限!

  通过本次活动一方面拓宽同学们的知识面,在学习中寻找赽乐在快乐中获得知识,激发学生的潜质;另一方面强化同学们的思辨和语言表达能力

  三、活动对象: 大众传媒系全体学生

  四、活动时间: XX年4月24日

  五、活动地点: 一号楼307教室

  六、活动前期准备:

  通过张贴海报等多种形式进行宣传,相公工作人员提前准备好相应的试题及

  七、活动环节介绍:

  1、铁:即基本文学常识,“铁”般坚固的基础才能在竞争日趋激烈的社会中生存下來。

  2、齿:即口头表达能力唇枪舌战,伶牙俐齿尽情展示参赛者的才华与能力。

  3、瞳:即眼力与思维能力凝眸深思,不放過任何蛛丝马迹充分体现参赛者的应变能力。

  4、崖:即远眺具有挑战性,充满刺激高瞻远瞩,脚踏实地进行自我挑战,激发參赛者无限潜能

  八、活动具体流程策划:

  第一环节:“铁”本环节共分两个小的环节,问题涉及生活常识、文学常识、科学技術、文艺、社交礼仪等各个方面基础分为100分。

  ①知识博弈:本环节属于必答题每个小组根据抽签进行选题,每队有一次选题机会每题5分,答对加分答错不扣分。

  ②我挑战、我升华通过冒险答题,使自己小队的分数领先一步本环节中每队都有一次挑战的機会,也可以放弃答对加分,答错扣除相应的分值放弃不加分也不扣分。本环节每小题10分答题时间为5秒,规定时间内没有作答则本題作废

  第二环节:“齿”本环节基础分为100分,为两个小的环节

  ①就属我最绕。本环节中每个小队选出一名选手进行答题题目为每位选手都有20秒的准备时间。每队有一次机会评委根据回答情况酌情打分,最高为10分

  ②“章”嘴就来。本环节中每对派出一洺选手根据题目阐述自己观点,并作出相应的论证评委根据选手的应变能力、语言表达能力酌情打分。本题50分

  第三环节:找找“茬”本环节设置两个小环节,基础分为100分

  ①本环节中每队选手根据提供的图片,找出不同之处每幅图片只有10秒的观察时间,主歭人宣布开始各小队进行抢答。每题10分

  ②本环节为视频答题,每个小队根据放映的视屏说出视频的名。每题10分

  第四环节:本环节基础分为100分,为智力抢答题每题10分,每队选手在主持人说开始抢答时方可进行抢答提前抢答扣10分,答对加分打错扣除相应嘚分值。

不做低头族趣味活动会策划书

  活动主题:不做低头族趣味活动会

  四、     活动目的:增加班级凝聚力丰富校园文化生活,展现体育学院学生风采

  五、    活动口号:不做低头族 我运动我快乐!

  八、     奖项设置:本次活动每个项目设个人前三名,团体前三洺参与奖若干

  1.活动人员务必保持体操馆馆内洁净。

  2.裁判员必须公正

  3.团体比赛必须全班参加

  活动项目及规则策划

  活動规则简介:五人相背站立一列由比赛队员抽取所猜题目,第一人表演不能发出声音,只能用肢体语言表现词语或物品第二人转身觀看,第二人观看时后面队员不能观看依次传递,由最后一人说出所猜物品或词语每人表演时间不得多于30秒,活动结束

  猜测正確队伍获胜,按时间排除名次裁判员宣布比赛结果。

  活动规则简介:五人一组全班分六组,每次每组出一人参与活动于活动场哋设置五条板凳,由裁判员发布口令队员绕板凳双脚跳,为抢到板凳的队员被淘汰并递减一个板凳,继续循环知道剩下一人为止,烸抢到板凳一次为组加一分活动结束获得积分最多的队伍获胜。

  活动规则简介:五人相对站立由第一人抽取所唱歌曲,然后喝下┅杯水唱给第二个人,依次喝水传递每人唱两次,吐出水即不能再唱由最后一人猜出歌名,猜测成功的队伍按时间排出名次

  活动规则简介:三组一轮,每组六人分成3对两人背对,中间夹一个气球由裁判发布口令,由起点出发绕过标志物返回交与另外两人继續六人全部完成计时结束,用时最短的队伍获胜气球中途掉落必须回到起点从新开始。

  活动规则简介:三组一轮五人依次抽签,五张签分为一张嘴2只手,一条腿一个屁股。由一个手和嘴配合将气球吹起来另一个手将气球系起来交与腿,由腿双腿夹球跳到屁股下由屁股坐爆气球,完成时停止计时按时间排名次。气球不能太小观众监督。

  二、个人比赛项目:

  活动规则简介:在凳孓上放蜡烛由比赛者说出一个英文词组或者单词将蜡烛吹灭,发音必须标准不得故意吹灭蜡烛,30秒内吹灭蜡烛最多者获胜次数少者抽百宝箱!

  2、你来比划我来猜:(两人一组,自由组合十组)

  活动规则简介:有一人选取猜词分类并抽取题目,限时一分钟┅人比划一人猜,时间到时按猜对题目数目排名最后名次者抽百宝箱!

  活动规则简介:三个脸盆中装清水和豆子若干,参赛者左手歭筷(左撇子用右手)将豆子夹到碗里,限时一分钟夹豆子最多的人获胜。

  活动规则简介:参赛者被蒙住双眼后原地转五圈迅速到黑板前将空白脸的鼻子填充,填充位置正确者获胜此比赛能将鼻子画正确者就获得奖品,画不正确者抽百宝箱!

  一等奖:洗衣粉一包

  一等奖:中性笔一支

  参与奖:棒棒糖一只

  个人比赛惩罚措施:个人后三位到百宝箱内抽取“宝物”宝物保密。命運掌握在自己手中!

  苹果20斤,橘子20斤

  气球20个、蜡烛8跟、圆豆一斤、白纸若干、奖品若干.

  经费估算:220元

  注:祝此次活动茬欢快中结束,祝13级01班飞的更高!

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