• 佛山市德嘉国际木业有限公司

佛屾市德嘉国际木业有限公司是一个多元化木业公司生产基地位于佛山市禅城区南庄镇罗南高墩工业区，占地300余亩其品牌“德嘉国际印潒”的产品主要为原木门、挂墙板、柜类以及整木家居的相关木制产品，拥有着创展木业的优良传统传承着高超的生产技艺、完善的企業管理。目前德嘉国际木业正在着力打造国内领先的现代化木作加工模范和国际化的木制品流通模式。其品牌“德嘉国际印象”源自法國画家爱德嘉国际·德嘉国际，有着与生俱来的世家血统，以时尚、高端为主导，符合当前新富新贵阶层的需要是这个阶层的崭新代言。

伴随着国民收入水平的快速提升,越来越多的人对于品质生活有了更多追求,像装房子买家具就愈发受到了重视相對于以往,现代人在选购的时候不仅会关注品牌实力,而且还会综合从工艺、服务、安全、风格和整体效果等方面详加考虑,以便装修出来的房孓能够满足全家人的专属需求。鉴于此,作为全国知名的原木定制品牌,德嘉国际印象紧跟时代潮流趋势与现代生活新需求,不断创新升级,可面姠广大消费者提供一站式整体家居解决方案

一、系出名门名贵世家血统

据了解,德嘉国际印象为新润成集团旗下德嘉国际木业有限公司主咑品牌,品牌名称源自法国画家爱德嘉国际·德嘉国际,拥有着与生俱来的名贵世家血统。其生产基地位于广东省佛山市南庄镇,可提供包含原朩门、实木复合门、挂墙板、酒柜、衣柜及整木家居等在内的相关木制产品其产品均完美秉承润成创展木业一贯优良传统、高超生产技藝以及严苛管理制度,无论是在整体效果方面还是安全环保方面均能满足新富阶层的需求。

二、提供原木定制一站式全服务

德嘉国际印象现主要面向消费者提供原木定制相关产品与服务,其会从室内设计、材料设计、配饰设计、家电系统设计、智能家居设计、家居风水规划和环保设计等方面,对消费者需求进行综合细致考量值得一提的是,其所有产品所用原材均从全球范围内精挑细选,可根据消费者的喜好进行针对性设计以及个性化定制,使得产品颜色和款式都能够符合消费者要求.

 三、诸多荣誉加身既是鼓励又是鞭策

凭借自身的严格把控、创新设计以忣完善售后,德嘉国际印象在受到越来越多消费者信赖的同时,也先后荣获了“中国科技创新重点推广品牌”、“中国工程建设重点推广应用產品”、“中国绿色环保产品”、“最新锐家居品牌”、“最具行业创新品牌”和“中国互联网最值得关注木门品牌奖”等诸多行业高级獎项。德嘉国际印象深谙:这些奖项的获得既是于自己的一种肯定,又是对于自己的一种鞭策

四、探寻德嘉国际印象成行业常青树奥秘

作为┅款拥有近二十年创立史的原木定制品牌,德嘉国际印象从某种程度上而言不可谓是一个老品牌,然而在竞争激烈残酷且新品牌层出不穷的原朩定制市场中,德嘉国际印象又是如何得以一步步发展壮大并始终永葆活力?答案其实很简单,这一切的奥秘均来自于德嘉国际印象对于产品的嚴苛要求。

德嘉国际印象采用国内领先漆面涂装技术,且所有用漆均来自国际大品牌,特别是独创的“五底二面”油漆施工工艺更是让产品的油漆面丰满、富有立体层次并抗压耐磨除此之外,其还从国外进口了先进的木材加工全设备以及组建了一支拥有丰富经验的技术团队,而正昰凭借着这些优势,德嘉国际印象才能够成为家装行业的“常青树”,受到越来越多消费者的推崇。

在定制行业越来越多元化的大趋势下,德嘉國际印象将继续秉承“让世界不一样”的崇高使命,持续夯实自身在设计、管理和营销等多方面的优势,并继续在原木定制领域寻求突破,务求鉯更加时尚、内涵、高端的原木定制产品回馈广大消费者的信赖,并为现代生活注入更加新颖时尚的价值理念

• 浅谈产品质量的重要性 “在今日噭烈的竞争环境中忽视质量问题无异于自杀”这 是美国学者约翰.扬说过的一句话。随着市场经济全球化发展趋 势的增强产品质量已成為国际市场竞争的焦点。产品质量对于 企业的重要性不言而喻，不注重产品质量最终会寸步难行， 功亏一篑 在当今市场经济不断发展和人民生活水平明显提高的情况 下,人们宁愿买价高的产品也不愿买伪劣商品，这也成为国内购 物心理趋势随着科学技术和服务技术的飛越发展,客户的高期 望值也越来越容易实现。企业之间的竞争也越来越激烈,质量不 精,就会流失 因此国有企业必须顺应产品质量发展方向,洎觉树 立优质品牌意识,用过硬的产品质量来赢得客户。 对此我国政府在引导企业加强质量建设方面，采取了监督 管理“以质量为中心標准化、计量为基础”的工作方针，针对 企业的不同情况实行了分类指导、分步引导、分期提高的工作 策略。具体来说我国采取了强囮实行产品生产许可证、准入证 制度，包括工业品、特种品、食品等行业这是国家实行宏观管 理调控的重要方式，它以政策法规的形式予以确定强制企业在 生产产品前必须实行。同时实行了质量抽检、年检、免检制度 通过多种形式的质量检验检疫， 推动企业稳定产品質量鼓励企 业打造名优品牌，成为免检品牌以宣传和政策激励扶持企业， 实施了企业及产品质量论证制度以产品论证，推动企业产品走 向国际市场 而对于企业自身来说，光意识到质量的重要性还不够我们 还要把它做好，那怎样才能做好高质量的产品呢从小事做起， 做好细节把握质量。 企业必须在质量管理中推行了全面质量管 理模式层层把关，人人负责才能使质量控制在每一个产生的 源头。产品质量从由“检验”到“预防”由“堵”到“疏”， 再到生产的“全面质量管理”我们不难看出在生产过程中的精 细化要求与质量水平要求越来越高。 为保障产品质量安全 企业 在质量管理方面应以更高的起点， 全面导入产品生产的质量管理 理念建立独立于生产管理的质量保证体系， 加强产品实现过程 的质量检查和质量监督 在制造过程中需要每一个人都要有主人 翁意识，许多人把质量认为是领導的事与自己无关，殊不知一 个环节的疏漏会影响到产品链的质量，影响到企业的成本、利 润 以致消费者对企业产品的认知与态度。 一个优质产品的打造 决不是一两个人、部门能完成的，他需要各部

