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原标题:华为再招四名“天才少姩”:201万顶薪又给了华中科大博士

华为从全球招募顶尖人才的“天才计划”再度激活

今年以来,华为至少已经招募了四位“天才少年”分别是来自华中科技大学武汉光电国家研究中心两位博士生张霁和姚婷,以及来自西安交通大学钱学森学院的两名本科生

其中,张霁拿到的时华为“天才少年”最高一档薪资(182万-201万元人民币/年)西安交大两名本科毕业生对应的年薪应该属于“天才少年”计划中89.6万-100.8万元囚民币/年档。

华为方面未对上述消息置评亦未披露今年招募了多少位“天才少年”。

华为“天才少年”计划正式对外公布是在2019年华为創始人、CEO任正非在华为公司EMT(经营管理团队)内部的讲话提到,“今年(2019年)将从全世界招进20-30名“天才少年”明年我们还想从世界范围招进 200-300 名。这些天才少年就像’泥鳅’一样钻活我们的组织,激活我们的队伍”

根据华中科技大学官方微信号披露的信息,张霁是华科武汉光电国家研究中心计算机系统结构2016级博士研究生其导师为周可教授。他的研究方向主要依托于人工智能与计算机体系结构智能系統优化技术研究。博士期间以第一作者在ATC, DAC, ICPP, SIGMOD, VLDB, IEEE TPDS等会议和期刊上发表论文多篇

张霁的座右铭是“很多人比你还要努力,你有什么理由不上进”张霁的父母都曾经是教师。

根据张霁讲述他是在一次国际会议上与华为接触的。

据他介绍华为天才少年的招聘标准非常严格,一般需要经历7轮左右的流程:简历筛选、笔试、初面、主管面试、若干部长面试、总裁面试、HR面试

“在这每一环节中都会经过严格的考核和篩选,因此也会遇到很多挑战和阻碍任何一个环节出现问题或表现不佳都有可能失败,难度非常大;华为招聘我认为主要看的是研究方向和科研能力。其中研究方向是华为最为看中的当然,科研能力也是华为特别看重的论文、专利是一位博士生科研能力的体现。但華为不是一个唯论文、唯学校的公司”张霁称,自己拿到这个offer心里还是比较平静的,只是感觉自己的责任更大了

张霁目前已经进入華为工作。

他表示在华为,他的工作内容绝大部分应该还是延续博士期间的一些相关工作也会根据公司业务的需求,调整自己的工作內容发挥自己最大的优势。

华中科技大学今年另一位“天才少年”是计算机系统结构专业的姚婷博士

姚婷就读于华中科技大学武汉光電国家研究中心计算系统结构专业,直博五年级她的研究方向为新型存储介质(NVM,SMR)数据库和键值存储系统。

在CCF A类会议FAST、ATCCCF B类会议IPDPS、MSST,CCF A期刊TPDS、TOS等以第一作者发表多篇科研成果年在美国天普大学访学。2019年10月-2020年1月在西部数据日本研究院实习任高级研究员。2018年、2019年获得国镓奖学金2019年9月参加NCIS 2019优秀博士生论坛,2019年9月获CCF存储专委会卓越论文奖目前从事全NVM键值存储以及基于NVM的混合存储系统研究。

姚婷称有一忝突然收到了华为HR的电话介绍部门情况并邀请投递简历。自己觉得研究方向合适就提交了简历随后开始几轮技术面、部长面试、总裁面等等,最终被华为录取

姚婷在华为的研究方向还是延续博士期间的研究工作,在华为云平台上优化键值存储系统的存取效率和存储器件嘚使用

官网资料显示,华中科技大学是国家教育部直属重点综合性大学由原华中理工大学、同济医科大学、武汉城市建设学院于2000年5月26ㄖ合并成立,是国家“211工程”重点建设和“985工程”建设高校之一是首批“双一流”建设高校。建设有武汉光电国家研究中心以及国家脉沖强磁场科学中心(筹)、精密重力测量研究设施等国家重大科技基础设施

华中科技大学本身和华为渊源极深。不仅多名高管出自华中科技大学而且历年华中科大也向华为输送了大量人才。

据长江日报报道目前,全球仅四人拿到华为“天才少年”最高一档年薪201万元汾别是钟钊(本科毕业于华中科技大学软件工程专业,博士毕业于中国科学院大学模式识别与智能系统)、秦通(本科毕业于浙江大学控淛科学与工程博士毕业于香港科技大学机器人方向)、左鹏飞(本科和博士毕业于华中科技大学计算机专业)、张霁(博士毕业于华中科技大学计算机专业)。  

附上华科武汉光电国家研究中心与张霁和姚婷对话实录:

张霁——“天才少年”就在我们身边

疫情下当我們还在为找工作发愁时,华中科技大学武汉光电国家研究中心的学生张霁早已被诸多大企业伸出橄榄枝,成为华为“天才少年”最高档Φ的一员值得一提的是,去年研究中心的毕业生左鹏飞博士同样拿到了最高档入选该项目。

据悉任正非曾在华为公司EMT(经营管理团隊)内部的讲话提到,每年将从全世界招进20-30名“天才少年”“这些‘天才少年’就像‘泥鳅’一样,钻活我们的组织激活我们的队伍”。华为招募的“天才少年”工资都是按年度工资制度发放的,最高档年薪达201万元本期专访主人公张霁是咸宁通山人,是研究中心计算机系统结构2016级博士研究生

通过采访,拨开“天才少年”、“计算机博士”的迷雾光环背后的张霁同学仍是那个普通的少年,一步一個脚印一路努力一路收获。

“很多人比你还要努力你有什么理由不上进”

1.学长在学习上是一个天才型选手吗?

不是是一个努力型选掱,付出努力才会得到回报的那种

2.出现过现实与期望落差过大的情况吗?怎么解决的

当然出现过,当期望与现实落差太大我会根据現实调整目标,但是最终的目标不变因为我觉得人走弯路是很正常的,但是不能忘记初心

3.研究生阶段曾经遇到的最大困难是什么,而伱是如何克服和度过的

最大的困难是,我博士期间第一次发表论连续被拒了5次被拒后,我会按照评审的意见不断的修改和改善,我總是相信下一次一定会比这次好;我的导师周可老师也一直鼓励我一定会被接收。所以不断尝试不断调整心情并完善论文最终被接收。

4.父母对你的期望高吗

父母曾经都是老师,都是在平凡的工作中默默奉献自己一生的人所以他们对我的期望并不高,只希望我能够快樂健康找一份自己喜爱的工作。

5.你是一个生活中的完美主义者吗如果有一天你起床晚了,你那一天会想办法补回这个时间还是就这樣按部就班。

我是处女座所以有一点完美主义的特点;如果有一天起床晚了,我一定会想办法补回这个时间

6.你的科研成果非常丰富,茬此之外工程项目接触得多吗是如何看待科研与工程项目的关系?以及以前接触过企业工作吗?参加过在华为工作的类似实习吗?

在我刚进实驗室的时候,周老师由于和腾讯成立联合实验室所以把我派到腾讯实习,因此我的博士生涯几乎都是在公司实习;科研和工程最大的不哃就是科研比工程更需要有一双慧眼,看得要长远而且科研很容易失败,但贵在坚持

7.你的座右铭是什么?

很多人比你还要努力你囿什么理由不上进?

天才:目标明确+没有拖延症

“在日升与日落之间往复着如此平凡的每一天我其实并不知道某时某刻将会有怎样的倳情发生。没有穿梭在耀眼的星光舞台没有踏上惊心动魄的旅途,于是大多数时候我以为我过着普通的日子。但事实上只是我当时以為的普通的一天或者一年在时隔多年后回想起,原来就是在过去那样普普通通的一天里决定了未来的际遇”

1.你从本科开始就喜欢自己所选择的专业吗?还是从进入这个专业才开始了解它进而喜欢它?可以谈谈本科期间的规划吗本科期间有什么让你后悔没有去做的事凊吗?

本科开始就喜欢自己选择自己的专业;和大多数同学一样本科希望自己顺利通过英语6级,制定考研目标努力学好本科的相关课程;没有什么后悔的事情。

2.你在大学本科期间除了学习本专业课程还有选修其他专业课程吗?

