论述淘宝和易趣的商业模式比较

也就是在网上购物.意思是consumerstoconsumers即消费者对消费者.解释起来很麻烦的,易趣已经差不多快被淘宝赶出中国了.现在在中国占据80%市场分额的是淘宝,

易趣的商业模式是b2b电子商务模式对？

围绕帮助提高策略加强指点，写有关具体活动中指点可以操作的方法内容，师生、生生间的影响，校外家庭沟通分享指点。学生的学习的策略和效力提高，（多搜集相干书籍和课堂实录等）我认为学生自己主要是需帮助平时习惯和态度（如年段、学业程度、自我期望、重视程度）两方面。内容展开，这两方面都可以从3方面影响（参考），班级学习生活活动-集体活动、学习待人接物氛围、班级标语、“

ebay被淘宝打败的原因是什么

易趣却一败涂地呢，易趣输在对C2C电商商业模式的错误理解上：eachnet就是误算taobao肯定也会背起盈利的包袱才失误让taobao现在如此嚣张“taobao就是不收费又如何，当年易趣认为？你淘宝的崛起是靠免费”可是c2c商城的盈利模式就是收中介费，到时候我背后有洋大人ebay撑腰你只是一个土鳖山寨企业。淘宝就是不收费，易趣等啊等啊，易趣输在对新增用户拓展不力上。当年淘宝的取胜并不是靠从易趣手里抢用户，在淘宝刚刚开始推广的时候。铺天盖地的广告和满互联网的强制弹出窗口让所有人都非常反感淘宝，当年大家觉得淘宝这个名字非常山寨。易趣卖家大多数不喜欢，当淘宝有一定吸引力的时候。互联网的介质虚拟化使得他们只要在淘宝开分店就好了，也就是当淘宝终于开始吸引了易趣的卖家到淘宝开店的时候，易趣实际上并没有流失自己的用户。真正让淘宝崛起的是那些根本没有上网购物，没有上网开店的人。在淘宝的强力广告推动下，无数第一次接触电子商务的用户选择了淘宝网。淘宝网最大限度的抢占了增量市场。而易趣拘泥于已有客户的维系……最后，当淘宝掌握了中国互联网上接近80%的交易流量入口以后，就基本上宣告了易趣的失败，易趣输在ebay这个老板身上。03年初易趣和淘宝的位置掉个儿了，既然淘宝能拼掉易趣。易趣也不应该没有机会补救，但是不巧的是当时易趣已经变成了ebay易趣，整个易趣开始变得僵化。缺乏应变能力和互联网公司因该有的快速反应能力，中国的c2c业务已经呈现出非常明显的网上个体户店铺的特征，但是易趣还是死认着ebay创造的。个人闲置物品交易，这彻底宣告了易趣丧失和淘宝竞争的资格，杭州淘宝许多中高层特别设宴欢庆百度选择做C2C平台而不是购物搜索。这证明了淘宝团队对竞争对手的重视和对行业发展理解的正确性，淘宝成功，支付宝很重要。但是易趣失败，支付宝不是首要原因。如果其它条件都不变只是让淘宝没有支付宝服务意识之败，就是易趣的这两个败因,