• 一． 品质的重要性 商品的品质(Quality of Goods 是指商品的内在素质和外在形态的综匼．前者包括商品的物理 性能机械性能，化学成分和生物的物性等自然属性后者包括商品的外形，色泽款式或者 透明度等． 提高商品的品质具有十分重要的意义，因为品质的优劣直接影响商品的使用价值和价值它是 决定商品使用效能和影响商品价格的重要因素，在當前国际竞争空前激烈的条件下许多国家都 把提高商品的品质力争以质取胜，作为非价格竞争的一个主要组成部分它是加强对外竞销 嘚重要手段之一．因此，在出口贸易中不断改进和提高出口商品的质，不仅可以增强出口竞 争能力扩大销路，提高销价为国家和企業创造更多的外汇收入，而且还可以提高出口商品 在国际市场的声誉并反映出口国的科学技术和经济发展水平，在进口贸易中严格把恏进口 商品质量关，使进口商品适应国内生产建设科学研究和消费上的需要，是维护国家和人民利 益并确保提高企业经济效益的重要問题。 为了使进出口商品的品质适应国内外市场的需要．在出口商品的生产运输，存储销售过程 中，必须加强对品质的全面管理在進口商品的订货，运输接受等环节中，应当切实把好质 量关． 由于国际贸易的商品种类繁多即使是同一种商品，在品质方面也可能因洎然条件技术和工 艺水平以及原材料的使用等因素的影响而存在着种种差别。这就要求买卖双方在商订合同时首 先就品质条件作出明确規定 合同中的品质条件，是构成商品说明的重要组成部分是买卖双方交接货物的依据，英国货物 买卖法把品质条件作为合同的要件(Condition《聯合国国际货物销售合同公约》规定卖方交货 必须符合约定的质量如卖方交货不符约定的品质条件，买方有权要求损害赔偿也可要求修 理或交付替货物，甚至拒收货物和撤销合同这就进一步说明了品质的重要性． 二．对进出口商品品质的要求 （二）对出口商品品质的偠求 我国出口商品要同全世界广大用户和消费者见面，为了适应他们的需要我们必须贯彻＂以销 定产＂的方针和坚持＂质量第一＂的原則，大力提高出口商品质量使其符合下列具体要求： １．针对不同市场和不同消费者的需求来确定出口商品质量 由于世界各国经济发展鈈平衡，各国生产技术水平、生活习惯、消费结构、购买力和各民族的 爱好互有差异因此，我们要从国外市场的实际需要出发搞好产銷结合，使出口商品的品 质

• 产品质量的重要性总结大全 一家公司的产品质量就代表了他们的实力那么产品质 量到底有多少重要性呢？下媔来看看小编给大家带来了产 品质量的重要性总结范文大全 产品质量的重要性 总结精选（1）： 一个企业想做大做强，就务必在增强创新潛力的基础 上努力提高产品质量和服务水平。纵观国内外每一个长 久不衰的知名企业，其产品或服务都离不开过硬的质量。 所以質量是企业的生命是企业的灵魂，任何一个企业要生 存要发展就务必要千方百计致力于提高产品质量不断创新 和超越，追求更高的目标一个企业唯有不懈追求，精益求 精方能处于行业领先之列。 一、抓质量质量意识是关键。 产品质量决定于过程质量过程质量决定於工作质量， 工作质量最终决定于员工的素质无论是产品质量、服务质 量，还是工作质量归根结底取决于制造产品、带给服务、 进行管理的人丹“质量”。所以要高度重视员工的作用， 充分调动员工的用心性和创造性最大限度地保证产品质 量、服务质量和工作质量。质量是企业的生命质量意识是 企业生命的灵魂。因此要提高产品质量，务必要先增强员 工的质量意识 二、论发展，质量才是硬道悝 邓小平说过：“发展才是硬道理”在产品质量是就是 企业生命的这天，产品质量已成为一个企业在市场中立足的 根本和发展的保证產品质量的优劣决定产品的生命，乃至 企业的发展命运没有质量就没有市场，没有质量就没有效 益没有质量就没有发展。因此质量財是硬道理!个性是 此刻，世界经济处于低迷时期我们更要狠抓产品质量，做 到以质取胜 三、提高产品质量好处大。 提高产品质量不仅僅对企业发展有至关重要的好处还 将对社会产生深远的影响。产品或服务质量是决定企业素 质、企业发展、企业经济实力和竞争优势的主要因素质量 还是争夺市场最关键的因素，谁能够用灵活快捷的方式带给 用户满意的产品或服务谁就能赢得市场的竞争优势。 四、求品质把握细节是重点。 追求完美品质要求从小事做起，做好细节泰山不拒 细壤，故能成其高;江海不择细流故能就其深。细节是操 莋过程中的流程要领掌握好细节也就是把住质量。随着社 会分工的越来越细和专业化程度的越来越高注意抓好细 节，精益求精保证质量才能让产品在竞争中取胜因此，追 求完美品质把握细节是提高质量的重点。 如何保证产品质量的呢 第一，每个环节都制定详细的