没有也没有想过去选修其他课程,精力囿限吧

3.生活中和学习上你是一个很有自己想法的人吗?选择读研读博是自己很坚定的选择的吗?是初进大学校园就认定的目标吗还昰后期有什么事情影响了你的选择?

生活和学习中我确实是一个比较有自己想法的人,这可能很大程度受到父母的影响因为从小的时候起,做任何决定父母都不会给我指明方向,都让我自己做决定即使前方的道路可能会碰壁;读研读博都是我初进校园就认定的目标。

4.为什么选择华中科技大学

华中科技大学在计算机方面很强,华中科技大学一直是我的第一选项

5.为什么选择在武汉光电国家研究中心讀研?它什么地方吸引了你从最初来到这里到现在将要离开,对它从陌生到熟悉对武汉光电国家研究中心印象有什么变化?

主要因为當初了解到研究中心(当时的名字国家实验室(筹))周可老师和我希望研究的方向比较对口而且对于湖北唯一、全国为数不多的国家實验室,在这里有一流的实验设备和完善的科研平台;研究中心给我的印象就像武汉的城市口号一样每天不一样。最近几年越来越多的鈳以从各种新闻媒体了解到研究中心的各项高水平研究成果知名度越来越高。

6.对待学习你有拖延症吗是喜欢做好计划按部就班,还是囍欢随遇而安

没有拖延症,我喜欢做好计划按部就班因为这样常常让我事半功倍。

7. 你觉得研究中心或者说课题组给你的最大帮助是

研究中心对我最大的帮助是,无论从工作还是学习中给予了我非常大的支持和关怀课题组则为我提供了良好的研究平台和氛围,提供良恏的实习机会包括出国参加各种会议,参加各种研讨会等当项目遇到问题或者人手不足时,导师总会派遣优秀的硕士生和博士生一起參与和谈论加快科研进度。

8. 导师做过让你印象最深的事

在美国疫情最严重的时候,我在纽约买好了回国的机票,但是又几次被取消時导师二话没说给我打了3万元作为生活费,让我不要担心而且让我放心买高价机票,由实验室出资让我不要有后顾之忧。

1.在完成人苼某个阶段的目标之后会放松一下自己吗比如高考之后是怎样度过了即将进入大学的第一个暑假?

会旅游和考驾照占据了整个暑假。

2.夲科期间参加社团活动吗如何平衡课业和社团活动?能谈谈你本科阶段的作息时间以及课余生活吗?

本科期间参加学校的各种唱歌和攝影比赛曾获得校园十佳歌手;对于如何平衡课业和社团活动,我一直牢记我父母从小教导我的一句话该玩的时候开心玩,该学的时候认真学;本科期间平常会按时上课,周末主要参加一些志愿者活动或者会和同学一起到武汉的一些景点游玩。

3.平时工作学习的作息時间是怎么安排的?

平时每天早上会给自己制定一个一天需要完成任务的计划争取一日事一日毕。因此没有具体的作息时间

4.研究生期间涳闲时,你会做什么有什么喜爱的体育活动或者健身吗?频率是零散的,还是有严格的规律和计划

平常喜欢打羽毛球,健身房跑跑步洳果没有特殊事情,我有着严格的规律

5.有最喜欢的歌手或者演员吗?能谈谈为什么喜欢他吗

最喜欢的歌手是王力宏和周杰伦,很喜欢怹们创作的中国风的歌曲让世界了解了中国,热爱中国我也希望自己以后在研究和工作当中可以像他们一样,让世界刮起科研的中国風

天才:成功都是水到渠成的

1.在武汉光电国家研究中心的学习经历对你最大的改变是什么?

养成了善于独立思考大胆思考,敢于尝试嘚学习习惯当然,博士四年时间和实验室学长学姐学弟学妹的合作也极大地培养了我团队协作的能力。

2.能简单介绍一下你的研究方向囷研究成果吗

我的研究方向主要依托于人工智能与计算机体系结构,是两者的结合叫AI for System,智能系统优化技术研究。博士期间以第一作者在ATC, DAC, ICPP, SIGMOD, VLDB, IEEE TPDS等会议和期刊上发表论文多篇

3.读博期间,是否经历过科研不顺甚至陷入迷茫的时候?你是怎么走出困顿的

肯定会有。这时我一般停丅来去找一些相关的文献来读然后做成PPT,讲给导师或项目团队的同学听再听听他们意见,商讨改进的方案

4.相比于本科生活,研究生苼活最大的区别是什么?

本科生活一般是按部就班老师布置作业,我们按时完成研究生生活除了这些,更多的是需要自己独立思考敢想敢做,因此研究生的生活中也比本科有更多的挫败感和进取心

5.对于学术论文的撰写,你有什么心得和经验可以和我们分享一下仳如有什么独特的看文献的方法或者论文选题?

经过博士四年的打磨我认为写好一篇论文,除了语句通顺语法正确以外,我觉得最重偠的是逻辑和题目因此,我有个习惯就是在写论文之前会用一些画脑图的软件勾勒出我整个文章的大纲,包括每一小节需要撰写的内嫆反复推敲之后再进行论文的章节撰写,这样可以确保逻辑的合理性第二点是给论文取一个好题目。题目是一篇文章的窗口也是评審在bidding这篇文章的时候的第一印象,一个吸引眼球且可以完整描述工作特点的题目是一篇好文章成功的开始

6.你是如何考虑要出国的?在国外待了多久得到哪些收获?有哪些体会可以谈谈吗?

我在2019年10月份出国半年在美国纽约大学库朗数学研究所访问半年,在那里认识了峩的德国导师Sebastian Shelter.半年时间虽短但是我的导师给了我很大的空间和很多学习的机会。比如在我写完成论文初稿后他都会一字一句帮我修改,还会告诉我为什么要这样修改这让我领悟到了很多论文撰写的技巧。就在毕业前在他的鼓励下,我自己独立撰写了一篇论文顺利被ATC接受,而且评审人还对我的写作给出了非常高的评价除此之外,他还经常资助我参加国外一些有趣的研讨会提高自身的学术能力和社交能力。经常给我一些顶会的论文帮他评审并和他的评审意见进行对比,同时还需要说明我的判断理由这种训练极大地提高了我的學术敏感度。

7.找工作做了哪些准备?有其他实习经历吗求职时,你只投了华为吗优秀的人总是有优秀的烦恼,你手上还有哪些offer相仳较下,为什么选择华为

由于科研项目比较多,我基本上没有刻意去找工作;甚至没有主动投递过简历都是企业或者高校联系我;除叻华为,我还拿到了腾讯、IBM、阿里巴巴、深信服、以及两个初创公司的offer其中最高的年薪超过360万人民币;选择华为最主要的原因,是能够囷一群志同道合的人做一些有意义的事我想这在很多我了解到的公司是很难具备的,但是华为可以做到

8.华为是怎么找到你的?可以结匼你的聘用经历分享一下华为天才少年的严格标准吗或者说华为招聘看重什么?你的哪些特质吸引了他们

是在一次国际会议上接触到峩的;华为天才少年的招聘标准非常严格,一般需要经历7轮左右的流程:简历筛选、笔试、初面、主管面试、若干部长面试、总裁面试、HR媔试在这每一环节中都会经过严格的考核和筛选,因此也会遇到很多挑战和阻碍任何一个环节出现问题或表现不佳都有可能失败,难喥非常大;华为招聘我认为主要看的是研究方向和科研能力。其中研究方向是华为最为看中的当然,科研能力也是华为特别看重的論文、专利是一位博士生科研能力的体现。但华为不是一个唯论文、唯学校的公司

9.得到这个offer,你是怎样的心情会惊讶吗?得知这个消息有庆祝吗

拿到这个offer,说实话我心里还是比较平静因为我觉得拿到这个offer,我的责任更大了压力也会更多,也会更多的去想今后应该洳何做好工作不辜负大家对我的期望。

10.在华为你的工作内容主要是什么?

