中国799人的最新富豪名单公布，我似乎看出了一些门道……

　　各地复工复产已全面推进，又到了大家开始努力赚钱，操心自己能不能上富豪榜的时候了。

　　26日，胡润研究院发布“2020胡润全球富豪榜”。亚马逊56岁的杰夫·贝佐斯以9800亿元(人民币，下同)的身家连续第三年成为全球首富，比尔·盖茨以7400亿元位居第三。

　　中国富豪榜中，马云家族以3150亿元领先，再次登顶中国首富，其财富增长15%，位列全球第21位，比去年上升一位。

　　图片来源：胡润研究院

　　中国前三名富豪：马云、马化腾、许家印

　　有人说，中国富豪前三名，第一名认准了女人，第二名认准了孩子，第三名认准了男人，中国家庭被这三个人安排得明明白白。

　　据胡润研究院介绍，56岁的马云及其家族财富3150亿元位列中国第一，全球第21位。去年11月，阿里巴巴在香港上市成功，首日市值超过3.6万亿元。上市以来短短两个多月时间，阿里巴巴港股股价上涨超过20%，集团总市值突破4万亿元。在今年1月发布的胡润中国500强中，阿里巴巴以3.8万亿元价值排名第一。

　　49岁的马化腾以3080亿元排名中国第二，全球第22位。腾讯去年第三季度总收入接近1000亿元，同比增长21%。自2008年起，腾讯累计投资的700家企业中超过60家已经成功上市，其中最近一年上市的有斗鱼、富途证券等。腾讯以2.9万亿元价值位列胡润中国500强第二位。

　　62岁的许家印以2310亿元排名中国第三，全球第31位。近日，在疫情影响下，恒大创新营销方式，“网上购房”三天以来的客户认购房屋47500多套，总价值580亿元。恒大以2210亿元价值位列胡润中国500强第20位。

　　对于再次登顶中国首富的马云，网友们纷纷表示尊敬：马云真的太有钱了，我和马化腾加起来都没他的多！

　　图片来源：胡润研究院

　　中国富豪比美国和印度加起来还多

　　值得注意的是，全球十亿美金的企业家人数增加346人，达到创纪录的2816人。其中，中国上榜富豪799位，比美国多173位，以绝对优势位列世界第一。

　　“今天中国的十亿美金企业家比美国和印度加起来还多。”胡润百富董事长兼首席调研员胡润表示：“美国、印度和中国的科技股估值激增，股市强劲，推动十亿美金企业家人数创下新高。中国新增了182位新面孔，是美国新增人数的3倍，达到799位十亿美金企业家，扩大了与美国的差距。”

　　榜单之中，女性力量也同样耀眼。上榜女企业家里，中国占了51%。在白手起家的上榜女企业家中，中国占据主导地位，以龙湖56岁的吴亚军为首，财富990亿元。

　　图片来源：胡润研究院

　　上榜的很多中国富豪都是大家的“熟人”

　　榜单之中，我们还看到了很多和我们生活密切相关的名字。

　　创立不到5年的拼多多的黄峥，财富增长了20%，达到1260亿元；字节跳动37岁的张一鸣财富970亿元，字节跳动的估值达到了惊人的5000亿元，成为仅次于蚂蚁金服的全球估值最高的独角兽，并拥有热门短视频平台抖音。

　　伴随5G智能手机迎来出货高峰，手机触摸屏制造商蓝思科技的周群飞财富增长了近两倍，达到680亿元；小米51岁的雷军，财富增长32%，至1020亿元。

　　公务员考试培训机构中公教育44岁的李永新，财富翻了一番，达到670亿元；2019胡润年度人物、美团点评的王兴，其财富翻了一番，达到530亿元；华为76岁的任正非财富增长了7%，达到210亿元；创立不到一年就成功上市的瑞幸咖啡的43岁钱治亚以120亿元的财富首次上榜。