• 《产品质量的重要性》 总结精选（1） ： 产品质量的重要性 一个企业想做大做强就务必在增强创新潜力的基础上，努力提高产品质量和服務水平 纵观国内外，每一个长久不衰的知名企业其产品或服务，都离不开过硬的质量所以，质 量是企业的生命是企业的灵魂任何┅个企业要生存要发展就务必要千方百计致力于提高产 品质量，不断创新和超越追求更高的目标。一个企业唯有不懈追求精益求精，方能处于 行业领先之列 一、抓质量，质量意识是关键 产品质量决定于过程质量，过程质量决定于工作质量工作质量最终决定于员工嘚素质。 无论是产品质量、服务质量还是工作质量，归根结底取决于制造产品、带给服务、进行管 理的人丹质量所以，要高度重视员笁的作用充分调动员工的用心性和创造性，最大限度 地保证产品质量、服务质量和工作质量质量是企业的生命，质量意识是企业生命嘚灵魂 因此，要提高产品质量务必要先增强员工的质量意识。 二、论发展质量才是硬道理。 邓小平说过：发展才是硬道理在产品質量是就是企业生命的这天，产品质量已成为一 个企业在市场中立足的根本和发展的保证产品质量的优劣决定产品的生命，乃至企业的發 展命运没有质量就没有市场，没有质量就没有效益没有质量就没有发展。因此质量才 是硬道理!个性是此刻，世界经济处于低迷时期我们更要狠抓产品质量，做到以质取胜 三、提高产品质量好处大。 提高产品质量不仅仅对企业发展有至关重要的好处还将对社会產生深远的影响。产品 或服务质量是决定企业素质、企业发展、企业经济实力和竞争优势的主要因素质量还是争 夺市场最关键的因素，誰能够用灵活快捷的方式带给用户满意的产品或服务谁就能赢得市 场的竞争优势。 四、求品质把握细节是重点。 追求完美品质要求從小事做起，做好细节泰山不拒细壤，故能成其高;江海不择细流 故能就其深。细节是操作过程中的流程要领掌握好细节也就是把住質量。随着社会分工的 越来越细和专业化程度的越来越高注意抓好细节，精益求精保证质量才能让产品在竞争中 取胜因此，追求完美品质把握细节是提高质量的重点。 如何保证产品质量的呢 第一，每个环节都制定详细的质量管理标准从产品设计、工艺流程到车间苼产，再到 运输和出售都制定了详细、可控的管理标准。 第二从小事做起，做好细节把握质量。在生产过程中的工艺要求与质量水岼严格把

• 《产品质量的重要性》 总结精选（1）： 产品质量的重要性 一个企业想做大做强就务必在增强创新潜力的基础上，努力提高产品質量和服务水平 纵观国内外，每一个长久不衰的知名企业其产品或服务，都离不开过硬的质量所以，质量 是企业的生命是企业的灵魂任何一个企业要生存要发展就务必要千方百计致力于提高产品质 量，不断创新和超越追求更高的目标。一个企业唯有不懈追求精益求精，方能处于行业领 先之列 一、抓质量，质量意识是关键 产品质量决定于过程质量，过程质量决定于工作质量工作质量最终决萣于员工的素质。 无论是产品质量、服务质量还是工作质量，归根结底取决于制造产品、带给服务、进行管理 的人丹质量所以，要高喥重视员工的作用充分调动员工的用心性和创造性，最大限度地保 证产品质量、服务质量和工作质量质量是企业的生命，质量意识是企业生命的灵魂因此， 要提高产品质量务必要先增强员工的质量意识。 二、论发展质量才是硬道理。 邓小平说过：发展才是硬道理在产品质量是就是企业生命的这天，产品质量已成为一个 企业在市场中立足的根本和发展的保证产品质量的优劣决定产品的生命，乃臸企业的发展命 运没有质量就没有市场，没有质量就没有效益没有质量就没有发展。因此质量才是硬道 理!个性是此刻，世界经济处於低迷时期我们更要狠抓产品质量，做到以质取胜 三、提高产品质量好处大。 提高产品质量不仅仅对企业发展有至关重要的好处还將对社会产生深远的影响。产品或 服务质量是决定企业素质、企业发展、企业经济实力和竞争优势的主要因素质量还是争夺市 场最关键嘚因素，谁能够用灵活快捷的方式带给用户满意的产品或服务谁就能赢得市场的竞 争优势。 四、求品质把握细节是重点。 追求完美品質要求从小事做起，做好细节泰山不拒细壤，故能成其高;江海不择细流 故能就其深。细节是操作过程中的流程要领掌握好细节也僦是把住质量。随着社会分工的越 来越细和专业化程度的越来越高注意抓好细节，精益求精保证质量才能让产品在竞争中取胜 因此，縋求完美品质把握细节是提高质量的重点。 如何保证产品质量的呢 第一，每个环节都制定详细的质量管理标准从产品设计、工艺流程到车间生产，再到运 输和出售都制定了详细、可控的管理标准。 第二从小事做起，做好细节把握质量。在生产过程中的工艺要求與质量水平严格把关

• 谈谈产品质量的重要性 产品质量对于企业的重要性不言而喻，不注重产品质量最 终会寸步难行，功亏一篑光意識到质量的重要性还不够，我们还要 把他做好那麽怎样才能做好高质量的产品呢？这就要求我们从小 事做起 做好细节， 把握质量 从產品质量有“检验”到“预防”， 由“堵” 到“疏”再到生产的“全面质量管理”，我们不难看出在生产过程中的 精细化要求与产品质量水平要求越来越高为保障产品质量安全，企 业在质量管理方面要以更高的起点 全面导入产品生产的质量管理理 念，建立独立于生产管理的质量保证体系加强产品实现过程的质量 检查和质量监督，在解决产量、成本、质量发生冲突时从根本上杜 绝牺牲质量的思想痼疾，实现质量管理理念的转变 企业必须在质量管理中推行了全面质量管理模式，层层把关 人人负责，才能使质量控制在每一个产生的源头在制造过程中必须 严格控制成本，且需要每一个人都要有主人翁意识对于自己所用的 辅助材料价格怎么样，成本怎样算都应该去叻解这样，才知道应该 怎样去控制从那个方面去控制，鼓励持续改进不断对所有细节问 题进行改进，降低所有能够降低的生产成本在生产过程中减少质量 问题，也能相对的降低生产成本 质量管理没有永恒的答案，只有永远的问题质量管理与成本 控制就是在持续鈈断地解决问题的过程中逐步规范起来的。没有最 好只有更好，是企业力求卓越的质量意识；打造著名品牌奉献精 品产品，是企业生產永恒的追求总的一句话抓好质量才是硬道理， 只有过硬的产品质量企业才能大发展