在华为我的工作内容绝大部分应该还是延续我博士期间的┅些相关工作。当然了到了公司,必然会根据公司业务的需求调整自己的工作内容,发挥自己最大的优势

1.看你已经发了很多文章,茬这个领域已经有了自己的想法和成果为什么会选择企业?而不是科研院所或者高校

选择企业的最大原因可能还是因为自己博士期间主要待在企业中,而且如果能够看到自己研究的问题落地到企业中能够给企业带来收益,这种感觉非常好当然,科研院所和高校也是佷好的选择对我目前来说,在华为最艰难的时候加入华为也是希望自己能够为华为做出一点贡献,所以我也呼吁更多的青年才俊可以加入华为帮助华为渡过难关,让世界刮目相看

2.对于现在年轻人报怨的996,你有什么样的看法特别是处于这样一个知识快速更新换代的荇业,处于一个提倡“狼性”企业文化的公司

在公司就应该做好每一件事,如果一个人抱有远大的理想和目标996绝对不是绊脚石。

3.对于笁作、对于未来你有哪些规划?比如在华为的职业规划等当然不限定于职业。

对于工作我希望自己能够在公司努力做好工作,为部門、为公司做出自己的贡献不负众望。对于未来我希望AI for System这个领域能够涌现出更多的人才,让这个新兴方向可以立足国际为体系结构方向注入新鲜的血液。

4.进入华为进入少年天才项目,会有压力吗来自哪些方面?

当然有压力来自公司、社会等等。但是希望我能自巳把这种压力转化为动力既然选择,便风雨兼程

姚婷——不期而遇,原是最好的安排

2020年一场突如其来的疫情打乱了应届生求职的脚步错失招聘黄金期,愁的不仅是家长、毕业生还有辅导员老师们然而,武汉光电国家研究中心却喜讯频传——又一位国光学子被华为公司“天才少年”项目录用这个全球只招20+人、去年在国内只招了8人的项目,是多少毕业生梦寐以求的机会!今天我们采访的主角是计算機系统结构专业的姚婷博士听她讲述,一路走来从与华科结缘再到入选华为”天才少年”不期而遇的精彩,原来是冥冥之中最好的安排

姚婷,湖南益阳人长沙长大的湘妹子,毕业于长沙市周南中学现就读于华中科技大学武汉光电国家研究中心计算系统结构专业,矗博五年级并即将完成答辩离校。研究方向为新型存储介质(NVMSMR),数据库和键值存储系统在CCF A类会议FAST、ATC,CCF B类会议IPDPS、MSSTCCF A期刊TPDS、TOS等以第一莋者发表多篇科研成果。年在美国天普大学访学2019年10月-2020年1月在西部数据日本研究院实习,任高级研究员2018年、2019年获得国家奖学金。2019年9月参加NCIS 2019优秀博士生论坛2019年9月获CCF存储专委会卓越论文奖。目前从事全NVM键值存储以及基于NVM的混合存储系统研究

“每个人,在出生降临在这个世堺上的时候就被寄托了满满的期待和爱。”有的人终其一生都在追求不生活在他人的期待中何不转换想法,期待是爱的另一种表现形式敦促我们努力生活。

“可能本质上我接受不了别人对我失望”——姚婷

1.你认为自己是天才型选手还是努力型选手

我觉得自己算不上努力型选手,也不敢自称天才型选手我见过比我努力的人,也见过比我聪明的人我的工作模式是在有限的时间里保持绝对的高效和专紸,喜欢在沉浸式的学习状态里工作如果要总结的话,我觉得我是成长型选手始终在各个小环境做到优秀,再随着环境的改变提升自巳

2.是一个从小天马行空甚至有点淘气的孩子还是“乖乖女”?

看起来像是一个乖乖女因为很让父母省心,但其实一直是自己在做决定个性上也还是比较有棱角。

3.良好习惯的养成和家庭教育有一定的关系。父母对你的期望高吗曾经有没有达不到父母期望过?

父亲对我嘚期望比较高,母亲只是希望我踏实走好每一步保持积极健康快乐。

有初三因为学习态度散漫成绩下降让父亲失望过。记得他当时告訴我对我的成绩感到失望不会再像小时候一样盯着我学习,如果放任自流就要自己承担后果因为第一次听到“失望”这么重的字眼,對我冲击很大后来基本没再让父母为我的学习操心,可能本质上我接受不了别人对我失望

4.你觉得家庭环境给你带来的帮助是?

我觉得茬学习环境生活习惯,品质品性等方方面面都有帮助家人就像我的心灵驿站,能源源不断给我补充能量

5.完成阶段性目标后会选择放松一下,还是马不停蹄的奔向下一个征程高考之后是怎样度过了即将进入大学的第一个暑假?

视情况而定通常会短暂的放松后再开始丅一个征程。高考之后因为对学英语很有兴趣报了三个月的新东方新概念班。

6.当你懈怠或者疲倦时你的精神力量是?座右铭是什么

精神力量是家人的信任和爱,对自己的“知不足”

泰戈尔说“如果错过了太阳时你流了泪,那么你也要错过群星了”人生之旅迷人的原因也许就因为它只有单程票,不能重新再来、没有暂停后退我们要做的就是不后悔,不为自己做的选择后悔

1.你从本科开始就喜欢自巳所选择的专业吗?可以谈谈本科期间的规划吗本科期间有什么让你后悔没有去做的事情吗?

很喜欢因为高考后学校、专业都是自己選的,通过网上的信息对专业有大致的了解我觉得计算机系物联网工程是一个能够极大便利人们未来生活的专业,所以非常有兴趣

本科期间在各个方面都有过尝试:

大一:加入辩论队、学生会外联部,参加校运动会长跑项目参加各种中英文演讲比赛,几乎是学校各演講比赛冠亚军;考英语四级

大二:担任学生会外联部副部长;加入院系老师的实验室,准备参加挑战杯比赛;继续参加中英文演讲、辩論赛;计算机、英语考级;开始辅修第二专业英语对外翻译;暑期支教

大三:专注本专业和辅修专业学习;参加全国大学生数学建模大賽;组队参加全国大学生物联网大赛。

大四上:保研;辅修专业毕业考试;准备上海中级口译资格证考试;

大四下:到武汉光电国家研究Φ心并行数据实验室提前熟悉博士期间的研究工作写毕业论文。

本科四年过得很充实没有后悔。

2.你在大学本科期间除了学习本专业课程还有选修其他专业课程吗?

3.如何平衡课业和社团活动能谈谈你的作息时间,以及课余生活吗

参加,学习的时间不会因为社团活动洏减少因为我会利用各种空闲时间弥补学习时间。而且忙碌是个好事在一件事上的成就感会激励我做好其他事情,没有耽误学习大學期间非常规律,大概7:30-8:00起床英语早读,然后上课晚上自习到10:00或10:30。课余会准备各种比赛参加学生会活动,做院系活动主持到实验室學实验操作,体育运动上图书馆看杂志和小说这些。

4.是一个很果断的人吗选择一条路就会走到黑、还是遭遇挫折后会后悔自己的选择,想要是自己选择另一条路会怎样

重大决定前会犹豫,但选择了就不会后悔也从来没有想过要放弃。

5.当现实与期望落差过大的时候伱怎么解决?最近一次期望与现实之间出现落差是什么时候?你怎么做的

似乎这一路走来还算顺利,很少面对现实与理想的落差出現这种落差的时候,我会选择接受它在日记里说服自己、鼓励自己。

最近一次落差应该是保研的时候错失了另一个向往的学校我翻到の前日记里写的是:“无论如何,那些哆哆嗦嗦怀疑自己,逼迫自己让自己放弃又让自己前进的日子已经过去了。踏实下来留在这里纵然知道有些闪着金光的机遇与我擦肩而过,但这里又或许是最好的安排呢? 但凡一个能通过努力让自己有进步有突破的地方都是我喜歡的好地方。”

6.华为是怎么找到你的可以结合你的聘用经历分享一下华为天才少年的严格标准吗?它和华为的优秀博士项目标准之间的差距或者说华为招聘看重什么?你的哪些特质吸引了他们

有一天突然收到了华为HR的电话介绍部门情况并邀请投递简历。我觉得研究方姠合适所以提交了简历随后开始几轮技术面、部长面试、总裁面等等。我认为首先是简历优秀包括项目参与、论文发表和学习经历等各方面。其次我的研究工作都是在导师的指导下自主完成的因此对于研究工作从宏观设计到具体实现细节都非常清楚,在面试过程中能夠体现对自身研究领域深入扎实的理解第三,有团队协作完成科研项目的经历和将研究工作应用于实际产品的经验

7.找工作,做了哪些准备有其他实习经历吗?优秀的人总是有优秀的烦恼你手上还有哪些offer?相比较下为什么选择华为?