　　看来，每天努力买买买的我们，也可以骄傲地说一句：他们的上榜，怎么能离开我们的支持呢？

　　富豪“致富经”：怎么赚的这么多钱？

　　看了一圈，今天的榜单上还没有出现自己的名字。但学习一下有钱人是如何赚钱的，或许有助于下次的排名上升呢？

　　从总的行业分析来看，科技行业创造的财富占总财富的18%；其次是投资占11%，零售占9%，房地产占8.5%。按人数计算，12.7%的上榜企业家主要财富来源是科技，其次是房地产占9.6%，制造业占8.7%，投资占8.6%。

　　在中国上榜企业家中，七成中国上榜企业家从事传统行业，三成从事新兴行业。而新兴行业里，从事先进制造业、健康行业和传媒娱乐行业的人最多，这前三大行业共占八成。

　　在新兴行业上榜企业家中，来自于先进制造行业的人数最多，有107位，占新兴行业上榜企业家总人数的41%。排在先进制造行业富豪首位的是小米的雷军，其次是宁德时代的曾毓群和海康威视的龚虹嘉、陈春梅夫妇。

　　图片来源：胡润研究院

　　新兴行业中，上榜人数第二多的是大健康行业，有53位上榜企业家涉及大健康行业，占新兴行业上榜企业家总人数的20%。位列该行业第一的是执掌恒瑞医药、翰森制药两家上市公司的孙飘扬、钟慧娟夫妇，其次是中国生物制药的谢炳家族和迈瑞的李西廷。

　　新兴行业中，第三大行业是传媒和娱乐行业，有36位上榜企业家来自该行业，占新兴行业上榜企业家总人数的14%。排在新兴传媒和娱乐行业首位的是腾讯的马化腾，其次是网易的丁磊和腾讯的张志东。

　　榜单上，传统扑克牌生产商姚记扑克的姚文琛家族以80亿元的财富首次上榜。姚记扑克去年业绩大幅增长，其游戏业务板块快速发展，主营扑克牌业务也有一定增长。2020年1月初至1月中旬，姚记科技市值几乎翻倍，开年以来的10个交易日，姚记科技就问鼎“2020年首只翻倍股”，累计涨幅已经高达97.43%。

　　“看来疫情期间，哪怕大家都憋在家里，也在不知不觉中搅动了富豪界的风云。”有网友如此调侃， “不过，由于疫情，我没有上班，所以我没有上榜。”

　　有没有给自己定一个“小目标”？

　　上市之后，新东方股东徐小平在接受媒体采访时，一句“新东方是中国教育失败的产物”，再次使新东方成为焦点。昨天，新东方教育科技集团董事长、CEO 俞敏洪接受本报记者的专访，对此予以澄清。

　　中国民办教育市场的特殊性决定了中国民办教育企业的发展未必就是一帆风顺。比如民办教育产业会受国家相关政策影响，及中国民办教育市场的不规范竞争，都会给这一产业发展带来种种不确定因素。

新东方上市来自内部需求

　　新京报：新东方上市被外界认为是中国民办教育的标杆，请问你们上市的动机是什么？

　　俞敏洪(以下简称“俞”)：我们在中国民办教育行业中率先上市，主要来自我们的内部需求。我们长期做教育，一直以来就在观察，发现中国民办教育行业长期困扰的问题：一是民办教育企业后劲不足，缺乏资金支持；二是做为培训学校，不能异地办学，没法扩展，所以必须公司化。

　　从我们公司内部来说，学校不改成企业，就不能吸收优异的人才。就没法为建立高级教育的理想而奋斗。加上我门的团队有一些国际人才。对国外情况比较了解，特别是美国民办教育比教发达，出现一批上市公司，给了我们很好的借鉴。

