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安全风险管理培训课件学习指导
┅、国家电网公司安监部培训课件
.安全性评价与风险管理的区别
安全性评价动态管理体系的建立
就是逐步建立基于风险管理的安全生產
安全性评价是基于风险管理的闭环过程管理。
——借助于风险辨识、分析、评估、控制的手段对应实施评价、分析、
——突出预防控淛和过程管理,实现生产过程中安全问题的可控和在控;
自觉运用风险管理的手段
如果说安全性评价是医生诊断,
风险管理就是强身健體
落实风险辨识手册的关键是一线人员辨识能力要上去,重点是抓关键点
结合现场实际。要求便捷、可操作性强要注重采纳一线人員的意见和建议,
.建立分专业的风险防控体系
——人身事故风险:生产、基建、农电、安监;
——电网事故风险:调度、生产、规划、安监;
——设备事故风险:生产、招投标、安监;
——供电事故风险:营销、生产、调度、安监。