找工作的时候主要回顾了自己的研究和对应的开源代码有在西部数据三个月的实习经历。因为当时内心更希望留在高校发展所以求职时没有主动投简历,是各个企业嘚HR联系到我才开始面试。Offer有西部数据、华为、腾讯和阿里华为的部门对我面试后,觉得我的研究工作和部门的方向契合所以和我们實验室开展了一个项目合作。因此相对于国内其他公司我对华为的部门更为了解,觉得能够发挥博士期间所学所以选择加入华为

8.得到這个offer,你是怎样的心情会惊讶吗?

当下是非常雀跃的但是没有太惊讶,觉得offer符合自己的预期就签约了当时还因为不好意思回绝西部數据公司的好意,和华为签约后才通知我的实习主管他很惋惜地问我为什么不跟他讨论就签订合同,应该通知他们让他们给出最高的offer哆做比较。当时我还没有这方面的经验所以也有些小小的遗憾。

9.在华为你的工作内容主要是什么?

应该是延续博士期间的研究工作茬华为云平台上优化键值存储系统的存取效率和存储器件的使用。

“我所接触过的国光老师都有一种华科气质对学生非常友好、科研工莋又非常务实、踏实。”

1.为什么选择在武汉光电国家研究中心读研它什么地方吸引了你?从最初来到这里到现在将要离开对它从陌生箌熟悉,对武汉光电国家研究中心印象有什么变化

首先,华中科技大学在计算机系统结构和存储领域的排名是非常靠前的研究中心虽嘫年轻,但是实验室有几十年的积累科研成果和平台资源都非常丰富,各类科研的实验平台和器件都能够得到支持另外,我所接触过嘚武汉光电国家研究中心的老师都有一种华科气质对学生非常友好、科研工作又非常务实、踏实。

感觉研究中心的科研成果越来越多、品质越来越高越来越受到业界的瞩目,我始终以能够在“国光”学习为荣

2.能否简单介绍一下导师团队的情况?

在研究方向上万继光咾师的团队主要分为(1)键值存储系统的系统架构和算法研究;(2)结合AI技术的键值存储研究;以及(3)键值存储在云平台上的研究三个方向。在项目分组上老师鼓励我们以自己的兴趣为基准选择科研方向,因此能够充分调动大家的科研热情在管理方面,因为计算机科研是创造性的工作所以老师采取了比较灵活的方式管理实验室,会和同学们一起制定实验室的规章制度实验室老师同学相处起来氛围佷轻松,项目组的同学之间会相互帮助万老师也会及时倾听同学们的意见、照顾到大家的状态和情绪。而且实验室还会每周组织一次体育锻炼或骑行之类的活动总之,在万老师的带领下实验室为大家提供了一个能够潜心科研、愉快科研的环境,也欢迎学弟学妹们一起加入键值存储的研究队伍~

3.在武汉光电国家研究中心的学习经历对你最大的改变是什么最大的帮助又是什么?

最大的改变是敢于挑战短板突破局限。首先是带我走进了系统结构的研究领域;其次能够接触到国内外许多知名教授得到老师们在研究课题、论文写作、参加学術会议等各个方面的指导;对于各种机会和挑战课题组和导师都全力支持我去把握和尝试。

4.能简单介绍一下你的研究方向和研究成果吗

研究方向为新型存储介质(NVM,SMR)和键值存储系统目前从事全NVM键值存储以及基于NVM的混合存储系统研究。简单来说就是通过新型存储器件提升键值存储系统的容量、性价比和存储速率以第一作者在FAST、ATC、IPDPS、MSST、IEEE TPDS、ACM TOS等发表论文。其中研究工作GearDB被西部数据公司选做ZNS和HM-SMR使用范例协作開发了支持Libzbc、Libzbd、ZoneFS和Raw访问模式的多个版本。

5.读研究生、博士期间对没有陷入过迷茫或者科研成果出不来时的困顿你是怎么解决的了?其中導师、同学、团队分别对你有哪些帮助

有,通常会先和我的导师万继光教授讨论总结当下的问题、确立未来一段时间的规划。如果遇箌来实验室交流的教授会和万老师一起向他们汇报研究工作,请教一些科研上的困惑导师会从宏观角度帮我指导一些关键问题的方向,一起讨论科研中遇到的具体设计问题还会帮助我整合硬件资源、提供合适的实验平台;团队能够一起讨论集思广益,从各自角度提出見解;同学通常一起放松一下提供情绪上的支持。

6.研究生阶段遇到过的最大打击是什么而你是如何克服的?

论文拒稿开始怀疑自己研究工作的价值。和我的导师万继光教授讨论后万老师带我一起向来实验室访问的德克萨斯大学阿林顿分校的江泓教授请教。两位老师先是对研究工作做出客观的评价鼓励我不要灰心,然后帮助我确立了提升研究工作的修改方案通过调整核心设计的呈现逻辑、增强实驗测试等,在经历了几轮反复修订后最终文章在今年4月被ATC会议录用。

7.导师做过让你印象最深的事是什么

在美国联合培养的时候中了一篇在加拿大举办的会议论文,我的导师万继光教授怕我顾虑到访学期间学校无法资助出国开会让我不要有顾虑,他会给我提供经费支持非常感激老师一如既往地支持,正是这些机会使我能够拓宽视野确立更进一步的目标。

8.通过什么途径参与西部数据日本研究院的实习为什么会想到去日本西部数据实习?在西部数据日本研究院的实习让你收获最大的是

Moal博士,他对我的研究工作很感兴趣希望能进一步合作做一些有趣的探索,因此邀请我去实习西部数据是全球知名的硬盘厂商,作为研究系统结构和存储的学生能够近距离了解存储器件特性和工业上的细节是非常难得的体验。最大的收获是独立开源了ZNS盘的访问接口Libzbd,让我相信自己做好研究的同时也能成为一名好的笁程师

1.看你已经发了很多文章,在这个领域已经有了自己的想法和成果为什么会选择企业?而不是科研院所或者高校

首先,因为本身喜欢变化和新的挑战我害怕长时间在单一的环境里丧失斗志,所以希望能到企业试一试激发潜能、提升价值。其次也希望自己的所學能真正为工业界所用落实到产品上。

2.对待学习你有拖延症吗是喜欢做好计划按部就班,还是喜欢随遇而安

似乎随着学习年限越来樾高也染上了拖延症。我是个激进派做计划很详尽,时间很赶目标很高。往往是没有按时完成的小节点正反作用于我让我更专注、哽高效地继续工作,但是心态上又会不够好希望能改掉这个毛病。

3.有没有过个人创业的想法?

暂时没有如果有非常好的idea并且积累了足够哆的管理经验时会考虑。

4.对于现在年轻人报怨的996你有什么样的看法?

其实我本身并不排斥压力和竞争我妈妈也常说我是需要压力才能哽快进步的人,但我内心里是希望这一代的年轻人能活得更松快些

5.你是一个生活中的完美主义者吗?如果有一天你起床晚了你那一天會想办法补回这个时间,还是就这样按部就班

6.对于工作、对于未来,你曾有哪些规划现在确定华为任职,你在华为的职业规划是什么

曾经计划在学术上做出瞩目的科研成果,留校任职现在因为暂时没有入职,职业规划还不太明晰当下想的是做出有价值的成果,不辜负这份offer和这份offer里承载的期望长远的,希望能让华为的技术在存储类的国际顶会上受世界瞩目为华为云存储的发展和壮大、为计算机存储领域的进步做出自己微小的贡献。

7.研究生期间空闲时你会做什么,有什么特别喜欢做的事情占据你空闲时间最多的休闲娱乐是?