　　新京报：其实很多民办教育企业最近也有类似的想法，都想在国家有关外资并购新法规出来之前上市，为什么新东方能率先实现海外上市？

　　俞：这主要是我们有规范化的企业架构。我们早就引进了一批国际化的人才。比如我们的CFO谢东荧就是美国斯坦福大学的学士和哈佛的MBA，还有一批国际人才。这为我们企业的规范化改造起了很大的作用。后来我们和同行谈，他们就感觉我们很规范，当时就预感能很快上市。

　　所以我的感觉人才很重要。以前我的观念，新东方的人才从内部找就行，现在觉得不行，我们以前都是教书匠。还需要外部血液。

　　新东方模式具借鉴意义

　　新京报：外界对于新东方上市，也有不同的看法。有的认为新东方上市是个特例，其模式不具复制性。因为它做的是民办教育中的非学历教育，而且它做的是托福、雅思考试等高端市场，容易看到业绩。你怎么看？

　　俞：如果从内容来说，当然不能复制。因为再办一个新东方一样的培训学校，花的代价要比我们大得多。但从我们把民办教育引入规范的管理机制，引进国际资本来把民办教育做大做强来看，又是值得借鉴的。我们的目的就是提高质量的教育。教育行业有些现象，比如有的学校收费很便宜，但也少有人去，也有学校收费高达十万、二十万，学生还络绎不绝。这表明关键在提高教育的质量。至于收费高的问题，我们也摸索一些好的模式，采用大班、小班。让学生花少一些的钱也能享受我们的高品质教育。

　　新京报：你怎样看民办教育前几年出现的一些问题，比如一批有影响的民办学校纷纷倒闭的现象？

　　俞：这些学校垮掉有两个原因：一是资金链问题；一是模式的问题。比如南洋采取的储备金模式，学校收取学生高额储备金，承诺学生毕业时返还，只收取利息用来办学。这在早些年利息高达10%时以上的环境下还行。但后来国家降息。

　　低到只有3个多百分点。学校就难以为继，不得不动学生的储备金，最后出问题。

　　想用美国的钱办好中国的教育

　　新京报：你认为其他有资质的民办教育企业也能走你们上市的道路吗？

　　俞：其他民办教育企业能不能走这条路，还得看具体的环境。一是他们的实力。比如，我知道有一家不错的民办教育企业也在筹办上市，但他们的实力和赢利能力和我们还有差距。要知道国际资本市场对上市的要求是很高的。二是有些民办教育机构的模式不容易复制。比如我知道的一家职业培训学校很有实力，有上万的学生。但他们的前期的固定投入太大，他们要再办一个学校还不容易。但我鼓励更多的民办教育企业去国际资本市场上市。用美国的钱把中国的教育办好。

　　新京报：你们这次从美国筹的钱打算怎么投入？

　　俞：一部分是还银行的债，我们不喜欢欠钱。另一部分是用来扩大校舍，改善学校的教学环境，吸收更多优秀教师，提高我们的教学质量。当然我们还会做一些并购。比如一些较好的外语培训学校，他们又没有上市希望，我们可以把他们合并过来。大家共同把这一市场做好。

　　新京报：有媒体报道说你们将把上市筹来的钱很大一部分用来搞在线教育？有这回事吗？

　　俞：在线教育我们是比较看好的，是我们整合的范围。

　　我们会在这一块做成真正大的品牌。这一块刚起步，还有很多的机会。总之是整合也好，合作也好，我的想法是真正把中国的民办教育做好，也做得更规范。

幽默是新东方的特点之一

　　新京报：新东方给人印象最深的，就是一些极富个性与经历的老师，这些人才是如何挑选的？

　　俞：在当初创办新东方的时候，我就建立了一些标准来挑选人才，虽然没有能完全做到，但还是保留了一些精华。

　　主要是五点：第一，对所教内容要极其熟练，这是新东方一个很明显的特点；第二，幽默是一直强调的基本素质。我们坚持培养有幽默感的老师，有的人虽然没有幽默感，不会讲笑话，而把幽默变成了搞笑，但我还是鼓励他去讲，因为这本身就会让学生有兴趣学下去，最起码不再犯困了；第三，认真、激情也是一个特点；第四，要有励志精神，很多老师都会以自己的经历与故事来激励学生，当然也有的老师为了让学生更加感动，而去加些东西。我跟老师强调，一定要真实，如果自己没有这样的经历，就讲别人的，《读者》上有的是；第五个就是个性，越有个性越好。

