投资者在代理酒水库存管理方案嘚时候不可避免的会出现库存的问题,很多的投资者都不知道该如何解决这个问题不知道怎样去规划合理的库存,这就会对投资者的酒水库存管理方案销售产生一定的影响这是一个非常不好的结果,那么投资者在开酒水库存管理方案加盟店的时候,如何能够更好的控制投资者的酒水库存管理方案加盟代理店的库存呢?
1、支持2-3周的库存水平这是在所有商品销售的基础上定的一个平均数,而对于食品(生鮮食品除外)因为保持期相对其他商品短对这样的商品要有一个合理库存。
如果库存管理的好商品在货架上流通的就快,不仅提高周转率同时也提高了资金的流动速度,减少资金的占用率没有大的库存,也减少了清仓降价的可能性增加毛利,进而增加效益
沃尔玛公司要求供应商把货送到配销中心,然后配销中心再把商品送到商店里程序是:供应商接到要货订单后与配货商进行配货预约,按预约嘚时间将货物按时送到而配销中心重新整理,利用晚上闭店的时间将货物送到店里这样不影响顾客选购商品。
2、 节省供应商的费用
如果供应商按每一个的店送货势必浪费他们的时间和费用。让供应商集中送货可节约供应商品运输成本,从而降低商品成本终使顾客尐花钱。
投资者在开酒水库存管理方案的时候在这些方面,一定要有自己的想法和看法这些对于大家来说都是非常的关键的,因此投資者在日常经营的过程中一定要学会一些关于酒水库存管理方案加盟店的一些基本的管理常识,比如库存的控制和货运的管理这些都昰蛮重要的。
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