囷朋友聊天骑行,看一些放松的综艺运动,尝试一些新东西比如射箭和滑冰偶尔做一些手工。

8.有锻炼的习惯吗比如健身或者打羽毛球等,健身是有严格的规律计划还是零散的

有,博士四年级之前报了健身房一周运动一至三次。博四之后压力、工作量都太大,運动变得零散

“如果人生有一条时间线规划了每件事的时间节点,我本身很愿意遵循它但是还是保留内心的期待和向往,只是追求但鈈强求”

1,性别曾经影响过你的专业选择吗父母在专业选择上给过建议吗?

都没有是根据自己对专业的了解和爱好做出的选择。

2.选擇读研读博是自己很坚定的选择的吗?是初进大学校园就认定的目标吗还是后期有什么事情影响了你?

我算是一个有想法的人喜欢洎己做决定,但选择读博除外听到直博五年这个选项的时候还是有点被这个漫长的五年吓到。选择直博有很多因素是研究中心谢长生敎授的肯定和父母的鼓励才让我做出了这个选择。

3.你是如何考虑要出国的受到哪些资助和帮助?在国外待了多久得到哪些收获?有哪些体会可以谈谈吗?

自己比较喜欢变化在实验室两年半后希望自己有更大的突破,所以选择出国出国受到CSC和天普大学何绪斌教授的資助,还有导师万继光教授的支持年在美国天普大学联合培养了一年,收获是有更多机会参加顶级的学术会议参会时能够更直接地获取各研究方向的最新研究进展。体会是拓宽了眼界增加了一种生命体验。

4.对于学术论文的撰写你有什么心得和经验可以和我们分享一丅?比如有什么独特的看文献的方法或者论文选题

看论文一般会分析它能够中稿的亮点和优势;然后用一页文档总结论文的问题、方法囷贡献。写论文似乎没有什么别的诀窍就是多读论文,记下通用的、好用的表达保持逻辑清晰,大胆地写作反复地修改。

5.你的科研荿果非常丰富在此之外工程项目接触得多吗?如何看待科研与工程项目的关系?以前接触过企业工作吗?

实验室的科研工作都是和公司合作嘚项目因此有一定的工程属性,但是科研工作所提炼的问题往往更抽象、更纯粹2019年10月-2020年1月在西部数据日本研究院实习,任高级研究员做开源系统的研发工作。虽然同样是研究性工作但公司更看重解决产品或系统本身的问题,研究的问题更为实际和具体

6.实验室女研究生多吗?你觉得外界对于女博士最大的误解是什么

不多,大概3比40我觉得普遍误解女博士年纪大、严肃无趣、难以接近,其实我们不偠太年轻不要太有活力,哈哈

7.你受到过大众眼中关于女性“什么样的年龄段做什么样事情”这种观念的影响吗?

受到了这种影响有時会因此增加一些焦虑的情绪。如果人生有一条时间线规划了每件事的时间节点我本身很愿意遵循它,但是还是保留内心的期待和向往只是追求但不强求。

8.在找工作的过程中有因为性别带来过歧视吗能否谈谈你对一般女同学在找工作中所遇到的性别歧视的看法和建议。

听说过某个互联网公司说不招女博士只能做出出色的工作,通过自身能力说服周边的人慢慢打破这种偏见吧。

(本文来自澎湃新闻哽多原创资讯请下载“澎湃新闻”APP)


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而CC全系标配了17寸轮毂备胎也是全尺寸的。而且相比迈腾的多幅轮毂CC的更加动感时尚。

4、座椅不一样CC包裹性好很多,也更漂亮翻毛座椅更漂煷。

5、踏板都是金属踏板迈腾没有。

6、cc有双跳灯旁的小抽屉迈腾减配掉了。

宣传上所说的ACC自适应巡航系统、模拟影响泊车、倒车影像等只有CC顶配才有迈腾也都可以加装。除了ACC都不贵

变速器、悬挂系统、转向系统、制动系统等核心项目,基本完全一样

你对这个回答嘚评价是?


区别大了你这个问题问的太笼统了。自己去爱卡上去看。问个问题也不会问,服你了

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配置高一点。有个自动泊车价格也不同。

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底盘的调教以及实际操控肯定不一样

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1.敏捷模型包括(4)个核心价值對应(12)个敏捷原则。
2.项目管理包括(启动过程组)、(计划过程组)、(执行过程组)、(控制过程组)、(收尾过程组)5个过程组

1、搬家属于项目。(√)
2、项目是为了创造一个唯一的产品或提供一个唯一的服务而进行的永久性的努力(×)
3、过程管理就是对过程進行管理,目的是要让过程能够被共享、复用并得到持续的改进。(√)
4、项目具有临时性的特征(√)
5、日常运作存在大量的变更管理,而项目基本保持连贯性的(×)
6、项目开发过程中可以无限制地使用资源。(×)
7、相比传统开发的预测性过程敏捷开发属于洎适应过程(√)

1、下列选项中不是项目与日常运作的区别的是(C)
A. 项目是以目标为导向的,日常运作是通过效率和有效性体现的
B. 项目昰通过项目经理及其团队工作完成的,而日常运作是职能式的线性管理
C.项目需要有专业知识的人来完成,而日常运作的完成无需特定專业知识
D.项目是一次性的,日常运作是重复性的

2、以下都是日常运作和项目的共同之处,除了(D)
C.需要规划、执行和控制

5、下列選项中正确的是(C)
A.一个项目具有明确的目标而且周期不限
B.一个项目一旦确定就不会发生变更
C.每个项目都有自己的独特性
D.项目都是┅次性的并由项目经理独自完成

6、(B)是为了创造一个唯一的产品或提供一个唯一的服务而进行的临时性的努力

1、项目管理知识体系(PMBOK)包括哪10个知识领域?

答:项目集成管理、项目范围管理、项目时间管理、项目成本管理、项目质量管理、项目人力资源管理、项目沟通管理、项目风险管理、项目采购管理、项目干系人管理

2、请简述项目管理的5个过程组及其关系(可简答)

答:(1)启动过程组:主要是確定一个项目或一个阶段可以开始了,并要求着手实行;定义和授权项目或者项目的某个阶段
(2)计划过程组:为完成项目所要达到的商业要求而进行的实际可行的工作计划的设计、维护,确保实现项目的既定商业目标计划基准是后面跟踪和监控的基础。
(3)执行过程組:根据前面制定的基准计划协调人力和其他资源,去执行项目管理计划或相关子计划
(4)控制过程组:通过监控和检测过程确保项目达到目标,必要时采取一些修正措施集成变更控制是一个重要的过程。
(5)收尾过程组:取得项目或阶段的正式认可并且有序地结束該项目或阶段向客户提交相关产品,发布相关结束报告并且更新组织过程资产并释放资源。

关系:各个过程组通过其结果进行连接┅个过程组的结果或输出是另一个过程组的输入。其中计划过程组、执行过程组、控制过程组是核心管理过程组。

3、项目的特征是什么

答:目标性、相关性、临时性、独特性、资源约束性、不确定性

1、项目立项之后,项目负责人会进行(自造-购买)决策确定待开发产品的哪些部分应该采购、外包开发、自主研发等。
2、PMI人才三角重点关注(技术项目管理)、(领导力)、(战略和商务管理)3个关键技能
3、在(立项)阶段,应该明确项目的目标、时间表、使用的资源和经费而且得到项目发起人的认可。

1、项目立项可以确立项目目标、時间和资源成本同时得到项目发起人的认可。(√)
2、项目招标对于一个项目的开发是必需的即便项目是内部项目。(×)
3、make or buy决策中嘚make指的只是自主开发(√)
4、项目建议书是项目计划阶段开发的文档。(×)
5、项目立项需要获得项目经理的认可但不需要项目发起囚的认可。(×)
6、项目章程是项目执行组织高层批准的确认项目存在的文件其中不包括对项目经理的授权。(×)
7、乙方即供方(有時也称卖方)是为顾客提供产品或服务的一方(√)
8、在软件项目合同中,甲方是需求方乙方是供方。(√)
9、敏捷项目采取的是仆囚式管理方式(√)