　　新东方就是因为老师们的个性再加上统一的要求，才比别的同类企业高出来一点点。别的学校也想模仿新东方的模式，还有的就是我们新东方的人出去的，但少了新东方13年来形成的氛围，少了我这样的人。

　　新京报：有个性的人还有什么特点？新东方曾有网民们非常熟悉与喜欢的老罗，他还会回到新东方教书吗？

　　俞：有个性的人会有自由散漫、不守纪律，有自己的独立思想，但这不足为奇，新东方鼓励在一定范围内表达自己的观点。

　　老罗是我面试进来的，我很了解他。他在暑假以后就不在新东方教课了，他自己办的网站比较忙，没有空教了。我们是鼓励人才走出去的，因为一般的老师两三年就会进入一个疲劳期，不停重复自己，这对人才的成长是不利的。所以，我们鼓励人才创业发展，当然，如果留在公司内部发展更好。

　　新京报：你如何看待网上流传新东方老师的讲课录音，这给新东方带来损失了吗？

　　俞：表面上看我们是损失了，如果单从电脑盘片的数量上说，有上亿元。但其实我们也得到了一些东西，传播打开了新东方的知名度，也有一些学生因为听了这些资料，就想亲身到新东方的课堂上来体验。

　　还有一些想不到的好处，一些老师会因此去做创新。因为你的讲课内容，还有笑话，别人都已经听到了，你再讲一遍，就没人笑，这最难受了。

　　中国教育不能用成败评价

　　新京报：极富个性的人也常常会说一些极富个性的话，最近新东方的股东徐小平在媒体上称，新东方是中国教育失败的产物，你认同这个观点吗？

　　俞：中国教育是很复杂的，不能用概念性的话来概括复杂的系统。中国教育不能简简单单地用成败来评价。比如说，中国的大学为什么不能像西方那样，只看三四年的高中平时成绩，老师推荐就可以上大学。如果这样做，中国一些差的高中出来的学生，也都会在90分以上，考试的标准就会变得不一样了。如果是老师推荐，那就会把所有的亲戚都推荐去上大学了。

　　复旦这次招研做了很好的尝试，但是在面试现场，装了无数的摄像头。所以在中国处于这样的转型变革时期，诚信体系正在建立。

　　当然，高考也不是没有问题，比如灵活性不够，第一是，考试科目上不灵活，但在一些试点，英语美术变成了选考科目，还比如江苏，2008年只考三门。第二，给学生的机会不够，一年只考一次，像在美国的机考，一个月可以考一次，学生可以按最高的分去报大学，这样学生的压力就小了，中国现在也在改革。所以可以看到进步，现在教育的发展方向对了。

　　高等教育中，北大清华从教学的水准，学生的素质来说，都是全世界一流的。《泰晤士报》的一次排名中，北大排在15位，清华排名也很靠前。

　　新京报：那你当年从北大出走，是不是说北大也有不足的地方？

　　俞：我从北大走是一个很偶然的事件。当初，我的一个招生项目给北大造成了损失，北大给我一个处分，所以我当时在讲台上讲课都觉得不自在，感觉学生们的目光都不对了。我是一个脸皮很薄的人，再加上当时在外面讲课的收入高于在学校的收入，所以我出去不觉得是断了后路。如果没有这件事，我本来是想一直留在北大的。

　　我一直很推崇蔡元培先生提出的“兼容并包”的北大精神，我和徐小平都是北大出来的，北大可以说是我们的精神家园。北大的陈文生校长在与我谈话的时候说，“过去你以北大为荣，现在北大以你为荣”，所以我很感激北大。