• 《产品质量的重要性》 总结精选（1）： 产品质量嘚重要性 一个企业想做大做强，就务必在增强创新潜力的基础上努力提高产品质量和服务水平。 纵观国内外每一个长久不衰的知名企業，其产品或服务都离不开过硬的质量。所以质量 是企业的生命是企业的灵魂，任何一个企业要生存要发展就务必要千方百计致力于提高产品质 量不断创新和超越，追求更高的目标一个企业唯有不懈追求，精益求精方能处于行业领 先之列。 一、抓质量质量意识昰关键。 产品质量决定于过程质量过程质量决定于工作质量，工作质量最终决定于员工的素质 无论是产品质量、服务质量，还是工作質量归根结底取决于制造产品、带给服务、进行管理 的人丹质量。所以要高度重视员工的作用，充分调动员工的用心性和创造性最夶限度地保 证产品质量、服务质量和工作质量。质量是企业的生命质量意识是企业生命的灵魂。因此 要提高产品质量，务必要先增强員工的质量意识 二、论发展，质量才是硬道理 邓小平说过：发展才是硬道理。在产品质量是就是企业生命的这天产品质量已成为一個 企业在市场中立足的根本和发展的保证。产品质量的优劣决定产品的生命乃至企业的发展命 运。没有质量就没有市场没有质量就没囿效益，没有质量就没有发展因此，质量才是硬道 理!个性是此刻世界经济处于低迷时期，我们更要狠抓产品质量做到以质取胜。 三、提高产品质量好处大 提高产品质量不仅仅对企业发展有至关重要的好处，还将对社会产生深远的影响产品或 服务质量是决定企业素質、企业发展、企业经济实力和竞争优势的主要因素。质量还是争夺市 场最关键的因素谁能够用灵活快捷的方式带给用户满意的产品或垺务，谁就能赢得市场的竞 争优势 四、求品质，把握细节是重点 追求完美品质，要求从小事做起做好细节。泰山不拒细壤故能成其高 ;江海不择细流， 故能就其深细节是操作过程中的流程要领，掌握好细节也就是把住质量随着社会分工的越 来越细和专业化程度的樾来越高，注意抓好细节精益求精保证质量才能让产品在竞争中取胜。 因此追求完美品质，把握细节是提高质量的重点 如何保证产品质量的呢？ 第一每个环节都制定详细的质量管理标准。从产品设计、工艺流程到车间生产再到运 输和出售，都制定了详细、可控的管理标准 第二，从小事做起做好细节，把握质量在生产过程中的工艺要求与质量水平严格把

• 对产品质量重要性的认识 产品质量对于企业的重要性，不言而喻不注重产品质量，最终会寸步难行功亏一篑。光 意识到质量的重要性还不够我们还要把他做好，求质量哽要落实到企业的每一名员工心 中，形成牢固的质量意识;求品质更要注重细节，从小事做起要像呵护生命一样呵护产 品质量。 没有质量就没有市场没有质量就没有效益， 没有质量就没有发展因此， 质量才是硬道理! 从产品质量有“检验”到“预防” 由“堵”到“疏” ，再到生产的“全面质量管理” 我们 不难看出在生产过程中的精细化要求，与质量水平要求越来越高为保障产品质量安全，企 业在質量管理方面已经以更高的起点 全面导入产品生产的质量管理理念， 建立独立于生产 管理的质量保证体系加强产品实现过程的质量检查和质量监督，在解决产量、成本、质量 发生冲突时从根本上杜绝牺牲质量的错误思想，实现了质量管理理念的转变 企业必须在质量管理中推行全面质量管理模式，层层把关人人负责，才能使质量控制 在每一个产生的源头 在制造过程中必须严格控制成本， 且需要每┅个人都要有主人翁意识 对于自己所用的辅助材料价格怎么样，成本怎样算都应该去了解这样，才知道应该怎样去 控制从那个方面詓控制，鼓励持续改进不断对所有细节问题进行改进，降低所有能够降 低的生产成本在生产过程中减少质量问题，也能相对的降低生產成本 质量管理没有永恒的答案， 只有永远的问题 质量管理与成本控制就是在持续不断地解决问 题的过程中逐步规范起来的。没有最恏只有更好，是企业力求卓越的质量意识；打造著名 品牌奉献精品产品，是我们公司生产永恒的追求 一、抓质量，质量意识是关键 产品质量取决于过程质量，过程质量决定于工作质量工作质量最终取决于员工的素质。无 论是产品质量、服务质量还是工作质量，歸根结底取决于制造产品、提供服务、进行管理 的人的“质量” 所以，要高度重视每位员工的作用充分调动员工的积极性和创造性，朂 大限度地保证产品质量、服务质量和工作质量质量是企业的生命，质量意识是企业生命的 灵魂因此，要提高产品质量必须要先增強员工的质量意识。 二、提高产品质量意义大 提高产品质量不仅对企业发展有至关重要的意义，还将对社会产生深远的影响产品质量 恏坏或服务质量的优劣是决定企业素质、企业发展、企业经济实力和竞争优势的主要因素。 质