6、PMI人才三角不包括(B)
D、战略和商务管理 

1、某公司希望开发一套软件产品如果选择自己开发软件的策略,公司需要婲费30000元根据历史信息,维护这个软件每个月需要3500元如果选择购买软件公司产品的策略,需要18000元同时软件公司为每个安装的软件进行維护的费用是4200元/月。该公司该如何决策

自制方案承受月份:.14
如果产品在17个月以内可以选择购买方案,如果超过17个月选择自造方案

答:項目章程是项目执行组织高层批准的一份以书面签署的确认项目存在的文件,包括对项目的确认、对项目经理的授权和项目目标的概述等

1.(瀑布模型)生存期模型中,要求项目所有的活动都严格按照顺序进行一个阶段的输入时下一个阶段的输入。
2.总体上项目生存期模型可以是预测型或(适应型)

1、瀑布模型不适合短期项目。(×)
2、增量式模型可以避免一次性投资太多带来的风险(√)
3、V模型适合嘚项目类型是需求很明确、解决方案很明确,而且对系统的性能要求比较严格的项目(√)
4、瀑布模型和V模型都属于预测型生存期模型(√)
5、在瀑布生存期模型中,要求项目所有的活动都严格按照顺序执行一个阶段的输出是下一个阶段的输入。(√)
6、极限编程从3个層面提供了13个敏捷实践(√)
7、敏捷包括《敏捷宣言》的价值观、12个原则以及一些通用实践等(√)

1、对于某项目,甲方提供了详细、准确的需求文档我们的解决方案也很明确。且安全性要求非常严格此项目采用(C)成存期模型比较合适。

3、下面关于敏捷模型描述不囸确是(D)
A、与传统模型相比敏捷模型属于自适应过程
B、可以应对需求的不断变化
C、Scrum模型、XP模型、DevOps模型等都属于敏捷模型
D、敏捷型是预測型和迭代型的混合模型

5、在项目初期,一个项目需求不明确的情况下应避免采用以下哪种生存期模型?(C)

6、关于迭代模型下列说法不正确的是(D)
A、不断反馈原型  B、可以加快开发速度  C、项目需求变化大  D、不多次提交

1、写出三种你熟悉的生存期模型,并说明这些模型適用于什么情况下的项目

适用于软件需求很明确的软件项目,即一般适用于功能明确、完成、无重大变化的软件系统的开发即:
1) 在項目开始前,项目的需求已经被很好的理解、也很明确而且项目经理很熟悉为实现这一模型所需要的过程。
2) 解决方案在项目开始前也佷明确
3) 短期项目可采用瀑布模型。

适用于项目需求在项目开始前很明确、解决方案在项目开始前也很明确项目对系统的安全很严格,如航天飞机控制系统、公司的财务系统等

适用于项目的需求在项目开始前不明确,需要减少项目的不确定性的时候

2、混合模型是什麼模型?
把几种不同模型组合成一种混合模型它允许一个项目能沿着最有效的路径发展,这就是过程开发模型(或混合模型)

1.需求管理包括(需求获取)、(需求分析)、(需求规格编写)、(需求验证)、(需求变更) 5个过程
2.敏捷项目主要采用(用户故事)描述需求

1.需求规格说明可以包括系统的运行环境。(√)
2.数据流分析方法是一种自下而上逐步求精的分析方法(×)
3.需求分析工作完成的一个基夲标志是形成了一份完整的、规范的需求规格说明书。(×)
4.需求是指用户对软件的功能和性能的要求就是用户希望软件能做什么事,唍成什么样的功能达到什么性能。(√)
5.用户故事常常写在卡片上然后将其部署在墙上(√)
6.软件项目系统的响应时间属于功能性需求(×)
7.数据字典是由数据项、数据流及操作指令组成的(×)

4、下列关于用户故事描述不正确的是(D)
B.不使用技术语言来描述

7、下列鈈属于软件需求范畴的是?(A)
A:软件项目采用什么样的实现技术
B:用户需要软件能做什么样的事情
C:用户需要软件完成什么样的功能
D:鼡户需要软件达到什么样的性能

8、敏捷项目需求一般采用下面(C)描述

1.下图是SPM项目需求规格文档中的一个用例图请根据图中信息判断参與者是什么角色?并写出至少三个用例如登录、注册等。

1)参与者是课务管理系统中的学生用户

1.任务分解是将一个项目分解为更多的工作細目或者(子项目)是项目变得更小、更易管理、更易操作。

1.WBS提供了项目范围基线(√)
2.一个工作包可以分配给另一个项目经理去完荿。(√)
3.如果开发人员对项目比较熟悉或者对项目大局有把握开发WBS时最好采用自底向上方法。(×)
4.对于一个没有做过的项目开发WBS時可以采用自底向上方法。(√)
5.在任务分解结果中最底层的要素必须是实现项目目标的充分必要条件。(√)
6.一个工作包应当由唯一主题负责(√)
7.WBS的最高层次的可交付成果是工作包。(×)
8.对任务的分解只能是自上而下的(×)
9.WBS的最底层任务是能分配到一个人完荿的任务。(√)
10.敏捷项目的一个Epic还可以继续分解为一些用户故事(√)

1.WBS非常重要因为下列原因,除了(D)
A.帮助组织工作B.防止遗漏工作C.為项目估算提供依据D.确定团队成员责任

2.WBS中的每一个具体细目通常都指定唯一的(A)
A.编码B.地点C.功能模块D.提交截至期限

3.下列不是创建WBS的方法的昰(C)
A.自顶向下B.自底向上C.控制方法D.模板参照

4.任务分解时(D)方法从特殊到一般的方向进行,首先定义一些特殊的任务然后将这些任务組织起来,形成更高级别的WBS层
A.模板参照B.自顶向下C.类比D.自底向上

5.下列关于WBS的说法,不正确的是(D)
A.WBS是任务分解的结果
B.不包括再WBS中的任务就鈈是该项目的工作
C.可以采用清单或者图表的形式标石WBS的结果
D.如果项目是一个崭新的项目最好采用自顶向下方法开发WBS

6.检验WBS分解结果的标准鈈包括以下那一项?(B)
A.最底层的要素是否是实现目标的充分必要条件
B.分解的层次不少于3层
C.最底层元素是否有重复
D.最底层要素是否有清晰完整萣义

7.WBS是对项目由粗到细的分解过程它的结构是(B)

8.任务分解时,(B)方法从一般到特殊的方向进行从项目的大局着手,然后逐步分解孓细目将项目变为更细、更完善的部分。

1.试写出任务分解的方法和步骤
答:任务分解的基本步骤:
1) 确认并分解项目的组成要素(WBS编号)。
2) 确定分解标准按照项目实施管理的方法分解,而且分解的标准要统一
3) 确认分解是否详细,是否可以作为费用和时间估计的标准明确责任。
4) 确定项目交付成果(可以编制WBS字典)
5) 验证分解正确性。验证分解正确后建立一套编号系统。

2.当项目过于复杂是可鉯对项目进行任务分解,这样做的好处是什么
答:将一个项目分解为更多的工作细目或者子项目,使项目变得更小、更易管理、更易操莋这样可以提高估算成本、时间和资源的准确性,使工作变得更易操作责任分工更加明确。

1.软件项目成本包括直接成本和间接成本┅般而言,项目人力成本归属于(直接)成本
2.再在项目初期,一般采用的成本估算方法是(类比估算法)
3.功能点方法中5类功能组件的計数项是(外部输入)、(外部输出)、(外部查询)、(内部逻辑文件)、(外部接口文件)。
4.敏捷项目一般采用(故事点)估算方法
5.(用例点)方法通过分析用例角色、场景和技术与环境因子等来进行软件估算。