首先纠正下亚马逊和ebay不是B2B。

亚马逊和ebay的b2b商业模式的区别

首先纠正下亚马逊和ebay不是B2B，应该是B2C模式，通俗讲B2C就是商家直接把产品通过这2个平台销售到买家手中。亚马逊和ebay区别不大。

什么是B2B和B2C模式？

是Business-to-Business的缩写）是指企业与企业之间通过专用网络或Internet，进行数据信息的交换、传递，开展交易活动的商业模式。它将企业内部网和企业的产品及服务，通过 B2B 网站或移动客户端与客户紧密结合起来，通过网络的快速反应，为客户提供更好的服务，从而促进企业的业务发展。商对客。是电子商务的一种模式“也就是通常说的直接面向消费者销售产品和服务商业零售模式”不同点，1、买方不同。B2B的买方是个人：B2C买方是商家：2、平台不同，B2B在第三方平台。B2C则在自身运营平台：3、交易模式不同，使企业之间的交易减少许多事务性的工作流程和管理费用：降低了企业经营成本，网络的便利及延伸性使企业扩大了活动范围，企业发展跨地区跨国界更方便。成本更低廉，是企业到客户。是指利用因特网进行全部的贸易活动，即在网上将信息流、资金流、商流和部分的物流完整地实现连接，B2C 电子商务以完备的双向信息沟通、灵活的交易手段、快捷的物流配送、低成本高效益的运作方式等在各行各业展现了其极大的生命力。扩展资料，互联网公司的频繁倒闭、互联网泡沫的破灭。轰轰烈烈的电子商务热：使得 B2B 企业经历了发展、消弭到再复苏的坎坷历程，加之以中国适宜的大环境为依托，政府社会的大力支持、得天独厚的行业优势和成熟的管理经验，使得 B2B 在各行各业中飞速发展，占据电子商务份额的95%。

京东与淘宝，亚马逊三者的模式有什么不同？

1、商业模式不同天猫：天猫属于单纯的平台方，天 猫没有自营的产品，只是打造了一个网上的商圈让商家和客户去交易。商家和客户之间除了 交易使用他体系内的支付宝之外，商品存储、物流、交易时的发票等都是由商家自己负责。有自营的B2C平台，商家交易时产生的费用会由京东 统一收取之后再做结算，京东有自己的仓库和物流，会开放物流给商家使用，同时京东也支持商家以纯淘宝的模式进驻开店。在自营体系和开放体系两块和京东一样，不过他比京东更加开放，除了酒水等存储 特别小心的商品之外，他的仓库和物流是完全开放的，甚至是可以支持到在京东或者在淘宝 开店的商家。亚马逊对开放平台的商家在商品宣传上管理的比较严格，商品描述只支持文字，除非是KA大客户。还有进驻B2C 开店必须是企业。2、经营模式不同淘宝：购买的主体是个人，而卖家可以是个人也可以是零售商。但淘宝也有所不同，因为二手物品在淘宝是比较少的，而ebay有很大一部分是个人二手闲置或代购、自产京东：是企业对个人，卖家除了入驻的第三方商家外，有相当一部分是京东自营的产品，有一些品牌完全是京东集团名下的，这是京东的利润。所以京东的角色更像一个大型的超市，超市里有些柜台包给了第三方商家，与京东模式相同，只是经营理念跟不上中国的快节奏。3、物流模式不同淘宝：淘宝卖家都是自己找不同的物流公司进行洽谈合作，退换货也是基本上是由买家自主选择，物流和淘宝本身是分开的，物流不受淘宝管控。采用的是自主研发的专供物流，买家退换货需要等待京东那边的售后先进行处理，然后再安排京东物流上门取件。如果是自营的商品，有三种退货方式，一种是上门取件只是会收取取件费，买家直接送到京东的站点就可以了，或者卖家直接将商品用快递直接送到京东的售后亚马逊：跨境电商平台亚马逊发货的主要方式有三种：跨境物流FBA、第三方海外仓和自发货。自发货选择什么渠道，一般要根据所售产品的特性(种类、货值、尺寸、安全性)、客户的时效要求和所在地、物流预算以及淡旺季来综合判断。不同的物流有着不同的时效，因此针对不同的物流选择，控制成本的方法也会有差异。主要有邮政、快递、专线这三种物流分类，小包价格相对便宜，快递时效性强，专线专注物流，淘宝最强大的竞争对手就是京东，京东的B2C零售网站于2004年上线，经过10年发展拿到中国电子商务市场22%的份额。京东与淘宝的平台模式截然不同，淘宝只提供网络服务没有存货，而京东则是一个以亚马逊为参考蓝本的半个大型零售商。淘宝模式的套路是先免费后盈利。

ebay 敦煌网 易趣 阿里巴巴 之间有啥区别？

是外贸的，易趣除外，易趣现在已经不存在区别：ebay是零售。