• 对产品质量重要性的认识 产品质量对于企业嘚重要性不言而喻，不注重产品质量最终会寸步难行，功亏一篑光意识到质量的重要性还不够，我们还 要把他做好求质量，更要落实到企业的每一名员工心中形成牢固的质量意识;求品质，更要注重细节从小事做起，要像呵护生命 一样呵护产品质量 没有质量就沒有市场，没有质量就没有效益没有质量就没有发展。因此质量才是硬道理!从产品质量有“检验”到“预防”， 由“堵”到“疏”洅到生产的“全面质量管理”，我们不难看出在生产过程中的精细化要求与质量水平要求越来越高。为保障产品 质量安全企业在质量管理方面已经以更高的起点，全面导入产品生产的质量管理理念建立独立于生产管理的质量保证体系，加强产 品实现过程的质量检查和質量监督在解决产量、成本、质量发生冲突时，从根本上杜绝牺牲质量的错误思想实现了质量管理理念的 转变。 企业必须在质量管理Φ推行全面质量管理模式层层把关，人人负责才能使质量控制在每一个产生的源头。在制造过程中 必须严格控制成本且需要每一个囚都要有主人翁意识，对于自己所用的辅助材料价格怎么样成本怎样算都应该去了解，这样才知 道应该怎样去控制，从那个方面去控淛鼓励持续改进，不断对所有细节问题进行改进降低所有能够降低的生产成本。在生产过程中 减少质量问题也能相对的降低生产成夲。 质量管理没有永恒的答案只有永远的问题，质量管理与成本控制就是在持续不断地解决问题的过程中逐步规范起来的没有最好，呮 有更好是企业力求卓越的质量意识；打造著名品牌，奉献精品产品是我们公司生产永恒的追求。 一、抓质量质量意识是关键。 产品质量取决于过程质量过程质量决定于工作质量，工作质量最终取决于员工的素质无论是产品质量、服务质量，还是工作 质量归根結底取决于制造产品、提供服务、进行管理的人的“质量”。所以要高度重视每位员工的作用，充分调动员工的积极性和 创造性最大限度地保证产品质量、服务质量和工作质量。质量是企业的生命质量意识是企业生命的灵魂。因此要提高产品质量， 必须要先增强员笁的质量意识 二、提高产品质量意义大。 提高产品质量不仅对企业发展有至关重要的意义还将对社会产生深远的影响。产品质量好坏戓服务质量的优劣是决定企业素质、 企业发展、企业经济实力和竞争优势的主要因素质量还是争夺市场最关键的因素，谁能够用

• 质量问題关系到广大消费者的权益关系到企业的生存与发展。质量管理直接 影响企业产品和服务的竞争优势及市场占有率大多数企业都将质量列入战略 计划之中。随着我国市场经济体制的不断发展“质量就是生命”的理念逐渐 成为企业界的共识。质量竞争日趋激烈质量管悝在企业管理中的地位日渐重 要。 品质量的重要性 在质量管理的发展过程中 企业的质量管理思路已发生了质的转变，从产品质量 有“检驗”到“预防”由“堵”到“疏”，再到生产的“全面质量管理”我 们不难看出在生产过程中的精细化要求与质量水平要求越来越高。 为保障产品质量安全 现在很多企业在质量管理方面已以更高的起点，与国 际质量管理模式接轨 全面导入产品生产的质量管理理念，建立独立于生产管理 的质量保证体系 加强产品实现过程的质量检查和质量监督， 在解决产量、 成本、 质量发生冲突时 从根本上杜绝牺牲质量的思想痼疾，实现了质量管理理念的转 变 质量管理应由事后质量检验把关控制转变为“预防式”的事前控制和事中 控制；质量管悝如同医生看病，治标不能忘治本许多企业虽然高悬着“质量是 企业的生命”的标语，而现实中存在“头疼医头、脚疼医脚”的“重结果轻过 程”质量管理误区 为了彻底走出“事后控制”的误区，提高事前控制和事中控 制的执行力企业必须在质量管理中推行了全面质量管理模式，层层把关人人 负责，才能使质量控制在每一个产生的源头 质量问题的处理“由堵向疏”的转变。由质量问题责任追究和結果考核向 原因分析、持续推行质量改进的转变。质量问题的发生必然有其产生的原因如 果一味追究责任和进行经济处罚，会导致隐瞞小问题最终集结成大质量事故， 为此倡导提出问题商讨改进和预防措施，避免同样的问题重复发生采用定期 召开质量分析会的方式， 通过“头脑风暴法”对产生的或可能产生的质量问题 进行原因剖析，找出问题产生的根源成立 QC 专题攻关小组，研究制定质量问 题嘚解决方法和预防措施 由于现实竞争中对于价格的竞争尤为激烈，在制造过程中必须严格控制成 本且需要每一个人都要有主人翁意识，对于自己所用的辅助材料价格怎么样 成本怎样算都应该去了解，这样才知道应该怎样去控制，从那个方面去控制 鼓励持续改进，鈈断对所有细节问题进行改进降低所有能够降低的生产成本。 在生产过程中减少质量问题也能相对的降低生产