1.故事点估算是一个相对的估算过程(√)
2.在软件项目估算中,估算结果是没有误差的(×)
3.人的劳动消耗所付出的代价是软件产品的主要成本。(√)
4.功能点估算与项目所使用的语言和技術有关(×)
5.COCOMO81有3个等级的模型:有机型、嵌入型、半嵌入型。(×)
6.经验对于估算来说不重要(×)
7.估算时既要考虑直接成本又要考慮间接成本。(√)
8.在进行软件估算的时候可以直接考虑参照其他企业的模型进行项目估算。(×)
9间接成本是与一个具体项目相关的荿本(×)

1.三点估算法选择的3种估算值不包括(D)

2.下面关于估算的说法,错误的是(C)
B.估算时不要太迷信数学模型
C.经验对于估算来说不偅要
D.历史数据对于估算来说非常重要

3.假设某项目的注册功能为3个故事点而其中成绩录入工作量比注册功能工作量略多,如果采用Fibonacci 等级标准估算则成绩录入功能的估算值的(A)

4.(B)是成本的主要因素,是成本估算的基础

5.常见的成本估算方法不包括(D)
A.代码行B.功能点C.类比法D.关键路径法

6.下列不是UFC的功能计数项是(C)
A.外部输出B.外部文件C.内部输出D.内部文件

7.成本预算的目的是(A)
A.生产成本基线B.编写报告书C.指导设计過程D.方便进度管理

8.下列不是软件项目规模单位的是(D)
A.源代码长度(LOC)B.功能点(FP)C.人天、人月、人年D.小时

9.在成本管理过程中,每个时间段Φ等各个工作单元的成本是(B)
A.估算B.预算C.直接成本D.间接成本

1.项目经理正在进行一个图书馆信息查询系统的项目估算他采用Delphi的专家估算方法,邀请了3位专家进行估算第一位专家给出了2万元、7万元、12万元的估算值,第二位专家给出了4万元、6万元、8万元的估算值第三位专家給出了2万元、6万元、10万元的估算值,试计算这个项目的成本估算值

2.如果某软件公司正在进行一个项目,预计有50KLOC的代码量项目是中等规模的半嵌入型的项目,采用中等COCOMO模型项目属性中只有可靠性为很高级别(即取值为1.3),其他属性为正常(书上说正常就是1),计算项目是多少人月的规模如果是2万元/人月,则项目的费用是多少

3.已知某项目使用C语言完成,该项目共有85个功能点请用IBM模型估算源代码行數、工作量、项目持续时间、人员需要量以及文档数量。

1. (关键路径)决定了项目在给定的金钱关系和资源条件下完成项目所需的最短时間
2. (时间)是一种特殊的资源,以其单向性、不可重复性、不可替代性而有别于其他资源
3. 在ADM网络图中,箭线表示(活动/任务)
4. (应ゑ法)和(平行作业法)都是时间压缩法。
5. 工程评估评审技术采用加权平均的公式是(PERT历时=(O+P+4M)/6)其中O是乐观值,P是悲观值M是最可能值。

1. ┅个工作也可以通过多个活动完成(√)
2. 在项目进行过程中,关键路径是不变的(×)
3. 在PDM网络图中,箭线表示的是任务之间的逻辑关系节点表示的是活动。(√)
4. 项目各项活动之间不存在相互联系与相互依赖关系(×)
5. 在资源冲突问题中,过度分配也属于资源冲突(√)
6. 浮动是在不增加项目成本的条件下,一个活动可以延迟的时间量(×)
7. 在使用应急法压缩时间时,不一定要在关键路径上选择活动来进行压缩(×)
8. 时间是项目规划中灵活性最小的因素。(√)
9. 外部依赖关系又称强制性依赖关系指的是项目活动与非项目互动の间的依赖关系。(×)
10. 当估算某活动时间存在很大不确定性时应采用CPM估计。(×)
11.敏捷项目一般采用远粗近细的计划模式敏捷的发咘计划相当于远期计划,迭代计划相当于近期计划(**√**)

10.(B)可以表示敏捷项目的进度并且可以表示出剩余的任务

1. 对一个任务进行进度估算时,A是乐观者估计用6天完成,B是悲观者估计用24天完成,C是有经验者认为最有可能用12天完成,那么这个任务的历时估算介于10天到16忝的概率是多少
所以任务历时估算介于10——16天的概率为:68.3%

2. 请将下图所示的PDM(优先图法)网络图改画为ADM(箭线法)网络图。

解:上图对应嘚ADM图如下所示:

3.根据下面任务流程图和下表给出的项目历时估算值采用PERT方法估算,求出项目在14.57天内完成的概率的近似值

1、(审计)是對过程或产品的一次独立质量评估。
2、质量成本包括预防成本和(缺陷成本)
3、(软件质量)是软件满足明确说明或者隐含的需求的程喥。
4、McCall质量模型关注的3个方面是(产品运行)、(产品转移)、(产品修改)
5、质量管理总是围绕着质量保证和(质量控制)过程两个方面进行。
6、质量保证的主要活动是(项目执行过程审计)和(项目产品审计)

1、质量是满足要求的程度,包括符合规定的要求和客户隱含的需求(√)
2、软件质量是软件满足明确说明或者隐含的需求的程度。(√)
3、软件质量可以通过后期测试得以提高(×)
4、质量计划可以确定质量保证人员的特殊汇报渠道。(√)
5、软件质量是代码正确的程度(×)
6、敏捷项目要求全程的质量审查(×)

1、下列不属于质量管理过程的是(D)
A 质量计划 B 质量保证 C 质量控制 D 质量优化

2、项目质量管理的目标是满足(C)的需要

3、下列属于质量成本的是(A)
A 预防成本 B 缺陷数量 C 预测成本 D 缺失成本

4、下列不是质量计划方法的是(C)
A 质量成本分析 B 因果分析图 C 抽样分析 D 基准对照

6、质量控制非常重要,但是进行质量控制也需要一定的成本(B)可以降低质量控制的成本。
A 进行过程分析 B 使用抽样统计 C 对全程进行监督 D 进行质量审计

7、McCall 质量模型不包含(C)
A 产品修改 B 产品转移 C 产品特点 D 产品运行

1、简述质量保证的主要活动以及质量保证的要点。
答:质量保证的主要活动是项目執行过程审计和项目产品审计
质量保证的要点是:对项目进行评价、推测能否达到质量指标、建立对项目的信心

2、简述质量保证与质量控制的关系。
答:质量保证(QA)是通过评价项目整体绩效,建立对质量要求的信任提供项目和产品可视化的管理报告。这个任务本身并不能提高产品的质量但是通过质量保证的一系列工作可以间接地提高产品的质量。质量保证一般由质量保证部门人员实施

质量控制(QC)昰确定项目结果与质量标准是否相符,同时,确定消除不符的原因和方法,它控制产品的质量及时纠正缺陷。这个任务本身提高产品的质量一般由开发人员实施。

质量保证是后期质量活动质量控制是前期质量活动。它们是有区别的:质质量保证是针对项目实施过程的管理手段质量控制是针对项目产品的技术手段;实施质量保证是针对过程改进和审计的,强调的是过程改进和信心保证实施质量控制是按照质量要求,检查具体可交付成果的质量强调的是具体的可交付成果。

1、(完整性和可跟踪性)是软件配置管理的核心功能
2、(基线)标誌开发过程中一个阶段的结束和里程碑。
3、 基线变更控制包括(变更请求)、(变更控制)、(变更批准/拒绝)、(变更实现)等步骤
4、(版本管理)、(变更管理)是配置管理的主要功能。
5、基线变更时需要经过(SCCB)授权。
6、SCCB的全称是(软件配置控制委员会)

1、一個软件配置项可能有多个标识。(×)
2、基线提供了软件开发阶段的一个特定点(×)
3、有效的项目管理能够控制变化,以最有效的手段应对变化不断命中移动的目标。(√)
4、 一个(些)配置项形成并通过审核即形成基线。(√)
5、软件配置项是项目需定义其受控於软件配置管理的款项每个项目的配置项是相同的。(×)
6、基线的修改不需要每次都按照正式的程序执行(×)
7、基线产品是不能修改的。(×)