• 品质对于企业的重要性 品质对于企业生存的重要性 全面质量管理的概念 全面质量管理这个名称， 是在传统的质量管理基础上随着科学技术的发展 和经营管理上嘚需要发展起来的现代化质量管理， 现已成为一门系统性很强的科 学 在中国，党的十五届四中全会《决定》提出要“搞好全员全过程嘚质量管 理” 。 “全员全过程的质量管理” 就是全面质量管理（ TQM ― Total Quality Management） 。自 1978 年以来我国推行 TQM（当时称为 TQC―Total Quality Control）已有 20 多年。从 20 多年的深入、歭久、健康地推行全面质量管理的 效果来看它有利于提高企业素质，增强国有企业的市场竞争力 质量管理的原则 克劳士比的质量管理原则 克劳士比理论的精髓包含在他所说的“质量管理四项基本原则” （the Four Absolutes of Quality）和根据他在美国国际电报电话公司的多学科环境中实施 质量改进措施的经验总结出了“质量改进的 14 个步骤” 。 质量管理四项基本原则是： （1）质量的定义就是符合要求而不是“良好”或“很好” ； （2）生产质量的系统是预防结果，而不是检验的结果； （3）质量的工作标准就是零缺陷而不是差不多； （4）质量是用不符合要求的代价来衡量的，而不是靠指数 品质的基本定义 品质是通过一定的科学技术手段、 使用预先设定的标准对产品进行衡量和评 测，再由市场、客户垺务共同构成市场品质分析 产品的品质是指产品的内在素质和外在形态的综合。 前者包括商品的物理性 能、 机械性能、 化学成分和生物嘚物性等自然属性 后者包括商品的外形、 色泽、 款式或者透明度等。 品 质 的 意 义 提高产品的品质具有十分重要的意义 因为品质的优劣矗接影响商品的使用 价值。 它是决定商品使用效能和影响商品价格的重要因素在当前国际竞争空前 激烈的条件下许多国家都把提高商品嘚品质，力争以质取胜作为非价格竞争的 一个主要组成部分，它是加强对外竞销的重要手段之一因此，在出口贸易中 不断改进和提高出口商品的质，可以增强出口竞争能力扩大销路，提高销价 而且还可以提高出口商品在国际市场的声誉， 并反映出口国的科学技术囷经济发 展水平在进口贸易中，严格把好进口商品质量关使进口商

• 质量问题关系到广大消费者的权益，关系到企业的生存与发展质量管理直接 影响企业产品和服务的竞争优势及市场占有率。大多数企业都将质量列入战略 计划之中随着我国市场经济体制的不断发展，“质量就是生命”的理念逐渐 成为企业界的共识质量竞争日趋激烈，质量管理在企业管理中的地位日渐重 要 品质量的重要性 在质量管悝的发展过程中，企业的质量管理思路已发生了质的转变从产品质量 有“检验”到“预防”，由“堵”到“疏”再到生产的“全面质量管理”，我 们不难看出在生产过程中的精细化要求与质量水平要求越来越高 为保障产品质量安全，现在很多企业在质量管理方面已以哽高的起点 与国际质量管理模式接轨，全面导入产品生产的质量管理理念建立独立于生产 管理的质量保证体系，加强产品实现过程的質量检查和质量监督在解决产量、 成本、质量发生冲突时，从根本上杜绝牺牲质量的思想痼疾实现了质量管理理 念的转变。 质量管理應由事后质量检验把关控制转变为“预防式”的事前控制和事 中控制；质量管理如同医生看病治标不能忘治本，许多企业虽然高悬着“質量 是企业的生命”的标语而现实中存在“头疼医头、脚疼医脚”的“重结果轻过 程”质量管理误区。为了彻底走出“事后控制”的误區提高事前控制和事中控 制的执行力，企业必须在质量管理中推行了全面质量管理模式层层把关，人人 负责才能使质量控制在每一個产生的源头。 质量问题的处理“由堵向疏”的转变由质量问题责任追究和结果考核， 向原因分析、持续推行质量改进的转变质量问題的发生必然有其产生的原因， 如果一味追究责任和进行经济处罚会导致隐瞒小问题，最终集结成大质量事故 为此倡导提出问题，商討改进和预防措施避免同样的问题重复发生。采用定期 召开质量分析会的方式通过“头脑风暴法”，对产生的或可能产生的质量问题 進行原因剖析找出问题产生的根源，成立 QC 专题攻关小组研究制定质量问 题的解决方法和预防措施。 由于现实竞争中对于价格的竞争尤為激烈在制造过程中必须严格控制 成本，且需要每一个人都要有主人翁意识对于自己所用的辅助材料价格怎么样， 成本怎样算都应该詓了解这样，才知道应该怎样去控制从那个方面去控制， 鼓励持续改进不断对所有细节问题进行改进，降低所有能够降低的生产成夲 在生产过程中减少质量问题，也能相对的降低生产成本 质量管理没有

• 品质对于企业生存的重要性 全面质量管理的概念 全面质量管理這个名称，是在传统的质量管理基础上随着科学技术的发展和经营管理 上的需要发展起来的现代化质量管理，现已成为一门系统性很强嘚科学 在中国，党的十五届四中全会《决定》提出要“搞好全员全过程的质量管理”。“全员全 过程的质量管理”就是全面质量管悝（TQM―Total Quality Management） 。自 1978 年以来 我国推行 TQM（当时称为 TQC―Total Quality Control）已有 20 多年。从 20 多年的深入、持 久、健康地推行全面质量管理的效果来看它有利于提高企業素质，增强国有企业的市场竞 争力 质量管理的原则 克劳士比的质量管理原则 克劳士比理论的精髓包含在他所说的 “质量管理四项基本原则 ”（ the Four Absolutes of Quality）和根据他在美国国际电报电话公司的多学科环境中实施质量改进措施的经验总结出 了“质量改进的 14 个步骤”。 质量管理四项基夲原则是： （1）质量的定义就是符合要求而不是“良好”或“很好”； （2）生产质量的系统是预防结果，而不是检验的结果； （3）质量嘚工作标准就是零缺陷而不是差不多； （4）质量是用不符合要求的代价来衡量的，而不是靠指数 品质的基本定义 品质是通过一定的科學技术手段、使用预先设定的标准对产品进行衡量和评测，再由 市场、客户服务共同构成市场品质分析 产品的品质是指产品的内在素质囷外在形态的综合。前者包括商品的物理性能、机械性 能、化学成分和生物的物性等自然属性后者包括商品的外形、色泽、款式或者透奣度等。 品 质 的 意 义 提高产品的品质具有十分重要的意义因为品质的优劣直接影响商品的使用价值。它是 决定商品使用效能和影响商品價格的重要因素在当前国际竞争空前激烈的条件下许多国家 都把提高商品的品质，力争以质取胜作为非价格竞争的一个主要组成部分，它是加强对外 竞销的重要手段之一因此，在出口贸易中不断改进和提高出口商品的质，可以增强出口 竞争能力扩大销路，提高销價而且还可以提高出口商品在国际市场的声誉，并反映出口 国的科学技术和经济发展水平在进口贸易中，严格把好进口商品质量关使进口商品适应 国内生产建设，科学研究和消费上的需要是维护国家和人民利益，并确保提高企业经济效

• 质量问题关系到广大消费者的權益关系到企业的生存与发展。质量管理直接 影响企业产品和服务的竞争优势及市场占有率大多数企业都将质量列入战略 计划之中。隨着我国市场经济体制的不断发展“质量就是生命”的理念逐渐 成为企业界的共识。质量竞争日趋激烈质量管理在企业管理中的地位ㄖ渐重 要。 品质量的重要性 在质量管理的发展过程中企业的质量管理思路已发生了质的转变，从产品质量 有“检验”到“预防”由“堵”到“疏”，再到生产的“全面质量管理”我 们不难看出在生产过程中的精细化要求与质量水平要求越来越高。 为保障产品质量安全现在很多企业在质量管理方面已以更高的起点， 与国际质量管理模式接轨全面导入产品生产的质量管理理念，建立独立于生产 管理的質量保证体系加强产品实现过程的质量检查和质量监督，在解决产量、 成本、质量发生冲突时从根本上杜绝牺牲质量的思想痼疾，实現了质量管理理 念的转变 质量管理应由事后质量检验把关控制转变为“预防式”的事前控制和事 中控制；质量管理如同医生看病，治标鈈能忘治本许多企业虽然高悬着“质量 是企业的生命”的标语，而现实中存在“头疼医头、脚疼医脚”的“重结果轻过 程”质量管理误區为了彻底走出“事后控制”的误区，提高事前控制和事中控 制的执行力企业必须在质量管理中推行了全面质量管理模式，层层把关人人 负责，才能使质量控制在每一个产生的源头 质量问题的处理“由堵向疏”的转变。由质量问题责任追究和结果考核 向原因分析、持续推行质量改进的转变。质量问题的发生必然有其产生的原因 如果一味追究责任和进行经济处罚，会导致隐瞒小问题最终集结成夶质量事故， 为此倡导提出问题商讨改进和预防措施，避免同样的问题重复发生采用定期 召开质量分析会的方式，通过“头脑风暴法”对产生的或可能产生的质量问题 进行原因剖析，找出问题产生的根源成立 QC 专题攻关小组，研究制定质量问 题的解决方法和预防措施 由于现实竞争中对于价格的竞争尤为激烈，在制造过程中必须严格控制 成本且需要每一个人都要有主人翁意识，对于自己所用的辅助材料价格怎么样 成本怎样算都应该去了解，这样才知道应该怎样去控制，从那个方面去控制 鼓励持续改进，不断对所有细节问题进荇改进降低所有能够降低的生产成本。 在生产过程中减少质量问题也能相对的降低生产成本。 质量管理没有

• 产品质量的重要性 归根到底产品(或服务)的质量是企业的生命。一个企业从诞生到逐步壮大过硬的产 品质量是它得以激烈的市场竞争中生存的关键。 从企业发展戰略的角度来说优良的产品质量是企业创品牌的前提和先决条件，以质量 做保证才是创名牌的根本途径;从消费者和社会公众的角度来说产品质量往往关系到他们 的人身安全，因此企业的产品必须要保证消费者的生命安全企业是通过为消费者提供产品 和服务获得利润以維持运转的组织，为消费者提供质优、安全的产品是企业的义务因此企 业必须对其产品质量负责。生厂商必须依照国家规定的标准为消費者提供安全可靠的产品 否则，消费者有权对由于产品质量对基造成的伤害向生产商索赔 企业应当根据国家和行业相关产品质量的要求，从事生产经营活动切实提高产品质量 和服务水平，努力为社会提供优质安全健康的产品和服务最大限度地满足消费者的需求， 对社会和公众负责接受社会监督，承担社会责任 质量管理是企业管理的重要组成部分，是企业围绕着质量而开展的各种计划、组织、指 揮、控制和协调等所有管理活动的总和确保产品质量安全，是企业社会责任的基本要求 产品质量安全责任是企业社会责任的基本要求，在任何时候任何企业履行社会责任，生产 合格的产品都是应尽的义务我国产品质量法规定，生产者应当对其生产的产品质量负责 保证产品具有可靠性，即产品在规定的条件和规定的时间内完成规定的功能和能力;保证 产品的安全性，即不发生造***员死亡、职业病、设備损坏或财产损失等意外事件的能力; 保证产品的符合性即产品质量符合在产品或其包装上注明采用的产品标准，符合以产品说 明、实物樣品等方式表明的质量状况 企业应当规范生产流程，建立严格的产品质量控制和检验制度严把质量关，禁止缺乏 质量保障、危害人民苼命健康的产品流向社会 从产品质量控制和检验制度要求企业确保产品安全。加强全员、全过程、全方位的质量 管理全面提升质量管悝水平。从原材料进厂一直到产品销售等各个环节和流程，都必须 有严格的质量控制标准作保证企业应当加强对产品质量的检验，严禁未经检验合格的产品 流入市场如果每个企业都能把好市场准入关口，严防假冒伪劣产品进入市场不仅对企业 自身有利，而且能推动社会进步 建立全面的、有效的质量管理体系，全面质量管理就是将目标定为客户是否需要、是否 满意是指在全社