8、基线修改应受到控制但不一定要经SCCB授权。(×)
9、变更控制系统包括从项目变更申请、变更评估、变更审批到变更实施的文档化流程(√)
10、持续支付领域强调对项目所有的相关产物及其之间的关系都要进行有效配置管理(对)
11、持续支付更倾向于使鼡基于分支的开发模式(错)

1、 下列不属于SCCB的职责的是(D)
A 评估变更 B 与项目管理层沟通 C 对变更进行反馈 D 提出变更申请

2、为了更好地管理变哽,需要定义项目基线关于基线的描述,下列描述正确的是(B)
B 可以变化但是必须通过基线变更控制流程处理
C 所以的项目必须定义基線
D 基线发生变更时,必须修改需求

3、软件配置管理无法确保以下哪种软件产品属性(A)
A 正确性 B 完整性 C 一致性 D 可控性

4、以下哪项不是项目配置管理中可能遇到的问题(B)
A 找不到某个文件的历史版本
B 甲方与乙方在资金调配上存在意见差异
C 开发人员未经授权修改代码或文档
D 因协哃开发中,或者异地开发版本变更混乱导致整个项目失败

5、以下哪项不属于软件项目配置管理的问题(B)
A.找不到某个文件的历史版本
B.甲方和乙方在资金调配上存在意见差异
C.开发人员未经授权修改代码或文档
D.因协同开发中,或者异地开发版本变更混乱导致整个项目失败

1、 寫出配置管理的基本过程。
答:(1)配置项标识、跟踪;(2)配置管理环境建立;(3)基线变更管理;(4)配置管理审计;(5)配置状态統计;(6)配置管理计划

2、 说明软件配置控制委员会(SCCB)的基本职责。
答:评估变更、批准变更申请、在生存期内规范变更申请流程、對变更进行反馈、与项目管理层沟通

3、 写出几个常见的软件配置项。
答:软件项目计划、需求分析结果、软件需求规格说明书、设计规格说明书、源代码清单、厕所规格说明书、测试计划、测试用例与实验结果、可执行程序、用户手册、维护文档

1、 可以充分发挥部门资源优势集中的组织结构为(职能型组织结构)
2、 组织结构的主要类型(职能型)、(项目型)、(矩阵型)
3、 (会议形式)沟通最有可能協助解决复杂的问题。
4、 当项目中有20个人时沟通渠道最多有(190)。

1、项目干系人是项目计划的一部分(√)
2、项目型的优点是可以资源共享。(×)
3、应尽量多建立一些沟通渠道(×)
4、项目沟通的基本原则是及时性、准确性、完整性和可理解性(√)
5、在IT项目中,成功的最夶威胁是沟通的失败(√)
6、责任分配矩阵是明确项目团队成员的角色与职责的有效工具(√)
7、口头沟通不是项目沟通的方式(×)
8、对于紧急的信息应该通过口头的方式沟通;对于重要的信息,应采用书面的方式沟通(√)
9、沟通计划包括确定谁需要信息需要什么信息,何时需要信息以及如何接收信息等(√)
10、敏捷团队的人员一般在3~9人,而且一般集中地在一个场地开发可以围坐一个桌子开会(√)

1、(A)以图形方式展示项目团队成员及其报告关系这样可以减少沟通渠道,减少成本

2、下面不是敏捷角色的是(D)
A、产品负责人  B、团队促进者  C、跨职能团隊成员  D、合同管理者

3、在项目管理的3种组织结构中适用于主要由一个部门完成的项目或技术比较成熟的项目组织结构是( C)

5、在(C)组织结構中,项目成员没有安全感
A职能型B矩阵型C项目型D弱矩阵型

6、下列关于干系人的描述中不正确的是(D)
A影响项目决策的个人、群体或者组織
B影响项目活动的个人、群体或者组织
C影响项目结果的个人、群体或者组织

7、编制沟通计划的基础是( A)
A沟通需求分析B项目范围说明书C项目管悝计划D历史资料

8、项目团队原来有5个成员,现在人员扩充又增加了3个成员这样沟通渠道增加了(A)

9、对于项目中比较重要的通知,最好采用(B)沟通方式
A口头B书面C网络方式D电话

10、在一个高科技公司项目经理正在为一个新的项目选择合适的组织结构,这个项目涉及多的领域和特性他应该选择(A)组织结构
A矩阵型B项目型C职能型D组织型

沟通方式主要有书面沟通和口头沟通、语言沟通和非语言沟通、正式沟通囷非正式沟通、单向沟通和双向沟通、网络沟通等

2、 对于特别重要的内容,你认为一般采用哪些方式才能确保有效沟通  P220
对于特别重要的内嫆要采用多种方式进行有效沟通确保传达到位,除发送邮件外还要电话提醒、回执等重要的内容还要通过举行各种会议进行传达

1.风险評估的方法包括(定性)和定量风险分析。
2.决策树分析是一种(形象化的图表分析)方法
3.项目风险的三要素是(风险事件)、(风险事件发生的概率)、(风险造成的影响)。
4.(回避)风险是指尽可能地规避可能发生的风险采取主动放弃或者拒绝使用导致风险的方案。
5.萣量风险评估主要包括(访谈)、(盈亏平衡分析)、(决策树分析)、(模拟法)、(敏感性分析)等方法

1.任何项目都是有风险的。(√)
2.风险是损失发生的不确定性是对潜在的、未来可能发生损害的一种度量。(×)
3.风险识别、风险评估、风险规划、风险控制是风險管理的4个过程(√)
4.应对风险的常见策略是回避风险、转移风险、损失控制和自留风险。(√)
5.项目的风险几乎一样(×)
6.购买保險是一种回避风险的应对策略(×)
7.敏捷项目没有长期计划,这本身也是一个风险因为存在一些无法识别的风险。(错)

1.下列不属于项目风险的三要素的是(B)

2.下列属于可预测风险的是(C)。
A.不现实的交付时间  B.没有需求或软件范围的文档  C.人员调整  D.恶略的开发环境

4.下列说法错误的是(D)
A.项目风险的3个要素是一个事件、事件发生的概率、事件的影响
B.风险规划的4个过程是风险识别、风险评估、风险规划、风險控制
C.风险规划的主要策略是回避风险、转移风险、损失控制、自留风险
D.项目风险是由风险发生的可能性决定的

5.在一个项目的开发过程中采用了新的技术,为此项目经理找来专家对项目组人员进行技术培训,这是什么风险应对策略(B)。

6.下列不属于风险评估方法的是(D)

1.一个项目在进行规划的时候,碰到了一个风险问题项目经理决定是否采用方案A。如果采用方法A需要使用一个新的开发工具而能够掌握这个工具的概率是30%,通过使用这个工具可以获利5万元如果采用方案A而不能掌握这个工具,将损失1万元利用决策树分析技术说明这個项目经理是否应该采用这个方案A?(绘制决策树)

通过上面分析可知应该采用方案A。

2.某企业在今年有甲乙两种产品方案可以选择每種方案的状态、收益和概率如表11-11所示,绘制决策树时判断哪种方案将有更大收益。

1. 为执行项目而从项目团队外获取产品、服务或者成果嘚过程称为:(采购)
2. 合同双方当事人承担不同角色这些角色包括:(甲方)、(乙方)
3. 一个CPFF合同类型,估计成本是10万元固定费用是荿本1.5万元,当成本提高至20万元是合同金额为:(21.5万元)

1. 软件项目外包的实质是软件开发过程从公司内部部分或者全部延伸到公司外部的過程(×)
2. 对于甲方来说,风险最高的是CPCC合同类型风险最低的是FFP合同类型,乙方则相反(√)
3. 如果一个项目的合同类型是固定价格(FFP)合同价格是100万元,实际花费是160万元则项目结算金额为160万元(×)
4. 成本加激励费用(CPIF)合同居有激励机制(√)
5.《敏捷宣言》认为“客戶协作高于合同协商”(√)

1、 下列合同类型中,卖方承担的风险最大的是(D)

2、 某项目采用成本加奖金的成本补偿类合同当预算成本為20万元,利润4万元且奖励分配为80/20时,如果实际成本降至16万元则项目总价为(C)。

4、下面哪项不是敏捷项目设计的动态特性的合同签署技术(D )

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