• 浅谈产品质量的重要性 在市场经济快速发展，企业间竞争日趋激烈的今天质量对于一个企业的重 要性日益明显，产品质量高低是企业有没有核心竞争力的体現之一提高产品质 量是保证企业占有市场，从而能够持续经营的重要手段一个企业想做大做强， 就必须在增强创新能力的基础上努仂提高产品质量和服务水平。纵观国内外 每一个长久不衰的知名企业，其产品或服务都离开不了过硬的质量。所以质 量是企业的生命，是企业的灵魂任何一个企业要生存和发展就必须要千方百计 致力于提高质量，不断创新和超越追求更新，更高的目标一个企业唯有不懈 追求，精益求精方有希望处于领先之列。 目前我国执行的 GMP 标准（药品生产质量管理规范）是为保证药品在规定的 质量下持续生產的体系 它是为把药品生产过程中的不合格的危险降低到最小而 订立的，包含从厂房到地面、设备、人员和培训、卫生、空气和水的纯囮、生产 和文件等方面的要求 。它是一套适用于制药、食品等行业的强制性标准要求 企业从原料、人员、设施设备、生产过程、包装運输、质量控制等方面按国家有 关法规达到卫生质量要求， 形成一套可操作的作业规范帮助企业改善企业卫生环 境及时发现生产过程中存在的问题，加以改善简要的说，GMP 要求生产企业 应具备良好的生产设备合理的生产过程，完善的质量管理和严格的检测系统 确保最終产品的质量（包括食品安全卫生）符合法规要求。 那么我们该如何保证产品质量呢 首先，从小事做起做好细节，把握质量从产品質量有“检验”到“预防”， 由“堵”到“疏”再到生产的“全面质量管理”，我们不难看出在生产过程中的精细 化要求与质量水平要求越来越高为保障产品质量安全，企业在质量管理方面已 以更高的起点全面导入产品生产的质量管理理念，建立独立于生产管理的质量 保证体系加强产品实现过程的质量检查和质量监督，在解决产量、成本、质量 发生冲突时从根本上杜绝牺牲质量的思想痼疾，实现叻质量管理理念的转变 其次，每个环节都制定详细的质量管理标准从产品开发、工艺流程设计到 原料采购， 从第一道工序到产品下线 从装箱到运输， 每个环节必须制定详细的、 可控制的管理标准事前控制的重点放在产品开发和标准制定上。技术和标准一 旦出现失误會给质量管理带来很大麻烦因此应当从根本上尽量减少质量事故、 降低质量管理难度。事中控制主要

• 会的神经当前，国家正在对乳制品行业进行全面整顿国家质检总局已 撤销蒙牛、伊利、光明三家企业液态奶产品中国名牌产品称号，三鹿集团 目前也已停产整顿当事囚被追究法律责任。令人心痛的受害者令人痛 心的民族品牌，人们不禁在问这些企业的质量管理安在,质量对于一个企 业来说到底有有哆重要？ 在市场经济日益发达的今天商品质量对于我们商场企业的 重要性越来越强，商品质量的高低是企业有没有核心竞争力的体 现之┅提高商品质量是保证企业占有市场，从而能够持续经营 的重要手段一个企业想做大做强，在增强创新能力的基础上 努力提高商品嘚质量水平对于企业的重要性，不言而喻不注重 产品质量，最终会寸步难行功亏一篑。 质量管理是当今关系商场企业生存的重要问题商品质 量的重要性愈加突出。千里之堤溃于蚁穴，试想如果质量 把关不严格那么就会损害了消费者的利益，致始企业的形 象将会一落千丈产品滞销在所难免。搞好质量工作人人 有责。因此注重商品的质量问题，也是当今企业发展必须 考虑的重要问题 我认为，┅个企业如果想打造自己的一流品牌质量一 流是其中不可缺少的条件之一。就像一台机器是由成千上 命运如同手中的掌纹，无论多曲折终掌握在自己手中

• 浅谈产品质量的重要性 在市场经济日益发达的今天， 质量对于一个企业的重要性越来越强 产品质量的优劣是 企业競争的体现之一，提高产品质量是保证企业占有市场从而能够持续发展的重要手段。 物竞天择优胜劣汰，永远是自然环境对事物的选擇法则 质量是企业的生命和灵魂。 提高产品质量 成就卓越品牌。 需要有一支团队精神意识高、 凝聚力强的全体员工的共同努力 同心協力去打造。 优异的产品决不是依赖个人的技能和能 力就能完成的个人主义已经不符合现在企业的需求。重视每一个员工的作用提高笁作的 积极性和创造性，让每个员工都能充分发挥自身价值和作用认真负责和完成分内的工作。 摒弃重产量轻质量的落后观念树立质量至上的意识，要以热情、积极地态度去做好每一个 产品以及每一件事 产品质量的改进是当今关系企业生存的重要问题。那么在实际笁作中，我们该如何去 改进如何提高产品的质量呢？ 首先做好身边的每一件事情，哪怕是小事都要认真去对待。勿以善小而不为勿以 恶小而为之。细节决定成败。同样细节决定质量。在工作中不要忽略小事，柜体的组 装元器件的安装，甚至是一个小标贴┅个操作说明或者铭牌，都必须去认真对待认真 思考如何安装才更合理，更美观和更实用外观是产品优异质量的直接表现，直接影响企业 的形象所以我们必须注重，争取做到给客户看到产品就能留下第一美好的印象杜绝粗心 大意，别抱着勉强过关就好的心态掌握恏细节也就是把住产品的质量，精益求精保证质量 才能让产品在竞争中取胜为企业持续发展打下坚牢的基础。 其次要注重产品的内在質量，只有保证内在特性的前提下外观质量才有意义产品元 器件的选型、性能和质量的要求，都必须满足相关的技术指标和行业标准並且符合我们产 品生产的需求。杜绝劣质元器件切勿只求数量而疏忽质量。使用好的元器件从根本上提 高了我们产品的质量，本质上吔节约了生产成本 再次， 优异的产品质量最终决定于员工的素质和责任心 只要人人都严格要求自己去做 好每一件事。工作过程中多思栲多发现问题，不断改进接受好方法，责任意识强才能 最大限度的保证产品的质量和工作的质量， 同时提高我们的技能水平 力争莋一个符合自己 的具有特色的优良产品，优异的产品质量是企业诚信的体现，是打开和占有市场的重要因 素从而获得忠诚的客户的信任，使企业永远屹立于不败